第一篇：工程内业工作总结

xx年8月份我和xx刚刚毕业就来到了xxA1项目经理部。不知不觉中已经在xxA1项目经理部已经六个月，这段日子，充实且快乐着，虽然只有短短六个月，但我却收获颇丰，无论是认识方面，还是在对自己的定位方面，我都有了一个新的诠释，这段时间内，我既看见了自己的长处，同时也发现了自己的不足。下面我就为这六个月的工作做一个简短的总结。

一、工作方面

xx年8月20来到xxA1项目经理部担任内业工作，对我来说是我的人生中第一次接触内业，不知道从何下手，也不知道怎么写。图纸也看不太明白。还多东西都看不懂。很是头疼。在xx和xxx的带领和指导下都会了。后来我自己就单独负责小型构造物资料的写，找监理签认。计完量后资料的整理入档。

xx年2月xxA1项目经理部又组建了一个路队，我和xxx担任对了的核算和内业资料，我们以前负责的继续。这对我们两个刚刚过了见习期的来说难度不小，工作量很大。但在工作中要多看﹑多想﹑多问，努力工作争取把工作做到做好。

二、思想方面

刚刚接触工程内业就和一般人对工程内业有了一样的看法。工程内业资料有那么重要吗？用的着这么多人写吗？外面干的实体干完了不就行了啊？但是一到计量的时候才知道了没有内业资料你实体都完成了也计不来一分工程款，内业资料不全也不能计来工程款。如路队计量的时候就没有内业资料或不完整有错误就导致了没有计下工程款。这时我以为我知道了内业的重要性，在做内业资料时仔细认真。可是后来前辈们讨论内业的重要性时才彻底的明白了内业的重要性是：1、工程资料是公路工程竣工档案目录中必须整理归档的资料之一。2、工程资料的连贯性,它贯穿于工程的始终。3、工程资料可以对现场施工起到监督作用。4、工程资料为工程信息查询提供依据。5、工程内业资料可以作为今后工程施工的一种借鉴。知道工程内业的真正重要性后我工作的时候就更加努力更加细心，把自己的工作做到最好。

三、计划和团结方面

新的一年里我有增加了一个任务就是临时路队的核算员，对我这个刚刚毕业的学生来说压力很大，但是对于我们新的一代知道分子来说压力越大动力就越大。我们努力完成自己的工作，做好“五比五创”的工作。履行好自己岗位的职责。

我们到xx的时候已经记过两次计量，准备计第三次，并且要求第三次计量时将。第二次计量内业资料补齐，否则不予计量。截止到8月20日，xx已完工程量是桩基52个、梁板43块、涵洞通道16道。已经完成的内业资料只有7块板、三个圆管涵和部分桩基资料，而且桩基资料写的不对。当时写内业资料只有三个人写。我们五人不但要写自检资料、还有写监理抽检资料、代表处资料。不但要写进度资料，还要补以前落下的资料及修改错的资料，压力非常的大。内业资料实际是施工现场的再现，它体现了施工生产的全过程：就说写桩基资料：从挖空开始，挖空是如何进展的、倾斜度如何、地质情况、终空后如何检查的、扩孔率多少、钢筋的`规格型号等等。钢筋与互筒顶、桩底、桩顶等标高间的关系及表与表之间的关系都是有机联系的，每个数据都是有来源的，不能胡乱填写。一份完整的桩基资料整整30页，梁板的资料就更多了。写资料要看图，了解规范，不是一味的照抄照搬。通过我们的互相努力，互相帮助，两个月的时间我们就把补得、错的、进度的内页资料全部完成，并在项目办每月进行的月度检查中受到表扬。我们的内业评比在全标段中遥遥领先，这荣誉是和我们五人的团结努力分不开的。但是由于种种原因我们的形象进度落后我们标段的总评比落后。但是我们内业人员非常高兴我们的努力得到了项目办领导的肯定。这其中让我明白了团队团结的力量。现在我已经爱上这个团队，爱上了团结的力量，爱上了这种精神。

以后不论干什么工作我会发扬这种精神，把工作做好。

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第二篇：工程内业员工作总结

工程内业员工作总结

2012年，我来到长春市润锋建筑安装工程有限公司，担任工程科内业工作。通过这半年以来的工作与学习，使得自己对这个行业以及自身的工作，都有了更全面的了解和更深层次的认识。下面我就为这几个月的工作做一个简短的总结。

