下载文档第一篇：会议提案改善方案
制度名 会议提案改善方案 电子文件编码 GLZD221 页码 1-1
第一条
为激励各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，借此提高经营的效率，并使会议能达成一致意见，避免会而不议，议而不决，决而不 行的弊病，特定本方案。
第二条
1.有关管理改进事项。
2.提案规章的修订。
3.有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。
4.有关设备的设计或修改事项。
5.有关新产品的创意或包装的改良事项。
6.有关成本的减低事项。
7.有关物料的节省及废料的利用事项。
8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。
9.部门间的协调事项。
10.有关业务的调整方案。
11.其他有利于本公司改革发展事项。
第三条
1.应使用的规定提案建议书用纸(略)。
2.提案建议书记载下列事项：
(1)提案人。
(2)所属单位。
(3)案由。
(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图片或说明资料)。
(5)研议事项(由总经理填写)。
第四条
为顺利处理提案，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。
第五条
本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。
签发人
责任人签名
第二篇：会议提案改善方案
会议提案改善方案.txt心若无尘，一花一世界，一鸟一天堂。我曾经喜欢过你，现在我依然爱你希望月亮照得到的地方都可以留下你的笑容那些飘满雪的冬天，那个不带伞的少年，那句被门挡住的誓言，那串被雪覆盖的再见会议提案改善方案
(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，藉资提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告(前月)外，特定本方案。
(二)提案建议书，其内容如下：
1.有关管理改进事项。
2.提案规章的修订。
3.有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。
4.有关设备的设计或修改事项。
5.有关新产品的创意或包装的改良事项。
6.有关成本的减低事项。
7.有关物料的节省及废料的利用事项。
8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。
9.部门间的协调事项。
10.有关业务的调整方案。
11.其他有利于本公司兴革事项。
(三)提案手续如下：
1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)。
2.提案建议书记载下列事项。
(1)提案人。
(2)所属单位。
(3)案由。
(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)。
(5)研议事项(由总经理填写)。
(四)为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。
(五)本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。
第三篇：公司改善会议提案方案(精)
公司改善会议提案方案
(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，藉资提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告(前月)外，特定本方案。(二)提案建议书，其内容如下：
1.有关管理改进事项。2.提案规章的修订。
3.有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。4.有关设备的设计或修改事项。
5.有关新产品的创意或包装的改良事项。6.有关成本的减低事项。
7.有关物料的节省及废料的利用事项。
8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。9.部门间的协调事项。10.有关业务的调整方案。
11.其他有利于本公司兴革事项。(三)提案手续如下：
1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)。2.提案建议书记载下列事项。(1)提案人。(2)所属单位。(3)案由。
(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)。(5)研议事项(由总经理填写)。
(四)为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。(五)本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。
第四篇：会议提案改善方案1（共）
四、会议提案改善方案
(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，藉资提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告(前月)
(二)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.有关物料的节省及废料
8.
9.
10.
11.
(三)
1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)
2.
(1)
(2)
(3)
(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)
(5)研议事项(由总经理填写)
(四)
(五)
第五篇：公司会议提案改善方案
公司 会议提案改善方案
第一条 为促使各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，提高企业经营的效率，使企业召开的会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议、议而不决、决而不行的弊病，特制订本方案。
第二条 提案建议书的内容如下。
（1）有关改进管理事项。
（2）有关规章的修订。
（3）有关制造技术及品质的改良，操作方法、程序及机械配置的改进。
（4）有关设备的设计或修改。
（5）有关新产品的创意或包装的改良。
（6）有关生产经营成本的减低。
（7）有关物料的节省及废旧料的利用。
（8）有关工厂安全或机械、工具保养的改进。
（9）加强企业部门间的协调。
（10）有关调整业务的方案。
（11）其他有利于公司发展的兴革事项。
第三条 提案手续如下。
（1）使用规定的提案建议表格及书写用纸。
（2）提案建议书包括的事项，即为提案人、所属单位、案由、具体内容说明（必要时增添附件，注明提案实施前后的数值比较、图
面或说明资料）及研究事项（由总经理填写）。
第四条 为顺利地处理提案，请照规定时间将提案的相关材料送达总经理办公室，以便汇编处理。
第五条 本方案经上报总经理批准后公布实施，修改时亦同。
