第一篇：工程技术员年终总结

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是小编为大家准备的工程技术员个人年终工作总结【三篇】，供您借鉴。篇一：工程技术员年终总结

转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月。

工期延误的主要原因在以下三个方面：

1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创xx杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手

1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx设计院的图纸施工，但结构上按照xx设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近百万元；我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工

由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应该意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢？究其原因我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月），工资低的监理人员素质一定是偏低的。

转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失

xx前半年、值得一庆，（xx和谐家园高层c5楼）自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。

后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、（楼层外飘窗的砌筑）造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

二、工作要有责任心，合理安排工作

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。

三、不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。

吸取20xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：

1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

四、最后总结一下：

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

20xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在泸电工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

一、工作概况

整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。

20xx年新春伊始，由于公司xxx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时光，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。

从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离，管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年xx月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

二、工作总结

在20xx年的工作当中，应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴，是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度，因为从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满的完成工作任务是我的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的执行状况，与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制，循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

要说苦和累，每一位工地上的职工肯定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候，我每一天要跑的施工组有近20个，从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回，原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要，顶着夏天超过40度的高温天气，我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，300多个日子里，我只休了5天假，其余时光我和汽机队的工友们一样，每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着，风雨无阻、寒暑不侵。

作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天所有的事情不可能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程，工作经验不足，遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正应对待它，从自我的不足和错误当中分析原因，总结经验教训，使其成为自我的财富。

除了技术工作之外，我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务，同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好，我用心参与到团委的每一次活动当中，在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块，我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来，xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成，这是我本工程的败着。

三、小结

我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。

第二篇：工程技术员

第一钻井工程公司冀东项目经理部

一季度井控安全知识复习题

（工程技术员）

一、填空题

1、参与应急的人员必须受过（应急专业）培训，禁止未受培训人员参与井喷、火灾、硫化氢中毒时的抢救。应急时必须有专人进行现场指挥。

2、高处作业必须系安全带，安全带要（高挂低用）。高处作业的下方及其附近不应有人进行其他作业、（停留和通过），使用的工具必须拴好（保险绳）,严禁（抛掷）工具和零部件。

3、在电气、电路维修作业前，必须先（切断电源）,封挂接地线，挂并锁定（标识牌）。严禁（约时）供电。

4、注水层位在1501-2000m，注水井井口压力控制在（3-4）Mpa。

5、钻进过程中突然出现（钻时加快）或（钻具放空）、泵压降低和悬重下降，应及时（停止钻进），收集相关数据。

6、钻进过程中钻时明显加快、放空，钻进（1-2）米必须停止循环，观察（15）分钟，观察是否有溢流、漏失显示。通知各岗位，做好关井准备。要落实（全烃值）、漏失情况

7、软关井是指(先开节流阀，再关防喷器，再关节流阀)。

8、石油天然气总公司规定，露天8小时允许H2S浓度的最高限量为（20ppm）。

9、每口井在二次开钻前、（打开油气层前后)，每个班组至少按四种工况进行一次防喷演习。钻井队当班作业人员岗位发生变化及倒班上井的班组接班后必须进行相应工况下的防喷演习。

10、溢流产生的原因（钻井液液柱高度不够）（抽吸）（泥浆密度低）。

11、硫化氢的毒性几乎与氰化氢同样剧毒，较一氧化碳的毒性大（5～6）倍。

12、在油气层和油气层以上起钻时，前十根立柱起钻速度应控制在（0.5）m/s以内。

13、（冬季零度以下）禁止使用高速提升游动系统。

14、每起（2-3柱）钻杆或（1柱）钻铤应灌满一次钻井液；欠平衡起钻时，应（连续灌满）钻井液。

15、在进入井口槽、循环罐等有限空间内进行作业前，应办理（作业许可）、认真（检测）并使用好防护设施。

16、远程控制台安装在面对井架大门左侧，距井口不少于（25m）的专用活动房内，距放喷管线或压井管线应有（2m）以上距离，并在周围留有宽度不小于（2m）的人行通道，周围（10m）内不得堆放易燃、易爆、腐蚀物品。

17、放喷管线每隔10m～15m、转弯前后处（不超过1m）、出口处（不超过1m）用预制基墩或地锚固定牢靠，悬空处要支撑牢固；若跨越10m宽以上的河沟、水塘等障碍，应架设金属过桥支撑。

18、固定防喷管线和放喷管线的水泥基墩预埋地脚螺栓直径不小于（20mm），长度大于（0.5m）。

19、排气管线（外径不小于进液管的外径）接出井口50m以远，走向与放喷管线一致；固定基墩间距15-20m，排气管出口与放喷管线距离（3～5）m，含硫化氢井排气管出口高出地面（3）m，并安装自动点火装臵，用3根5/8″钢丝绳绷紧固定。