一、工作体会

我是10年来到热力集团，在热力集团绿新公司基层锻炼了2年，12年来到安装处工作。因为之前的工作接触的大多是有关供热一线方面的工作，所以工程内业这个岗位对我来说还是比较陌生的。通过科长对我的讲解和在网上查阅资料，我了解到，衡量一个工程的好坏，除了工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。而工程内业这个岗位，主要的工作职责就是负责工程科内部工程项目资料的汇总、整理以及合同档案的归档工作。大半年的工作，我从对工程施工一窍不通到对工程施工有了初步的认识，从通过到达施工现场的实践，亲眼见到了管网施工所用的各种管材管件，具化了我对管道工程施工的认识，也使我了解到供热管道二次网施工的大致的工艺流程。通过对都让我收获颇丰

主要工作是负责工程科内部工程项目资料的汇总、整理以及合同档案的的归档工作。

第三篇：工程内业岗位职责

工程内业岗位职责

一、在总经理办公室的行政管理和工程部的业务指导下，负责工程内业管理工作。

二、负责工程项目档案资料管理工作

1.负责工程项目的所有报建资料的搜集、接收、清点、登记、归档、立卷及保存工作。

2.负责工程项目的所有图纸、概算、预算、决算等资料的搜集、接收、清点、登记、发放、归档、立卷、保存和移交工作。

3.负责工程项目的所有发包、承包合同资料的搜集、接收、归档、立卷、保存工作。

4.负责工程项目施工过程中的所有技术变更、商洽记录、会议纪要等资料的搜集、接收、登记、分发、催办、归档、立卷、保存和移交工作。

5.负责工程项目的竣工验收资料的搜集、接收、登记、归档、立卷、保存及移交工作。

三、负责工程项目成本管控工作

1.负责审核公司建设工程项目概算、预算、决算，提出合理化建议。2.负责审核公司发包、承包的工程项目预算、决算，提出合理化建议。3.负责审核公司工程项目技术变更内容、费用增减的合理性，提出合理化建议。

4.负责审核公司工程项目所需物资采购的合理性，提出合理化建议。5.负责配合公司工程项目现场技术员、安全员、库管员等现场管理人员监督施工现场的物资使用情况，按合同约定，做好成本控制工作。

四、负责参与管理工程项目的相关工作 1.负责参与公司工程项目的图纸会审工作。

2.负责参与公司工程项目的前期测绘、放线、验线、竣工验收工作。3.负责参与公司工程项目的发包、承包合同拟定、签订工作。

五、负责完成其他各项工作任务

1.负责协助工程部领导做好公司工程项目的前期可研论证、计划制定、监督实施工作。

2.负责做好公司工程项目的统计报表工作。3.负责做好公司工程项目的台帐管理工作。4.负责做好工程部考勤等日常管理工作。5.负责完成领导交办的其他各项临时性工作任务。附：公司工程项目管理制度 1.及时做好工程项目的报建手续。

2.及时做好工程项目的设计和概算、预算、决算以及成本控制工作。3.及时做好工程项目的发包、承包工作。4.及时做好工程项目的开工、竣工验收等工作。

5.及时做好工程项目的施工监理、技术管理、质量监督等工程管理管理工作。

6.及时做好工程项目的技术变更、签证等工作。7.及时做好工程项目的物资采购相关工作。

8.及时做好工程项目资料的搜集、整理、归档、立卷、保管和移交工作。

9.完成工程项目的其他各项工作。（以上9项要细化，尽量做到具体、明确）

第四篇：绿化工程内业资料

绿化工程内业资料

☆绿化工程内业资料☆

绿化工程内业资料是一种以文字、图像等手段记录绿化施工工程所形成的一系列文件的组合。它将绿化工程的施工过程以一种被施工双方都认可的形式记录下来，从理论上将它能够完整地记录下整个工程。内业资料反映了绿化施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。

