第一篇：加气站站长学习心得

学习心得体会

首先，我非常感谢公司给我们各站站长这次集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针；对于身处一线管理的我们，也非常珍惜这次机会。经过了为期这段时间的学习，不仅是我自身的知识面得到了很大的拓宽，而且使我对本行业规范化安全管理得到了进一步的学习。同时对国家对本行业要求的相关法律法规，国家标准得到了系统化的学习。下面是我在这段时间的学习感受和心得体会。

学习情况

一、各级重视

从程度上讲，无论各级领导还是任课教师均给与高度重视。首先是乌市质量技术监督局在繁忙之际，为大家挤出时间，邀请特种设备培训教师，给我们指导学习；二是公司重视。在公司事务繁忙之际公司让我们放下手头工作，认真学习。三是教师重视，授课教师本着对学员负责，对受聘单位负责，对行业负责的精神，为了这个培训班，又进行了充分的准备工作。讲课时，不仅能够对法规、规程进行认真的讲解，对突出的案例进行分析，还对讲稿进行了认真的制作，使学员上课时，在学到了知识的同时，也得到了视觉的享受。各级领导的高度重视，教师的敬业精神已为大家上了生动的一课。

二、急人所急，帮人所需。

这次培训可谓及时雨，非常必要、非常及时，解决了众所燃眉之急。从办班内容上讲，一是将质量管理体系与行业知识有机地结合起来；二是对各项标准进行了逐条逐句的讲解，帮助学员理解，指导学员应用；三是对大家容易混淆的概念进行互动交流。四是引用大量实际案例加强对政策法规的理解。上述内容正是大家尤为关切，亟待掌握的知识。

三、老师的讲解深入浅出，重点突出

由于主讲老师本身业务素质极好，实践经验丰富，口才又极佳，所以他能联系大量的实际案例对条款进行解析和表述，使学员能够正确理解每个条款的目的和意义，真正起到了答疑解惑的作用。本次培训给我留下深刻印象的是老师反复强调的两个意识：安全意识和法制意识。这是我们做好质量管理工作的前提，没有了安全，何谈质量，背离了依法从检，我们的工作就是胡作非为。这两个意识应该始终贯穿于管理工作中，我们的每名工作人员都应牢记于胸，对于管理者来说，它也是进行决策和统筹各项工作的出发点和落脚点。

四、注重实际

从办班方式上讲，采取启发式教学与实际考核相结合。平时注重师生间、学生间互动，引导大家积极参与研讨，要求大家听懂、理解。改变了以往老师在上面讲，学生低头记，结果记下的没听懂，听着的无记录。这个班从实际出发，使大家明白该做什么、何时做、怎么做。即清楚要写哪些内容、该做什么事、怎样记录。总之，本次培训是一次有特色的、高水平的、值得继续推广的培训。通过学习，我们不仅掌握了站内事务的基本知识，同时我们的管理理念得到了更新，思路更加开阔，对我们今后的工作是非常有意义的。

在学习的过程中通过老师耐心的讲解，使我学到了好多原来不知道的知识，我也学到了很多，但是其中的安全和管理给我留下了深刻的映象。为什么安全给我留下了很深的映象呢，我觉得主要有以下三个原因。

第一：我们公司从事的是汽车燃气事业，它本来就是个易燃易爆的高危行业。如果我们连最基本的安全都无法保障，那么我们公司的日常生产就无法保障，更不要说公司效益和前途发展了。没有了安全，我们的事业就如同无根之木，早晚都会枯萎。没有了安全，我们每一个员工的生命将会受到威胁，更不要说日常的生产了。所以安全是我们从事日常工作和公司发展的坚定基石，只有在安全的保障下，我们的工作才会正常进行，我们的公司才会更好更快的发展。

第二：不论是哪个公司，哪个行业，哪个国家。我们都要讲安全。公司有公司的规章制度，行业有行业的技术标准，国家也有自己的安全体系。我们为什么要这么注重安全呢？因为没有了安全我们的公司将无法运转，试想一下一个公司如果没有了安全规章制度，到处都按着自己的自己的性格习惯工作。那公司将会变成怎样的一个怎样的场景。如果国家失去了安全体系，那么列强的枪炮将会把我们弄得支离破碎。所以说安全非常重要没有了安全我们的一切都无法保证。

