第一篇：城市管理局城市精细化管理百日攻坚行动推进情况总结

城市管理局城市精细化管理百日攻坚行动推进情况总结

按照市城管委《关于印发<全市城市精细化管理百日攻坚行动方案>的通知》要求，结合x区实际，我局庚即开展了城市精细化管理百日攻坚行动。现将x月工作开展情况报告如下：

一、安排部署情况

xxxx年x月xx日，我局召开“百日攻坚行动”工作部署会，传达了市委市政府相关工作要求，将工作落实到具体科室和责任人。x月xx日，我局印发了《x区城市精细化管理百日攻坚行动方案》，在开展“七大乱象”整治的基础上，将整治机动车清洗站乱象纳入此次百日攻坚行动整治范围。

二、具体整治情况

（一）攻坚共享单车乱象

重点针对公交站点、市场、商场等人流量较大区域，加强共享单车的规范清理力度和文明劝导，引导市民有序停放单车，督促共享单车企业加强单车停放管理。全区共出动执法人员xxx人次，执法车辆xxx台次，共整治共享单车无序停放xxxx起，整治“僵尸车”x起。

（二）攻坚占道经营乱象

对全区内范围内流动商贩占道经营、坐商越门占道经营、乱搭亭棚等行为开展集中整治工作。全区共出动执法人员xxxx人次，执法车辆xxx台次，共劝导流动商贩xxxx起、坐商越门占道经营xxx起，对拒不进行整改的商家或个人开展行政执法工作，共计立案处罚xx起。

（三）攻坚违规占道施工乱象

对全区各类占道施工工地进行检查，对无证占道施工的要求立刻停止违规占道施工，并责令其清理现场；对打围不规范的要求立即整改。共出动执法人员xxx人次，执法车辆xx台次，查处违规占道施工乱象共xx起，已完成整改x起。

（四）攻坚环卫管理乱象

强化街面保洁，督促环卫公司加强街面果屑箱和垃圾桶内垃圾的清运力度，加大快保车对白色垃圾的捡拾力度；加强垃圾中转站（点）管理，每天对垃圾中转点进行卫生治理，确保点位及周边干净整洁、垃圾桶归位整齐，加大垃圾中转点清运力度，确保生活垃圾日产日清，无积留现象。共排查出垃圾爆桶、积存垃圾、车容车貌差等问题xx处，目前已全部完成整改。

（五）攻坚人行道乱象

加强人行道、路面巡查工作，每天巡查xx人次，增加维修人员，共出动xxx名维修人员开展整治。排查出人行道、道路问题xxx处，病害面积约xxxx㎡；路面病害面积约xxx㎡，路沿石病害约xxxm，已启动整治。

（六）攻坚电力通讯设施乱象

加强巡查，对破损电力通讯箱体进行维修。排查出电力设施问题x处，已启动整治。

（七）攻坚“有灯不亮”乱象

对全区路灯设施进行检查，发现临港路一柱灯杆被撞坏，现已恢复，确保亮灯率达xx%以上。

（八）攻坚机动车清洗站乱象

联合城管、交通、公安、水务、市场监管、环保等职能部门和镇街对不规范机动车清洗站开展整治行动。重点对无证经营、占道经营、不规范处置污泥、乱排污水、车辆乱停放等违法违规行为进行集中整治和执法检查。共出动人员xx余人次、车辆xx台次，检查清洗站x家，现场开具整改文书x份，劝导关停不规范经营清洗站x家。

第二篇：区城管局城市精细化管理百日攻坚行动工作方案

区城管局城市精细化管理“”百日攻坚”行动工作方案

为贯彻落实《XX区城市精细化管理“百日攻坚”行动实施方案》，提升城市精细化管理水平，助力“宜居美丽明星城”建设，结合区城管局实际，特制定本工作方案，具体如下:

一、工作目标

认真贯彻落实区委十届十次全会精神，进一步规范市容秩序，提升城市容貌，优化人居环境，牵头组织并协调各板块开展“百日攻坚”行动，通过开展市容环境综合整治和样板路打造，全面夯实城市长效管理基础，提升城市精细化管理水平。

