第一篇：作业区领导工作总结模板

作业区领导工作总结模板五篇

作业区的施工作为一项技术性的施工项目，与其相关的工作环节特别多，区作业进行的好坏与施工团队的利益获取也有很大的关系。那么有关作业区工作总结怎么写?下面是东星资源网小编为大家整理的有关作业区工作总结，希望对你们有帮助！

作业区工作总结1

_年，_公司团委在_党委、团_省委和_公司青年工作部的正确领导下，在_团委的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极适应上市公司新体制、新机制要求，按照“继承、融合、创新”的工作原则，紧密结合公司开展的“基础管理创新，增储降本创效”活动，以“务实、创新、发展”为主题，以“创新创效”活动为载体，以全面提升青工综合素质为目标，努力做到服务_中心工作有新贡献，服务青年成长成才有新作为，服务团的基层基础建设有新发展。结合_公司改革发展的中心任务，公司团委主要开展了以下四项重点工作。

一、以打牢青年思想素质为基础，创新开展青年思想教育活动

_年，_公司团委积极适应新形势的变化，认真研究青年员工思想工作面临的理论和现实问题，着眼于青年员工素质的全面提高，注重青年思想教育工作的实际效果，不断加大工作力度，改进工作方法，青年思想教育工作的针对性和实效性得到明显增强。

（一）明确思想教育重点，始终把开展邓小平理论和“三个代表”重要思想学习教育活动放在青年思想教育的首要位置。通过举办团干部理论学习班、优秀青年工赴朝鲜考察团、青年理论学习小组、创新创效成果展等各类活动丰富教育效果。各二级单位团组织也结合本单位实际，采取集中宣讲、青年夜校、学习小组、演讲比赛、座谈讨论等多种形式，引导青年把企业的改革发展与自身的成长成才统一起来，树立正确的世界观、人生观和价值观。

（二）扎实开展宣讲教育活动，增强思想教育的针对性。一是通过开辟“主题教育谈”专栏，讲解油田公司面临的严峻形势和挑战，让每名青工认清形势，明确目标，坚定信心。二是发动各基层单位团干部分片包干，深入到基层班、组、站，利用班前会、“三会一课”等形式对青年员工进行近距离宣传教育活动，把青工思想统一到实现_持续有效较快协调发展上来。三是在广大青年科技人员中，广泛开展“四分析、四找准”活动，即分析_开发形势，找准制约_发展的技术难点，分析科研生产开展情况，找准科技创新的潜力，分析科技发展动态，找准科研成果与解决_开发矛盾的结合点，分析_发展需求，找准体现个人价值的努力方向，通过“四分析、四找准”活动引导青年科技人员分析不足，找准差距，努力在科研生产中发挥生力军作用，尽快成才。

（三）深化青年“典型选树”活动，用先进人物和事迹激励、引导青年成长成才。公司团委创新思路，用新的形式吸引青年，举办了首届“十大杰出青年”评选活动，通过在青年学习成才上建立激励机制，使学有所成的青年得到褒扬，培养推出一大批勤于学习、奋发成长的青年典型，用典型的力量带动和影响的青年积极投身到_生产建设中去。首届“十大杰出青年”评选活动，从_年初开展以来，在_上下形成了评比、表彰、宣传先进的浓厚氛围，_公司团委通过在报纸上刊登候选人事迹、开辟“十杰”专栏，在电视台举办颁奖典礼，在_内部信息网上开设“十杰”专题等多种形式，大力宣传“十杰”青年先进事迹，全_先后有一万名青工参与投票评选，一千个基层班组组织参评，一百名幸运读者幸运产生，十名青年有幸当选。各基层单位以“十杰”评选活动为契机，深入开展了“典型选树”活动。_团委开展了“十杰青年走进大凌河畔学习、成长、生活”现场访谈活动，_团委开展了“远学许振超，近学十杰青年王_”活动，_团委举办了“学习我身边的典型—十杰青年王_”演讲比赛活动，_团委开展了“学做十杰青年，从小事做起”征文活动，欢采团委将公司团委发放的《十杰》画册和《十杰颁奖典礼》宣传片送到基层班站，组织团员青年认真观看、学习，并撰写心得体会，在广大青工中掀起了学习“十杰”、争做“十杰”的热潮，通过系列活动，在全公司范围内营造了一种崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，使“十大杰出青年”真正成为青年心目中的一面旗帜，激励的青年尽快成长成才。

（四）扎实开展“青年读书计划”活动，用学习的意识和精神引导青年成长成才。_年，_公司团委扎实推进“青年读书计划”活动，对读书活动的长远规划、阶段主题、阵地建设及荐书导读模式进行深入研究，并将读书活动纳入到团工作考核之中，通过鼓励青年多读书、读好书，勤于实践，敏于思考，使青年成为学习的模范，成为建设学习型企业的骨干。_公司团委先后为全公司10个“青年之家”配备了科技、管理、文学等方面书籍1600多册，进一步完善了“青年之家”阵地建设，丰富了“四个建家”活动内涵。同时，将自编的《青年油水井分析论文集锦》、《_油气藏》等材料发放到一线青工手中，在基层团员青年中营造了一种浓厚的学习氛围。_公司团委“因地制宜”，利用公司内部刊物《_周刊》开辟了以反映青年读书、成长、成才为主题的专栏—“读书心得”，引导青年读精品书、写精品文、做精品事。_公司团委通过在基层班站青工中开展“学习型班组”五项活动，丰富了学习内容，增强了学习互动性，达到了建设“学习型班组”的要求。_公司团委开展的以“健康·读书”为主题的“精品美文”朗诵会，营造健康向上的读书、学习风气，在团员青年中产生了良好的效果。

二、以提高企业经济效益为中心，深化青年创新创效活动

_年，_公司团委紧密围绕公司生产经营中心工作，创造性地开展了团的各项工作，重点开展了以青工“五小”攻关活动、青年油水井分析活动、青年科技人员“四有”活动等为主要内容的青年创新创效活动。一年来，通过深入有效地开展青年创新创效活动，为_公司创造了一定的经济效益。

（一）持续有效开展青工“五小”攻关活动。_年以来，_公司团委通过在广大青工中开展 “五小”攻关活动，进一步培养了青工创新意识，激发了创新潜能，较好地发挥了青工的生力军作用。_年，广大青工共完成“五小”成果727项，创效480万元。_公司团委结合“五小”攻关活动，开展了以“节约一度电、一方水、一方气”为主要内容的节约挖潜活动，引导青年从点滴做起，从自身做起，将节约挖潜工作经常化，为实现公司节约挖潜目标献计出力。

（二）深入开展青年油水井分析活动。_年，_公司团委在继承以往活动经验的基础上，对青年油水井分析活动的立

项、攻关、鉴定和成果转化，实行了过程化管理，使每一个油水井分析成果都能紧贴油井管理实际。重点围绕提高采收率、减缓递减、控制含水上升、提高存水率、水驱指数等指标开展油水井分析活动。_年，全公司采油技术干部和工人，立足油水井生产实际，围绕“创新、增效、实用”三个环节，共完成油水井分析成果95项，创直接经济效益180万元。_公司团委联合公司技术发展处、开发处举办第21届青年油水井分析比赛，集中发布在_生产实践中涌现出的优秀油水井分析成果，将此项活动不断推向深入。此次比赛共展示了以_公司青工发布的“双向保护抽油杆接箍在海南断块的应用”论文为代表的62篇优秀成果。目前，青年油水井分析活动已被_公司青年工作部、团_省委确定为_系统青年工作的“品牌”。

（三）扎实开展青年“四有”活动。针对公司拥有近3000名青年专业技术人员的优势，_公司团委通过设计开展“四有”活动，既人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一个创新成果，引导青年技术人员将科技成果转化为先进生产力。_年，公司广大青年科技人员承担或直接参与的各级科研攻关项目达200多个，已见效的项目有100多个，创效140万元。_团委、_团委结合科研单位特点，引导青年技术人员树立“四个转变”意识，开展“六个一”工程，充分调动人才和技术优势，发挥了青年在科研生产中的生力军作用。

（四）创新开展“青年质量安全竞赛”活动。_年，_公司团委紧贴质量安全生产工作，联合质量、安全部门创新开展了青年质量安全竞赛活动。通过在基层班、组、站中广泛开展“争创青年先锋岗”、“争创青年优质设备”、“争创青年优秀班组”活动，带领团员青年在强化设备质量、深化安全基础、提升安全管理水平中发挥生力军作用。_年以来，在参与创建的127个“青年质量安全示范岗”中，未发生一起质量安全事故。_团委结合地域特点，与学校联合开展“童心系安全”活动，通过发放小学生亲手书写的关于安全知识的信件和手抄报，宣传安全生产理念，提倡安全文明新风。

三、以提高青工队伍整体素质为目标，持续推进“号·手·者”联动工程

一是在开展青年文明号创建活动方面，_公司团委不断完善青年文明号创建的申报、考核、命名、表彰等各个环节，实行“年度复核制”、“公示制”、“动态管理制”，开展青年文明号经验交流、典型推荐和巡视调研活动，不断推出以“全国青年文明号”洼一联为代表的一批青年文明集体和文明岗位，引领企业创新发展，使青年文明号真正成为弘扬时代新风、传播社会文明、塑造企业形象、培养才的时代“精品”。二是在青年岗位能手培养方面，_公司团委抓住两条主线，在一线青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动，即：要求青工精一门、专二门、会三门、学四门，大力推进“一岗多能”活动。在青年技术人员中开展以解决科研课题、攻克技术难关为目的的导师带徒活动，通过持续努力，取得了良好成效。_团委、_公司团委被团_省委确定为“青工技能型人才攀登计划”创建单位。_公司团委结合创建活动开展的“创建学习型团组织，争做学习型青工”活动，有力地提升了青工整体技术素质。三是在开展青年志愿者活动方面，_公司团委不断创新形式、内容和载体。公司团委在建立青年志愿者组织网络体系的基础上，在全公司范围内推行“青年志愿者服务卡”、“青年志愿者承诺卡”和“青年志愿活动反馈卡”制度，并实行“一星起步、三星互助、五星奖励”的星级管理制度，各基层团组织围绕“服务矿区献爱心，服务生产做贡献”，组织青年志愿者开展志愿服务活动。同时，公司团委不断创新青年志愿者活动内容，拓展青年志愿者服务空间。在_年全国_x系统企业文化建设经验交流会上，组织青年志愿者服务队为与会者提供的会议引导、参观讲解等服务得到了大家的一致认可和肯定，成为会议一道亮丽的“风景线”。_团委在_公司召开的“双十双百”现场经验交流会上提供的青年志愿者服务也得到了与会者的好评。_团委开展的“科技学雷锋”活动、_团委开展的“四走进”活动，都赋予了志愿者活动新的内涵。

四、以加强团的基层基础建设为根本，深化团的自身建设

_年，公司团委按照有利于党组织加强对共青团工作的领导，有利于发挥团组织在两个文明建设中的积极作用，有利于团组织服务青年成长成才的原则，积极探索加强团的自身建设的有效途径。

一是加强党建带团建工作。为推动全公司“党建带团建”工作，_公司团委要求各级团组织在各级党组织的领导下，积极把团建目标纳入到党建体系建设和总体工作安排中去，本着“两个一致、两个同步”的原则，即团员隶属关系与本单位党员隶属关系一致，团组织隶属关系与本单位党组织隶属关系一致；团组织建立与本单位党组织的建立同步，团的工作开展与本单位党的工作开展同步，做到“四个及时”，即：及时组建团组织，及时选配团干部，及时配备活动用品，及时与所在单位党组织沟通信息，从而使“党建带团建”工作得到落实，为团的活动开展创造良好的环境。油气试采公司适时成立了油气试采公司团委，保证了共青团工作顺利开展。公司团委针对团员队伍数量下降、团的工作对象减少的实际，在各级团委中适时成立了“青年工作委员会”，让党群、生产、管理等部门参与到青年工作中，延伸了团的工作手臂，拓展了团的活动空间。目前，全公司已成立各级青年工作委员会10个。同时，各级团组织明确规定，28岁以下青年入党必须经团组织推荐，逐步规范了“推荐优秀团员入党”工作。二是加强基层团组织建设。_公司团委将创建“五四红旗团委”和“五四红旗团支部”作为加强团的建设、活跃团的工作的重要载体，加大对基层团工作的考核力度，增强了基层团组织自转能力，选树了“全国五四红旗团委”_团委、“全国五四红旗团支部”_团总支作为创建示范单位。同时，公司团委以开展“达标创优”活动为龙头，认真落实团代会制度，做好班子的按期换届选举工作，不断加强两级团委班子自身建设，目前全公司16个团委已基本建立了完整、健全的团委班子。此外，为扩大基层团组织的覆盖面和影响力，按照团_大提出的团组织多重覆盖理论，在_公司、_公司务工人员中建立了基层团

