第一篇：关于推荐优秀年轻干部到国网公司总部、分部挂职(培养)锻炼的通知

关于推荐优秀年轻干部到国家电网公司

总部、分部挂职（培养）锻炼的通知

本部各部门、直属各单位：

近期，接国家电网公司通知（人机一〔2012〕33 号），要求选拔一批优秀年轻干部到国家电网公司总部、分部挂职（培养）锻炼，现根据公司实际，提出以下具体要求：

一、挂职（培养）锻炼岗位

国家电网公司总部：15 名处级干部挂职锻炼，90名优秀年轻干部培养锻炼；（详见附件1）

国家电网公司分部：85 名优秀年轻干部挂职（培养）锻炼。（详见附件2）

二、人选条件

1．基本条件

（1）思想素质好，勤奋敬业，求真务实，开拓进取，团结协作；

（2）工作能力强，实践经验丰富，业绩突出；

（3）挂职锻炼的处级干部要求担任正、副处级领导干部实职，年龄不超过 45 周岁。培养锻炼人员要求年龄不超过 40 周岁；

其中，总部培养锻炼人员要求是副科级及以上干部（全日制博士研究生毕业人员可不受职务级别的限制）；

（4）身体健康。

2.各岗位人选推荐条件（见附件 1、2）

各部门、单位推荐的人选一般要具备基层供电企业工作经历。

三、选拔程序

1．组织推荐。

（1）以自愿和组织推荐的原则，各单位推荐到国网公司总部培养锻炼人选不得少于3名。发供电企业推荐到国家电网公司西北分部培养锻炼人选不得少于10人，其他单位根据情况推荐西北分部培养锻炼人选。

（2）各单位推荐到总部、分部培养锻炼的人选不得重叠。

（3）各单位做好本单位培养锻炼人员推荐的同时，应将通知送本单位所有领导班子成员知悉，并收集符合挂职条件领导的相关意向。

2.确定上报推荐人选

（1）公司人力资源部根据各部门、各单位推荐情况，并结合推荐条件和日常对干部情况的了解，组织进行人选资格审查，研究提出公司推荐建议方案，经公司党组研究批准后，上报国网公司。

（2）对于国网公司确定的挂职（培养）锻炼人员，公司将对其所在部门、单位下发通知。

四、挂职（培养）锻炼相关事项

1．挂职（培养）锻炼时间为一年。干部挂职（培养）锻炼期间的教育管理由锻炼单位和派出单位共同负责，以锻炼单位为主，派出单位主动配合。锻炼期间，只转临时党组织关系，派出单位应保留其职务和福利待遇，从各方面给予关心照顾，解决后顾之忧。未经批准，不得对其职务进行调整。

2．干部挂职（培养）锻炼期间，应严格遵守锻炼单位的规章制度，一般不得请假和提前结束挂职（培养）锻炼。锻炼期满，国网公司人事董事部将组织开展挂职（培养）锻炼总结和考核工作，并出具组织鉴定。

五、推荐要求

（1）各单位要进一步增强对选派干部到公司总部、分部挂职（培养）锻炼重要性的认识，以对公司改革发展高度负责的精神，按照优选要求，严格把握选派标准和条件，切实做好推荐工作。

（2）请各单位严格按照岗位条件推荐人选，于2012年 2月15日下午17:00前将本单位《挂职（培养）锻炼干部推荐表》、推荐人选信息数据库以及近期照片，以电子邮件报公司人力资源部。

联系人：李少文李林安

联系电话：029-81002132029-81002137

邮箱：lilinan@sn.sgcc.com.cn

附件：

1.2012年度国网公司总部挂职（培养）锻炼岗位需求表

2.2012年度国网公司分部挂职（培养）锻炼岗位需求表

3.挂职（培养）锻炼干部推荐表

4.干部信息库

陕西省电力公司

人力资源部

二〇一二年二月十三日

第二篇：年轻干部的培养和锻炼

浅谈自己在工作成长中的几点收获

年轻干部朝气蓬勃、思维活跃，有激情和闯劲，是我们在工作上的重要优势。但是年轻干部多数都是由一名学生直接转变成国家公务员，从学校直接走进单位，不仅对自己分配的工作不熟悉，甚至对社会认知都不一定全面，这时候如何使年轻干部迅速走上工作岗位，如何发挥自身作用，我认为年轻干部要有自信，在工作中不断学习，努力提高自身综合素质，始终保持着满腔热情投身到服务群众中去，其次年轻干部的成长，组织培养尤为重要，在工作中加以引导，调动起年轻干部的积极性和主动性，使他们在工作中迅速成长起来。

