什邡实施方案[大全]-其他范文

第一篇：什邡实施方案[大全]

什邡 x xx 建设投资项目

建设实施方案

一、项目建设背景

合成纤维是化学纤维的一种，是用合成高分子化合物做原料而制合成纤维得的化学纤维的统称。中国纺织业在世界拥有极高的知名度，拥有全世界约 60%的化学合成纤维产量。合成纤维作为重要的纺织纤维，其地位已经超过天然纤维，广泛应用于各个行业。合成纤维面临原油价格的过度波动、原料国产能力严重不足、相对薄弱的研发能力、行业政策变化带来的风险、对外开放的冲击等问题。所以必须加强合成纤维产业规划、加大产业链的优化整合力度、实行差别化发展、提升产品的竞争力、建立和完善反倾销预警机制，促进合成纤维持续健康发展。

二、分析依据

1、《产业结构调整指导目录》。

2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。

3、《建设项目经济评价细则》（202_ 年本）。

4、国家现行和有关政策、法规和标准等。

5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。

6、其他有关资料。

三、项目名称

什邡 xx 建设投资项目

四、项目承办单位

1、项目建设单位：xxx（集团）有限公司

2、报告咨询机构：泓域咨询机构

五、项目选址及用地综述

（一）项目选址方案

项目选址位于 xxx,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。

什邡，四川省辖县级市，由德阳市代管，位于四川盆地腹地成都平原，东与绵竹市和旌阳区相邻，南与广汉市接壤，西与彭州市毗连，属于亚热带湿润气候区；辖 2 个街道、8 个镇，总面积 864平方公里；202_ 年总人口 43.0 万人。什邡曾因大禹的足迹而享有“禹迹仙乡”之美誉，秦代著名水利学家李冰曾在此治水并仙逝于此。什邡还是佛教南禅八祖马道一的故里，汉代名将雍齿的受封之地，故什邡城又名雍城。什邡的自然景观主要有蓥华山、青牛沱等。202_ 年 12 月 14 日，什邡获评第四届四川省文明示范城市。202_ 年 11 月，被科技部确定为首批创新型县（市）。202_ 年，什邡市实现地区生产总值 323.8 亿元，按可比价计算，比上年增长 9.3%。其中第一产业实现增加值 30.9 亿元，增长 4.0%；第二产业实现增加值

163.5 亿元，增长 10.5%；第三产业实现增加值 129.3 亿元，增长 9.0%。202_ 中国西部百强县市。

（二）项目用地规模

项目总用地面积 51045.51平方米（折合约 76.53 亩），土地综合利用率 100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照 xx行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。

六、土建工程建设指标

项目净用地面积 51045.51平方米，建筑物基底占地面积 26712.12平方米，总建筑面积 65338.25平方米，其中：规划建设主体工程51166.04平方米，项目规划绿化面积 4034.14平方米。

七、产品规划方案

根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xxxxx 单位/年。综合考 xxx（集团）有限公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx（集团）有限公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素，项目按照规模化、流水线生产方式布局，本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。

八、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资 21546.05 万元，其中：固定资产投资 14635.60万元，占项目总投资的 67.93%；流动资金 6910.45 万元，占项目总投资的 32.07%。

（二）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入 50273.00 万元，总成本费用 38941.07万元，税金及附加 391.74 万元，利润总额 11331.93 万元，利税总额13286.69 万元，税后净利润 8498.95 万元，达产年纳税总额 4787.74万元；达产年投资利润率 52.59%，投资利税率 61.67%，投资回报率39.45%，全部投资回收期 4.04 年，提供就业职位 857 个。

九、项目建设单位基本情况

（一）公司概况

公司坚持“以人为本，无为而治”的企业管理理念，以“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化核心思想为指针，实现新的跨越，创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将不断超越自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，打造一个让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！

公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性，极大地激发和调动了广大员工的工作热情，吸引了较多适用人才，并通过科研开发、生产经营得以释放，因此，项目承办单位较好的经济效益和社会效益。公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动；

为了顺应国际化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统，建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。