组织，扩大了团的影响力。_团委开展的“基层团支部321团建活动”，通过量化支部工作，极大增强了基层团组织的凝聚效应。三是加强团干部队伍和团员队伍建设。在团干部队伍建设方面，_公司团委始终把提高团干部队伍整体素质作为团的重要任务来抓，逐步规范了团干部队伍选配、培养、考评、推荐工作，把是否具有坚定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作为选拔团干部的首要条件。建立健全了培训体系，使岗前培训和岗内培训并举、业务培训和相关知识培训并重，_年，团干部培训率达到90%以上。在团员队伍建设方面，_公司团委始终坚持在团员中开展“学团章、戴团徽、唱团歌”主题教育，增强团员意识；通过组织团员参观辽沈战役纪念馆、九·一八纪念馆等爱国主义教育基地，增强团员的爱国情怀和责任意识；坚持把发展新团员作为一项重要的基础工作去做，为团的队伍补充新鲜血液，保证团的队伍战斗力。_团委开展的“立足岗位成才创效，争做生产经营排头兵”团旗签名活动，提高了团员意识，促使团员更好地爱岗敬业。_公司机关团委针对机关特点，在团员中开展的争做“服务型、高效型、精干型、务实型”干部活动，较好地发挥了机关团员的先锋模范作用。

一年来，在广大团干部和团员青年的共同努力下，油田公司共青团工作取得了可喜的成绩：_x团委被评为“全国五四红旗团委”；__联合站被评为“全国青年文明号”；_青工被评为_公司“十大杰出青年”；_公司团委副书记_、_厂团委书记_被评为_公司“优秀青年工”；_厂团委被评为“_省雷锋号”。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司共青团工作还面临着许多挑战。团干部队伍的整体素质还有待进一步提高；基层基础工作还有待进一步加强；部分团干部工作主动性、创造性还有待进一步挖掘；团的活动空间还有待进一步拓宽。这些问题都需要我们在今后的工作中认真地加以克服和解决。

作业区工作总结2

半年来，中心工会在中心党委和地区教育工会的正确领导下，以 “三个代表”的重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神和地区党委工会工作会议精神，认真贯彻地区教育工会的整体工作部署，依据《工会法》紧密围绕教育教学开展工会工作，为全面提高学校核心竟争力，团结拼搏、创新求实、努力工作积极进取；充分履行工会的各项职能，动员和组织广大教职工为完成教育教学任务和创办哈密区域内一流学校做出了应有的贡献，实现了半期预定的工作目标，现总结如下：

一、增强民主管理意识，推行“校务公开”制度建设

年初，中心工会认真总结教培中心几年来教代会的成功经验；结合地区教育工会下发的《教（职）工代表大会工作规程》，对教培中心所属四所学校及时下发了《教（职）工代表大会工作规程》，并督促检查了各学校召开教代会情况；各学校根据《教（职）工代表大会工作规程》实施细则，组织职工认真学习，加强领会明确教代会的性质、地位和作用，教工代表大会的质量有了质的提高，目前各学校教代会工作开展顺利；值得赞扬的是高级中学召开的一届二次教代会，会议质量较高，为中心基层单位树立了教职工参与民主管理的典范。中心工会为使教培中心第三届教工代表和学校教代会代表提高参政议政的能力，提高教代会质量和教工代表素质，5月初，从自治区工运干部管理学校聘请了讲师，对中心两级教代会代表进行了培训，通过培训教工代表深感自己肩负的责任重大，代表们纷纷表示要加强学习，提高自己的参政能力和主人翁责任感。为中心中心的发展和开好第三届二次教代会献技献策。

为切实加强教培中心民主管理建设和党风廉政建设，不断完善中心内部监督制约机制，中心党委出台了《校务公开 民主监督工作考核暂行办法》和《校务公开实施细则》中心工会在实行“校务公开”工作中，认真履行了日常工作机构的职责，采取了积极推进，逐步公开，加强宣传，全员参与的工作步骤，截止目前，各学校（单位）都已建立了“校务公开”栏，并为社会关注的学杂费收缴标准进行了公开。中心工会也采取多种形式积极推行“校务公开”的检查、监督、实施；各学校的招生录取工作和收费、教师奖金分配等学生、家长、教师关心的热点、难点、焦点做了及时公开，随时检查、监督，广大教职工称赞“校务公开”的方法是领导和群众的“连心桥”。由于“校务公开”使教职工能够及时了解中心各项管理举措，沟通了干群关系，因此大家都能够劲往一处使，心往一处想，齐心协力搞好教学，使我们尝到了实行“校务公开”的甜头。目前我们正在摸索这项工作经验，这项工作任重而道远，相信通过我们的不懈努力，将会有一个大的发展和好的运作。

中心工会依照《职工代表大会民主评议领导干部的实施意见》，会同干部部门对中心4位领导一年来的工作业绩进行了民主评议，参加评议人数67人；各学校（单位）工会根据中心安排也对本单位领导进行了评议，参加评议人数300人，被测评科级干部33人；在开展这项工作时，中心工会要求教职工要清楚的认识到民主评议干部，是教职工政治地位和民主权利的重要体现，是民主监督的有效形式，实事求是，正确利用权力，要以大局着想，以发展的眼光看问题，不可凭个人的好恶、盲目乱议，从而提高民主评议的质量。

二、创建学习型组织，争当知识型职工，开展创争活动

按照全总十四大会议要求，积极开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，中心工会紧密结合教育教学实际，以提高教职工的能力为重点，分别在四月初、五月底组织开展了二期教培中心教师技能竞赛；本次活动为了不影响学校的正常教育教学，策划时间长，准备时间长，而竞赛时间短；各学校接到通知后，选手积极准备，中心工会具体组织；利用一周的时间在三个赛点分别进行，最后参赛的选手经过激烈角逐，评委的辛勤工作，决出了小学英语、班会、思品、体育、美术、音乐三门学科的前6名，当场进行了表彰奖励，使本年度教培中心小学教师技能竞赛圆满的落下了帷幕。

不仅如此，各学校也不同程度的开展了教学竞赛，如外国语学校开展了“青蓝工程”师带徒活动，采用“老帮青”的方法，有30名年轻教师与老教师签订师徒合同，每年确定一个目标，达到了师徒共同进步的目的。高级中学开展了“高三教师公开课”和“教案展评活动”，近30名教师参加了活动；初级中学开展了“洋思教学实践示范课”有60余名教师参加了竞赛；石油小学开展了“每人一节公开课活动”。通过竞赛和评选活动的开展，激发和调动了教师的工作积极性，营造了浓郁的“学习型”氛围，为创建学习型组织打下了坚实的基础。

三、积极开展各类文体活动

今年，根据地区教育工会的总体要求，中心工会全面部署开展了各种丰富多彩的文体活动。4月，组织四所学校12名选手参加了地区教育工会举办的工会法知识竞赛，获得二等奖和三等奖，中心工会对获奖选手分别荣立二等功和三等功，全员参加了地区工会组织的知识竞赛活动有20余名教师获奖，并获得优秀组织单位。

同时教培中心工会还组织了迎“五一”拔河比赛，组织优秀教师去库尔勒考察，考察途中参观了钻井、采油工作场地，使年轻教师加深了对油田艰苦工作的认知，增强了热爱石油教育的信心。各学校根据自己的特点也开展了不同程度的文体活动。

四、为困难群体办实事 实施送温暖工程

年初，根据中心工会的总体安排，要求基层工会满腔热情的为职工办实事，办好事；把好事办实，把实事办好。中心工会年初慰问优秀教师、劳动模范、困难职工、离退休教职工60余人，送去慰问金_0余元，物品23件；去医院探望病人3次；各学校教职工遇有婚、丧、产、病假等，学校工会都组织人员前去慰问，把学校的关心送到每个教职工的心坎上，受到教师的一致好评。

五、强化工会自身建设 提高工会整体工作水平

1、加强工会自身建设。一是，根据《工会法》和《中国工会章程》加强对工会干部培训，采用以会代训的形式，不失时机对工会干部进行培训，共进行2次，取得了良好的效果，二是按照地区教育工会的要求，中心工会与各学校（单位）工会签订了重点工作责任书，日常工作中检查指导，年终进行评比，从而促进工会整体工作上水平；三是，加强调查研究，倾听群众心声，解决了全体教职工的早餐问题，劳保问题等；四是，积极加强基层组

织建设，根据办学结构的调整，随时补充和建立了工会组织。

2、不断加强女职工工作和工会财务工作。今年“三八”期间，中心工会女工组织为各学校下拨经费10000余元，各学校工会女工组织不同程度的自主开展了教学竞赛、书法比赛，跳绳比赛等各种文化体育活动，并号召中心全体女职工发扬自尊、自爱、自强、自立的四自精神，为中心教育教学工作献技献策。中心工会一贯严格认真执行工会财务制度，经费审查委员会每半年进行一次审查，充分发挥监督作用，工会经费上缴及时，会费收缴及时，依法收好、用好工会经费。

总结半期的工作，我们的主要体会是，在开展工会工作的过程中，必须以“三个代表”的思想为指针，脚踏实地的践行“三个代表”，才能得到群众的拥护，要自觉的接受党的领导，找准工会工作与教学工作的切入点，转变观念，拓宽思路，紧密围绕教育教学这个大局，以各项活动为载体，把工作内容落到实处，依靠工会基层组织，做好协调工作，把着眼点放在培养有良好形象和高素质教职工队伍上来，工会工作就会开展的扎扎实实，稳妥有序。

二○○六年六月十五日

作业区工作总结3

以人为本 营造和谐 促进工会工作再上新台阶—__作业区_年工会工作总结 一年来，__作业区工会在厂党委和上级工会组织的领导下，继续学习贯彻“三个代表”重要思想和厂工会工作总体工作思路，在作业区党总支的带领下，以“三个代表”重要思想为指导，精心谋划，认真履行职能，努力营造作业区发展的和谐氛围，团结和组织广大员工积极投身于油田生产和建设实践，较好完成了上级组织安排的各项工作和任务。[文秘范文文章-文秘范文 帮您找文章]下面将一年来的工作情况汇报

一、加强工会基础建设，积极协助党政组织抓好员工队伍建设，通过深入开展形式多样的群体活动，提高员工队伍整体素质。

1、加强工会工作建设，建立健全工会组织和基础资料。

伴随着企业的不断发展，对工会工作提出了新的更高的要求。为适应新形势的需要，作业区工会重视和加强了自身建设。通过提高工会干部和工会基础工作的整体水平，使工会工作在新形势下能有所发展，有所作为。_年8月份，作业区组织进行了干部竞聘，对组织结构进行了重组。重新组合后的各基层队在第一时间内组建了小队工会，配备了兼职工会主席。为了使新上任的工会干部能尽快进入角色，我们有针对性的对他们进行业务培训，通过组织座谈会、召开例会、组织学习《工会法》、《工会章程》等法律法规和工会业务知识等方式，提高了他们的政策水平、业务素质和工作能力，使工会干部的整体素质有了很大提高。

同时，作业区工会进一步健全完善了工会建家工作。_年，作业区工会根据实际情况，重新制定了一系列的管理制度，完善了矿务公开、困难员工、集体合同、女工工作、劳动保护等十多项建家基础资料。并帮助基层工会健全完善了十多项职工小家资料。通过一年来的努力，作业区两级工会组织的工作逐步走向制度化、规范化、标准化。

2、深入开展“先、优、模”评比表彰，营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。

__作业区工会委员会按照厂党委和厂工会年度总结评比的总体要求，积极开展先优模评比活动。在活动中，坚持按照“公开、公正、公平”的原则，严格民主推荐程序，广泛听取群众意见，组织严格把关，确保评选质量。_年，__作业区涌现出厂杰出员工1人，厂优秀员工20人，厂优秀工会干部2人，厂模范党务工作者1人，厂优秀共产党员5人。作业区通过召开总结表彰大会、光荣榜等形式对他们的先进事迹进行宣传，在全体员工中形成学先进、赶先进的良好氛围。

3、进一步完善员工读书自学活动，鼓励员工自学成才，从而带动员工队伍整体素质的提高。

__作业区工会根据厂工会下发的有关文件制定了《__作业区员工读书自学活动实施意见》，为员工自学成才提供激励政策和保证。公司成立五年来，共有25人参加读书自学活动，目前已有10人获得了更高一级的学历，通过组织员工开展读书自学活动，员工的综合素质有了很大的提高。

4、开展多种形式的文体活动，丰富员工的业余文化生活，确保一线员工队伍稳定。

针对作业区地处偏远、员工住寝时间长、业余文化生活枯燥单调的实际，作业区工会本着凝聚、稳定员工队伍的原则、把丰富员工文化体育活动作为一个重要载体，充分发挥工会文化娱乐阵地的作用，从大事着眼、小事抓起，建立健全各类活动设施，为丰富员工的业余文化生活创造了先决条件，做到了“学有场所，乐有阵地”。购置了各种棋牌、球类活动用品；并设立了台球室、乒乓球室、篮球场等室内室外活动场地共9个；建立了图书室，内存图书800多册；今年8月份新办公楼竣工的同时，作业区还为员工增设了健身房，内配置跑步机、综合训练器等健身器材共7台，使员工的业余文化生活不再受天气的限制。