20、原则上内防喷工具的额定工作压力应与（防喷器额定工作压力一致），但最高不超过70MPa。

二、选择题

1、当发生气侵时，井内压井液密度自下而上（B）。A、逐渐增加；B、逐渐减小；C、不变；D、无规律变化

2、现场施工中造成溢流的根本原因是（B）。

A、井底压力大于地层压力；B、井底压力小于地层压力 C、井底压力等于地层压力；D、井底压力小于地层破裂压力

3、计算压井液静液压力时，井深数值依据(C)。

A、管柱长度；B、测量井深；C、垂直井深；D、设计井深

4、发生溢流关井后，当井口压力不断增大而达到井口允许的承压能力时，应(C)。A、敞开井口放喷；B、开井循环；C、节流泄压；D、继续观察

5、有浅气层的井从(C)开始坐岗。

A、目的层前50米；B、目的层前100米；C、开钻；D、有油、气显示时。

6、钻具必须摆放在管架上，两端探出不得大于（A）米。A、1.5mm B、2.5mm C、2m

7、下钻时，产生的激动压力会导致井底压力(A)。A、增加；B、减小；C、无规律变化；D、增加或减小

8、当风速超过（B）或在雷电、暴雨、大雾等影响视觉和听觉的条件下，不得进行露天高处作业。

A、五级 B、六级 C、七级

9、气焊作业时，两瓶应保持至少（A）的安全距离。A、10m B、3 m C、5m

10、含硫地区锅炉房安装在季节风的上风位臵，一般情况安装在季节风的下风位臵，距井口不少于（A）m。

A.50 B.100 C.150

11、压力容器的耐压试验期限为每几年至少一次？（C）A.1； B．3；

C．6； D．10。

12、泡沫灭火剂灭容器中的液体火灾时，要对准（C）灭火。

A、液体中心 B、液体边缘 C、容器壁

13、在钻进含硫化氢地层时，要求钻井液的pH值始终控制在（C）以上。A、7.5 B、11 C、9.5

14、干粉灭火材料的灭火原理主要为（B）。

A、冷却法 B、抑制法 C、隔离法

15、安全带的短绳长度是可以调节的，以保证工作人员万一失足 时的跌落高度不超过（B）米。

A、2 B、1.5 C、1

16、人工呼吸时，标准的打开呼吸道的方法是（B）。A、仰头抬颈法 B、仰头举颏法 C、推颌法

三、判断题

1、作业场所的设备噪声不应超过90分贝，特殊设备最高不超过 11分贝。（√）

2、在进行电器电路维修作业前，必须先切断电源（并考虑双供 电可能）。（√）

3、现场操作人员应该就任何新的、潜在的危险作业，及时向安 全监督、平台经理、甲方监督提出忠告。（√）

4、钻井中用过的机油、废油、润滑油等应存放在合适的容器中，回收再利用。（√）

5、消防中的通风管制就是杜绝通风。（×）

6、使用干粉灭火器时，人应处于上风位臵，对准火焰根部喷射干粉。（√）

7、关井立管压力是地层压力大小的指示计。(√)

8、硫化氢不能加速非金属材料的老化。（×）

9、当空气呼吸器发出报警声时，使用者根据当时实际情况决定是否离开现场。（×）

10、气侵对浅井液柱压力的影响比深井液柱压力的影响小。(Х)

11、当井内钻井液液柱压力大于地层压力时，不可能发生气侵。(Х)

13、压井时控制立管压力的目的是为了达到井底压力保持不变。(√)

14、在压井过程中，当套管压力达到最大时，作用于井底压力保持不变。(√)

15、发生溢流关井时，一般不会出现关井立管压力大于套管压力的现象。(√)

四、问答题

1、中油集团公司反违章“六大禁令”内容是什么？ 答：1）严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

2）严禁违反操作规程操作；

3）严禁无票证从事危险作业；

4）严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

5）严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

6）严禁违章指挥、强令他人违章作业。

2、钻进过程中溢流有哪些显示？

答案：①钻井液池液面升高；②出口管钻井液流速增加；③停泵，井内流体继续排出；④循环泵压下降；⑤起钻时，灌入的钻井液量不正常。

3、钻油气层接班前你应了解那些井控工作？

答：⑴检查井控装臵、重泥浆和重晶石储备、井控装臵的保温、注水井等情况，了解钻具组合及钻具中是否装浮阀。

⑵了解钻开地层情况、气测全烃数据，检查泥浆性能特别是密度是否达到设计要求。⑶了解班组人员情况。⑷了解井控技术措施。

4、井控装臵的检查保养

1）每周安排专人对井控装臵各闸阀活动保养一次，活动完后应回到闸阀标识的开或关的状态。平板阀开、关到底后，都应回转1/4圈～1/2圈，其开、关应一次完成，不允许半开半闭和作节流阀用。