一、工作上要自信，多向同事请教。和大多数人刚进入单位的同志一样，我刚到单位的时候，对即将到来的工作一点底气都没有，陌生的工作环境，业务上的不熟悉，做起事来小心翼翼，总是害怕自己在工作中出问题，被同事耻笑，被领导轻看，记得我刚分配到刑侦大队工作的时候，遇到一件案子，一个20多岁的女孩过来报警，说自己的手机在公交车上被偷，我按照程序进行立案和制作询问笔录，我详细询问那个女孩什么时间发现手机被盗，上车或者在车辆行驶途中有没有遇到什么不正常的事情，手机是什么样子的、价值多少，把这些都做完以后，我告诉该女子我们已经立案，如果有进一步的线索我会和她联系的，等同事回来以后我将自己制作的笔录给同事看，同事就告诉我，说我忘记一个最重要的事情，那就是公交车信息我没有询问，公交车是多少路，该女子是从哪里上车什么时候下车，如果没有这些信息，我们没有办法进行初步的调查，也没办法去调取相关证据，我才知道原来自己制作的笔录有这么大的漏洞，结果又电话该女子，回来补充了一份笔录，通过这件事情让我知道刚接触工作，谁都难免出错，出错没有关系，如何有效的减少错误，这就需要我们在工作中，多请示、请教、面对不熟悉的工作，首先要坚信自己能做好，在执行任务期间遇到问题，应当及时向领导汇报，征求领导的意见，其次请教同事，面对自己不熟悉或者刚接触的工作，作为年轻人不要害怕丢面子，向同事请教，可以使我们更快更好的完成工作，不管是什么样的工作，第一反应不是我做不好，应当是敢于接受，要坚信自己有能力做好，不懂可以问，不会可以学，不做则永远不会，在工作中应当扎扎实实，谦虚谨慎，增加领导和同志对自己的信任，可以使我们更快的融入整体工作中去。

二、努力学习业务、勤于思考，提高业务水平。多数年轻干部刚进入单位的时候，发现的第一问题是“这个我不会”，在学校学习的东西根本就用不上，我在大学是学市场营销的，但是工作分配以后我从事的刑事侦查工作，面对陌生的工作，我不知道从哪里入手，有时候甚至领导交代的任务也无法完成，后来领导给了我一本“刑事办案指南”并且指定我跟着一个小组后面学习，同事做的时候我就在旁边看，一边看一边实践，慢慢自己就找到工作的“路子”。在工作中我们要善于观察，看同事是怎么做的，看以前类似的工作是怎么做的，可以向同事学习，向书本学，学习好的做法，完成自己的工作，但是学习本身并非目的，学会举一反三，灵活运用才是真正的目的。为此，就必须进行积极的思考，不能把事情做完，任务交掉了就结束了，要弄清楚做的是什么，为什么这么做，做的是否正确全面。在学习工作中思考，同时对所学的东西反复运用，只有这样我们才能对自己的工作得心应手。

三、调节自我情绪，坚定职业信念。年轻干部刚接触到工作的时候，都觉得很新奇很有干劲，但是日子一长就会觉得工作枯燥乏味，甚至将这种情绪带入到工作当中，不仅影响了自己，也影响了工作，我从事的刑侦工作更是如此，我所在的中队是主要负责定城区域内的刑事案件，区域面积大，人口多，治安状况复杂，每次值班的时候都会有很多报警信息，需要我们去处理，有时候刚从外面处理警情回来，还没有坐到，就又有新的警情，这时候就会出现烦躁或者厌倦的感觉，就会想工作这么累，要不换一个部门算了，工作任务重不适应，这是我们年轻干部遇到的问题之一，还有生活环境的改变，导致心里落差大，比如在学校和城市的时候过了10点，外面还是灯火通明，到乡镇9点左右，街面上就漆黑一片，面对生活环境的改变，工作上的烦恼，年轻干部要保持积极乐观的心理，选择这份职业就注定选择奉献，寂寞与困苦是常有的事，通过坚持不懈的努力奋斗，我相信组织可以看到我们的成长，群众可以看到我们的付出，家人可以看到我们的成绩，调节自我情绪，坚定我们选择这份职业的信念，成功也就离我们不远。