_年作业区工会开展了丰富的文体活动。2月份组织全体员工召开了春节联欢晚会；5月份，组织全体员工进行了春季拔河比赛；8月份组织全体员工举行了排球比赛；9月份组织员工进行扑克比赛；从11月份开始，作业区工会在每周三晚上为员工放映电影。在今年油田公司组织的第一届职工运动会中，作业区工会本着重在参与的原则也积极组织员工参与。通过开展形式多样的文体活动，展示了作业区员工队伍的良风貌，增强了员工的团队意识，振奋了员工精神，提升了广大员工的工作热情。

二、深入开展矿务公开工作，全面推行民主管理制度。

_年，我们结合本单位实际，对矿务公开工作精心组织，倾心实施，有效维护和保障了员工的民主权利，促进了作业区的改革、发展和稳定。

（一）加强领导，推动矿务公开工作健康发展。

一是不断深化思想宣传教育。针对基层个别干部和部分员工对公开工作重视不够、存在模糊认识的实际，作业区不断加大宣传教育力度。继续利用宣传栏、黑板报等媒体，广泛宣传矿务公开的意义、作用和目的，并在大队长办公会和党群办公会上反复强调推行矿务公开的重要性和必要性。首先增强了干部对推行矿务公开的自觉性，带动了矿务公开工作的顺利进行。从而使广大员工感受到了企业尊重、相信、依靠群众的诚心，不断增强了员工参与民主管理的意识，使他们积极拥护和支持矿务公开，为推进矿务公开奠定了良好的群众基础。

二是建立完善矿务公开工作机制。我们成立了由作业区党总支书记、大队长为组长的矿务公开领导小组，负责矿务公开工作的组织协调、日常管理、员工对矿务公开意见和建议的收集反馈等工作，形成了以党总支统一领导、主管领导分工负责、两级党组织齐抓共管、广大员工共同参与的矿务公开工作格局。做到矿务公开事事有人抓，件件有回声。

三是建立完善矿务公开制度。我们按照油田公司和厂的有关文件精神，结合自身实际，制定了__采油作业区《矿务公开实施办法》和《矿务公开监督检查办法》，明确了矿务公开的具体内容、实施细则、工作制度、工作程序等内容，促进了矿务公开工作走上制度化、规范化轨道。

四是建立完善监督制约机制。我们成立了矿务公开监督检查小组，由副书记牵头，综合办、工会有关人员、基层队主要负责人和员工代表9人组成，并制定了监督小组工作制度，规定了检查的时间、内容和方式。检查小组在上半年对作业区奖金发放、基层干部竞聘、员工疗养名额分配等矿务公开工作进行了检查，共发现问题1个，并及时进行了纠正。另外，我们发挥群众监督的作用，发动基层员工对全作业区矿务公开工作进行监督，进一步听取员工意见和建议3条，使矿务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行。

（二）明确内容，采取灵活多样的公开形式

一是在企业重大问题方面，坚持通过职工代表大会实施公开。

我们充分发挥职工代表大会的主渠道作用，把作业区年度生产经营计划、年度工作目标、主要规章制度、误餐费使用和发放情况、工会会费使用情况、员工提案落实情况等重大问题，都提交职工代表大会审议，充分听取职工代表的意见，切实保证员工对企业重大问题的知情权、参与权和监督权。作业区共召开职工代表大会1次、职工大会4次，较好地落实了职工代表大会制度。

二是在干部人事管理方面，在更大范围内进行公开。

我们本着公开、公正、公平的原则，通过不同方式，不断扩大了员工群众监督干部人事管理的范围。

民主测评是组织了解干部各方面表现的有效手段，也是员工群众对干部进行评价和监督的有效形式。因此，我们不断加大民主测评工作的宣传力度，不断扩大参加测评人员的范围，保证了民主测评工作的实际效果。如，今年年初和年中，我们在基层干部民主测评工作中，测评前向员工公开了测评的内容、对象和范围；测评时，参加投票人员的范围由机关、基层队干部、普通员工组成，直接把测评会的地点设在基层小队，在测评会上，考核小组的同志不但强调开展测评工作的重要意义，而且逐条讲解测评票的具体内容，而后进行划票。确保了参加投票人员以认真负责的态度进行投票。确保了测评的真实性。

今年7月，作业区对机关和基层干部进行竞聘。在干部提拔与任用上，我们严格履行个人申请、资格审查、征求意见、公开竞聘发言、组织考核、任前公示和组织聘任的基本程序，建立起了科学、规范的选人用人机制。在充分接受广大员工群众监督的前提下，保证了选人用人质量。

在职称评聘上，我们通过会议、文件等形式进行全过程公开。即：公开评审政策，及时传达到全体员工；公开评审条件和标准，使条件成熟的参评人员能了解自己所处位置；公开控制指标，把高中级职称控制指标传达到每名参评人员；公开推荐人选，接受员工群众监督；公开评审结果，把厂反馈的评审结果及时传达给每一名参评人员。

三是在涉及员工切身利益方面，主要通过各种会议及公开栏形式进行全过程公开。

在奖金分配上，在认真执行奖金考核制度的同时，加大公开考核的力度，严格考核细则，明确了考核的项目、分值、权重及考核部门，形成了完善的奖金考核体系。严格按照奖金考核发放工作程序，在发放上我们做到从上到下层层公开。每月根据各部门和单位月度生产经营指标完成情况，确定各单位的考核分值，下发奖金考核公报。根据公报对所属机关办公室和各基层小队进行考核分配；基层队再根据员工分值考核发放，并将奖金发放明细表在公示栏向员工公开。

为规范基层小队奖金考核分配工作，作业区全面推行了岗位规范文本管理，建立起了较完善的奖金考核体系，分工种、分专业制定了岗位规范文本，在文本中明确了每个工种岗位的岗位职责、任职资格、岗位关系和工作权限及考核细则，合理确定了各单位基础分值和各项工作的权重，把每项工作内容进行逐级分解、量化，确定了相应的考核标准，从而把各项制度、标准、考核及管理程序都融到一个文本中，从而使岗位员工明确了自己的工作目标、所承担的任务、需要达到的标准、应该得到的报酬。同时，在考核时，队长、班岗长、操作工人共同参与，做到了考核程序、考核结果公开，从而进一步增强了考核的透明度，杜绝了考核中人为的随意性，消除了考核当中的干群矛盾，融洽了干群关系。

在年度兑现奖的分配上，我们按照油田公司和厂文件要求，召开主管人事员、基层队领导干部参加的专门会议传达公司和厂的有关精神，下达兑现奖分配计划。并严格按照要求进行分配。

在先进典型评选上，我们按照评比选树工作程序，做到从下至上层层推荐，确保典型树得住、叫得响，成为群众信赖的楷模。在评选过程中，首先，以文件、会议等形式把选树典型的条件、比例向群众公开，层层推荐。先优模评选从基层党支部开始推荐，经支部全体党员评议形成推荐意见后，上报至大队；杰出员工、优秀员工评选从所在单位开始推荐，采取个人总结与员工评议相结合的方式进行，再逐级向上推荐。上级意见反馈后，首先通过大队和基层队的公示栏进行公示，进一步听取员工群众意见。而后通过表彰会、文件、宣传板等各种渠道向员工群众公布。今年7月，在建党85周年之际，我们表彰了5名优秀共产党员和1个模范党支部以及1名廉洁勤政模范。这些典型可信、可比、可学，得到了广大员工的认可。

四是在员工福利待遇方面，采取定期和即时的方式公开。

在误餐费的使用公开上，我们将厂《误餐费专项管理制度》下发到各基层队，并严格遵守执行。按照文件要求，在使用上，我们根据前线员工驻矿不能回家的实际情况，将误餐费拨到食堂。每月将误餐费使用情况利用公示栏进行公开，公开内容包括当月本单位误餐费收入、支出、结余金额及支出明细，使员工一目了然。通过公示，一方面，使员工了解了误餐费的使用情况；另一方面，员工可以充分发表意见，对进一步使用好误餐费提出建议。今年1-10月，误餐费累计收入______元，其中食堂支出___元，分离出去的采油_队支出____元，员工发放____元，目前节余___元，没有发现发放不合理问题，员工比较满意。

在送温暖资金公开上，按照相关文件精神，我们对送温暖资金的来源、管理、使用对象、补助标准等进行了明确，并严格审批手续，同时，作业区工会坚持做好该项资金使用情况的公示。截止目前，已发入送温暖资金____元。

在员工疗养公开上，按照__公司的要求，我们把作业区应享受疗养条件的员工姓名、单位、参加工作时间等进行了公示。今年，已完成疗养人数38人，发入疗养金额_____元，我们通过会议、文件等形式进行了大、小队公示。

在安全生产检查评比公开上，我们积极倡导安全文化，不断加大安全监督检查力度，遏制事故发生，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的良好氛围。我们先后开展了安全生产大调查、春防、安全生产月、冬防、安全评估等大型安全检查评比活动，作业区生产办公室组织集中检查4次，共查出问题5处。每次检查都根据检查结果，对出现的问题按规定进行了经济处罚，责任落实到单位及个人，并将检查情况在公示栏上进行公示，并要求各单位有效防范、及时整改，预防和消除事故的发生。特别是在交通安全管理上，严格实行路单制、车辆“三收制”等办法，加大对跑私车、酒后驾车、交通事故的经济处罚力度，做到出现一起，处罚一起，通报一起，从而达到了惩戒、警示的作用，促进了驾驶人员安全意识的提高。

在劳动保护用品的采购和发放公开上，我们坚持做到配备标准和发放时间公开。大队和基层队成立了劳保用品监督委员会，为员工人人建立了劳保卡，根据工种确定劳保用品配备标准和发放时间，并及时进行发放。

三、认真履行维护职能、发挥工会维护作用。

_年，我们认真贯彻落实《劳动法》、《工会法》等法律法规，完善有关制度，加强合同管理，全面履行合同内容，规范了双方的劳动关系。

（一）、加大集体合同内容的宣传力度，为履行集体合同提供可靠的保证。

_年集体合同签生效后，我们及时将合同文本印发到每名员工手中，并通过多种途径向员工进行宣传，不仅使广大员工了解了合同内容，提高了对集体合同的认知度，而且使企业和员工明确了各自的权利、义务，为更好地履行集体合同奠定了思想基础。在此基础上，作业区成立由工会、纪检、人事，安全等部门同志组成的检查小组，加大对集体合同履行情况的监督检查力度。通过采取个别谈话、座谈等形式，对集体合同履行情况进行检查，推动了集体合同内容的全面履行。

（二）、加强劳动合同管理，建立和谐稳定的劳动关系

一是严格劳动合同管理。今年，我们按照油田公司、厂劳动合同管理办法规定的程序，本着协商一致、双方平等的原则及时与各类员工签订了劳动合同。截止目前，合同签订率达到100%，实现了全员合同化管理。在搞好劳动合同签订的基础上，我们还加强了劳动合同管理工作，对调出的13名员工、调入的10名员工均按照规定进行了劳动合同变更。按照厂相关要求在农民合同工用工合同签订上，作业区69名农民合同工均与九龙实业公司签订了劳动合同，合同签订率100%。

二是严格执行标准工时制度。按照《劳动法》等有关规定，我们严格执行标准工时制度。我们从利于生产，方便员工的角度出发，在征求厂工会和员工意见的基础上，实行了不同形式的倒班制度。经过认真核算工时，实行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，实行这种倒班制度的员工，平均月、周工作时间与法定标准工作时间基本相同，没有延长劳动时间的现象。同时，我们严格加班管理，对于确因工作需要而发生的加班，按《劳动法》的规定，安排补休或支付加班工资。此外，我们认真贯彻按劳分配原则，严格执行集体合同约定的工资标准和分配形式，发放劳动报酬，没有克扣或拖欠员工工资现象。

三是严格执行休假制度。我们按照油田公司带薪年休假暂行规定要求，在确保完成生产经营任务的前提下，结合实际，妥善协调，统筹安排员工休假，较好地落实了员工带薪休假制度，确保了生产、休假两不误。经职工大会讨论同意后，我们实行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，经计算工时，已与带薪休假期限相抵。没有实行这种倒班制度的岗位员工，按照正常要求进行了休假。对确因工作需要不能休假的员工，我们按标准给予了经济补偿。在员工疗养休假方面，我们严格按照工会的要求，分三个年龄段进行排序，并在宣传栏上进行公示，做到了公平、公正、公开。员工对这两项工作没有意见，比较满意。