二、工作内容

（一）重组织，建立工作专班机制。

成立工作领导小组，由党委书记、局长任组长，其他分管领导任副组长，所有下属单位和科室的负责人任组员。领导小组负责统筹协调、指导督办各项工作，各单位和科室根据自身职能，指导各板块开展整治工作，形成各司其职、齐抓共管的工作格局。

（二）重服务，建立挂钩指导机制。

局党委班子4名成员带领分管领域的单位和科室，各负责挂钩2个板块。XX负责XX街道和XX镇，XX负责XX街道和XX街道，XX负责XX街道和XX街道，XX负责XX街道和XX街道。根据各板块的工作计划和重难点问题，开展基层调研，开通绿色通道，进行现场办公。各单位、科室结合职能，从专业角度给予政策解读和技术支持。

（三）重落实，建立每周督查机制。

每周督促各板块上报整治工作推进情况，及时掌握工作动态，汇总分析各类问题，编制整治工作周报，并上报区委区政府，通报区领导小组各成员单位，确保各项整治工作能按照时间节点顺利有效实施。

三、职责分工

市容科：负责对关于街景和建筑物、非机动车停放、户外广告和店招标牌的整治要求和标准进行指导，督促各板块推进样板路的创建。负责每周收集汇总各板块工作成果和工作计划，编制整治工作周报。

受理考评科：根据“百日攻坚”行动工作内容和标准，科学安排区级城市长效管理综合考核，协助各板块梳理排查各项问题。及时将基础设施类问题的整改计划上报至市考评数据库备案，避免市级考评扣分。

执法大队：协助各板块推进包括交通秩序、环境卫生、广告店招等方面的大整治大清除大修整。有针对性地开展联合巡查和整治，助推大气攻坚上台阶。重拳出击，多措并举，深化对违法建设的治理。上下联动，整体推进，进一步提升各板块的法制工作水平。

环卫处：指导督促各板块做好垃圾分类和清运工作，按计划完成垃圾分类亭等设施建设。以“一路一策”为原则，制订合理有效的垃圾收集模式，通过“软引导”与“硬约束”，按时完成撤除临街垃圾桶工作。

园林绿化管理中心：指导督促各板块做好道路绿化管养工作，定期开展包括操作培训和知识讲座在内的专业技术指导。对区管公园进行专项整治，改善园容园景，提升养护水平。

四、工作要求

（一）加强思想重视。

各单位、科室要高度重视城市精细化管理“百日攻坚”行动，将该项工作作为本单位、科室的重点工作予以推进，明确工作标准和要求，服务指导好各板块工作。

（二）深入基层一线。

机关干部要把工作现场向一线延伸，到一线去接地气、知民情、找问题，切实为群众办实事、做好事、解难事，真正解决联系服务群众“最后一公里”问题。

（三）加强监督考核。

工作领导小组将定期组织对各单位、科室的工作推进落实情况进行常态化的监督检查，对工作开展不主动、不积极的单位和个人予以追责问责。

第三篇：生态环境和城市管理局关于社区工程百日攻坚行动工作总结

生态环境和城市管理局关于社区工程百日攻坚行动工作总结

按照市委市政府统一部署和x区党工委管委会工作安排，我局结合工作职能职责，以问题为导向，全面排查风险隐患，重点从违章搭建、污水处理、广告招牌、市政道桥、市容秩序、环境卫生等多方面，集中整治影响x社区建设的突出问题，助力x社区建设。现将x社区工程百日攻坚行动期间成效突出工作总结如下：

一、推进违建整治，突出快速响应。

目前x区南区违建搭建问题突出，违建面积多达xx.xx万平方米，堵塞消防通道，存在很大安全隐患。针对长期老大难问题，x区集中力量，拆除整改 “金色海伦”小区楼顶xx户违法建（构）筑物；对广和一街xxx号棚户区开展综合整治，仅用xx天拆除违法建筑xxxx多平方米，妥善疏导安置租户xx人，设置竹林夹道、坐凳树池等景观，成为居民散步休憩的街头小游园，增加了居民对拆违的认同感和获得感。