优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础，是公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理，设立了品管部，有专职质量控制管理人员，主要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。公司将继续坚持以客户需求为导向，以产品开发与服务创新为根本，以持续研发投入为保障，以规范管理为基础，继续在细分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符合客户需求的产品和服务，保持企业行业领先地位和较快速发展势头。

（二）公司经济效益分析

上一年度，xxx 公司实现营业收入 53100.97 万元，同比增长28.67%（11830.27 万元）。其中，主营业业务 xx 生产及销售收入为49363.88 万元，占营业总收入的 92.96%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额 11058.99 万元，较去年同期相比增长 915.72 万元，增长率 9.03%；实现净利润 8294.24 万元，较去年同期相比增长 1501.35 万元，增长率 22.10%。

十、主要经济指标

附表 1 1 ：主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注 1

占地面积

平方米

51045.51

76.53 亩

1.1

容积率

1.28

1.2

建筑系数

52.33%

1.3

投资强度

万元/亩

191.24

1.4

基底面积

平方米

26712.12

1.5

总建筑面积

平方米

65338.25

1.6

绿化面积

平方米

4034.14

绿化率 6.17%

总投资

万元

21546.05

2.1

固定资产投资

万元

14635.60

2.1.1

土建工程投资

万元

4580.58

2.1.1.1

土建工程投资占比

万元

21.26%

2.1.2

设备投资

万元

6155.85

2.1.2.1

设备投资占比

28.57%

2.1.3

其它投资

万元

3899.17

2.1.3.1

其它投资占比

18.10%

2.1.4

固定资产投资占比

67.93%

2.2

流动资金

万元

6910.45

2.2.1

流动资金占比

32.07%

收入

万元

50273.00

总成本

万元

38941.07

利润总额

万元

11331.93

净利润

万元

8498.95

所得税

万元

1.28

增值税

万元

1563.02

税金及附加

万元

391.74

纳税总额

万元

4787.74

利税总额

万元

13286.69

投资利润率

52.59%

投资利税率

61.67%

投资回报率

39.45%

回收期

年

4.04

设备数量

台（套）

156

年用电量

千瓦时

449058.95

年用水量

立方米

24276.97

总能耗

吨标准煤

57.26

节能率

22.24%

节能量

吨标准煤

15.22

员工数量

人

857

附表 2 2 ：土建工程投资一览表

序号项目占地面积（㎡）

基底面积（㎡）

建筑面积（㎡）

计容面积（㎡）

投资（万元）

主体生产工程

18885.47

51166.04

3945.73

1.1

主要生产车间

11331.28

30699.62

2446.35

1.2

辅助生产车间

6043.35

16373.13

1262.63

1.3

其他生产车间

1510.84

2967.63

236.74

仓储工程

4006.82

9211.94

516.65

2.1

成品贮存

1001.71

2302.99

129.16

2.2

原料仓储

202_.55

4790.21

268.66

2.3

辅助材料仓库

921.57

2118.75

118.83

供配电工程

213.70

13.48

3.1

供配电室

213.70

13.48

给排水工程

245.75

12.06

4.1

给排水

245.75

12.06

服务性工程

2537.65

142.32

5.1

办公用房

1097.65

67.27

5.2

生活服务

1440.00

83.25

消防及环保工程

715.88

45.17

6.1

消防环保工程

715.88

45.17

项目总图工程

106.85

-205.18

7.1

场地及道路硬化

6701.46

1487.96

7.2

场区围墙

1487.96

6701.46

7.3

安全保卫室

106.85

绿化工程

3152.74

110.35

合计

26712.12

65338.25

4580.58

附表 3 3 ：节能分析一览表

序号项目单位指标备注 1

总能耗

吨标准煤

57.26

1.1

—年用电量

千瓦时

449058.95

1.2

—年用电量

吨标准煤

55.19

1.3

—年用水量

立方米

24276.97

1.4

—年用水量

吨标准煤

2.07

年节能量

吨标准煤

15.22

节能率

22.24%

附表 4 4 ：项目建设进度一览表

序号项目单位指标 1

完成投资

万元

19115.54

1.1

——完成比例

88.72%

完成固定资产投资

万元

13751.34

2.1

——完成比例

71.94%

完成流动资金投资

万元

5364.20

3.1

——完成比例

28.06%

附表 5 5 ：人力资源配置一览表

序号项目单位指标 1

一线产业工人工资

1.1