（三）重视教育培训工作，为员工提高素质创造条件

我们认真履行集体合同规定的职责，切实加强员工教育培训工作，积极为员工创造学习条件，维护和保障了员工的教育培训权利。

一是不断拓宽员工教育培训途径。我们想方设法，通过各种渠道，采取多种形式，尽力为管理人员及专业技术人员创造教育培训条件。其一，积极组织员工参加厂组织的厂校联合办学。其二，请进来培训。其三，送出去培训。通过这些手段来开阔视野，更新知识，提高综合素质。截止目前，已外送员工培训55人次。其四，开展群众性活动。我们紧密结合生产实际，通过举办岗位练兵、技术交流、革新成果展示会等活动，并对在各项活动中优异成绩的选手给予奖励，从而激发了员工学文化、学技术的积极性。其五，抓好岗位培训工作。通过老师傅的传帮带以及每季一考活动，使岗位练兵活动做到经常化、制度化。

二是组织开展了员工读书自学活动。为了使尽可能多的员工能够参加学习，我们还组织开展了群众性的读书自学活动，制定了《__采油作业区关于深入开展员工读书自学活动的实施意见》，鼓励广大员工勤奋、刻苦钻研文化知识和业务技术知识。调动并激发了广大员工立足本职，自学成才的积极性。据统计，员工中有8名员工利用业余时间自费参加各类成人教育、函授教育。

（四）不断强化安全管理，保障员工在劳动生产过程中的安全和健康

按照集体合同的规定，我们认真抓好劳动安全卫生制度的健全完善，搞好劳动安全卫生教育与培训，积极推行qhse管理，大力加强安全管理，强化劳动安全卫生措施，为员工创造了良好的劳动条件，确保了安全生产。

一是健全完善劳动安全卫生管理制度。依照有关法律法规的规定，认真执行《劳动法》、《安全生产法》和《职业病防治法》，对安全隐患及时进行整改。使作业区劳动安全卫生条件达到行业标准，为安全卫生管理提供了制度保证。

二是建立完善了qhse管理体系。作业区稳步推进qhse管理体系，深入开展了宣传工作，全面落实“两书一表”，推进了监督管理的文本化、制度化、系统化、程序化，提高了安全环保和员工的健康水平。_年作业区强化各级安全生产岗位责任制的落实，重新修订、规范和细化各级安全生产岗位责任制。明确各级分管领导、管理人员、技术人员、岗位员工在安全生产工作中所承担的直接与相关责任，做到安全工作事事有人管、人人有专责。作业区修订了14个岗位的安全生产责任制，采油队修订安全责任制7项63条，完善单井管理制度3项54条，联合站修订安全生产责任制5项。

三是是按规定发放劳动保护用品及保健津贴。一方面，我们按照国家标准，给员工采购发放了适应生产特点的劳动防护用品，为特殊岗位员工配发了护目镜等特殊劳动防护用品。另一方面，我们为有毒有害工作人员按时足额发放了保健津贴，切实加强了员工劳动保护工作，保障了有毒有害工作人员的身体健康。同时，我们积极想办法为员工创造良好的劳动安全卫生条件。针对生产一线员工饮用水水质差的实际，投资近60余万元购买了净水增压设备和纯净水设备，极大地改善了员工的生产、生活条件。

四是实施了员工健康体检。今年按照厂相关要求，我们组织员工进行了健康体检。截止到10月底，男性员工体检77人，女性员工体检67人，员工没有意见。在女工特殊劳动保护上，我们坚持以国家有关保护妇女权益的法律法规为依据，从维护女工合法权益的特殊利益出发，对处于“四期”的女工给予相应照顾。通过调查，广大女工对劳动保护措施落实情况比较满意。

五是强化安全生产教育和管理。我们认真落实安全生产责任制，建立完善安全监督体系，做到组织、制度、责任“三落实”。我们在生产工作中，加强员工的岗位技能和安全责任意识的培训，以员工的生命安全和健康为重，严格按照生产操作规程和规章制度进行生产指挥，保护了员工生命安全和健康。没有违章指挥和违章操作现象。我们在严格执行油田公司关于安全事故调查、处理和行政责任追究暂行规定的同时，有效控制了事故的发生。

（五）按规定使用有关费用，确保员工福利待遇的落实

对于误餐费，我们按照文件精神，结合作业区实际，进行合理使用；在女工保健津贴的发放和使用上，我们还根据文件规定，对在职女工执行每人每月20元的保健津贴标准，年终一次性发放；防暑降温费、农副产品补贴、冬菜补贴等各项费用的支出和发放也都符合油田公司和厂有关规定；我们还按照规定的标准，及时、准确地发放送温暖资金，使送温暖资金真正发挥雪中送炭的作用。并坚持将管理和使用情况向职工代表大会报告，保证了有关费用的公开、公正、合理发放和使用。

四、几点认识和体会

回顾一年来的工作，我们体会最深的几点是：

（一）、正确认识工会工作与企业和员工之间的关系，争取企业和员工的大力支持，才能更好发挥工会的服务作用。

我们认识到，企业是员工的根本利益之所在，企业的发展壮大有利于员工，有利于工会。所以，工会工作必须取得党政的大力支持工。所以工会工作要紧紧围绕党和行政工作的中心，来组织员工开展各项活动。近年来，我们组织的合理化建议、“七个一”等各项活动，都是围绕着生产经营目标的实现而开展的，不但取得了党和行政领导的大力扶持，高度调动了员工的生产积极性，确保了原油生产任务的完成，而且也促进了工会工作的快速发展。与此同时，工会从员工中来，为员工服务，时刻离不开员工群众的支持。我们开展的建“职工之家”活动，就是出于尊重员工、关心员工的目的，为员工办好事、办实事，从而得到员工们的拥护，发挥好桥梁和纽带作用。

（二）、不断提高工会干部和工作人员的综合素质，是提高工会工作水平的必由之路。

随着企业的为断发展，员工队伍出现了许多的新情况、新问题、新思想甚至于新矛盾。工会工作面临前所未有的机遇和挑战。这对工会干部的思想素质、工作素质、政策水平等诸多方面提出了更高的要求。我们在工作中感到，新时期的工会干部一是要提高群众意识和政治意识，不能怕艰苦，不能怕麻烦，更不能怕担责任。二是要提高专业知识和业务工作能力。以后的工会工作内容更加丰富，问题更加复杂，工会干部和工作人员必须具有较为丰富的研究问题、分析问题、解决问题的能力。

（三）、不断解放思想，创新工作方法，才能使工会工作跟上时代发展的需求，充满生机。

五、下步工作设想及任务

（一）、要继续加强基层工会组织的建设，协助党政组织做好员工队伍建设工作。

新的一年里，我们要努力在工作内容、活动方式上深入研究，努力探索工会工作的新思路，进一步完善基层“职工之家”的建设制度，推进工会工作上一个新台阶，更好的发挥工会组织的维护作用。并以学习新时期“五面红旗”为载体，继续选树和表彰先进典型，大力宣传先进人物的事迹和精神，用先进鼓舞人，用先进激励人，形成人人争当先进的良好氛围，带动生产经营管理工作上台阶，上水平。精神，委，作业区工会在每周三晚上为员工放映电影；员工的综合素质，（二）、继续推行矿务公开管理制度和集体合同制度，增强公开的时效性，推进依法维权进程。

继续深入贯彻油田公司和我厂关于矿务公开的实施细则，加大矿务公开力度，保持员工监督渠道的畅通，广泛听取员工意见，把我作业区的矿务公开工作扎扎实实地开展下去。同时加大集体合同的宣传和履行力度，保障员工合法权益的落实。

（三）、广泛开展文体活动，调动员工学技术、参与管理的积极性。

努力组织广大员工进行有益身心的文体活动，我们将组织调查员工们的业余爱好，根据结果有针对性的进行集知识性、趣味性、教育性为一体的活动，充分调动大家的积极性，更好的发扬团队精神。

结合作业区的实际，通过组织培训、岗位练兵、技术大赛等多种形式的活动调动员工学习技术的积极性；拓宽渠道，发挥员工的智慧，多方面征集员工的合理化建议，充分调动员工参与企业管理的积极性和创造性。

（四）、将“送温暖工程”深入延续。

我们将进一步的对困难员工进行随时跟踪走访，在第一时间掌握他们的家庭情况，及时解决他们的生活困难。及时了解并慰问生病员工，解决广大员工的后患之忧。

（五）、强化工会干部和工作人员的队伍建设，加强自身素质。

教育他们树立大局意识、创新意识和群众意识，培养他们的政治能力、业务能力、组织能力和研究能力，树立工会干部和工作人员的良好形象，从而达到提高工会工作能力的目的。

在近一年的工作中，我们深深的感觉到，工会的工作虽然不是轰轰烈烈的，但每一件看似小事的事情都与员工的利益紧密相联。这就要求我们工会委员会的成员一定要尽职尽责、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我们要更加认真贯彻党的_届五中全会精神，坚持以“三个代表”的思想为指导，在厂党委的领导下，在上级业务部门的指导下，在作业区党总支的带领下，紧密围绕作业区发展的总体工作目标，进一步解放思想，转变观念，实事求是，更好的履行工会的维护职能，调动员工的积极性和创造性，努力开创作业区工会工作的新局面！

作业区工作总结4

转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：

一、工作简介

20_年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以_1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；

然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。

水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以_1天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。

随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。

水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。

然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。

形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。

中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。

利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。

作业区工作总结5

我于1989年12月到一一九队参加工作，我怀着一颗为四化建功立业，献身祖国勘探事业的心，来到一一九队报到后，经过一段时间的学习，被分配到一工区一号钻机，开始了我工作旅程的第一站。

到钻机后，机长把我带到钻机施工现场，认真给我讲解钻机的施工过程，操作要领，以及安全注意事项，并让我观看老工人的实际操作过程，经过一段时间的实习，机长把我分配到泥浆管理员与小班记录员的岗位。在工作中不怕苦，不怕累虚心向老师傅学习，积极向上，认真钻研业务知识，协助班长判层，打煤。于1980年至1988年担任班长职务，在担任班长职务期间，认真总结工作经验，努力提高业务知识和理论技术水平，针对岩石层的可钻性，所需压力等时机问题结合书本与工作实践，多年来一直保先小班进度效率第一，岩煤采取率第一，从而带动了全钻机效率的提高，从没打丢过煤层，从未出过任何大的孔向事故，和机械故障。

1989年在十二号钻机担任班长职务，总结在工作中的实际经验，心腹学习钻机及水泵，柴油杨的维护保养修理知识。经过不断努力，我在各项技术上均取得了优异成绩，由于我工作积极，踏实肯干，成绩突出被连续评为“先进生产者”称号。

1990年，我被推荐到重庆市地质勘探学校钻探工程班长中专进修学习。在一年的学习中，我学习了钻探工程，金属力学，机械制图，动力机械等在质勘探知识。在工程学习方面，我结合自己多年工作实际经验，对书本知识进行学习。例如：在护壁堵漏方面，正常条件下和复杂条件下的地层进行钻进和操作技能。

泥浆的酷比和泥浆的性能适合能种地层。施工中的注意事项和应采取的措施以及预防事故和发生事故后的处理方法等中方面进行的学习钻研，使自己的理论知识和技术水平得到进一步的提高。在金属工艺方面，对于冶炼的过程和冶炼过程中各种钢材炭素材料的配比及钢筋的性能以及淬火技术等有了更深一步的认识和了解。

通过学习机械制图，钻机的一些简单工具和机器的紧缺部件我可以自己设计加工。在动力机械方面，通过学习并结合自己的工作实际，使自己在动力机械方面的维护，修理更加精通。经过一年多的学习，本人于1991年通过各科考试，取得优异的成绩，随即毕业回队。

1994年16号钻机发生事故，领导调我去处理事故，我到了钻机后，了解了事故的经过及前期处理情况。我经过详细分析，决定下钻照相。上杆，根据事故钻具体位置，对打捞钻具的工具的角度进行了相应的调整，下杆成功倒上了钻杆两根。再接下来的处理过程中我对第一次上下钻具打捞情况，孔向情况都亲自过问，亲自操作，分析研究，吃住都在现场。

经过两天两夜，十七八次上下钻具终于圆满的处理了孔向事故，这才回到办公室，在办公室我立即召开了全钻机人员会议。会议上我分析了发生事故的原因，处理事故经过，总结了经验教训，明确了责任和今后的注意事项。责任落实到岗位和个人。从此再无此类重大孔向事故和机械事故发生。

1998年钻机事项了单孔米含量承包。为节约开支，钻头都是自己焊接，机器坏了都是自己能修的自己修。在实际工作中，我根据地层的软硬变化情况，对钻机所使用的钻头的底出刃，内出刃，水口高度、宽度和复杂地层合金钻头镶焊的角度，经过孔向钻进，实际操作进行反复修改，镶焊，找出最饥饿效果，最高效率，最高的岩心采取率。对才没钻头的底出刃，内出刃，根据不同地区的煤层和品种，进过实际操作，找出煤芯的最高采取率和最好质量。

