消费部主管个人总结范文三篇

篇一

即将过去的201X年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级指导的关心关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。

201X年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户效劳的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级指导和同事们悉心关心的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和缺乏：

1、工作中有急躁心情，有时消费任务急于完成，反而影响了消费进度和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。

201X年，我的主要任务是负责喷画消费进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告〞的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪效劳。“广告〞20xx年的总业务量已打破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。

在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门指导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此时机向在座的各位指导、各位同事说一声，感谢你们!

回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，也熟悉到了自己的缺乏之处，理论学问程度还比拟底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历缺乏及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、进步沟通力量。

肯定要仔细克制自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级指导和同仁的监视之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的奉献。最终，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持。

篇二

转瞬20xx年过去，过去的一年中，在指导的指导以及师傅们的关心下，使我对包装的理论学问和操作有了更新更深入的熟悉，做到了理论与实际的的更严密结合，工作力量有了肯定的进步，受益匪浅。在不断进步自己的专业业务素养同时，我也把工作中存在的缺乏之处做了仔细的分析与总结，我会在以后的工作中努力改良，把工作完成的更加圆满。

1、思想上，我乐观向上，不断追求上进。乐观学习理论学问，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的学问和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟进步，仔细工作，爱岗敬业，乐观主动仔细的学习专业学问，工作态度端正。

2、业务工作上，在工作中，在指导的指导和师傅们的关心下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深入的熟悉，从中学到了许多专业学问，进步了分析和解决问题的力量，使得理论学问和理论得到有机结合。从而也对白炭黑消费的全部流程有了更进一步的理解。

3、补充专业学问方面，乐观阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业学问，在圆满完本钱职工作的状况下会对别的部门别的岗位尽自己的力量有些或多或少的熟悉和理解。

4、工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量到达，班内检查中合格率保持在较好程度。

5、消费平安方面，坚持每天班前班后会说平安，班内全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上，杜绝人的担忧全行为、环境的担忧全因素、物的担忧全状态，以避开平安事故的发生。

在今后的工作中，我将仔细学习专业学问，克制理论学问的缺乏，努力使自己各方面素养得到进步。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步理论学问和理论技能，仔细圆满地完成指导下达的工作任务，使自己的工作更加精彩。

篇三

时间似箭、日月如梭。在圣诞节的欢快气氛里完毕了20xx年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中消费部在上级指导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对消费部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回忆

1、产品产量方面

从9月28日开业以来，共消费产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进展试验和探索。为到达客户产量和质量的要求，消费部合理的调整消费方案，和利用有限的资源，准时满意客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了根底。

2、产品品质方面

今年工作中，在确保消费任务的状况下合格产品入库率到达x%，离公司的目的有肯定的间隔

。只要每个员工在进步产品质量意识状况下，全力的投入到消费每个环节中，产品质量肯定会稳步进步。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定。

4、人员管理方面

今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟识，人员不太稳定的状况下，这无疑给消费管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本能胜任本岗位工作，在这我要感谢教师傅们对新员工的训练和技术培训，正因为有他们的支持消费部才有了今日的良好场面。

5、平安消费方面

在过去的一年里，我部门将平安消费纳入消费日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问训练，监视和排解各工段存在的平安隐患。确保了消费的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。

二、存在的缺乏和对策

消费部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也获得了肯定的成果，但也存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡泊，目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参加质量管理理念，我们如今缺乏的就是全员参加质量意识，而且有的时候在消费现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏消费质量记录意识，由于我部门追求消费产量，无视了产品消费过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完好记录消费过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、人员管理方面

员工的精神相貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在筹划，整顿，制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施，不断的进步员工的综合素养，以适应企业以后进展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人消费不当引起的铺张。导致这样的现象存在，主要是员工节省意识不强。本部门将根据实际状况施行相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想训练，使员工的节省意思和仆人翁精神逐步的进步

4、模具检验方面

由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够，造成了次品。消费部将由专人对模具进展检测、检验。