平均人数

人

583

1.2

人均年工资

万元

4.20

1.3

年工资额

万元

2337.06

工程技术人员工资

2.1

平均人数

人

129

2.2

人均年工资

万元

6.43

2.3

年工资额

万元

689.42

企业管理人员工资

3.1

平均人数

人

3.2

人均年工资

万元

6.96

3.3

年工资额

万元

213.79

品质管理人员工资

4.1

平均人数

人

4.2

人均年工资

万元

5.09

4.3

年工资额

万元

382.11

其他人员工资

5.1

平均人数

人

5.2

人均年工资

万元

6.46

5.3

年工资额

万元

284.16

职工工资总额

万元

3906.54

附表 6 6 ：固定资产投资估算表

序号

项目

单位

建筑工程费

设备购置及安装费

其它费用

合计

占总投资比例

项目建设投资

万元

4580.58

6155.85

191.24

14635.60

1.1

工程费用

万元

4580.58

6155.85

36271.11

1.1.1

建筑工程费用

万元

4580.58

21.26%

1.1.2

设备购置及安装费

万元

6155.85

28.57%

1.2

工程建设其他费用

万元

3899.17

18.10%

1.2.1

无形资产

万元

1802.18

1.3

预备费

万元

202_.99

1.3.1

基本预备费

万元

1173.98

1.3.2

涨价预备费

万元

923.01

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

14635.60

附表 7 7 ：流动资金投资估算表

序号

项目

单位

达产年指标

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流动资产

万元

36271.11

19785.12

25233.43

36271.11

1.1

应收账款

万元

10881.33

6528.80

8161.00

10881.33

1.2

存货

万元

16322.00

9793.20

12241.50

16322.00

1.2.1

原辅材料

万元

4896.60

2937.96

3672.45

4896.60

1.2.2

燃料动力

万元

244.83

146.90

183.62

244.83

1.2.3

在产品

万元

7508.12

4504.87

5631.09

7508.12

1.2.4

产成品

万元

3672.45

2203.47

2754.34

3672.45

1.3

现金

万元

9067.78

5440.67

6800.83

9067.78

流动负债

万元

29360.66

17616.40

22020.50

29360.66

2.1

应付账款

万元

29360.66

17616.40

22020.50

29360.66

流动资金

万元

6910.45

4146.27

5182.84

6910.45

铺底流动资金

万元

2303.46

1382.09

1727.61

2303.46

附表 8 8 ：总投资构成估算表

序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例 1

项目总投资

万元

21546.05

147.22%

100.00%

项目建设投资

万元

14635.60

100.00%

67.93%

2.1

工程费用

万元

10736.43

73.36%

49.83%

2.1.1

建筑工程费

万元

4580.58

31.30%

21.26%

2.1.2

设备购置及安装费

万元

6155.85

42.06%

28.57%

2.2

工程建设其他费用

万元

1802.18

12.31%

8.36%

2.2.1

无形资产

万元

1802.18

12.31%

8.36%

2.3

预备费

万元

202_.99

14.33%

9.73%

2.3.1

基本预备费

万元

1173.98

8.02%

5.45%

2.3.2

涨价预备费

万元

923.01

6.31%

4.28%

建设期利息

万元

固定资产投资现值

万元

14635.60

100.00%

67.93%

建设期间费用

万元

流动资金

万元

6910.45

47.22%

32.07%

铺底流动资金

万元

2303.48

15.74%

10.69%

附表 9 9 ：营业收入税金及附加和增值税估算表

序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

30163.80

37704.75

50273.00

1.1

万元

30163.80

37704.75

50273.00

现价增加值

万元

9652.42

12065.52

16087.36

增值税

万元

937.81

1172.26

1563.02

3.1

销项税额

万元

8043.68

3.2

进项税额

万元

3888.40

4860.49

6480.66

城市维护建设税

万元

65.65

82.06

109.41

教育费附加

万元

28.13

35.17

46.89

地方教育费附加

万元

18.76

23.45

31.26

土地使用税

万元

204.18

税金及附加

万元

316.72

344.85

391.74

附表 10 ：折旧及摊销一览表

序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年 1