这样一来，既能提高钻进效率，又能提高钻机质量，从而达到了节支增效的目的。在机械方面，钻机、水泵、柴油机过去都是有工区队部派钳工、柴油工修了更换零件，既耽误时间有影响效率，有时钻具在孔向停留时间较长，造成长钻事故，一次增加了事故的风险，所以钻机上对钻机所使用的钻机配件，水泵及柴油机配件都有相应的储备。这样既能节约成本，缩短了时间，避免了孔向事故的发生。实际提高了钻机的工作效率，降低了事故风险。由于采取了上述措施，是的职工的收入相应得到提高，促进了职工劳动积极性。

几十年来，我以钻机为家，勤勤恳恳工作，有种忘我精神。即使在工作之余我还要把自己的工作实践结合书本知识，进行工作总结，不断提高自己的业务知识和技术水平。由于我工作努力，兢兢业业，多次被领导授予劳动先进称号。

在以后的工作中，要更加的努力，发挥自己的特长，继续认真钻研各种新知识，进而把自己的业务知识和技术水平再提高，以适应社会发展的需要来回报党和国家以及单位领导对我的培养，我决心继续努力，为了我国的社会主义四化建设，为了我国的勘探事业和一一九队的发展而贡献出我全部的力量。

第二篇：作业区2015工作总结

维检修作业区2015年工作总结

一年来，维检修作业区在厂的正确领导下；在机关科室和兄弟作业区的大力支持下；以设备稳定、安全稳定、队伍稳定为基础，以依托技术创新深挖内潜为抓手，通过强化设备改善性维修，较好地完成了生产设备检修维护工作，确保了生产设备稳定运行。

一、设备检修方面

1、检修

结止10月底，作业区共组织热带周检45检次；组织年修1次；组织长时间定修3次，组织了一小型周检41次；组织长时间定修2次，组织了二小型设备检修9次。其中利用热带年修，拆检了500一架轧机三联箱并对轴瓦进行修补，更换了500二架减速快轴轴瓦，拆检了450二架减速机。利用加热炉更换水管一周定修，承担倒运并安装了平辊轧机，更换了平板机部分链板、销轴和护板槽钢。利用一小型安装自动打包机3天定修，更换了冷床北蜗轮箱及传动轴，将改造后的部分裙板辊道架子安装上线，更换移钢小车架子一组，更换齿条稳定槽10块并对冷床稳定槽全线进行了挂线找正。同时，对主机、冷床主传动部分进行拆检，及时发现并处理了冷床北蜗箱传动轴断裂故障，避免了一起重大生产事故。

2、设备技改创效

（1）针对制约提高3条生产线作业率的关键设备，作业区结合生产实际积极进行技术改造。一年来，利用生产作业区设备周检、定修、年修，对三条生产线的部分设备进行了优化改

造和技术升级，共计25项。承担小改小革套备件组装2800多套，为厂降低生产成本做出了巨大贡献。其中主要技改项目有：热带厂房西天车大车减速机底座，二小型推钢机滑道、一小型精整对齐档板、一小型裙板辊道架子、一小型冷剪压头、一小型轧辊装配间电葫芦控制线路、一小型加热炉出钢操作系统移位、热带大剪滑枕吊销、热带主电室20吨电葫芦控制线路、热带中立辊箱空心轴等改造，通过这些技改项目的实施，提高了设备的稳定性，降低了设备故障率，减少了设备检修费用，为生产顺行创造了有利条件。

(2)作业区主动承担二小型改造项目,并抽调专人到泰龙车间为二小型改造拆装设备和备件，为二小型小角钢改造工程按期投产提供了保障，为厂降低改造费用做出了贡献。

（3）积极组织技术骨干开展技术攻关，开发了主机列减速机齿轴修复项目，将主机减速机替换下齿轴进行冷焊修补加工。通过实施技术攻关，提高了设备的稳定性，降低了设备故障率，减少了设备检修费用，为生产顺行创造了有利条件。

二、设备管理方面

（1）加强落实设备点巡检制度。严格要求班组每天安排专人认真仔细点检承修设备；认真填写检查记录，作业区不定期抽查班组设备点检情况，发现问题对班组进行严肃考核。（2）认真组织每一次设备周检和定修工作。每一次检修前，作业区都要召集班组长开会，详细布置检修工作任务和安全注意事项，及时办理四级作业审批手续和受限空间作业审批手续。各班组也要召开相应的检修会，检修期间，作业区职能人员全

部深入现场，协调解决实际问题，把好设备检修质量关，使检修紧凑、有序，各环节都处于掌控之中，保证种类检修工作顺利完成。

（3）针对一小型暑期冷床区域设备故障率偏高，作业区每天早上充分利用生产换辊时间，组织检修力量对冷床区域设备进行检修维护，保证一小型冷床区域设备暑期基本稳定运行。（4）继续完善设备事故抢修组织预案和抢修组织通讯网络，加强三条生产线主机、精整等设备套备件管理，确保了承修设备安全运行。

（5）积极组织技术骨干，对二小型改造设备安装进行质量督查，及时向厂反馈设备安装存在问题，积极提出改进意见，为二小型顺利投产提供保证。

三、安全工作方面

（1）一年以来，认真组织职工学习贯彻落实公司、厂各类安全会议和活动精神。让职工及时了解公司和厂的安全奋斗目标。作业区及时将安全指标分解到班组，并分别与班组签订了安全生产责任状和安全生产承诺书。组织职工结成联保对子55对，并在安全台帐上进行了签字，建立了自上而下，层层包保，人人联保的安全生产管理网络，各班组按照安全生产责任状制定的指标，负责组织落实责任，作业区依照考核内容对班组指标完成情况进行考核奖惩。

（2）按照公司关于开展“安全生产大检查活动方案”“反事故专项隐患排查整改活动方案”“检修作业安全专项整治活动方案”和“关于落实安全生产主体责任专项行动方案”等活动安

排，及时召开车间安全活动发动会，制定安全活动实施方案，并结合隐患排查治理职责，作业区、班组深刻反思和剖析本作业区、班组在安全基础管理方面存在的隐患问题，及时加固了一小型原料现场4#龙门吊大架、更换了一小型5#龙门吊反辊轮轨道、处理了钳工四组操作间电葫芦升高限位器失灵、一小型整流变压器漏油、热带原料现场龙门吊大车轨道断裂、热带成品旧天车操作线过热老化、热带厂房西天车滑线防护屏栏杆损坏、热带出炉辊道北侧信号线头裸、二小型2#龙门吊托缆破损等隐患问题。使作业区各项安全活动，分阶段扎实有效的开展。（3）积极组织开展“安全生产月”活动，按照上级安排及时制定作业区“安全生产月”活动方案。活动期间组织职工开展编写安全板、画安全漫、制作电脑安全动漫片、拍摄安全教育照片、撰写安全言论文章等开展一系列安全文化活动。组织作业区班子成员和部分班组长观看安全警示教育电视片，组织了一部分职工参加了厂举办安全月咨询日活动，组织部分职工参加了厂组织煤气事故应急预案演练培训，组织30多人举办电气火灾事故事故应急预案演练培训，并进行了电气火灾事故逃生和消防应急预案演练。通过组织火灾事故应急预案培训和演练，提高了职工应对火灾事故处置能力和自救逃生能力。

（4）积极号召广大职工学习铝美集团安全管理先进经验，作业区广泛推行安全隐患举报管理经验，全年接到职工安全隐患举报16项，其中向公司举报安全隐患1项、向厂举报安全隐患12项、向作业区举报安全隐患3项，作业区在厂的大力支持下16项隐患全部处理。并对安全隐患举报人进行了通报嘉奖。

（5）加强班组安全基础管理和职工安全培训教育，作业区、班组按照上级下发的冶金企业隐患排查图册教材，组织职工分系统进行隐患排查安全知识培训，共计培训150人。同时，严格落实“四级作业安全确认管理办法”，全面完善了作业区各类检修安全措施、有限空间作业标准、生产事故应急处置方案和班组安全事故急对策，并组织班组职工进行安全事故急对策演练，通过组织岗位职工安全事故急对策演练，提高了职工的应变处理安全事故的能力。

（6）严格落实作业区安全专项检查制度，安全检查做到时间人员双到位，对检查出来的各类隐患及问题，能够立即处理解决的，立即处理，做到对查出的隐患问题不过夜；不能及时处理解决的要制定确实可行的安全措施和整改方案，并且在每天的作业区调度会上进行通报情况，直到隐患问题得到彻底解决为止。一年来，共组织安全专项检查45次，查处各类隐患85项，其中处理重大设备隐患1项，针对查出的各类问题，按照作业区经济责任制进行相应的奖惩。按照作业区安全管理考核办法，每月对班组安全管理进行挂牌考核。

（7）结合暑期检修工作，作业区要求熬制绿豆汤人员严把冷饮食品卫生关，共为班组发放小件水300多件，熬制绿豆汤10次，发放冰糕150多盒，为职工发放茶叶20公斤，确保了检修职工暑期身体健康。

（8）严格执行设备检修安全确认管理制度，在热带、一小型年修、定修期间，作业区和班组都能够及时办理二级、三级检修作业审批手续，班组针对高危检修作业制定专项安全措施，作业区安全管理人员现场安全监护，确保两个作业区定修安全顺利完成。

四、综合管理工作方面

（1）加强班组职工技能优化培训。积极鼓励职工学技术钻业务成为一专多能复合人才，全年组织全员进行了安全操作规程和安全确认制考试两次，经过公司安全督导组统考，除两名职工外出其他职工全部考试合格。组织消防安全培训50人、煤气安全知识培训70人、电气安全知识40人。通过组织开展一系列专业知识培训，增长了职工应对突发事故能力，为实现精细化检修打下基础。

（2）在班组标准化管理方面，作业区严格规范班组各项基础工作标准化管理，要求各班组按照作业区治理计划，结合作业区改善职工作业环境工作要求，对班组操作间、休息室、更衣室、小库房等进行了大清理，规范了物料摆放，清理了地面油污，粉刷了房屋，油刷工具，整理并上交报废的备品备件。整理了各班组室内外电源线路，使各组在较短时间内，达到了室内物品摆放整齐规范，现场卫生干净整洁，班组在4月份被公司全部评为标准化班组。

（3）在综合治理工作方面，作业区首先加强职工法制宣传教育和消防、交通教育，及时组织职工学习公司、厂关于厂区车辆管理办法，要求职工严格执行厂区行车管理制度，确保了职工上下班通行安全。同时，作业区每周不定期组织防火、防盗检查，认真做好治安防范工作，发现隐患及时采取措施处理，保证要害部位安全。

（4）作业区结合实际，做好职工的思想工作，及时化解矛盾，加强职工的遵纪守法教育，做好重点人的监控和管理，作业区班了成员经常深入班组与职工沟通和交流，解决实际问题。按照要求及时向上级汇报作业区职工思想动态情况，确保作业区职工队伍的稳定。

五、工会工作方面

（1）作业区组织班组职工深入学习河钢集团宣钢公司2015安全生产、节能减排、安康杯竞赛工作会议精神，周密制定作业区2015年“安康杯”竞赛活动方案，加强职工“安康杯”知识教育，积极组织开展每周一题活动，更好的充实职工“安康杯”竞赛知识。

（2）作业区积极组织全体职工深入开展小改小革、修旧利废活动，职工共征集安全合理化建议25条，完成修旧利废小改小革80多项。

（3）作业区工会积极关心职工生活，一年来；对10名生病职工，16名生活困难职工以及4名职工直系亲属病故进行了慰问。春节组织职工开展了迎春游艺活动，并为在岗职工购买水饺进行了慰问。

七、差距和不足

（1）一小型夏季冷床设备故障率高，停机时间较长，影响生产作业率。

（2）个别职工在实际工作中思想麻痹大意，还存在习惯性违章现象，尤其是临时性的检修和抢修。

（3）在抓职工劳动纪律方面不够严细，个别职工还有违反

劳动纪律现象

（4）部分职工检修技能不高，检修质量不高。

2016度工作计划

1、认真贯彻落实公司、厂两级职代会精神，和厂安全工作计划，以落实管理制度为抓手，推动作业区各项工作的开展。

2、完善作业区各项管理制度，重点是细化考核奖惩制度。

3、完善设备的点巡检和设备区域包机制，进一步加强设备检修组织管理，严把设备检修质量，保证修后的设备稳定运行。

4、做好生产线的设备年修、技改组织工作，合理制定具体检修计划，按时完成热带平辊轧机主机列安装任务,和厂安排的临时检修项目,确保检修质量和工期。

5、加强设备检修和日常套备件装配管理 ,明确职责，切实做好下线套备件修理，确保上线检修所需。保证装配质量。

6、抓好职工检修技能培训，全面提高职工操作技能。建全生产设备事故抢修组织预案，定期组织职工进行预案演练。

7、积极开展技改创新活动，努力降低设备故障，保证设备稳定。

8、强化班组标准化管理，严格落实责任和考核，完善管理标准，确保班组永久达标。

9、强化班组检修危险因素辨识，规范班组的安全基础管理，结合实际工作，组织开展班组安全培训教育，提高职工安全操作技能。

10、加强高危检修作业安全管理及现场安全监督检查工作，严格执行四级作业审批制度。进一步对承担的检修项目进行危险因素辩识，全面制定相应的安全措施，加强安全措施的落实，确保高危检修作业工作安全完成。