我们的工作就是服务群众，群众的满意度是衡量我们工作做得好坏的最主

要标准，真心实意的为人民服务，群众是看得见听得到的，中华文明5000多年的历史，告诉我们老百姓是最单纯最朴实的，谁对他们好，他们就拥护谁，十一届全国人大一次会议国务院总理温家宝与中外记者见面并回答记者提问时。说：“只有把人民放在心上，人民才能让你坐在台上”这句话道出了中国共产党的执政理念，也是我们在工作上最基本准则。把人民放在心上，走进群众，切实为群众解决问题。只有这样我们才能提高群众的满意度，才能从工作中获得幸福感，群众是我们成长的基石，组织是我们成长的支柱，我们要充分的相信组织，组织帮我们搭好平台，年轻干部如何在平台上唱好自己的“人生大戏”，即是组织对我们的一种考验，更是一种信任，年轻干部要充分的利用组织提供的机会，相信群众，依靠组织，不断提高自身能力素质，早日成长成为一名合格的公仆。

第三篇：年轻干部培养锻炼若干问题探讨

年轻干部培养锻炼若干问题探讨

年轻干部是党和人民事业兴旺发达、长盛不衰的根本保证。近年来，党和国家越来越重视年轻干部的培养，一大批70后干部、80后干部逐渐崭露头角，正在我国政治舞台上强势崛起。如何加强对年轻干部的培养锻炼，使他们将来真正成为党和国家乃至中华民族的中流砥柱，已经成为党和国家干部工作面临的重要课题。可以说，没有一支高素质的干部队伍，就难以实现经济社会的可持续发展。这就要求我们必须立足当前，着眼长远，加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地方锻炼成长，努力造就一大批德才兼备，能够担当历史重任和保证党的建设事业发展的接班人，这是一项长期的战略任务，是新形势下需要我们认真研究和探讨的重大课题。带着这个问题，进行了深入调研，现将调研情况报告如下：

一、存在问题

当前，在培养年轻干部上，突出的矛盾是干部来源渠道单一，经历单一，独挡一面直接参与经济建设、处理突发事件能力不强，对年轻干部的成长进步极为不利。具体表现在以下五个方面：

一是选人的渠道不够宽。在取消大中专院校毕业生分配制度前，干部选拔的渠道基本上是清一色的学校毕业生分配，之后，由于编制的限制，招录公务员来补充的很少。

二是育人的方法不够活。没有主动自觉地、有组织地对年轻干部进行基层锻炼、挂职锻炼、外挂学习、下派到村任职等多个岗位锻炼，特别是基层岗位的交流轮岗、交叉任职。再加上近年来每逢机构改革，党政换届，撤乡并镇等情况，人事“冻结”接二连三，不同程度影响干部交流，使一些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势。三是用人的体制不够新。年轻干部的培养上，存在重选拔、轻管理，重使用、轻培养，重计划、轻落实，重当前、轻长远的现象，不同程度地存在论资排辈、讲台阶、求全责备、平衡照顾等落后观念的束缚，从而难以有大的突破。

四是后备力量不足。目前，单位职数控制严，职位已经饱和，好的进不来，差的出不去，导致出口不畅，个别部门年龄老化，年轻干部匮乏，后备干部队伍不足，出现人才断层，缺乏生机活力，有的单位甚至出现无人可选的尴尬局面。

五是独挡一面能力不强。过于担心年轻干部经验不足、挑不起重担，较少放手让年轻干部独自完成工作。年轻干部因经验、能力以及个性的问题，工作中难免会出现失误，会导致年轻干部畏首畏尾。

二、主要动因

从理论上讲，科学发展观的核心是以人为本，以人为本的基本要求就是尊重人、关心人、培养人，促进人的全面发展。组织工作、干部工作落实科学发展观就是要积极探索干部成长的规律，充分调动干部的创造活力，满足干部成才进步的愿望，鼓励和支持干部干事创业，真正做到人尽其才，才尽其用，从而加快推进“三个发展”。

从我国的国情来看，年轻干部到基层培养锻炼这是由中国国情决定的，全面建成小康社会需要一大批了解国情、熟悉基层、服务群众、推动发展的干部。中国最大的国情就是“三农”问题，全面建设小康社会以及新农村建设繁重的任务，需要年轻干部做动员群众、宣传群众、组织群众、服务群众的工作，这是时代赋予年轻干部的历史使命。

