2019年度双联行动驻村工作总结
一年来,我单位紧紧围绕市委、市政府及双联县、镇决策部署,认真践行企业社会责任,积极参与全市双联行动工作,取得了比较明显的成效,现述职如下。
一、围绕重点工作,践行企业社会责任
对我厂对口帮扶的元城镇吕沟咀村建立了分片负责和联络员制度,建立了“一对一”帮扶对子,多次召开专题会议研究讨论,修订完善了“两规划,一计划”,结合联系村、户实际情况,分析发展现状,找短板,找瓶颈。制定了“双联”工作实施方案和工作规划,对帮扶行动的具体方式方法、实施步骤、工作制度等进行安排部署。我们认真研究审定工作方案、讨论制定帮扶措施,提出了“一联双培三带”的工作思路(“一联”贫困户,解决困难助发展;“双培”带头人,示范带动促发展;“三带”周边人,企地携手谋发展)。
二、认真总结,优化部署
为更加扎实有效地开展好“双联”工作,我厂多次召开专题会议,认真总结往年双联工作中经验和做法,评估帮扶项目实施效果。年初厂主要领导亲自带队,深入华池县元城镇开展调研、座谈,与当地乡镇领导落实双联专项资金预算和具体帮扶项目,突出“精准扶贫”,对双联项目“两规划一计划”进行优化调整,并结合帮扶干部岗位调整、变动情况,及时做好人员接替及资料变更交接工作;同时,年初派人参加华池县元城镇经济工作会,掌握情况,把脉运行,体现精准扶贫的基本要求。
三、落实行动,分类实施
在全年帮扶行动中,我厂创新载体,积极行动,紧密结合“和谐模范油区”创建工作,开展了一系列扶贫济困送温暖、捐资助学兴教育等活动。
一是开展走访慰问活动。春节前夕,厂主要领导带领双联干部,深入华池县元城镇2个贫困村,开展了“春节送温暖”活动,为贫困家庭、孤寡老人、留守儿童送上了价值6万多元的大米、面粉、食用油、糖果等慰问品及慰问金,为贫困家庭送去了温暖,送去了我厂的节日祝福。
二是开展春耕帮扶活动。三月下旬,我厂根据农时特点,筹集资金4万元,向帮扶的50户贫困户每户捐助了1袋化肥,并及时与气象部门、农技部门联系,了解气象情况,帮助贫困农户及时进行春耕播种,提高出苗率和出苗质量,增加收入。
三是开展捐资助学活动。“六一”前夕,我厂积极与帮扶乡村联系沟通,及时了解帮扶乡村学校情况,有针对性的制定了“六一”助学方案,筹集资金3万多元,为3所小学捐助一批电脑、户外乒乓球桌等物品,丰富学生文娱生活。
四是确定了一批帮扶项目。通过实地调研考察,投资6万元在华池县元城镇元城村建立了100亩苹果种植基地和100亩核桃种植基地。投资40万元为华池县元城镇吕沟咀村和元城村的27户贫困户每户投放肉鸡30只,早胜肉牛1头,牛棚一座;大棚蔬菜棚12座。
五是开展入户帮困活动。除组织开展向帮扶贫困户家庭送化肥、农资入户等活动外,还严格要求“一对一”帮扶干部要做到定期入户、定时联系,及时了解帮扶对象的实际困难,帮他们出主意、想办法、找渠道。全年,我厂“一对一”帮扶干部累计入户90多人次。
四、落实推进六大任务,提升村户致富能力
今年以来,华池县人民政府召开了“双联双为”和精准扶贫推进会,会后我厂积极组织帮扶干部及科室人员学习会议的主要内容及会议精神,查找问题和差距,不断推动双联工作的开展。
我厂坚持分类指导、分类施策,统筹推进六大任务,突出驻村工作队作用,不断激发贫困村户的内在动力和活力。采取召开会议、专题宣讲、赠阅书籍等形式,组织干部职工认真学习有关政策文件和省、市领导讲话精神,并通过网络、电视、专栏等媒介,广泛宣传“双联”行动的重要意义、总体要求、目标任务,为“双联”行动营造了浓厚的舆论氛围和良好的社会环境,切实增强了广大干部对“双联”行动的自觉性和主动性。