一是摸清情况，及时整改。要求街道按照“户户见面，逐一排查”的方式，坚持“三准一清”标准，准确详细地掌握了辖区内违法建设的实际情况，及时整治街道能处理的问题。二是快速响应，处置有力。街道呼叫后，牵头部门迅速组织多部门成立联合工作小组，委领导亲自挂帅，制定工作方案，全力攻坚。三是坚决执法，柔性疏导。依照相关法律法规严格执法，约谈当事人，下发限期拆除通知书，依法对违章建筑予以坚决拆除；街办、社区逐户上门沟通，开展政策及消防安全宣传，推动重难点问题妥善解决。

二、攻坚污染下河，强化市区联动。

x区南区处于x市第x排水分区，位于x市排水下游，污水管网运行压力大，此问题长期困扰我区，影响区域水流质量。为攻坚污染下河，我局主动作为，强化市区两级联动。一是积极争取解决输入性问题。多次争取市人大、市水务局、市生态环境局协调x区、天府新区、双流区，处理了高攀河输入和栏杆堰输入问题。二是主动支持解决系统性问题。采取永临结合的整治措施，解决了桂溪路、濯锦路等因地势低洼污水溢流上路问题，全力支持解决因全市排水造成的系统性问题。

三、整治市政隐患，注重群策群力。

针对街办反映锦城大道商业街区广招设置乱象，广招牌面过大，影响消防救援，存在安全隐患的问题，我局高度重视，共计对xx栋商业楼的xxx块违规广招完成集中整治。一是组织领导，统筹安排。x区党工委管委会迅速召开专题会议，管委会分管领导高度重视，多次亲临现场调研，统筹安排，周密部署。二是群策群力，终定方案。先后多次组织区级相关部门、设计公司、街办和商家，沟通讨论，借助专业单位能力和群众力量，最终确定方案。三是多措并举，宣传动员。发出通告，强化约束；召开会议，当面沟通；印发手册，扩大受众。四是统一拆装，确保安全。对广招实施统一拆除安装，聘请有安全作业资质机构实施高空作业，城管、交警等通力配合，确保拆旧换新施工安全保障。

下一步，将持续推进落实“街道呼叫，部门报道”的有效机制：街道层面发现问题，将不能解决的问题上报；职能部门接收呼叫，及时响应，分析研判；迅速将整合力量，与区级、街办、社区等形成合力，齐抓共管，多方联动，消除隐患；查漏补缺，巩固提高，防止问题反弹回潮；总结经验，建立制度，完善机制，巩固攻坚行动成果，实现常态长效管理。

第四篇：城市精细化管理--

文商集团落实西安市城市精细化管理

工作实施方案

为响应曲江新区城市精细化管理领导小组办公室号召，切实落实曲江新区城市精细化管理工作内容，文商集团深入落实科学发展观，以建设社会文明、经济富裕、环境优美、资源承载、生活便宜，公共安全的宜居城市为目标。针对在建项目、商业街、文化场馆等管理制定了相关的精细化管理实施方案：

一、管理小组

管理小组组长：刘骑超

管理小组副组长：邱伟、马更正、李春伟、李渭滨

管理小组成员：李兵兵、崔凯、杨敏、尹瑜

二、管理示范区

大唐不夜城街区

三、工作要求

1、工作内容：建立每周巡检制度，出具检查报告，对照实施方案，对检查中出现的问题定人定时间定措施整改。

2、工作流程：按照谁审批、谁负责，谁管人、谁管事的原则，确定每项工作任务涉及到的配合部门的责任，各配合部门要积极主动与牵头部门对接、加强工作配合力度、切实做到分工明确、不留死角、齐抓共管、密切协作。