第三：对于我们每个人来说安全更加重要，对于一个企业来说发生了事故造成了了损失，我们可以在今后的工作中弥补回来。但是对于我们个人来说失去了生命你的孩子老婆该怎么办，我们的亲朋好友该怎么办。我们的快乐，我们的梦想，我们的一切都将会随着生命的消失而化为乌有。每当看见电视上每一次事故发生，或者灾难的发生，逝去的人不一定会使我们感到悲伤，往往是在一堆堆废墟旁哭的痛彻心扉的人会使我们流泪。所以安全对于我们个人更显得重要。

通过这次培训是我对管理也有了重新的认识，管理的第一部分是对于工作。所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是一定的计划内的，这些都是需要在企业运作前设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。这无疑是非常艰巨和复杂的工作，尤其是要使安排的结果趋向与最合理，工作效率达到最高。

第一部分无疑是管理中最重要的部分，然而如果没有第二部分的话，第一部分无疑会大打折扣。这第二部分是对于人。如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的。如果不这样，光靠改善第一方面内容会使其效果大大降低。如果长久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。对于人，管理者要做到的是，使人的工作效率达到最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、人文气氛等方面都是非常重要的。对于人这一方面，虽然不及对于工作那一方面重要，但是它产生的效果可能更显著，同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的内容。

总而言之通过这次学习，我收获了许多知识和思想。对于我来说这又将是我职业生涯中的一笔宝贵财富。在今后我将不断地将所学到的东西应用到日常工作中，做到学有所用。为公司的更好更快发展贡献自己的一份力量。

北站加气站：石增军 202_年5月10日

第二篇：加气站站长岗位职责

平武县恒燃天然气有限责任公司

站长岗位职责

一、站长是加气站的第一责任人，对本站的工作负全部责任，负责带领本站员工贯彻执行、落实党和国家有关决议和法律法令、规章制度及加气站的各项任务。

二、及时安排生产，执行生产会议决议和生产调度，及时解 决在生产中遇到的问题，确保生产任务得以完成；做好场站的经济核算，减少消耗、降低成本，提高企业经济效益。

三、负责本站员工经常性的政治思想教育、安全教育和班长、维修工、加气员、安全员等员工的业务指导和培训工作，并对场站业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

四、负责抓好安全教育，制定并组织落实各项安全措施，妥善保管场站设备、设施，加强监督检查，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生，确保安全生产。

五、负责组织制定、实施场站的设备、设施的改造、检定、维修、保养计划，监督控制生产工艺流程，确保设备正常运行和产品质量符合国家标准。

六、按规定开展生产现场管理，建设标准化场站，加强技术革新和环境保护，抓好劳动防护管理，落实环保措施和计划，平衡用电、节约能源、减少污染。

七、严格执行财经纪律，及时回收资金，做到数据准确、数 量现金相符，月清月结，手续完备、各项记录清晰。

八、及时、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账的管理工作，确保统计数据的准确性、真实性

九、负责定期进行安全生产分析、经济运行分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

十、按时完成上级主管部门交办的其他工作任务。

第三篇：加气站站长岗位职责

加气站站长岗位职责

1、加气站站长岗位职责

加气站站长对本站的经营管理及安全生产工作负责：

一、负责本站的经营管理工作，确保完成公司下达的各项经营指标

二、严格执行政策法规和公司的各项规章制度，并对各岗位执行情况进行监督、检查和考核，对违章违纪行为及时进行纠正或处理

三、负责各项报表、台账、记录的审核，填制生产月报表

四、熟悉加气站工艺流程，掌握各类设备技术性能，及时处理各类设备故障，保证日常工作顺利进行

五、负责站内一切日常安全生产工作，发现安全隐患有权视情况责令停止运营并立即上报

六、负责站内的安全巡查工作，严格监督加气站各项安全操作的执行情况，做到事故及隐患及时发现，及时解决

七、认真落实安全生产的各项规章制度，对新员工进行安全知识教育和技能操作指导，并经常组织员工定期和不定期的进行安全、消防检查，发现问题及时处理

八、维持进出站车辆秩序，要求加气车辆按照规定安全加气

九、认真完成上级下达的其安工作任务

2、加气站站长工作职责

1、在公司领导及业务部门领导下，全面负责加气站的行政，安全技术管理工作和协调工作。

2、全面领导加气站的工作，认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护方面的方针政策，法令制度和上级指示，对加气站的生产经营和员工的安全健康负全面责任。