建(构)筑物

原值

4580.58

当期折旧额

3664.46

183.22

净值

916.12

4397.36

4214.13

4030.91

3847.69

3664.46

机器设备

原值

6155.85

当期折旧额

4924.68

328.31

净值

5827.54

5499.23

5170.91

4842.60

4514.29

建筑物及设备原值

10736.43

当期折旧额

8589.14

511.54

建筑物及设备净值

2147.29

10224.89

9713.35

9201.81

8690.27

8178.73

无形资产

原值

1802.18

当期摊销额

1802.18

45.05

净值

1757.13

1712.07

1667.02

1621.96

1576.91

合计：折旧及摊销

10391.32

556.59

附表 11 ：总成本费用估算一览表

序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

外购原材料费

万元

25059.74

15035.84

18794.81

25059.74

外购燃料动力费

万元

1698.94

1019.36

1274.20

1698.94

工资及福利费

万元

3906.54

修理费

万元

61.38

36.83

46.04

61.38

其它成本费用

万元

7657.88

4594.73

5743.41

7657.88

5.1

其他制造费用

万元

1781.32

1068.79

1335.99

1781.32

5.2

其他管理费用

万元

1374.75

824.85

1031.06

1374.75

5.3

其他销售费用

万元

3788.49

2273.09

2841.37

3788.49

经营成本

万元

38384.48

23030.69

28788.36

38384.48

折旧费

万元

511.54

摊销费

万元

45.05

利息支出

万元

总成本费用

万元

38941.07

25149.89

30321.59

38941.07

10.1

可变成本

万元

34477.94

20686.76

25858.46

34477.94

10.2

固定成本

万元

4463.13

盈亏平衡点

52.19%

附表 12 ：利润及利润分配表

序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年 1

营业收入

万元

50273.00

30163.80

37704.75

50273.00

税金及附加

万元

391.74

316.72

344.85

391.74

总成本费用

万元

38941.07

25149.89

30321.59

38941.07

增值税

万元

1563.02

937.81

1172.26

1563.02

利润总额

万元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

应纳税所得额

万元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

企业所得税

万元

2832.98

2923.72

3873.74

2832.98

税后净利润

万元

8498.95

8771.15

11621.23

8498.95

可供分配的利润

万元

8498.95

8771.15

11621.23

8498.95

法定盈余公积金

万元

849.90

877.12

1162.12

849.90

可供投资者分配利润

万元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

应付普通股股利

万元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

各投资方利润分配

万元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

15.1

项目承办方股利分配

万元

7649.05

7894.03

10459.11

7649.05

息税前利润

万元

11331.93

11694.86

15494.97

11331.93

息税折旧摊销前利润

万元

11888.52

12251.45

16051.56

11888.52

销售净利润率

16.91%

29.08%

30.82%

16.91%

全部投资利润率

52.59%

54.28%

71.92%

52.59%

全部投资利税率

61.67%

全部投资回报率

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

总投资收益率

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

资本金净利润率

39.45%

40.71%

53.94%

39.45%

附表 13 ：盈利能力分析一览表

序号项目单位指标 1

净利润

万元

8498.95

投资利润率

52.59%

投资利税率

61.67%

投资回报率

39.45%

回收期

年

4.04

第二篇：访问什邡心得体会 ——

三下乡心得体会

202_年7月19日我们学院三下乡服务队正式踏上三下乡之路。我们此次三下乡的目的地是什邡市，三下乡的活动主题是汽车在什邡市的发展。作为其中的一员我也像其他成员那样既兴奋又好奇，或许这是我们四年的大学生涯中最好的一次社会实践的机会。所以在这次三下乡中我积极，用心的做好每件事。有付出就有收获，以下几点是我三下乡活动中的心得体会：