维检修作业区 2015.11．

第三篇：转炉作业区2013工作总结

2013工作总结与2014年打算

2013年紧紧围绕厂里的方针和目标，作业区以抓实抓好安全工作为基础，以一炼钢的生产稳定和二炼钢的产能提升为目标，作业区认真做好各项基础管理工作，加强对岗位协力和外协队伍的管理，作业区在安全、成本、人员能力提升、现场环境的改善等方面，圆满地完成了分厂安排的各项任务；以推行标准化作业为抓手，积极开展现场成本改善、提升作业区经济技术指标及开展自主型员工队伍建设，努力培养一支思想过硬、操作技术精良、执行力强的自主型员工队伍。下面就2013年工作情况进行简要回顾：

一、细化工作，提升二炼钢的产能；

2013年是二炼钢产能不断提升的一年，自投产以来，作业区的操作还处于摸索阶段，在分厂领导和技术人员共同的努力下，二炼钢的短短的几个月时间，无论是模型炼钢、冶炼周期、还是，RH的产能提升方面均实现了实质性的突破。规范转炉冶炼操作，确保生产稳定顺行，优化石灰石、球团矿的加入量和时机，化好过程渣，减少过程喷溅，抓操作指标的提升，来提高作业区员工的操作技能；作业区围绕钢包底吹、钢包在线烘烤为中心、以各工序温度控制为重心，以中包温度命中率为最终目标来稳定过程生产。与调整组沟通协调，推进标准化作业，让员工知晓标准化作业在大生产作业过程中的重要性，在生产中大力推进以冶炼汽车板生产模式来组织全钢种生产，做到生产有计划性。

二、作业区安全管理

作业区认真落实推进“区域安全负责制”管理标准，以区域安全负责制为抓手，划分二炼钢作业员工区域，明确员工的安全职责，让每个员工都明确自己安全管理区域，明确各自应尽的责任，这样极大地提高了员工的主人翁思想意识，积极培养员工安全自主型建设，取得了一定的效果。

每月参加作业区分区域自主组织的安全会，促进作业区安全会的能真正意义上提升员工的安全意识，改变以前安全会员工发言少，安全学习效果不好的情况，提高员工对安全知识隐患的辩识能力，员工对现场隐患的查找到发现能力明显有所增强，对岗位安全检查表进行检查验证，2013年各作业区平时每月上报安全隐患均达20条以上，作业区进行逐一闭环解决。

对一、二炼钢的所有操作规程进行了完善，增加生产过程中发生的和新辩识的危险源，并组织了员工进行学习；开展了危险源再梳理，作业区自下而上进行辩识，新增十几项危险源，操作规程的完善与危险的梳理为作业区安全工作扎实有效奠定了基础。

负责落实区域内检修任务，加强对检修期间的安全监督管理，严格执行“三方挂牌”和“多点挂牌”制度，并加大现场巡查力度。

规范了转炉作业区的协力单位安全管理，开通了协力单位的邮箱，使各项安全工作能够及时传达到相关协力单位，每月对协力单位的员工安全管理台账和员工安全学习情况进行验证，促进了区域内协力单位安全管理工作的规范与能力提升，从真正意义上保证了安全生产。

三、作业区成本与质量及生产管理

成本方面实现了较大的突破，石灰消耗、钢铁料消耗、补吹率等取得了历史最好水平，特别是转炉少渣冶炼的开展和渣铁粒、渣铁大块的使用，使转炉分厂的生产成本实现了大幅度的降低；

在分厂技术人员的指导下，积极落实分厂各项降本的新品试验，在操作上不断总结，石灰消耗、钢铁料消耗均得了好成绩；制定作业区冷压球使用管理制度，并在使用的过程中关注对冶炼和环保的影响，每一次发现问题就是一次总结提高的过程，有多次的总结下，冷压球每月使用量均完成了任务目标，在降本方面也贡献了一份力量；

保留率一直以来是转炉作业区难点工作，2013年作业区通过狠抓有责保留率的发生，作业区与作业长一起研究如何控制保留率的问题，在保留率管理制度的制定上又进行了细化，包括细化到分析报告的分析要求，重点关注了保留后各作业区是否把考核落实到人，责权利公平公正后，员工对有责保留更重视了；同时作业区继续坚持保留分析会制度，在分析的召开过程，穿插一些操作技能方面的辅导，让事故责任人在认识到失误的同时，也真正的提高了操作技能，“一份耕耘一份收获”，目前转炉作业区有责保留率在逐月下降。

炉衬安全是重中之重，对炉衬的维护与状态进行关注，与承包沟通维护措施，抓作业区炉衬措施的落实情况，2013年虽然客观上存在一些原因，造成炉底发生了两次炉底渗钢的事故，但通过帮带指导与监督作业区员工对后大面的关注度比以前提高了，钢水出不尽情况发生少多了，2013年超标的（>1130）钢铁料消耗炉次明显降低了许多。

四、TPM工作

作业区引导员工认真做好设备的清灰、清渣工作，对重点的设备进行关注，要求员工定期对喂丝机等设备进行清渣，使设备的故障率大幅度降低，提升了生产的稳定性。落实副枪攻关团队的要求，关注副枪的故障现象，积极与设备点检进行沟通解决。关注OG工巡检的质量，对煤气专项检查、LT灰尘输送链等关键设备均提出了较高的要求。每天对地面车辆、钢包车电子称进行重点关注，钢包车清渣工作在不断地检查强化中，员工已养成良好的习惯，钢包车运行故障大幅度降低；钢包车电缆、气缆的改造与出钢时员工的精心操作，全年电缆、气缆消耗实现历史性的突破。进一步完善出钢口管理办法和完善打炉口制度，出钢口中法兰的损坏得到了控制。积极配合设备检修，认真做好三方检修挂牌，在检修过程中，关注检修过程，加强巡查，有效的保证了检修安全。

2014年的工作打算

1.安全工作做实做细，重点对安全规程进行再梳理，编制协力单位所有作业项目的操作规程，使协力安全管理更规范，始终体现“做事做安全、管事管安全”的区域安全负责制的原则。

2.以标准化作业为抓手，规范员工的作业标准化，特别是狠抓精炼区域作业不规范的问题，树立作业必须标准的意识，减少质量事故，稳定生产，保障安全；

3.继续抓一炼钢保留率，深入分析影响到氮元素保留的原因，落实责任人，维护好炉衬底吹，为转炉冶炼创造好的条件。4.提升员工对滑板机构的判断水平，提高滑板的使用次数和降低滑板的故障率。

5.聚焦现场，强化基础管理，降低制造成本，节约能源消耗；开展劳动竞赛和操作经验交流，提高员工操作技能，促进KPI指标的提升；

6.规范作业区管理，促进作业长能力提升。

7.强化行为养成，推进“5S”工作，力争现场管理长效。8.提高全体员工对TPM工作的认识，把TPM工作落到实处。9.细化安全管理工作，加强安全培训与交流，促进员工的观念的转变与能力提升。

10.规范硅钢、汽车板等重点钢种的作业标准，协助技术人员查找氮元素的影响原因，减少品种钢质量的波动，提高品种钢炼成率。

第四篇：2011原料作业区工作总结

2011年原料作业区工作总结

2011年原料作业区根据厂部“稳定生产、改善指标、提升竞争力”的思路，经作业区员工共同努力，基本稳定COREX生产的目标。1.11.1 作业区作业实绩：

煤干燥作业实绩：

1.11.2 2011年主要工作 1）生产管理

自2011年3月28日2#COREX投产，随着2#COREX逐步稳定生产，原料作业区矿线煤线作业率的提高，逐步强化业务支撑、与各相关作业区协调沟通、紧密配合，集中现场生产管理，梳理业务流程、进一步明确了职责。

2）解决生产运行难点，提高生产运行效率

在原料运行中，G-2振动筛筛网、煤线湿煤筛和干煤筛筛板的损坏，严重影响到原料运行实绩。其中，对G-2振动筛筛网损坏的情况，通过每日交叉对流程的振动筛筛网进行停机检查更换，减少了筛网损坏的突发性。并且尝试调整筛网的使用规格，从原先8*30 8*19 8*8的筛网，调整为8*8与8*19间隔排列，有效的减少筛网的损坏率。湿煤筛与干煤筛筛板的损坏情况，原本每周一次禁锢螺丝，现更改为每周二次，要求每班停机时进行检查，并且通过与制造厂家的沟通，提高筛板质量等来解决。3）严格按照标准化作业执行

针对作业区标准化作业不完善的地方，制定相应的岗位规程来执行标准化作业。

按照COREX入炉水分要求，燃料入炉水分低于5%，结合煤干燥设备实际能力，对干燥温度做出不得低于75℃的要求，如干燥温度低于75℃，则通过减少流量来提高干燥温度保证干燥的水分要求。能源介质的控制，细化对COREX保安氮气的操作控制要求，正常情况下针对保安氮气用户的温度变化，以及一氧化碳浓度的检测反馈，对保安氮气控制阀开度做出要求，有效的减少了能源的浪费。

原料输送过程中避免“三超”现象，即指，输送流量超载，槽位超过报警限位，皮带负荷过载。因码头输送流量大于原料输送流量上限，故要求对各种原料的输送做出流量上限控制。矿煤槽高料位报警为85%，高高料位报警为93%，加料中槽位过高，导致胶带以及小车无法正常运行，影响正常上料。

根据公司要求，作业区对岗位规程进行修订，通过员工的共同参与，原料作业区共修订9项岗位规程内容。4）生产安全

原料作业区对“5-31”和“6-20”事故进行相关的整改措施和总结反思。

一、组织人员对胶带机托辊、清扫器进行全面的检查，统计原料区域内需更换的托辊52组和清扫器9组，有效完善的现场安全生产的环境。经过梳理并完善生产巡检和专业点检的标准，由生产方与点检方相互合作，每月生产方与点检方共同进行二次原料遗留问题碰头会，汇总双方将现场遗留下的问题，通过协调进行逐步改善，提高巡检和点检的有效性。

二、作业区对异常作业标准进行梳理，进一步加强对全体员工的异常情况、突发情况处理办法的演练，对现场的安全隐患及岗位操作中的“盲点”进行排查，通过现场梳理，将异常作业标准纳入岗位规程，并且要求每个班组进行学习签名，班组长真正承担起“安全环保责任者”的职责，抓现场落实整改。

三、根据危险源辨识评价表，经梳理完善后，组织员工对作业区存在的危险源进行学习，贯彻“安全第一，事故为零，违章为零”的思想方针。5）员工技能提高 作业区对巡检及中控操作人员进行了2次“应知”测试，并随机对作业区人员进行“应会”测试，来加强员工的操作技能和安全防范意识。

有效的创建自主型员工班组，能够将现场的工作自查自纠，有利与员工的行为规范养成，提升员工团队意识，追求团队工作绩效持续改善。

1.11.3作业区存在不足

1）生产安全形势严峻，2011年发生二起火灾事故和落矿落煤较多，反映了安全生产责任制还未到位，在安全生产管理以及对协力单位的管理中还存在不足。检修工事中安全隐患排查工作还没有做到位，相关安全技术需要不断累积，煤线系统特别是煤干燥和煤压块的粉尘排放控制，还需改进。

2）作业区合理化建议、自主管理等科技创新方面与其他作业区相比还有差距。

1.11.4 2012年原料作业区工作计划

1）安全生产目标：轻伤以上（含轻伤）事故为零，火灾事故，交通事故为零。通过制定2011年的《防止煤粉自燃安全方案》，梳理完善2012的《原料作业区安全生产方案》。

2）生产运行目标：1#COREX停炉以后，作业区对生产运行做出合理的计划，作业区对人员安排方面进行思索，调动员工工作积极性，确保2#COREX生产顺行。3）降本增效目标：通过作业区更加合理的运行模式，减少作业区产生的落煤落矿，并且通过合理规划运行时间，来减少非计划停机时间，达到降本增益的目的。