在绿化工程施工的过程中，有人把在室外完成的工程称为“外业”，而把室内完成的工作称为“内业”。内业资料常被人误认为是内部资料工作，其实它和工程的“外业”息息相关。

编辑本段项目 内容

1、设计方案论证 包括设计方案论证会、专家评审会及设计研

讨会（垂议纪要）或设计交底。

2、现场踏勘 包括现场地形标高测量，现场土质、水质检

测，周围环境。

3、投标书 如果工程为投标工程则包含该项。

4、施工合同 施工协议和正式合同文本以及具有法律效

力的补充条款。

5、工程预算 绿化种植、土方、园林小品、喷淋灌溉、园林

照明、给排水管线等

6、项目许可证 绿化施工项目许可证、特殊区域施工许可

证、特种内容或其他类施工许可证。

7、质量监督书 园林绿化质监书、及其他分项工程质监书。

8、施工组织设计 包括①工程概况②管理网络（施工组织结

构）③施工方案④施工技术保证⑤

施工进度计划⑥材判供应保证。

9、施工组织设计审批表 包括①公司总工审批②现场监理审批③建设

单位审批。

10、开工报告 工程开工的申请表及允许的批复。

11、放样资料 现场所有种植点和种植区域的放样记录和

监理的放样复核记录。

12、现场业务联系单 包括①签证单②设计变更单⑨质量监督现场

工作记录表④进度计划完成情况表①现场问

题报告及反馈等。

13、苗木检疫证明 外地苗本进入本市的检疫合格证明、本市苗

圃出圃苗木的合格证明。

14、工程自检单 苗木、土方质量及数量自检单、土质核验

单、及其他分项工程的质量自检单等。

15、工程备忘录 现场协调会记录、现场达成的门头协议记

录、现场问题的解决记录等。

16、材料质量证明或保证书 各分项工程所需材料的质量证明或质量保

证书。

17、材料测试及复试报告 各种施工材料的试验报告和复试报告。

18、施工总结 各分项工程的质量、进度总结，施工中的问

题总结，施工中采取技术或方法的总结，施

工中优缺点的评析。

19、隐蔽工程验收报告(单)包括土方、地基槽验、管道试压、阀门严密性、电阻测试、接地测试、钢筋焊接等。

20、质量验收讦定 现场施工完成后的质量监督评定表、质量合

格或优质证书及核验证明单等。

2l、竣工报告 工程竣工的申请表及允许批复。

22、竣工验收会议纪要 包括初步验收、中间验收、竣工最后验收以

及绿化的有关工程(园林小品、园林建筑、喷灌、照明等)验收的会议纪要。

23、竣工质量验收评定表 由建设、施工、监理、质监四方盖章、签字

认可的竣工质量评定表（可包括监理出具的 综合评估报告）。

24、整改完成报告单 对工程竣工时的缺点进行改正的报告单及

批复。

25、工程决算 包括未审计或审计后的基本工程决算、签证

决算以及其他分项工程的决算。

26、绿化养护、附属设施维护技术 针对所施工的绿地提出的养护技术建议和指导 方案，对附属的绿化照明、喷琳、园林小品等提出维护方案。

27、绿化工程竣工移交报告单 完成工程后结束施工合同并转移绿地养护责任的报告及批复。

28、施工图 该工程的完整施工图纸。

29、竣工图 该工程的完整或已竣工部分的图纸。

30、设计、施工变更图 单独根据设计变更或施工现场变更而出的

图纸，与设计变更单或现场签证一一对应。

31、工程进度照片 包括①开工前工地原貌②土方结束后、苗木

种植前地貌⑧种植结束竣工后工地面貌。

☆绿化工程内业资料☆

绿化工程内业资料是一种以文字、图像等手段记录绿化施工工程所形成的一系列文件的组合。它将绿化工程的施工过程以一种被施工双方都认可的形式记录下来，从理论上将它能够完整地记录下整个工程。内业资料反映了绿化施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。