3、熟悉加气站的各项业务，负责组织制定和实施本站的各项管理制度，明确各岗位的责任，保证安全工作组织机构健全，对执行情况定期进行监督检查。

4、熟悉加气站的各项安全操作规程，定期对本站人员进行业务技术培训和考核。

5、负责对加气站人员进行安全防火教育，定期检查各项安全措施落实情况，确保加气站的安全正常供应。

6、发现站内不安全隐患要及时采取措施，组织人员及时排除防止造成事故。

7、及时处理用户提出的有关问题和意见，处理用户的投诉。

8、严格执行安全奖惩制度，及时纠正违章操作。

9、负责加气站所有特种设备、检测设备和相关证件的有效性。做好加气站安全经营方面的各项记录。

9、负责站内消防器材设施的检查，保持齐全完好。

武安市鸿浩气体有限公司

3、加气站站长岗位职责

1、全面负责母站行政和生产运营管理工作,认真贯彻执行公司生产经营方针政策和各项管理制度，达到公司目标管理要求。

2、组织制订、实施母站周、月、季、年工作计划，监督检查下级工作目标完成情况。确保工作计划的有效实施和生产任务的完成。

3、组织搞好设备巡检、日常维护保养和大修工作，确保设备正常、经济运行，达到公司对设备管理的目标。

4、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护方面的法令法规，定期组织进行安全、防火检查，及时整改消除事故隐患。严格执行公司安全管理和奖惩制度，确保生产和员工人身安全。

5、组织做好监视和测量装置、计量器具、压力容器、安全附件、消防设施校准检验工作，确保符合国家有关法令法规要求。

6、组织做好天然气计量管理和计量交接工作，确保计量盈亏符合国家计量法规要求和公司有关计量误差管理要求。

7、组织做好生产经营管理工作，不断提高生产管理水平，努力降低生产成本，提高生产经营效益。

8、加强员工激励与培训，组织搞好员工安全教育和技能培训工作，不断提高员工安全意识和业务素质。达到公司有关员工教育培训目标。

9、搞好车辆调度的监督、协调工作，保证调度工作的合理运行。

10、协调与处理好母站所在地有关机构和单位的相关事务。保持与外部良好的关系。

4、天然气加气站站长岗位职责

1、全面负责加气站管理工作，认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法令、法规以及公司制度和上级指示，对加气站的生产经营和员工的安全、健康、发展负责。