四、在建项目

1、管理制度：为确保项目工地建设工程中的文明施工，公司管理流程制度中设立有《安全文明施工管理作业指引》，其中要求：施工单位按国家、项目所在地关于安全文明施工的法规、规定，以及合同要求，编制安全文明施工方案，报监理单位审核、项目部批准后实施；要求：监理单位编制《安全文明监理细则》并督促施工单位落实安全文明施工方案；而建设工地安全文明施工包含了围挡设置、围墙设置、扬尘控制等工作。完善的制度成为公司响应城市化精细管理实施的有力保障。

2、方案的实施：建筑工程实施工程总承包的，建筑工地文明施工由施工总承包单位负责。依法分包或工程建设中存在多家施工单位共同施工的，由我公司负责文明施工协调工作，并明确施工现场公共区域和进出道口的文明施工责任单位。

3、施工工地围墙（围档）标准化设置：公司要求施工单位按照曲江管委会相关部门要求制作围挡，标准统一、整体样式色调协调、施工精细、及时拆除的要求；施工现场必须封闭打围，围墙高度不得低于1.8米，设在城市主干道的不低于2.4米，墙体必须安全牢固，围墙边不得堆放各类建筑材料及渣土；施工围墙应保持干净、整洁，墙体不得有“乱涂写、乱张贴、乱刻画”等现象。墙体有破损、污渍的，应及时修复、清洗、见新。

4、施工道口硬化及冲洗保洁设施：建筑工地进出道口设置不得

超过2个；道口宽度不得超过5m，进出道口和工地内场道路应用混凝土硬覆盖，路面平整、坚实，能满足载重车辆通行要求；施工现场必须设置洗车池、冲洗槽和沉淀池，配置高压水枪；车辆必须通过洗车池，经高压水枪冲洗后，方能驶出工地；洗车池内必须存水，并要定时换水，及时清除淤泥；施工现场应配置专职保洁员，负责工地内场保洁和“门前三包”。

3、施工扬尘、废气防治：施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施；建筑物内施工垃圾的清运必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷；粉尘材料必须入库保管，沙石料必须覆盖防止扬尘；施工过程中，易产生扬尘的工序必须采取降尘措施，施工现场的浮土必须及时湿水清扫；施工现场严禁焚烧各类废弃物。

五、公共区域

1、管理制度：文商集团对已开放的商业街建立周巡检制度，落实到人，主要针对街容街貌、环境卫生、氛围营造等工作开展检查工作，将检查中遇到的问题及时反馈相关管理单位，跟踪落实改进成效。针对户外广告等氛围营造，严格执行管委会的《门头牌匾设置审查登记表》、《户外广告牌内容发布审批表》等审批制度，确保画面内容合法合规，健康向上，符合曲江文化氛围。

2、方案的实施：

(1)严格执行占道经营审批管理制度。大唐不夜城街区自开放以来，文商集团就本着严格控制、疏堵结合的管理制度，切实有效的解决了出店占道经营问题。针对为了营造商业氛围而不得不出店经营的商户，执行严格的自下而上经营区位、营业时间、卫生自理等各方面的审批制度，确保不影响整体商业氛围。

(2)严格管控沿街门店乱挂乱放问题：大唐不夜城街区自开放以来，文商集团就承担着对沿街门店门头牌匾的审批角色，在确保商家利益和宣传效用的基础上，对门头牌匾、灯杆挂旗、门店条幅等宣传内容，悬挂位置、悬挂时间等执行严格的审批制度，凡未经审批即张贴悬挂的，均需重新办理审批流程，审批未通过，即刻要求拆除。

(3)解决城市夜景景观问题:大唐不夜城从规划建设之初，就非常重视打造夜景景观的效果，从设计方案、灯具选型都加大投入，同时，在大唐不夜城开放之后，委托专业公司加强城市夜景照明亮化设施维护和运行管理，同时，投入人力财力完善无灯缺灯商家外俩面、商业街道的改造工作，打造不夜城的商业氛围的同时，推进了城市夜景点亮工程实施，逐步提升城市夜间景观形象，打造绚丽多彩的城市夜景效果。