第五篇：作业区2009年年终工作总结

XX作业区2009年全年工作总结

2009年，XX作业区在厂党委、厂部的正确领导下，在机关各科室的大力支持下，积极响应油田公司“企业管理年”的号召，以“发展大油田，建设大气田，实现3000万”的总体要求为指针，以“转变思想、坚定信念、强力推进人本化、标准化、数字化的大油田管理”为目标，认真贯彻落实厂部会议精神，不断完善管理制度、健全运行机制、夯实稳产基础、做好新井投产工作。一年来，在全区干部员工的共同努力下，作业区较好的完成了全年生产经营目标。现总结汇报如下：

第一部分：2009年主要工作回顾

（一）严密组织规划，精心统筹运作，保证原油生产任务顺利完成。

1、产量完成情况

（1）原油产量完成情况

截止到11月15号，XX作业区共有生产油井588口，实际开井564口,计划关井24口，开井率96%；我区全年计划原油生产任务37.5万吨，日均1027.4吨。截至10月底实际完成原油产量31.99万吨，日均1052.3吨，完成全年计划的85.29%。剩余5.52万吨，剩余日均水平919吨。

（2）注水任务完成情况

截止11月15日，我区共有注水井206口，其中09年新投注水井21口。09年1-10月份我区注水任务136.8万方，日均4498m3/d，实际注水132.8万方，日均4364m3/d，完成配注计划的97.01%。

2、积极做好老井挖潜、新站投运、新井投产工作

（1）落实油水井措施，做好老井挖潜增效

XX作业区按照“一井一法一工艺，一区一块一对策”的油藏管理思路，精细井筒治理、加强资料录取、优化措施方案、提高措施效果，切实做好老井挖潜增效工作。截止至十月份，XX作业区油井自能热洗497井次，常规热洗96井次；注水井汽化水洗井33井次，常规洗井13井次；油井地面优化参数83井次，平均泵效由9.1%提升到15.6%；油井测压44井次，水井测压31井次，油井小修作业220井次，水井检串16井次，有效地保证了油田动态监测资料录取工作；截止11月15日，全区油井酸化、补孔、隔采等增产措施10口，累计增油2780吨；注水井增注措施7井次，累计增注8099方；注水井堵水7井次。

（2）积极组织协调，配合做好产能建设工作

XX作业区以新井投产和新站投运为重点，针对投产投运过程中存在的问题，积极协调、多方沟通，加快上产步伐。截至11月10号投产油水井96口，其中油井75口，注水井21口，建成并投运白十六增,白十八增。白19-21撬装增压站正在建设当中，预计11月底可投产。

3、严格执行生产制度，加强原油生产管理

XX作业区根据自身特点，按照作业区—井区—井组（站）三级生产信息体系，坚持“一日一总结、五天一例会”制度：井区分管干部每日总结本井区生产情况，针对发现的问题，及时制定整改、治理措施，并向作业区生产运行组汇报每日工作量；作业区在生产组织上，坚持五天生产例会制度，通过自下而上的信息传递系统，及时掌握井区生产动态。

4、规范操作标准，加强资料录取

我区制定了《XX作业区技术管理规范及考核办法》，对资料录取标准、操作标准和考核标准等几个方面进行规范，完善资料录取体系，使我区资料录取工作有章可依；定期组织技术人员对全区站点、油水井进行资料大检查，尤其是对井组资料进行详细而深入的检查，确保每项数据的真实、可靠，为提高全区基础资料管理和技术水平打下坚实基础。对于存在的问题现场培训和教育员工、及时通知井区整改并落实整改情况；针对作业区部分井组无单量产量，监控难度大以及新井、措施井产量递减快的情况，机动灵活的使用罐车计量50余井次，适时监控油井产量变化，使新井、措施井的效果得到了有效的跟踪，为下一步分析奠定了基础；加强化验室管理，不定期抽查化验结果，保证了含水含盐资料的准确、真实、可靠；加强对测井班的监督和管理，保证每旬液面功图资料录取及时；加强对测井资料的审核分析力度，确保全准率在98%以上，为油井措施提供第一手资料。

5、强化基础工作，精细现场管理

我区各组室根据分工，各司其职、默契配合、齐抓共管，加强全区基础工作。修订完善了各项工作的管理制度，进一步明确了岗位职责，基础资料、台帐基本建立健全；基层各井区根据岗位设置的不同，对员工岗位职责进行了重新梳理，并将责任层层下放，严格落实到人头上，在加强自身建设的同时，有效提高了井区自主管理水平；严格执行我厂“235”业绩互动考核机制，认真落实绩效量化考核机制。由井区根据实际情况制定考核标准，实行自主管理，再由作业区对全区所有的井站点进行定期检查和不定期抽查，对查出的问题，督促井区限时整改，并进行复查，将考核兑现至井区及个人，坚持一月一考、一月一兑；同时，强化对基层领导班子的管理、考核和监督。制定基层领导干部行为规范，建立科学、合理的业绩考核体系，定期对基层领导干部履职情况进行全面、客观、公正的考核评价，并把考核结果作为奖惩、和薪酬兑现的重要依据，做到严格管理、科学考核、有效激励、全面监督。

09年初我区对井下作业监督体系进行改革，技术组设立井下作业管理岗替代监督岗，再由各井区选拔配备专职修井监督一名，负责本井区所有井下作业现场监督、协调和相关资料录取工作，要求做到“先修井队到达井场，后修井队离开井场”，全程监督作业确保小修质量，并定期组织对这7名监督进行集中培训和现场培训。为促使修井监督真正发挥作用，我区将修井监督工作与井区考核结合起来，施行“三个结合”考核制度：即返工井与修井监督考核结合、监督出勤与井区考核结合、监督记录与修井监督考核相结合。

6、防洪防汛提前准备，未雨绸缪确保原油拉运

我区认真总结往年防洪防汛经验，认真落实厂部相关安排要求，超前思维、提前运作，提高思想认识、加强组织领导、落实物资储备、及时巡查整改未雨绸缪、严阵以待，为原油生产提供安全保障。我区加强对岗位员工防洪防汛知识的学习教育，进一步增强全体员工防汛意识，提高防洪防汛技能；落实领导干部责任制及作业区--井区—班站三级信息联络制；与厂材料库配合给各井站配备了充足的防爆手电、雨衣雨鞋、铁锨、洋镐、草袋、及各种防洪工用具，要求专人负责管理，严禁挪为它用，切实做到有备无患，使汛期有具可用、有料可用；组织了抗洪抢险突击队，加大对井场、管线、油区道路的巡查力度，逐段对主干道、山洪冲刷地段以及易发生滑坡、坍塌、塌陷等重点地段进行拉网式巡查，及时平整道路、清理水渠，确保了汛期主干道路道路的畅通。09年，汛期保路拉油十余次，累计出动二百余人，有效地保障了汛期生产正常运行。

7、提前动手、统一组织，扎实做好冬防保温工作

为确保今年冬季原油生产工作顺利进行，借鉴去年冬防工作的经验及教训，我区以“不冻坏一台设备、不堵塞一寸管线、不冻坏一个井口、不冻一口油井”为奋斗目标，加强组织力度，严格落实考核制度，强化责任意识，动员全体干部员工，对管线的掩埋、包扎、防腐、二次深埋、大罐保温、设备换季保养等冬防保温工作进行了详细安排，累计共深挖掩埋更换管线458米；对全区加热炉进行检修，对新投井组织安装加热炉4台、更换加热炉1台、安装电加热3台、水井保温180口，确保冬季安全平稳高效运行。

（二）严抓安全管理，夯实安全根基

今年以来，我区以 “六条禁令”和 我厂“安全为了自己，自己的安全就是对父母最大的孝敬”的安全理念为指导，转变安全观念，积极推行班组安全管理“五步法”、事故控制“ACT”卡和安全温馨提示“AWT”卡，稳步开展安全培训、预案演练、隐患治理、环境保护等各项工作，全年实现了“零事故”、“零污染”、“零排放”的业绩目标。

针对我区转岗员工和新分员工操作规程不熟练，风险辨识能力差，生产安全风险增大的实际情况，成立了以作业区主管领导负责牵头，井区干部、技术员组成的兼职教师队伍，建立井区一级培训小组，以强化员工思想教育，提升安全防范意识、安全防范技能、提高安全素质为目的，认真做好员工三级培训工作；按照“以考促学”思路，加强培训监督，注重过程激励考核；在标准化作业程序的基础上，全面推行安全温馨提示，提升安全操作系数；利用月安全例会，组织员工学习《石油行业典型事故案例》，广泛开展“安全经验分享活动”、“四个一”活动、岗位风险识别等活动。

截止11月份，全区累计培训人数4123人次、累计开展各种应急演练314余次、消防预案演练9次、共查处各类违章作业275次、现场教育78人次、累计处罚违章人员48人次、累计办理各类修井、检泵、测压、测吸水剖面、调配等作业847次、动火作业245次、动土作业127次、高空作业64起、吊装作业43起、开展了10次安全专项检查，其中配合厂部专项检查3次、累计查出问题2047条，整改率达到了98.7﹪、电工取证2人、复证7人、焊工取证6人、复证2人、原油交接1人、压力容器取证100人、复证5人、安全上岗证取证累计407人次。

举办以“安全在我心中”为主题的征文活动，共收集稿件84份，获奖人员11名，奖励金额2200元;开展班站预案演练竞赛活动，全区15个站点、60余人次参加竞赛活动，其中获奖站点6个，获奖金额1700元。

（三）经营管理组织有序、规范运行

09年，作业区不断完善经营管理运行体制，夯实基础，紧密衔接，持续改进，精细化管理，奠定坚实的规范化运作基础，较好的完成了各项经营工作任务。

1、预算编制09年各类生产费用

按照零基预算的原则，根据我区2008年生产实际情况，紧密结合厂部核算要求，根据费用项目，分别为单井、班站、井区、机关附属四级运行费用和管理费用进行详细的测算，编制2009年各项成本费用。

2、制定作业区《薪酬管理制度》、《材料物资管理办法》

为加强薪酬管理，透明发放程序，完善台账建立，规范考核制度，制定薪酬管理制度；为杜绝材料浪费现象发生，彻底避免了错误报料、积压报料、浪费使用和“大材小用”等现象的发生，对材料的使用过程严格监控。作业区和井区建立了材料领用台帐，使材料领用按照审批权限发放，对低值易耗品实行定额定期领用发放，做到了帐物相符、帐帐相符。

3、强化标准成本推广、提升经营管理水平

按照油田公司对标准成本推广工作的统一安排和部署和厂标准成本项目组的要求，在全区推广应用标准成本。为提升井区经营工作自主管理水平，在井区培养1-2名标准成本录入人员，多次进行标准成本系统使用方法的培训，并组织集中办公，录入井区材料、燃料台帐和人员费用台帐，加强了基层成本管理。以标准成本管理信息管理系统为平台，拉动作业区机关各费用主管部门以及基层井区对成本工作的重视，规范了各类费用的台帐格式，使成本费用核算精确至单个人、单口井、单台设备，并借此机会重新检查、规范井区经管员日常材料消耗的记账管理工作，将作业区生产费用管理工作进一步做精做细，进一步深化预算管理和成本控制，提升经营管理水平。

4、做好资产清查工作

对全区油水井和油气集输处理及附属设施，长输油气管线等固定资产进行了认真核对、盘点清查，对闲置资产，待报废资产进行详细统计盘点。09年，对我区15个资产大类进行盘点登记造册。

5、加强基础管理工作

加强现场的标准化建设工作力度,及时反映、积极协调,对10多个井场“两池”的污物进行了清理,15多个井场的厨房进行了重新粉刷，16多个井场下陷的泥浆池进行了重新回填。对新投和改建工程，我们深入现场，靠前监督，从工艺流程连接，设备安装，基础设施建设的规划着手，严把施工程序关、质量关，要求施工队伍按照规范、统一的标准进行施工，奠定生产、生活设施高标准的现场管理基础。

（四）基层建设持续深入，“五型班组”特色凸显

2009年，XX作业区积极响应油田公司 “企业管理年”的号召，以“五型班组”的建设作为基层建设的主线，根据中国石油天然气集团公司《关于创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组的实施意见》精神和长庆油田公司创建“五型”班组实施办法，在原有的建设基础上，狠抓细节、凸显特色，在全区打造树立了白一转油站、白四增压站、白三注水站三个标杆示范站，带动全区创建活动深入开展。随着创建活动的持续深入，使班组的自主管理能力稳步提升，队伍的凝聚力、战斗力和执行力有效增强，作业区各项部署安排在基层得到了全面贯彻和落实，员工队伍更加团结有力、和谐奋进。