一、团队合作

无论是什么工作，做问卷调查，调查什邡当地居民的汽车消费观，以及最后的汽车知识宣传与购车指导，我都深刻体会到作为一个团队，大家的团队合作是进行一切活动的前提。

二、不断的学习新知识

纸上得来终觉浅，中就是一个将理论知识运用到实际的极好机会，例如我们到车管所取数据，然后分析数据，以及后面的购车指导，际中提高。

三、团队生活

以前都是有活动了大家在，的，通过这一次，我知道了原来关心他人也是交朋友的一种方式。个人的团队，让我真正感受到这个集体的温馨，以及团队生活的乐趣

四、沟通表达

这次什邡之行，我们不仅要与我们内部自己进行沟通，交流，更重要的是要与当地的居民进行沟通。所以我们的沟通表达能力就得到了极大的锻炼，种语气，我们此刻不应是单纯以大学生的思维进行交流，去思考，去交流。

三下乡为的是更好的让大学生了解当今社会道路。这次什邡之行我深刻的感受到只有真正的投入其中，是为了三下乡而三下乡，三下乡不是走形式。近一个星期的三下乡活动我们笑过，苦过，累过，个中滋味或许只有亲自体会才知道，最后,我样希望下一次的三下乡活动能够更加的丰富多彩够以一种主人翁的心态加入到活动中去。用心去体会三下乡中的个中滋味。从第一天的到车管所调查数据，我们在学校学习的东西只是理论，更重要的是换位思考，,更好的适应以后的社会 ,每一位参加三下乡活动的同学都能然后到街头这次三下乡活动并且在实十几换一种思维,为出社会做了一条而不都需要大家的团队合作，绝知此事要躬行，都极大的将我们这些学汽车专业的学生将知识运用于实际，开展结束了就自走自的了，从来没有说还要在一起那么多天近一个星期的活动，对什么人，说什么话，该用何才能够领略到当中的道理，202_年7月28日

第三篇：202_年四川省什邡中学学生社团活动总体实施方案

202_年四川省什邡中学学生社团活动总体实施方案

学生社团作为学生综合素质培养的一个重要载体，在推进新课程改革、繁荣校园文化等方面发挥着不可替代的作用。为了贯彻落实教育部《基础教育课程改革纲要（试行）》、《普通高中课程方案(实验)》等文件精神，切实推进我校新课程改革，为进一步活跃校园文化生活，促进学生全面而又主动地发展，结合我校实际，特制订本实施方案。

一、指导思想

建设什邡中学学生社团文化，就是要秉承“造就自主发展的人，为学生的终身发展奠基”的办学理念，顺应社团活动校本课程化趋势，充分挖掘学生的内在潜力，发展学生的特长和张扬学生的个性，突出我校办学特色；以社团活动促进学生自主学习，促进学生综合素质的提高，进一步繁荣校园文化，营造学生自主管理、自我发展的良好氛围。

二、总体目标

1、适应新课改的要求，使学生社团活动成为学校课程设置的一个重要组成部分，通过社团活动来充实、完善我校校本课程的开发。

2、学生社团旨在丰富学生自我学习的内容，开展主题实践活动，提供展示自我的空间和平台，建设健康、活泼、高雅、向上的校园文化。

3、学生社团旨在学生自我管理、自我组织以及能力的提升，培养学生的团队精神和协作意识。

4、同学校的“探究性学习”的研究课题相联系以充实课题研究内容，提高课堂的实效性。

三、组织领导

1、成立学校社团文化建设指导委员会：主任：林莉

副主任：罗学文周剑

委员：蔡华京廖春林吴大友朱家平钟科熊帮清邓伟明肖启松张堃王兵徐蕾段磊胡岚刘锐刘伟王芳孙强张华阳晓东杨昌友

2、政教处、团委负责学生社团的规划与审批，团委负责学生社团的具体领导和管理，协调各社团的活动，定期召开各社团负责人例会。

3、各个社团需有较为固定的指导老师。社团指导老师指导熟悉该社团的活动内容并能胜任对其工作的指导。学生社团可以聘请校外专家、学者、教师等担任社团的名誉职务，但聘请校外人员的必须事先征得学校同意。

四、社团活动实施内容

社团活动必须以全面推进素质教育、培养德智体美劳等全面发展的高素质人才为目标，努力把思想道德教育的内容融入社团建设的各个方面，有力地促进学生的全面发展和健康成长。学生社团按照性质可分为六大类：学科类、学术科技类、文化类、艺术类、社会实践类、综合类。依据我校目前实际情况，可先成立下列社团：