在绿化工程施工的过程中，有人把在室外完成的工程称为“外业”，而把室内完成的工作称为“内业”。内业资料常被人误认为是内部资料工作，其实它和工程的“外业”息息相关。

编辑本段项目 内容

1、设计方案论证 包括设计方案论证会、专家评审会及设计研讨会（垂议纪要）或设计交底。

2、现场踏勘 包括现场地形标高测量，现场土质、水质检

测，周围环境。

3、投标书 如果工程为投标工程则包含该项。

4、施工合同 施工协议和正式合同文本以及具有法律效

力的补充条款。

5、工程预算 绿化种植、土方、园林小品、喷淋灌溉、园林

照明、给排水管线等

6、项目许可证 绿化施工项目许可证、特殊区域施工许可 证、特种内容或其他类施工许可证。

7、质量监督书 园林绿化质监书、及其他分项工程质监书。

8、施工组织设计 包括①工程概况②管理网络（施工组织结

构）③施工方案④施工技术保证⑤施工进度计划⑥材判供应保证。

9、施工组织设计审批表 包括①公司总工审批②现场监理审批③建设单位审批。

10、开工报告 工程开工的申请表及允许的批复。

11、放样资料 现场所有种植点和种植区域的放样记录和

监理的放样复核记录。

12、现场业务联系单 包括①签证单②设计变更单⑨质量监督现场工作记录表④进度计划完成情况表①现场问题报告及反馈等。

13、苗木检疫证明 外地苗本进入本市的检疫合格证明、本市苗圃出圃苗木的合格证明。

14、工程自检单 苗木、土方质量及数量自检单、土质核验

单、及其他分项工程的质量自检单等。

15、工程备忘录 现场协调会记录、现场达成的门头协议记

录、现场问题的解决记录等。

16、材料质量证明或保证书 各分项工程所需材料的质量证明或质量保证书。

17、材料测试及复试报告 各种施工材料的试验报告和复试报告。

18、施工总结 各分项工程的质量、进度总结，施工中的问

题总结，施工中采取技术或方法的总结，施工中优缺点的评析。

19、隐蔽工程验收报告(单)包括土方、地基槽验、管道试压、阀门严密性、电阻测试、接地测试、钢筋焊接等。

20、质量验收讦定 现场施工完成后的质量监督评定表、质量合格或优质证书及核验证明单等。

2l、竣工报告 工程竣工的申请表及允许批复。

22、竣工验收会议纪要 包括初步验收、中间验收、竣工最后验收以及绿化的有关工程(园林小品、园林建筑、喷灌、照明等)验收的会议纪要。

23、竣工质量验收评定表 由建设、施工、监理、质监四方盖章、签字认可的竣工质量评定表（可包括监理出具的综合评估报告）。

24、整改完成报告单 对工程竣工时的缺点进行改正的报告单及批复。

25、工程决算 包括未审计或审计后的基本工程决算、签证

决算以及其他分项工程的决算。

26、绿化养护、附属设施维护技术 针对所施工的绿地提出的养护技术建议和指导 方案，对附属的绿化照明、喷琳、园林小品等提出维护方案。

27、绿化工程竣工移交报告单 完成工程后结束施工合同并转移绿地养护责任的报告及批复。

28、施工图 该工程的完整施工图纸。

29、竣工图 该工程的完整或已竣工部分的图纸。

30、设计、施工变更图 单独根据设计变更或施工现场变更而出的图纸，与设计变更单或现场签证一一对应。

31、工程进度照片 包括①开工前工地原貌②土方结束后、苗木种植前地貌⑧种植结束竣工后工地面貌。

第五篇：内业整理

内业档案整理目录

公路管理所

一、许可：文件、监管、反馈、协议书、临时许可等。

二、处罚：案件台账。？

三、赔（补）偿：案件台账。

四、综合：报表、计划、总结、来电来信、上级文件等。

五、专项整治：非公路标志、工程车管理、环境整治等。

六、宣传：宣传月、宣传车等。

七、队伍建设：培训、学习等。

八、工作信息化：月度考核、工作执行。

九、巡查：巡查记录、工作联系单等。

十、标志标线：增设、修复等。十一、三基三化：文件、方案、总结等。?

十二、文明创建：群众满意基层站所等。

超限运输检测站：

一、处罚：案件台账。

二、赔（补）偿：案件台账。?

三、综合：报表、计划、总结、来电来信、上级文件等。

四、专项整治：联动治超等。

五、宣传：宣传月、宣传车等。

六、队伍建设：培训、学习等。

七、工作信息化：月度考核、工作执行。八、三基三化：文件、方案、总结等。？

九、文明创建：群众满意基层站所等。

公路局（大队）：

一、许可：

二、处罚：案件台账。

三、赔（补）偿：案件台账。

四、综合：报表、计划、总结、来电来信、上级文件等。

五、专项整治：非公路标志、工程车管理、环境整治、联动治超等。

六、宣传：宣传月、宣传车、三化、三改一拆等。

七、队伍建设：培训、学习等。

八、工作信息化：月度考核、工作执行。

九、标志标线：增设、修复等。十、三基三化和公路边三化：文件、方案、总结等。

十一、文明创建：群众满意基层站所等。

十二、人员装备：

十三、超限运输：

十四、路政督查：

十五、公路路产：

十六、农村公路管理：