从干部个人成长来看，古人云：宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。基层一线是锤炼干部的熔炉，是干部成长的摇篮，基层锻炼对于干部成长大有裨益。做过基层工作可以养成脚踏实地、艰苦奋斗的作风，能够锻炼干部开拓创新、奋发进取的精神，他们直接接触群众，对群众有感情，心理上好沟通，能够体谅基层群众的疾苦和困难。再一方面，基层情况纷繁复杂，千变万化，年轻干部到基层工作，能够提高做好群众工作，妥善应对复杂局面，处理各种突发事件的能力。

在党政干部的培养问题上，面向基层一线应该是一种导向，越是艰苦的地方越能锻炼干部，这是干部成长的一个规律。所以，我们不应该只把年轻干部留在机关里，应该把年轻干部放到基层去，引导他们在深入基层，解决实际问题中增长才干、建功立业。对于特别优秀的，更需要大胆使用，破格使用。

三、措施建议

年轻干部茁壮成长、执政队伍人才辈出，是党和人民事业兴旺发达、长盛不衰的根本保证。要立足于未来对高素质干部队伍的战略需要，科学制定和认真实施干部培养规划，切实抓好培养和选拔优秀年轻干部工作。

一是鼓励和选派优秀青年干部到基层艰苦环境中培养锻炼。要把基层和生产一线作为培养锻炼干部的基础阵地，鼓励年轻干部到基层去，到生产一线去、到艰苦地方去经受锻炼、增长才干。我们可以规定在县直机关凡是没有基层工作经历的年轻干部，提任副科级职务，都要有计划地安排他们到基层工作或锻炼2—3年，没有基层工作经历或没有经过基层锻炼的，不能提拔任用。同时，可以考虑安排一批或者几批35岁以下的优秀青年干部到农村挂职副科级职务进行锻炼，一定2至3年，也可以在重点工程项目执行单位，各种矛盾集中、问题复杂的政府综合部门以及急难险重工作中培养锻炼干部。只有这样，才能够逐步改变一些机关单位干部死水一潭，多年都是老面孔的被动局面。

二是培养和吸收基层干部到党政机关任职。注重从基层选拔大批善于做群众工作、能妥善应对复杂局面，有处理实际问题能力的优秀干部充实到各级党政领导机关，改变一些地方党政机关干部来源单

一、经历单一的状况，建立来自基层和生产一线的党政干部选拔培养机制。充分利用招录乡镇公务员和县乡事业单位工作人员的大好机会，认真做好从优秀村干部中考录乡镇公务员工作以及考录县、乡事业单位人员的工作，要采取切实措施，给予适当的政策倾斜，争取更多的村干部考录到乡镇公务员队伍。

三是对年轻干部进行多岗位锻炼。要本着缺什么补什么的原则，搞好优秀年轻干部的多岗位锻炼。我们是否可以考虑，把长期在领导机关工作缺乏基层工作经验的干部交流到基层锻炼；把长期在基层工作的干部交流到上级机关培养锻炼；把长期在业务部门工作的干部交流到综合部门锻炼；把优秀青年干部交流到急难险重带有风险性的环境中去锻炼；把拟提拔为主要职务的干部放到辅助性的领导岗位上轮岗培养等，使年轻干部获取更多的经历、经验，掌握更多的知识、能力，在实际工作经受摔打，成长、成才。

四是工作第一线培养锻炼年轻干部。在思想上要放心培养选拔年轻干部，不求全责备、吹毛求疵，不论资排辈、平衡照顾。要用战略的眼光、发展的思路看待年轻干部，予以宽容，不因某个方面的缺点就否定个人的才干。在经济建设第一线培养锻炼年轻干部。经济建设主战场是最能培养和提高年轻干部领导科学发展能力、驾驭市场经济能力和应对复杂局面能力的平台。培养一批懂经济、善管理的综合型、复合型干部。在突发事件处置第一线培养锻炼年轻干部。随着改革的深入推进，社会利益格局调整更加剧烈，利益冲突更加频繁、更加复杂，信用缺失引发的问题层出不穷，近年来发生了类似于三鹿奶粉事件、贵州瓮安事件、甘肃陇南事件等群体性突发事件。在处理突发事件或任务较重的工作任务中，可以有意识地吸纳部分年轻干部直接参与到任务的组织实施和处置过程中去，发挥他们的特长和优势，培养其应对突发事件和控制复杂局面的能力。