1、文学类：银杏文学社

2、艺术类：民乐团、合唱团、舞蹈队、话剧社、摄影社、魔术社、播音主持社等

3、体育类：田径队、足球队、篮球队、跆拳道社、健美操队、武术表演队等

4、社交类：爱心社

5、其它：姜全智科创室、手工社、动漫社等

五、社团建设阶段步骤

1、启动的前期工作（1）成立社团组织机构；（2）起草社团章程；（3）制定社团工作计划；（4）制定社团招新方案。

2、全面启动

（1）进行全校范围内的社团宣传；（2）确定各社团指导老师；

（3）有选择地招收一定数量的社团成员；

（4）召开社团成立大会，向指导老师颁发聘书；通过组织机构名单、章程；宣布本期工作计划和活动安排。（5）社团组织机构在指导教师的指导下，按计划有步骤地开展社团工作。

3、监督评价

（1）制定社团管理条例，严格督查各社团工作；（2）检查社团每一次活动情况，指导其正确发展；（3）对社团工作进行讲评，并对工作出色的社团和社团成员在期末予以表彰奖励。

六、学生社团的管理

（1）学生社团必须自觉服从学校的领导和管理，社团活动必须围绕学生综合发展全面成才的目标和学校的中心工作开展，必须有利于促进学生德、智、体、美全面发展。

（2）每学年开学初，校团委要组织各学生社团积极做好新成员的发展工作，严格把关，并对社团干部进行调整充实。学生社团可以制作本社团的标志，可以张贴海报，可以创办内部的交流刊物，可以上传资料到大中网站，但这些都必须由校团委审查通过方可实施。

（3）学生社团应立足校内开展活动，特殊情况确需到校外开展活动时，应事先征得主管单位和学校的同意。社团活动要做到有计划、有安排、有总结。每学期工作计划、活动开展情况、工作总结材料要及时报校团委备案。

（4）每周五下午第7、8节定为“社团活动时间”。要求各学生社团利用此时间开展社团活动。

七、保障措施

1、制度保障

（1）社团工作要做到学期初布置任务，期中分析研究，期末总结评比，做到领导得力，措施扎实，保证社团建设稳步发展。每学期组织一次社团的整顿工作，以社团章程为依据，加强对各社团的指导，各社团有学期活动计划，有学期总结，有各活动案例，促使各社团走上规范化、制度化的有序发展之路。

（2）制定《什邡中学学生社团管理条例》，规范社团的行为，促进社团建设。

（3）制定《什邡中学学生社团指导教师聘任方案》，评估指导教师履行职责的情况。

（4）制定《什邡中学学生社团评比考核细则》，对社团组织进行评估，使学生社团向着高层次、高格调、高品位的方向发展。

2、指导教师职责和待遇问题

职责：（1）指导社团制定工作计划，确定工作重点并做好工作总结；

（2）指导社团的组建、章程制定及修改；

（3）定期开设专题讲座，组织学生开展丰富多彩的社团活动；

（4）解掌握学生社团的思想动态及素质培养情况，加强与社团管理部门的联系，指导学生解决在社团工作中遇到的困难和问题，维护学生社团利益；（5）关心社团干部的成长，注意加强与学生社团干部的联系沟通，协助做好社团考核及评优工作。

待遇：（1）依据《什邡中学学生社团指导教师聘任方案》进行双向聘任，颁发聘书；

（2）依据工作量和考核结果，发放津贴或增加课时津贴。

3、社团经费

社团经费来源：（1）会费；（按照有关规定收取会员会费）（2）赞助；（利用社会资源，合法获取赞助）（3）在核准的活动范围内开展活动或服务的收入；（4）其他合法收入。

第四篇：什邡安达化工有限公司

ANDA CHEM 是业内精细磷酸盐和硝酸盐生产专家，致力于大量元素水溶性肥料（叶面、滴灌、冲施和大田）、中微量元素肥料，以及水处理、火工、特种玻璃等原料的研发、生产和国内国际销售业务。