2、熟悉加气站的各项管理工作，制定工作计划，组织落实公司计划生产经营任务和各项管理制度，保证完成生产任务。

3、熟悉加气站安全知识，工艺设备及各项安全操作规程，定期对员工进行安全教育，岗位技术培训和考核，不断提高员工安全意识和业务技能。

4、做好设备的日常维护保养和定修工作，确保设备正常运行，达到公司对设备管理的考核目标。

5、定期进行安全、防火检查，及时整改不安全隐患，落实公司安全生产责任制，严格执行安全奖惩制度，确保加气站安全平稳生产。

6、为顾客提供安全可靠、满意的服务，及时处理顾客提出的有关问题和意见，处理顾客的投诉。

7、协调与处理站所在地有关机构和单位的相关事务。保持与外部良好的关系，保证加气站各项工作的顺利开展。

8、做好站内消防器材，设备的检查与维护，保持齐全完好。

第四篇：加气站站长岗位职责

加气站站长岗位职责

1、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展好经营，管理和服务工作；

2、开拓市场.创新经营.确保安全运行；

3、负责本站安全管理.落实安全责任制，完善安全设施，开展好安全教育，实现安全生产；

4、熟悉加气站各项管理工作和安全操作规程，合理调配人力。

5、负责站内思想政治工作，不断提高员工的整体素质和服务质量，保持良好作风，站容站貌；

6、管理好站内设备设施，组织人员经常进行保养，使之处于良好工作状态；

7、秉公办事，做好站内员工考核，分配工作，充分调动每位员工的工作积极性；

8、在公司授权范围内，积极认真处理站内外日常事务，重大事件应及时上报，协同处理。

配电控制室工作注意事项

1、配电控制室内，禁止烟火，严禁存放易燃、易爆、易腐蚀等物品。

2、检查时应注意仪表是否正常，电压、电流是否正常，有无异常响声，有无异常气味。

3、室内各设备应定期作好消防、清污工作，防止发生污闪事故，随时保持配电室的空气流通和卫生清洁。

4、配电控制室应配置灭火器材，并随时检查灭火器材的工作性能。

5、加强配电控制室内门窗、安全网检查，及时修复破损处；对电缆沟应进行定期检查；进出配电房门应关好门，防止小动物进入引起的电气设备、系统事故。

6、凡是检修带电设备时，切记首先切断电源，以免造成触电事故。

7、机组运行过程之中，切记不能转动“手动/自动”转换开关。

8、当电脑显示屏上显示出所出故障时，报警警铃会发出铃声，并请即时停止检查，即时排除故障。

9、当班人员进入控制室后，一定随时观察及巡视，不得酒后操作，不得擅离职守，不得强行开机。

10、所有操作，应按照章程进行操作。加气站设备维护保养制度

1、操作人员必须严格遵守操作规程，正确使用和维护好设备，禁止野蛮操作。坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”

作业方法，严禁设备超温、超压、超负荷带病运行。

2、操作人员应严格执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”

即定质、定量、定时、定人的工作，坚持“三级过滤”制度。

3、操作人员除搞好设备日常维修保养工作，还应加强技术学习与岗位练兵活动，做到“四懂”即懂结构、懂原理、懂用途、懂

性能；“三会”即会操作、会维修、会排除故障。

4、当班人员应按“岗位职责”和“巡回检查”制度，每隔半小时对各部位的升温、压力、运行情况等进行一次检查，一小时一运转记录。

5、设备.器具操作使用完后，必须归回原位.不许乱放。

6、检查设备或更换部件时，必须轻拆轻装，做好现场防护措施。

7、未经同意，任何人不得随意改动已调试好的设备.操作参数的 设定值。

8、严格执行交接班制度。交接班时，应将设备运转情况交接清楚，并搞好设备润滑与清洁卫生工作，填好运行记录。

9、公司定期组织相关专业技术人员对站内设施进行联合检查，各相关技术人员自己不定期检查所管专业设备。

维修抢修制度

1、维修抢修任务必须由生产副经理下令执行，其他工作人员不

得擅自进行维修任务。

2、维修抢修任务以抢修任务单为依据进行，任何人员不得擅自

更改任务单。

3、维修抢修任务中必须做好安全防护措施，放置警示牌，与抢

修无关人员不得进入警示区内。

4、抢修进行前，站内工作人员应维护好站内车辆人员秩序，配

合抢修人员进行维修。

5、抢修现场要有专人监护，消防器材准备到位，才能进行抢修

任务。

6、抢修过程中，禁止出现违章指挥，野蛮施工。任何人员都有

权利制止违章操作。

7、抢修任务完成后，应将现场清理干净，工具摆放整齐，撤掉

警示标志，并上报分公司。

消防管理制度

1、建立以站长为消防责任人的防火安全领导小组，落实各项消防责任，切实做好各项防火工作。

2、加气站为安全重点单位，必须坚持“预防为主，防消结合”的方针，每月对员工进行一次切实有效的消防安全知识学习，每周进行一次消防安全检查，每日进行防火巡查。

3、站内装置区属安全防火重点单位，附近严禁堆放易燃易爆品及杂物，并按规定配备相应的消防器材。

4、值班人员应时刻提醒进站人员有关安全注意事项，严防站外火种进入站内。

5、操作人员在岗位上严禁穿带钉子的鞋和易产生静电的服装，严禁携带火种工作，并须关闭移动通讯设备。

6、严禁使用汽油擦洗衣服和器具，严禁使用化纤拖把和抹布。

7、操作人员严禁给未熄火的车辆加气。

8、操作人员严禁在强闪电和雷击气候条件下从事加气作业。

9、严格执行“三不动火”规定，即：“没有动火票批文不动火，监护人不在场不动火，防护措施不落实不动火”；动火完毕，由监护人和动火人共同对现场进行检查和清理，经场站负责人确认后方可离开；除经公司主管领导批准的动火点外，不得自行变更或扩大动火范围。