五是建立健全体现科学发展观要求的干部培养链。干部管理工作涉及培养、选任、考核、监督、升降、奖惩等多个环节，从干部成长的角度看，有必要形成培养链，其目的就是使人才能够健康成长，发挥更大的作用。制定面向未来的基层培养锻炼年轻干部的规划，从制度和机制上，加强后备干部队伍建设，不断坚持和完善干部挂职锻炼制度、交流轮岗制度、跟班学习制度和重要岗位锻炼制度等。舍得给年轻干部压担子，让其担任一些乡村党政正职，让他们在实践中磨炼意志，积累经验，增长才干，提高能力。

第四篇：浅谈领导机关年轻干部到基层锻炼

浅谈领导机关年轻干部到基层锻炼

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出，要加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长。注重从基层和生产一线选拔优秀干部充实各级党政领导机关。党的十七届四中全会也明确提出，要建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链。因此，加强领导机关年轻干部的基层锻炼是摆在各级党组织面前的一个重大而紧迫的课题。

基层锻炼是一个考验自我、战胜自我的过程，也是一个苦其心志、劳其筋骨的过程。锻炼效果的大小、优劣固然与机遇和环境有关，但最主要的是自己能否正确把握机遇、适应环境。各级领导机关的年轻干部都要坚持在不同的环境中、不同的岗位上、不同的条件下加强锻炼，努力提高思想品格、工作能力和领导艺术。

一要在艰苦环境与优越条件中锻炼。艰苦和优越都是一种考验。下派到基层，一般面对艰苦的条件，要守得住清贫，耐得住寂寞，经得住考验，始终保持一种“贫贱不能移”的节操。甘于清苦，可以锻炼人的品格、陶冶人的情操。年轻干部在艰苦的工作环境中工作，不可避免地要接受来自各方面的“挑战”，他们如何将不利条件转化为有利条件，如何在风险中把握机遇，这对一个干部的心理、水平和能力无疑是一种考验、一种锻炼。在这样的环境中，各方面素质较好的后备人才，就能充分激发、调动起潜能，在努力改造环境的过程中，培养自己的开拓进取精神和提高领导岗位的必备才能。当然，下派到条件优越的地区，年轻干部就要自警自励，抗得住诱惑，任尔“诱弹”频发，我自岿然不动。

二要在平凡工作与急难工作中历练。平凡能够造就人，其要义在于用心。甘于平凡、超越平凡，正是一个成功领导者的必备品质。可以说，平凡之中孕育着伟大，蕴含着卓越。把平凡的工作做好，也能够成为杰出的领导者。下派到基层，一般情况下，主要面临常规工作。在平常工作中，一定要消除厌倦情绪、等待心理和失落心态，静下心来，埋头苦干，在平凡的工作中经受历练，创造辉煌业绩。同时，基层是各种矛盾的集中点，上面千条线，下面一根针，既要管，又要说，大事要管，小事要办，矛盾表现的形式经常是面对面，有时甚至是激化的矛盾。比如，年轻干部到信访部门挂职，选派到拆迁一线工作等。面对各种急难险重工作，一定要克服急躁心理、畏难情绪和逃避思想，应不畏艰难，迎难而上，以科学的态度应对困难，以无畏的精神挑战困难，以顽强的拼搏战胜困难。只有这样，年轻干部才能在克难奋进中丰富阅历，增长才干。

三要在单一岗位与多种岗位中培养。如果一个人长期在一个岗位上工作，就要立足本职、摆正位置，全身心地投入工作，发挥“挤”和“钻”的钉子精神，干一行、爱一行、专一行，努力使自己成为本职工作的行家里手。而多种岗位更能培养人。发展社会主义市场经济、建设全面小康社会是一个系统工程，复合型人才越来越受欢迎，“通才”培养越来越受重视，如果一个人能在多种岗位上锻炼，就要抓住每一个机遇，珍惜每一种岗位，尽力拓宽自己的眼界、思路、胸襟，努力提高自己的综合素质。

四要在安定局势与复杂局面中锤炼。安定局势下，矛盾相对较少；复杂环境中，矛盾相对集中。既能驾驭安定局势，又能把握复杂局面，这是一个领导干部的必备能力。驾驭安定局势，重在强化机遇。要牢牢抓住和充分利用安定的社会环境，凝心聚力搞建设，一心一意谋发展。具体工作中，要明确目标，防止工作无序；要遵循规律，防止头脑发热；要及时发现和化解各种矛盾，防止激化扩大。把握复杂局面，重在提高应急能力。当今社会，各种矛盾错综复杂，一旦应对不当，极易激化社会矛盾，发生影响社会稳定的事件。因此，各级领导班子和