我们的宗旨是？

用最好的原料生产最优质的产品；用最具竞争力的价格赢得市场。

ANDA CHEM 和其他生产商有什么不同？

完善的产业链，拥有原料和成品两大生产体系

主动、高效和自律的团队

以客户的满意度为最终极导向

提供全球各地区最多样化的服务

自202_年至今，通过“安达人”不懈努力，ANDA CHEM 无论是在国内工业和肥料原料界，还是国际市场已然小有名气；然而“安达人”依旧在不断的完善产品，使之成为更好，并且在原有基础上不断革新。

ANDA CHEM® 成立于202_年，主要从事于精细磷酸盐，水溶肥和硝酸钾等产品的研发、生产和国内国际销售。

创业历程如下：

202_年3月成立什邡安达化工厂

202_年6月更名为：什邡安达化工有限公司

202_年9月将经营中心转为国外

202_年4月公司通过ISO9001:202_质量管理体系

202_年4月80%产品销往国外，在国际市场奠定基础

202_年5月注册成立四川安达励愿贸易有限公司

202_年4月注册成立什邡市安达农资有限公司

202_年3月全面进军国内水溶肥销售

ANDA CHEM® 的目标是：让更多的人知道“安达人”，知道我们所从事的事业！

营销热线0838-8462889

第五篇：什邡中学话剧社章程

什邡中学话剧社章程

第一章总则

第一条：社团性质

本组织全名是“什邡中学Amateur话剧社”，以校内喜爱表演的学生为基础而创建的社团组织，接受学校团委直接领导和统一管理。

第二条：社团目的为爱好表演的广大同学搭建一个交流平台

第三条：社团宗旨

丰富校园文体，娱乐活动形式，积极开展活动，营造良好的校园文化氛围，充发发挥学生第二课堂作用，为校园文明建设服务。

第四条：社团口号

让我们在青春素描本上划出一道属于Amateur的痕迹。

第二章成员

第五条：成员资格

本校在籍学生，未犯过校纪校规，对表演和话剧有浓厚兴趣的学生可以加入，审核成员基本准则，有足够的热情和自信、善良、文明，有责任感，努力上进，遵守中学生日常行为规范和本社团章程。

第六条：会员的权利和义务

权利

（一）获取参加本社团的培训和举办和活动资格

（二）社团的选举权和被选举权

（三）向监事会提出意见和建议

义务

（一）遵守本社团章程，接爱本社团领导

（二）积极参加本社团的活动，听从社团安排

（三）对外积极权立本社团的良好形象，为社团的发展出谋划策

（四）按时缴纳会费注册，会员中途退中，需向理事会上交说明，已缴纳的会费按规定不予退回。

第三章组织机构

第七条：社长及干部

本社团设社长两名，副社长一名，高级干部若干，社团成员分为高一级，高二级和高三级，各级分别设立一名队长。

第八条：高级干部产生办法

（一）各高干由社长提名，经社团全体成员选举产生

（二）各干部成员任职期间，因各种原因造成职务空缺需要增补成员的由社长提名，由全体人员投票通过，实行优胜劣汰制

第九条：有下列情形之一的话剧社成员，采取直接罢免方式或强制退社。

（一）组织活动有违社团章程

（二）在社团内部拉帮结派，造成社团内部不团结的（三）将社团经费做不当使用的（四）作风不正派，严重影响学校社团名誉的（五）累计三次无故不参加社团举办的活动或会议的（六）以社团名义谋一己之利的第四章：管理制度

第十条：学期成员大会

学期初召开成员大会：社长作学期工作安排，新成员自我介绍，听取各会员提出的要求和意见，重新选取高干，对一些重大问题作出决定，各会员展示本学期对工作的构想计划。

学期未全体成员大会：社长作学期工作总结，各高干报告部门总结，各会员展示本学期学习到的技术。

第五章：附则

第十一条：本章程解释归什中话剧社

第十二条：日后再次完善章程

第十五条：本章程批准之日起实施

投诉/举报声明：以上内容由特牛范文结合政策法规整理发布，若内容有误或涉及侵权可进行投诉。

第一篇：什邡实施方案[大全]

第二篇：访问什邡心得体会 ——

第三篇：202_年四川省什邡中学学生社团活动总体实施方案

第四篇：什邡安达化工有限公司

第五篇：什邡中学话剧社章程

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