10、严禁行人、顾客在站内吸烟、拨打或接听手机。

11、进站加气的车辆应慢进慢出，要按安全指示牌指定的线路行驶、停靠；加气 时车辆须熄火并关闭车上所有电器装置，拉手刹制动，司机必须下车；严禁在加气站内从事检修车辆等敲击铁器、易产生火花的作业，不得载客入站；严禁非本站工作人员接触站内设备及开关。

12、站内操作人员必须按规定穿戴防静电劳动保护用品，对进、出站内的车辆人员应严格管理，确保场站安全。

13、遇到故障或火灾时，应及时切断电源、气源，并迅速组织抢险，同时向市消防部门和公司主管部门报告并尽快疏散现场无关人员。

14、对违反本制度者，站内管理人员应采取制止措施，对不听劝阻、情节严重者，应按相关条例、法规处理。

加气站岗位练兵制度

1、岗位练兵记录本由每次出题人认真填写，要求仿宋字体，做 到字迹工整。

2、公司不定期对加气站进行岗位练兵演习，做到人人懂工艺流程，及填写岗位练兵记录本。

3、经常组织员工进行岗位练兵和技术培训，提高员工业务技术及工作水平。定期或不定期对员工进行思想教育，培养其职业道德观念，提高其职业道德水平和服务素质。

4、加气员岗位培训的主要内容包括：行业务知识、公司介绍、企业文化、规章制度、服务意识、职业道德、加气操作规程和服务规范主要设施的工作原理及常见故障的排除方法等。

5、公司定期检查岗位练兵记录本

加气站日常管理办法

1、严格遵守上下班时间。迟到、早退一次，各罚50元。月累计5次，按旷工处理。（迟到、早退以30分钟为限。超过90分钟，按半天事假处理。）

2、站长严格执行考勤制度。站内员工如有事，经站长同意，找本单位内人员替班，如连续替班，需生产副经理批准，事假由生产副经理批准。事假月累计 3天，按旷工处理。

3、严禁私事占用生产电话，占用一次罚100元。占用超过20分钟，并影响单位生产者，退回人力资源部。

4、同事之间团结友爱、互相帮助，如当班人员吵架，责任双方各罚50元，情节严重者罚100元。

5、员工当班期间，严禁饮酒、酒后上岗，违犯一次罚500元；累计2次，退回人力资源部。

6、严禁站内吸烟，违犯一次，罚款50元。

7、员工脱岗一次罚500元；累计2次，按旷工处理。

8、员工无故旷工一次，退回公司人力资源部。

9、员工有突出表现，分公司将给予奖励。

10、分公司检查出违纪情况，按上述考核办法2倍处罚。公司检查出违纪情况，按考核办法3倍处罚。与站内管理人员有连带责任的，将对站内管理人员进行相应处罚。

11、各站每月将违纪处罚在考勤上体现。与考勤一起上报分公司。

12、本办法最终由分公司安委会进行解释。

加气站岗位交接班制度

1、接班人员必须提前30分钟到岗，并对站内设备.设施

及站内卫生进行检查，认可后，由接班班长在交接班

日记上签字；

2、交接班人员必须把本班内的工作处理完，征得接班班 长的同意并签字后，由交班班长在交接班日记上签字，方可下班离岗；

3、交接班时，双方要以认真.负责的态度进行交接，做 好：卫生不合格不交接，物品有损坏或丢失不交接，设 备有故障不交接，上岗人员没到齐不交接，工作没完成不交接；

4、交班后，接班班长要组织简短的班前会.强调安全操

作和岗位纪律，并利用空闲时间组织班员进行业务学习；

5、交班后，交班班长要组织简短的班后会，总结本班工

作，表扬好人好事，批评不良行为；

6、因交接不清而产生的矛盾.纠纷和责任，双方各担一半。

加气工岗位职责

1、服从班长的工作安排，遵守加气站安全、生产、劳动管理规定。

2、按照操作规程加气，全面完成加气任务。

3、负责维护站区安全，随时提示进站人员或司机：严禁烟火、禁打手机、乘客下车、熄火加气。

4、按规定用仿宋体填写售气机运行记录和值班记录。

5、严格执行交接班制度，确保气量、设备、物品、卫生、领导要求内容的落实。

6、负责加气区和值班室的卫生（夜班人员负责设备和环境卫生）。

7、发现异常情况要积极处理，及时上报。

8、文明上岗，礼貌待客，争做加气站的文明窗口。

第五篇：加气站站长竞聘报告

篇一：站长竞聘演讲稿 站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：

大家好！我叫管郁蘅、今年27岁，高中毕业，曾经做餐饮服务员、领班、主管及经理，做过磨具厂、纺织厂、电子厂员工。在机遇之下进入坤煜公司。现任八中北加气站安全员。决定参加这次竞聘前，我也考虑再三。我之所以参加这次竞聘演讲，一方面是表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展示自己优秀的一面。