领导干部必须不断增强应对复杂局面的能力。一是历练沉着冷静的风度。不仅自己不能惊慌失措，还要尽力调节现场气氛，促使他人特别是当事人的心态从激愤、骚动转为平静、理智。二是历练统筹驾驭的本领。要善于站在全局的高度认识问题、分析矛盾、洞察事物原委，进行合理的判断和取向。三是历练驾轻就熟的艺术。对复杂局面，要树立全局观念和大局意识，善于运用系统思维，从整体上统筹规划，使各项工作分主次、有轻重、按秩序地展开；遇事要头脑清醒、思路清晰，分清主次先后、轻重缓急，把事情处理得井井有条、有声有色。

第五篇：选派年轻干部到基层锻炼

选派年轻干部到基层锻炼，选派机关干部到基层帮困扶贫，派驻工作组进入农村谋发展，万民组织部长下基层等等，无不是选派干部到基层接受锻炼、积累工作经验、帮助驻地解决实际问题，笔者认为无论是哪种形式的下基层，下基层干部都要扑下身，塌下心，踏踏实实的开展工作。

心无旁骛用“心”下，把心融进基层。要提前做好准备，从物质上、精神上做好两手准备，以到基层能够立即进入状态开展工作。要虚心向基层群众学习，关心热点难点问题，对职责范围内的工作义不容辞，责无旁贷，要想尽一切办法，促使问题解决，一时难以解决的，要制定方案，循序渐进，逐步推进。对职责范围外的，也要充分发挥自身优势，协调有关部门帮助解决。

满清热情用“情”下，带着感情做工作。要有强烈的责任感，与干部谈心重感情，从关心干部、爱护干部、促其健康成长的角度，以情感人、以情动人。要利用下基层的机会，深入田间地头、农家炕头，到群众意见最多的地方去，到困难最艰巨的地方去，和群众面对面，听群众讲真话、讲实话，掌握第一手资料，为开展工作打下基础。

以身作则用“身”下，身教重于言传。在下基层过程中，务实勤勉、脚踏实地的形象更能为干部群众做表率，赢得信任。率先垂范要躬身，基层和机关相比，工作量大、强度大、条件艰苦，下基层就是要和群众同吃同住同劳动，做好民情调查，写好民情日记，帮助群众做几件看得见、摸得着的实事、好事。解决难题不抽身，锤炼党性强自身，把下基层当做锤炼思想作风的好机会，在同基层干部群众打交道中，在亲身体验基层生活中，对自己的政治品格、思想境界、精神状态和工作作风提出新的更高的要求。

领导干部要以“见第一就争、见红旗就扛”的魄力开展工作，时刻保持逆水行舟、滚石上山的压力感和时不我待、争先恐后的紧迫感；要坚持低调做人、高调做事，在与同事搞好团结的同时，以开拓创新、踏实进取、精益求精的态度做好本职工作；要敢于担当，做到各司其职，独挡一面，来之能干、干之能胜；要不断加强自我鞭策、自我激励，把优秀延续成一种习惯，为党和人民毫无保留地贡献自己的力量。

领导干部要明白自己的肩上的重大责任，相比之下，个人私利是微不足道的，不应该过分追求。当面对个人晋升提拔时，领导干部要相信组织、服从组织。要正确对待荣辱得失，淡化权力意识，怀一颗宠辱不惊的平常心，顺其自然，不去刻意追求职务的升迁，更不能因为暂时的不能提拔而自暴自弃、自甘堕落。物质上的追求知足便能常乐，精神上的追求才更加永恒可贵。只有这样，领导干部的幸福感才会更多，才会以饱满的热情投入工作、服务人民。

在个人成长进步上，要做到心平气和、心如止水，平衡心态。个人成长中要感恩于组织，要牢记组织的关心和培养，并把这种恩情化为党的事业奋斗终生的强大动力，自觉做到识大体，顾大局，讲原则，守纪律，甘为人梯。