(4)解决户外广告规范设置问题:加大户外广告设置监管力度，对各文化场馆、商业管理单位管理的户外广告实行审批及备案制度。户外广告审批标准统一，设置规范有序，画面美观协调，主干道、主要节点严格控制设置数量，无非法设置。

(5)解决街头各种标识牌乱设置问题:定期通过管委会、景区管理单位及我公司等各级管理单位对街道电线杆、灯杆、楼宇及其它

市政设施上的各类乱设置标识牌进行集中清理，对私自设置的各类商业性标识牌、废弃标识牌进行拆除；对重复栽设杆体设置的标识牌，进行归拢集中设置。截止目前，清理工作效果明显长效，未出现反复情况。

西安曲江大唐不夜城文化商业（集团）有限公司2013年1月6日

第五篇：城市精细化管理稿

加强规范文明建设全力服务经济发展

—平川区长征街道城市精细化管理纪实

长征街道位于平川区商贸繁华地带，辖区内营业场所众多、大小商业网点密集，每日这里熙攘的人群、穿梭的车流 交织成一幅热闹纷呈的景象，对于街道来说，为辖区经济发展创造良好的城市秩序和文明的城市环境，是一项意义重大而又艰苦细致的工作，今年是城市精细化管理年，街道以创建国家级卫生城市为目标，加大工作力度，提升工作水平，搭平台、创机制，主题鲜明，措施得力，力争为辖区经济社会科学发展做贡献。

精划细分专人专管

街道城管所在深入调研、多方联系和广泛征求意见的基础上建立街道、社区3级网格管理模式，划分47个单元网格片区，将工作责任机制与新的管理模式一一对应，抓好城管环卫队、监察执法队两支队伍，充分发挥各社区人员力量，做到人员清、责任明，各级网格配齐负责人、城管执法员、保洁员，负责对所分管的地段实施全时段巡查，在第一时间、第一现场对发生的公共设施损坏、垃圾渣土、占道经营、无照游商等问题进行上报，对公众举报的问题，进行现场核实。街道城市精细化管理领导小组加强对社区网格运转的检查、指导、考核，通过周检查、月评比、季考核、年评比的方式，促进网络化管理的高效运转。

因地制宜分类活管

根据商市闹区、车站广场、背街小巷等不同的地段，有针对性的实施不同的管理方法，提高工作效能，达到事半功 1

倍的效果。在人员密集、流动性大的商品一条街、十字街头等主要地段配强队伍，配制城管巡视车，平均每两小时进行日常保洁及监督一次，及时规劝引导不文明的行为，禁止其影响市容和公共秩序；针对在建筑物、电话亭、路灯杆、广告牌、公交车站牌等公共设施上乱张贴、乱喷涂的“牛皮癣”广告，广泛动员，多管齐下，开展专项整治和群众联防联治活动，有计划地治标、治本；对于背街小巷、偏僻地段以清理卫生死角、清运陈旧垃圾为重点，针对点多、面广、量大的困难，多方协调，整合力量，完善修建垃圾池，做到及时清运。

深入宣传注重引导

街道结合“精神文明建设强化年”，大力实施 “市民素质提升工程”，通过开辟宣传专栏，传发文明提示卡、宣传单、彩页等方式，集中开展“三抓三创三引导”（抓集中整治，创优美环境，引导人们参与绿化、美化、净化工程，建设美好家园；抓文明礼仪行动，创优良秩序，引导人们讲公德、遵礼仪、树形象，争当文明市民。抓行业规范，创优质服务，引导人们诚实守信、爱岗敬业、乐以奉献、文明服务）宣传活动，针对乱拥乱挤、乱吐乱扔、乱刻乱画等不文明现象，发挥街道文明引导员队伍的作用，在长征车站广场、十字街交通路口、中恒购物广场、商品一条街等重点地区场所，广泛开展排队文明引导行动、交通文明引导行动、环境文明引导行动，引导市民群众自觉践行社会公德、遵守公共秩序、爱护公共设施、维护市容环境。刘巧云