驻村工作队通过各种形式向当地群众宣讲党的新政策,宣讲省委的“1236”扶贫攻坚行动。联村干部进村入户开展民情调查活动,倾听农户心声,详细掌握农户基本信息,建立民情联系卡,把他们急需解决的问题尽可能的解决好。
深入开展“培育产业增收”活动,按照“三大工程”的要求,充分尊重群众意愿,积极引导联系村户大力发展经济林果、特色养殖、苗木培育、生态旅游等富民产业,千方百计拓宽联系群众增收致富渠道。
今年我厂联村干部进村入户人数达到50人次,干部进村入户950小时,书写民情日记98篇,发布双联简报8期,宣传报道7篇。
五、开展“大走访、回头看”活动情况
根据省市“大走访、回头看”活动的工作部署,我厂紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众这一主题,积极开展大走访活动,组织党员干部采取调研指导、一线接访、现场办公、走访慰问等多种形式,做好结对帮扶、宣传法规政策、听取意见建议、排除矛盾纠纷、为民办实事等各项工作,切实做到建设情况在一线掌握、矛盾问题在一线解决、干部作风在一线转变、党的政策在一线落实、科学发展在一线体现,开创了党的新形势下群众工作的新局面。
一是研究制定方案。根据通知要求,结合我厂实际,制定了“大走访”活动实施方案,明确指导思想、确定工作目标、突出工作重点、提出具体要求。
二是明确工作责任。成立以“一把手”为组长、其他班子成员任副组长的“大走访”活动领导小组,成员由机关各科室负责人组成,将“大走访”活动领导小组办公室设在双联办公室,由领导小组牵头,具体负责“大走访”活动的开展、督导、检查、汇总、整改和反馈。
三是精心安排部署。召开干部会议,对开展“大走访”活动进行了动员部署,学习了省市“大走访”活动的通知精神,强调各单位要在时间紧、任务重的情况下,深刻认识开展“大走访”活动的重要意义,确保“大走访”活动不走过场、取得实效。
四是贴近群众,走访到位。以求真务实的工作作风,走访联系村的农户,深入了解脱贫攻坚情况,全面排查存在的问题,全面掌握低保户、危房改造户、长期患病和残疾人家庭等特殊群体的实际困难,竭尽全力为困难群众排忧解难。
五、下步打算
严格落实省市及长庆油田陇东前指对双联工作的新思路、新要求,继续加大投入力度,落实一批基础设施建设、养殖产业、教育设施投入等项目,持续改善贫困村基础条件,扶持贫困户脱贫致富。
一是梳理出年度和长远目标的工作思路和具体安排,提出切实可行的脱贫举措和落实时限,做到目标同向、工作同力、行动同步,切实提高精准性和实效性。
二是注重投资建设项目的效果评价,加强投资项目建设过程监管,确保投资不外流。
三是加强与地方政府的联动配合,及时沟通工作重点,保持与地方政府的政策协调一致。
四是进一步加大资金扶持力度,重点培育和实施脱贫致富项目,为贫困村群众寻找致富门路。
五是进一步加大基础设施建设力度,逐步改善贫困村基础设施建设,带动周边贫困户脱贫。
六是要在帮扶方式上采取“软”帮扶方式。采取提供致富信息、提供技术指导、提供技能培训、提供法律法规政策宣传教育等非物资资助“软”帮扶方式,教会群众致富的方法,培养群众致富的能力。
“联村联户、为民富民”和“精准扶贫”工作行动是一项长期、艰巨、重大、光荣的工作,我厂将以甘肃省委、省政府,庆阳市委、市政府,油田公司各项政策指示为指针,以高度的责任感积极落实、稳步推进,以崇高的使命感坚持不懈,切实履行国有企业政治、经济、社会三大责任。在思想上高度统一,在行动上快捷有序,在机制上形成长效,在对策上抓点带面,以饱满的工作热情、优良的工作作风,全力以赴推进双联行动再上新台阶。