作业区根据油田公司《关于开展长庆文化理念“最佳实践”活动的通知》的精神和厂党委关于我厂企业文化建设的工作要求，将白三转油（注水）站和白四增压站定为我区长庆企业文化理念最佳实践试点单元。白三转油（注水）站结合自身实际情况提出了“管理自主化、培训实景化、安全人本化、操作标准化、资料规范化、现场清洁化”的“六化方针”，以“推行标准作业程序”为主题，塑造“尊崇标准的工作文化”；白四增压站以“周阿妮亲情管理法”为主线，以“十小文化”为外延，使公司企业文化理念与我厂团队文化紧密结合，牢固树立“我们是一个团队”的意识，营造出通力协作的团队文化。尊重与理解同行，关爱和和谐相伴，营造出了“员工依恋家园，家园依靠员工”的亲情氛围。

（五）党工团建设齐头并进

作业区党总支注意把各种用工形式中的先进分子发展为党员，广泛吸收班组长、技术能手等业务骨干入党，努力把符合条件的骨干培养成党员，使党员更好地发挥骨干作用，做好发展党员工作。09年共有超过60人向党

组织递交了入党申请书，13人通过党组织考核，成为正式党员，新发展党员19人，26人被确定为入党积极分子。

按照油田公司、采油七厂党委统一部署，在全区扎实开展学习实践科学发展观活动，较好完成三个阶段的各项工作。结合深入学习实践科学发展观活动，积极探索油区管理的新模式、新思路，取得了明显效果。通过深入学习，引导广大党员干部认清形势、立足实际，深刻开展批评和自我批评，不断加强和完善党风廉政建设，切实做好党员教育管理工作，使党员队伍和基层党组织始终保持先进性。

组织党员干部学习党的理论知识，学习“中国石油好榜样好干部”谢银伍的先进事迹；积极组织开展“冲刺三千万，岗位做贡献”主题活动；充分利用数字化党建这个平台，对各党支部展开培训，努力将各党支部工作纳入规范化、制度化轨道。

各基层党支部坚持以党建带工建、带团建，领导、支持基层工会、共青团组织创造性地开展工作。工会组织认真履行维护职能，坚持贯彻关爱员工的原则，积极创造条件改善基层员工的工作、生活条件。为各基层井区队部、站点配备健身器材30余套，配发厂工会下发书籍675本；举办第二届“XX杯”篮球比赛、“XX佳缘”青年联谊活动、“XX作业区“卡拉OK大赛”、“XX作业区中国象棋比赛”；等活动，通过多种形式庆祝 “三八”国际劳动妇女节，在采油七厂“风采杯”健美操比赛中，取得了优异成绩；积极配合我厂组织的“庆祝建国六十周年纪念长庆油田会战四十周年”歌咏比赛集训活动，并在9月29日的歌咏比赛中取得第二名的好成绩。这些活动不仅丰富了员工的生活，拉近了员工之间的情感，更充分调动了员工的积极性、创造性，极大程度上丰富了员工的业余生活，满足员工求知、求乐、求美的精神文化需求。

共青团团总支认真履行服务企业、服务青年的职责。3月28号，召开作业区团总支委员会民主选举会，对新一届的团总支进行了改选；4月29日与白豹中心小学进行“手拉手”阳光义务支教活动； 5月4日共青团表彰大会上，共有2名优秀共青团干部、2名优秀共青团员受到表彰，有三个团支部分别荣获了“五四红旗团支部”、“青年文明号”和“优秀青年突击队”荣誉称号；在“5.12”汶川地震一周年之际，开展了形式多样的纪念活动；在祖国六十华诞和中秋佳节共同来临之时，组织观看了国庆阅兵仪式，开展了丰富多彩的娱乐活动。共青团总支充分调动了团员青年的工作热情和积极性，发挥了生力军和突击队的先锋带头作用。

XX作业区始终坚持以文化建设服务原油生产，配合厂部开展各种主题活动，并加强宣传力度。制定《XX作业区通讯报道考核制度》，对各组室、井区每月稿件进行统计考核。通过考核，促使我区稿件数量大大增多、稿件质量明显上升，一线员工的工作、生活状态通过文字、照片更加直观、真实、鲜活地呈现出来，先进员工的事迹得到了及时宣传和弘扬，稿件宣传与时俱进，加强对主题活动的宣传力度，凝聚了人心、鼓舞了士气，保持了队伍和谐稳定。09年，我区撰写、编发稿件六百余篇，多次在油田公司门户网站发表，为我厂的宣传工作做出了一定的贡献；作业区网站开通后，认真做好稿件编辑、排版以及维护工作。

（六）党风廉政建设成果显著，廉洁文化深入人心

09年，XX作业区按照“四好”班子标准和“建好班子、带好队伍、围绕中心、服务大局”的工作思路，加强党风廉政建设，成立了以党总支书记和作业区经理为组长的“XX作业区廉洁文化建设领导小组”，将作业区白三转油（注水）站作为廉洁文化阵地，设立了XX作业区廉洁文化活动室和以综合组管理组、采油七井区组成的廉洁文化建设办公室，制订了《XX作业区廉洁文化建设实施方案》，以党员干部大会、党员课堂、干部廉心会、领导信访日以及月度例会等平台，广泛、深入地进行廉洁文化建设和宣传工作；作业区领导及机关组室长、井区干部签订了《廉洁从业承诺书》，向组织和员工做出廉洁从业的郑重承诺；在廉洁文化建设活动室内开设了“廉洁文化书籍专柜”，开展“读书思廉”活动；组织观看廉洁教育警示片，剖析犯罪原因，撰写学习心得体会；建立和完善理论学习交流制度、考核制度、述职述廉制度，思想汇报制度；依托厂网页、作业区网页、采七通讯、橱窗、展板等各种宣传工具和载体对廉洁文化进行广泛宣传，通过开展丰富多彩的廉洁文化活动，营造清正廉洁的文化氛围；征集《我身边的廉洁小故事》宣传典型先进事迹；根据实际情况，制订了一系列规章制度，建立健全监督惩治和预防腐败体系，如《生活物资采购制度》、《车辆使用规定》、《综合治理管理制度》、《区务公开制度》、《违规违章处罚制度》等，并重点抓制度的执行、落实，确保作业区在物资采购、业绩考核、人事调整、综合治理等环节廉洁运转，为作业区不断发展壮大、健康成长提供强有力的保障。

通过廉洁文化建设工作的开展，XX作业区廉洁文化建设工作取得了一定的成果，干部队伍作风和廉洁自律意识有了明显好转。领导干部廉洁自律意识普遍增强，作业区内实现零违规违纪，创建总结出“七廉工作法”，形成良好的廉洁从业氛围。

（七）综合治理工作常抓不懈

白豹油田社会依托条件较差、油区周边环境复杂，给综合治理工作带来一定的难度。2009年，XX作业区充分总结往年工作经验，采取提高员工责任意识与加强治安巡查力度相结合的方式开展综合治理工作。首先加强对员工的思想教育，加强学习法律知识，并以发展成果惠及员工，以人本力量聚合人心，促使员工树立正确的人生观、价值观，使员工产生强烈的归属感，进而提高责任意识。其次加强治安巡查力度，形成了以井区巡查为重点，作业区联防为保障，与经济民警中队相配合为手段的三级联动体系，对夜间的油水井生产、员工值班情况、综合治理等方面进行巡查，为原油生产保驾护航。

第二部分：存在的主要问题

2009年，在广大干部员工的共同努力下，我区工作取得了新的成绩。但冷静分析，工作中仍然存在着一些问题，与上级的要求和期望还有一定的差距：

（一）基层自主创新能力有待提高

今年以来，经过作业区全体干部员工的共同努力，我区在干部管理、员工队伍建设等方面取得了不俗的成绩，但作为基层，在团队精神的筑建、文化理念的实践、主题活动的构想、文体活动的开展等方面虽然不乏好的创意，但还不够丰富，有些仅限于模仿，形式较为单调，难以推陈出新，自主创新能力有待进一步提高。

（二）转岗和新分员工岗位操作技术相对薄弱，存在一定的安全风险

我区今年转岗员工和新分员工较多，均分布在生产一线上。其中，转岗员工年龄分布在30—60岁之间，普遍偏大；新分员工平均年龄较小、文化程度参差不齐，虽然厂部和作业区进行了多层次、长时间的安全操作技能强化培训，但由于帮带时间较短，这些员工虽然工作热情高，但实践操作技术较为薄弱，特别是异常和突发情况下不能及时发现和正确处理，是安全生产的不利因素。

（三）部分技术人员缺乏经验，专业知识和实践操作还不能很好结合我区技术人员多为近年新分大学生，虽文化素质较高，专业知识丰富，接受能力和创新能力都较强，但一线工作经验较少，沟通与协调能力亟待提高，业务素质不够过硬，不能将专业知识与现场实践很好地结合；他们的知识面虽较为宽广，但仍需加强学习锻炼，提升其独当一面的能力。

以上问题我们将会在今后的工作中认真研究，突出实效，有针对性地加以解决。

第三部分：2010年工作展望

2009年是奋斗的一年，是收获的一年，回首过去，我们为取得的成绩倍感自豪，为即将迎来的挑战做好准备。2010年是我厂满怀豪情跨越百万吨的关键一年，我厂将认真落实油田公司、厂2010工作会议精神和总体部署，攻坚啃硬、拼搏进取，发挥集体智慧，团结协作，树立前瞻意识，锐意创新，一丝不苟，追求卓越，争取各项工作在09年的基础上再上新高。

（一）继续推进数字化建设，精心组织生产运行

紧盯生产目标，争取厂部各部门的业务指导和大力支持，拓宽数字化应用范围，充分调动一切有利资源和员工积极性，统筹兼顾、高效组织、科学开发，推动生产目标的完成，确保全区总体目标的实现。

1、生产组织：遵循全天候、全方位、全过程的生产组织模式，建立良好的生产运行模式，加强计划指导，实行硬性考核，调整注采平衡、加大井筒治理、延长检泵周期、提高油井两率来确保油田稳产，确保原油产量稳步攀升。

2、注水工作：提高认识、优化结构，严格地质配注，加强资料录取工作，积极开展“以注水保稳产”活动，不断提高油田注水见效程度，将油田注水作为提高原油产量的一项重要举措。

（二）继续加大源头治理，安全工作常抓不懈

继续落实集团公司反违章“六条禁令”，加大落实“三违”管理措施，严格执行作业区、井区、班站（井组）的三级培训模式，充分发挥作业区、井区、班组的管理网络的作用，推行安全相关理论知识和现场实际情况的培训，通过岗位手册、危险源辨识、安全管理五步法、作业指导书、岗位标准操作卡、事故控制ACT卡、安全温馨提示AWT卡等安全管理工具，切实增强员工的安全意识和安全业务能力；加强危险源动态辨识，及时削减或控制危险，并责任到人；加强施工队伍管理，把好方案审查、人员教育、设施检查、施工交底、现场督察、数据录取等环节；搞好应急预案修订、演练和各岗位员工管理手册填写，切实提高全员安全能力，不断增强基层员工的自

主管理能力和安全意识，提高安全管理效率。

（三）、继续推行标准成本，加强作业区运营成本控制

2010年，作业区在09年的基础上，继续大力推行标准成本，按时录入各项成本费用，及时完善标准成本台帐，通过各责任中心实际成本发生情况，分析实际成本和标准成本之间的差额，分析差异原因，制定相应的成本控制措施；借助标准成本管理信息系统，以2009年实际成本发生情况，接合2010年新投产油水井、新增加人数等相关信息，调整各类成本的标准，编制2010年预算。通过对作业区费用流程的梳理，加强对可控成本运行的过程监控。

（四）、继续坚持以人为本，打造一流团队

作业区将继续坚持“以人为本”，充分发挥党、工、团组织的领导、组织和协调作用，以尊重人、关心人、发挥人的潜能作为首要任务，凡事从实际出发，时刻为员工着想，为员工谋利，从而为企业持续和谐发展提供保障。完善员工健康保障体系，从心理、生理两方面高度关注员工的健康问题；从员工切身利益出发，关心员工的衣食住行，为员工提供更多的学习培训机会，进一步增强队伍的战斗力和凝聚力；切实解决员工生活、生产中的实际困难；开展各种员工喜闻乐见的文艺、体育活动，丰富员工业余文化生活。作业区倡导以零距离沟通，建立融洽的干群关系，建立健全作业区民主管理实施办法；以零距离服务，加大区务公开力度，营造开放、开明的民主管理氛围，落实员工对作业区、井区各项事务的参与权、监督权、知情权，充分调动员工参与企业管理的积极性；以零距离关爱，通过多渠道、多层次的沟通，加强员工与领导之间交流，在领导与员工之间搭起一座和谐沟通的桥梁，促进团队的温馨和谐，目标一致、任务明确，进一步提升我区的软实力，这是发展之根、卓越之本。

2010年是充满希望、充满机遇、充满挑战的一年，我们将坚定信念，充分发挥团队的凝聚力和战斗力，以饱满的热情、顽强的斗志攻坚啃硬、拼搏进取，圆满完成厂下达的各项生产经济指标，为实现XX作业区的和谐、稳定、规范、快速发展而努力奋斗。