2）每班安排专人对井口法兰连接螺栓进行一次紧固检查。

3）打开油气层前，每周活动一次闸板防喷器的半封（在井内有钻杆时）、全封（在空井时），可利用每次起下钻至表套或技套内做防喷演习时活动相应的闸板心子。每周检查一次远程控制台管汇与储能器的压力数据是否符合要求，油量是否充足，电泵与气泵运转是否正常，液控管线是否漏油，发现问题立即通知井控车间整改。

4）打开油气层后，每次起钻前应活动一次防喷器的半封或万能防喷器，并检查好内防喷工具。每班应检查一次远程控制台。

5）井控装臵检查保养后，保养人和值班干部必须签字确认。

5、溢流发生的原因有哪些？

答案：①起钻时井内未灌满钻井液；②过大的抽吸压力；③钻井液密度不够高；④循环漏失；⑤地层压力异常

五、计算题

1、已知井深为2000m，钻井液密度为1.30 g/cm3，求钻井液的静液压力？ 解：Pm=9.8ρmH=9.8×1.30×2000=25480kPa 答：钻井液的静液压力为25480千帕。

2、某井在正常循环时，已知：钻井液密度1.2g/cm3，垂直井深3000m，环形空间压力损失1.30MPa，求：正常循环时井底压力。

解：钻井液静液压力＝9.8×钻井液密度×垂直井深＝9.8×1.2×3000＝35.28MPa；正常循环时的井底压力＝钻井液静液压力＋环空压力损失＝35.28＋1.3＝36.58MPa；

答：正常循环时的井底压力为36.58MPa。

3、某井技术套管下至井深2500m，套管鞋处地层的破裂压力梯度为18KP/m，井内泥浆密度为1.25 g/cm3。试求为了不压漏地层所允许的最大关井套压为多少？

解：[Pa]=(Gf-Gm)h=(18-9.8´1.25)´2500=14375千帕=14.38兆帕

4、已知地层深度为3500米，地层水密度为1.05g/cm3，求地层压力。解：PP=9.8ρPH=9.8×1.05×3500=36015Kpa=36.015Mpa。答：地层压力为36.015Mpa。

5、已知井深2000m，钻井液密度为1.25g/cm3, 关井立管压力为4MPa, 求压井用的钻井液为多大？

解：ρm1=ρm+0.102Pd/H=1.25+0.102×4000/2000=1.45 g/cm3 答：压井用的钻井液密度为1.45 g/cm3。

第三篇：工程技术员

采油队-工程技术员操作手册

1.岗位责任制

1.1负责全队的采油工程技术管理工作，建立健全各项工程资料。

1.2负责油井工艺设计的编写和优化。

1.3负责油井单井日常维护措施的制定，并组织实施，做好实施后效果的跟踪、分析。

1.4负责油井重点作业工序的监督，查找油井失效原因，严格控制油井作业费用。

1.5负责油井新工艺、新技术在本队的推广应用，建立健全相应跟踪台帐。

1.6负责油井系统效率的提高工作。

1.7负责油井管网新建、更新流程的申报，并编绘油井流程图。

2.工作内容

2.1油井日分析

每天对全队油井生产情况进行分析，对问题井、低效井进行分析并提出解决方案；对停产井及时录取资料，分析问题原因，上报矿有关职能组室，并制定相应措施，及时编发工艺设计。

2.2油井月分析

2.2.1建立健全各项工程资料

及时整理上报工程资料，包括月度免修期台帐、新工艺应用评价台帐、三低井台帐、维护率台帐、工程月报，季度整理上报系统效率台帐。

2.2.2油井月技术分析

(1)油井维护原因分析，维护作业费用、杆管投入、短命井、低效井治理率等指标的评价分析。

(2)油井月维护作业效果的评价分析。

(3)本月实施油井日常维护措施效果的评价分析。

2.3油井工艺设计的编写优化

2.3.1确定油井采油方式。

2.3.2优化油井生产参数。

2.3.3匹配和优选下井工具。

2.3.4优化油井生产管柱。

2.3.5有针对性的提出油层保护措施。

2.3.6优化地面设备配置。

2.3.7确定施工工序。

2.3.8根据作业现场监督情况及时进行设计变更。

2.4油井日常维护措施的制定和组织实施

2.4.1三低井优化加药量、加药周期、热洗周期，制定合理经济的维护措施。

2.4.2出砂井优化生产参数，合理控制生产压差，减少停井次数。

2.4.3油井作业后及时测调平衡，对特殊井、重点井制定针对性开井措施。

2.4.4针对停产井制定可行的扶井措施，并组织实施。

2.5油井管线流程的管理

建立健全本队油井管网台帐，内容包括：管线长度、管材、管径、流量、投产时间以及油井管线使用年限、穿孔次数、改造情况等，编绘全队油井管线的流程图；对腐蚀严重、穿孔次数较多、年限较长的管线提出更换申请，参与流程改造的施工衔接、质量监督、投产工作，建立相应的油井管网流程技术资料。