一是端正态度。态度决定一切，心志决定能力。一个人只有对事业充满激情，才会去忘我工作，才会有克难攻坚的勇气，才会有勇攀高峰的锐气，才会有赶超跨越的豪气。要始终牢记岗位职责，时刻以“主人”心态对待事业，负责而不塞责，务实而不务虚，用心想事、用心谋事、用心干事，牢固树立 “抓落实是尽职，不落实是渎职，落实差是失职”的理念，叫响“抓落实向我看，抓落实跟我干”的口号，践行一线工作法，能力在一线锻炼、工作在一线推进、问题在一线解决，成效在一线体现。

二是加快速度。拖拉懒散是人固有的惰性，这种作风往往消磨人的意志，贻误大好时机，影响事业发展。当前，组织工作面临的硬活急活比较多，时间紧、任务重、要求高，组工干部要养成高效率、快节奏的工作习惯，善于运用现代办公手段和技能，及时处理和解决好工作问题，以最小的投入获得最大的效益。要强化“时不我待”的时间观念，大力倡导“快速立即马上办”的作风，抓落实立说立行。对认准的事要不犹豫不含糊，一抓到底，重要工作的落实要“不过夜”。干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只争朝夕的精神，说了就算、定了就干、干就干好。

三是加大力度。组织工作提倡创新，要求创新，但创新的最终目的在于促进工作、取得实效，所以组工干部要加大执行的力度，对党委和上级组织部门的部署要求落实落实再落实。要坚决杜绝“蜻蜓点水”式的落实，杜绝“花架子”，充分运用多种形式，聚心、聚焦、聚力，层层传递压力，逐级抓好落实。要“脱鞋下田”，到田间地头、项目现场考察干部，到房前屋后、社区人家听取民意，对党建和组织工作各项制度措施的推进实施情况跟踪了解，对不适应、不符合的地方及时调整，对好的经验做法及时总结推广。要踩到底、抓到位，看准的项目一鼓作气，瞄准的目标一心一意，认准的事情一抓到底，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干劲，以“抓铁留痕、踏石留印”的韧劲，咬定标杆不放松，不达目的不罢休。

勤于学习，提升业务水平。学习能够让我们站在巨人的肩膀上，推进我们青年干部快速成长，是我们提升政策理论水平和基本业务素质的最有效途径。一要养成学习习惯。终身学习，终身受益，贵在坚持。二要把握学习重点。强化政治理论学习，提高政治鉴别力，在思想上牢牢把握正确的政治方向。三要强化业务学习。结合自身所从事的工作，多学习相关的法律法规，多学习相关的政策程序，多学习专业知识，使自己成为行家里手。

勤于思考，拓宽工作思路。清晰的工作思路，富于条理的工作摆布，往往使我们干起工作来少走弯路，取得事半功倍的效果。一要事前多思考，培养清晰的工作思路。二要经常换位思考，培养领导思维，把工作干到点子上，提升工作水准。三要善于调研思考，培养创新思维。要善于从表象发现问题、提炼问题，更要善于思索解决对策，创新解决问题的工作思路，从而当好领导的参谋和助手。

勤于实践，培养工作能力。实践出真知，只有通过实践锻炼，才能不断丰富工作经验，切实提升实际工作能力。既要珍惜多岗位锻炼，提升综合工作能力，又要勇于面对艰苦岗位锻炼，提升解决复杂问题的能力。要敢于直面难题，做到不怕不躲，能够迎难而上。勇于承担领导交办的难点工作，逐渐提高解决复杂问题的能力，使自己能够独立担负起难点工作，较好地应对复杂局面。

勤于律己，树立良好形象。一要强化法治观念。对法律法规要心存敬畏之心，做到廉洁从政，干净干事。二要强化作风建设。加强群众观念，密切联系群众，在群众中树立党员的良好形象。三要强化道德建设。加强公德意识，自觉遵守社会公德，积极参与公益事业，多为社会做贡献。

只有树立起这种“以人为本”的工作理念，才能带着感情去做工作，才能得到广大人民群众的拥护和支持，我们的事业发展才会有不竭的源泉和动力。

执政为民要求我们始终常修执政之德、为民之德、清廉之德，大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。只有这样，才能赢得人民群众的拥护和支持，打下深厚而牢固的执政基础。特别要在学习中陶冶情操，在勤于学习、善于学习中汲取营养，开阔视野，增长知识，温润心灵；在读书中铸就仁爱之心，在思想中永葆凌云之志，在寂寞中垒筑灵魂之塔，在困境中考炼刚强之魂，做到向上进取，坚忍不拔，豁达乐观，踏浪弄潮。