2.6油井的作业监督

2.6.1正常井监控：详细检查原井杆、管、泵、封的使用情况。重点监督通井、探冲砂、补孔、座封等主要工序，将监督情况认真填写在“油井作业现场描述记录卡”上，将油井失效原因记录清楚。

2.6.2返工井监控：组织全过程监控，查找返工原因，并做好现场监控记录，制定治理措施。

2.6.3完井监控：监督下井工具是否与设计相符，杆、管更换情况，以及作业完井憋压情况。

2.6.4作业后，执行厂下发的劳务和材料的结算价格，严把作业结算关。

2.7节能工作管理

2.7.1合理控制油井沉没度，优化油井生产参数，做好地面设备的配套。

2.7.2掌握应用节能新工艺、新技术，做好实施后的效果对比。

2.7.3建立健全设备用电和电网的档案资料。

3.HSE职责

3.1协助队长做好全队的HSE管理运行工作，负责HSE管理中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

3.2不断加强安全技术管理，积极推广采用HSE先进技术和安全防护、环境保护设施（装备），组织研究落实重大事故隐患整改方案。

3.3参加本队新建、改造、扩建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合健康、安全和环境要求。

3.4组织研究解决生产中的重大技术问题，参与编制、审查、制定HSE有关规章制度，制定安全技术措施，保证技术上切实可行。

3.5负责本队职工的HSE知识培训，组织技术练兵和考核。

3.6负责检修、停工、开工安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。

4.工作目标

4.1油井免修期完成规划目标。

4.2降低提液单耗，油井系统效率达到规划指标。

4.3减少短命井数，油井维护率控制在规划以内。

4.4油井工艺设计合格率100％。

第四篇：工程技术员实习月总结

实习已经开始快有四个月了，我已经对每个工作所要做的事情都了解清楚了，工作也进入了正规，虽然每天的工作很辛苦，也很繁琐，但是不用跟着师傅来回的跑，对于部分简单的仪器已经熟悉了，更多的是在电脑上打表，进行一系列的记录，还有处理相关的数据，量也很大，但是我觉得我已经进步了很多，很辛苦，还是经常忙到半夜，但是最后我坚持了下来。

技术员每天都要写施工日志，日志包括了：时间、地点、施工人数、机械设备情况、晴雨表、是否有变更，照片。写明施工中存在的问题，包括安全、质量、协调、阻工等方面，提出解决措施。

随身携带书包，包里要有图纸和安全。质量方面的罚款通知书，负责月度材料的编辑，月底计划提前三天报材料员，认真复核图纸工作等。

积极适应和遵守执行公司的各项规章制度的改革，加强工作的责任感。在工作中我也积极参与公司的各项工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，所以经常加班加点，公司制度在完善的过程中，我也在不断地努力去适应，及时做好本人的工作，为公司做好本人力所能及的一系列工作。

坚持从工序着手管理，对每道工序进行复核，并对人、料、机的消耗进行核算，上报每月实际成本，每月根据实际工程量做出材料消耗报表，并在月底与物资设备部进行核对，技术员配合质检部，在管辖范围内做好民工管理，建立民工管理台账和档案，包含进出时间、工种、身体状况等，建立现场机械、材料台账，并每周进行更新。每十天由工程部部长组织，对全线结构物进行控制等。

通过这次的实习，让我深切的体会到实践经验对我们所学习的专业知识的重要性，是所有所学的理论知识与实际的工作联系起来，做到理论与实际相统一，需要极大的耐心和细心以及吃苦耐劳，我在这一次的实践中克服自己的粗心和急躁的毛病，端正了工作态度，做好每一件事，使我初步掌握了工程组织的编制流程，熟悉了工程的相关法规和原则，并初步了解工程的相关软件和应用，工程技术员是一项复杂的工作。

第五篇：工程技术员个人工作总结

工程技术员个人工作总结

本人邢伟斌,男,汉族,21岁，2011年毕业于兵团建工师职业技术学校工民建专业，在校三年，大专学历。自2011年4月1日来到兵团建工一建诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结,请各位领导指导与纠正：

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

三、不足之处

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取2012年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望2012年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！

作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。

作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次

要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解、方案规范、文库整理与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解方案、文库、整理图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。