竞聘站长这个职位，我认为我有以下几个方面的有利条件。

一、我拥有正直的人品、良好的修养以及一颗积极上进的学习心态。做为领导，必须先做好人。一个领导无能最多是次品。而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上胸怀坦荡，与人为善，不搞小动作。

从八中北站开站以来跟着设备厂家的工作人员学习，之后得到领导的赏识担任第一任班长。带领本班人员工作，将自己学习领悟到的知识分享给站上愿意学习的同事。对领导布置的工作都会尽力去做，从不无故推诿。升为安全员后也积极的学习设备的维护，了解设备的运行原理，对设备出现的问题积极的咨询厂家工作人员查阅网上资料解决问题。保证设备的正常运行。

二、在进入公司前我曾在餐饮服务行业工作过5年，从服务员到主管再到经理，一步一步做到中层管理。曾管理过三次20人至30人的团队。具有组织、协调工作的经验和能力，遇到问题能够冷静的思考问题的严重性，正确果断的处理问题。在之前的工作中曾处理过两次火灾，在火灾初期阶段将火源扑灭，为公司挽回了经济损失的同时确保人员无伤亡。

三、从开站工作至今，使我对站内的各项工作更加了解，对设备维修也累积了一定的经验，能够维护设备保证站内的设备正常运行。

对站长岗位的认识和上岗后的设想：

首先根据站内的实际情况，借鉴本行业的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的气站员工管理制度、设备操作规程、为公司气站管理进入标准化管理做好基础。

其次抓好站内现有客户，配合公司发展新的客户关系。提升站内销售量。同时，控制站内各项费用的成本，严格控制放散，为公司争取的利润空间。最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之，不能上岗，我也会一如既往在现在的工作岗位上尽心、尽力扎扎实实做事。谢谢大家~!篇二：加气站站长岗位竞聘书 岗位竞聘书

尊敬的公司领导、各位同事们：

大家好！我是来自**加气站的***。首先，借此机会感谢公司给我们提供了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会，勇敢的接受领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报： 我今年26岁，202_年7月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。202_年10月进入华油天然气股份有限公司贵州分公司参加工作。今天我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站站长。

加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易，不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求：

1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大部分的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自202_年5月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，202_年8月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习，对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。

2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。

3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。

如果能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作：

一、强化红线意识、促进安全生产

天然气加气站属于高危行业，安全工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。

1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不安全因素隔离在站外。

2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。

3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则，杜绝“三违”现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。

4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练计划并按计划执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。

5、做好站区各岗位的监督检查工作。

二、强化服务、严格管理

1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益！

2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%。

三、站区人员管理及培训

作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟大家打成一片，用心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素质、能力：

1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。

2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为：安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。

3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。

4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育，安排生产工作时应首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期开展安全生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。

6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。

7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括：岗篇三：加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 尊敬的各位领导： 大家早上好！

一、本人的基本情况

首先自我介绍一下，我叫××，来自××省××市，××年生，毕业于××。××年×月起在××工作。××年×月起担任中石化××加油站站长。在担任站长的××个月中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天，非常感谢各位领导及在座的每一位，给我这次上台竞聘××加油站站长的机会。

二、我参加此次竞聘的优势有三：

1、一定的的加油站工作经验累积。工作一年来，我熟悉并掌握了一定的安全、计量、记账、经营管理等方面的知识。积累了一定的加油站管理实战经验和站内外关系的协调能力。

2、一定的客户网。自进入中石化以来，我掌握了一定的客户群，例如：××搅拌站，××洗煤厂。我将利用已有的客户网和本人的社会关系，努力拓展市场。通过积极的客户拜访和意见反馈来改进加油站工作，提升销量。

3、较强的工作责任心与自信心。我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力。只有有耐心、敢创新、自强不息才能搞好加油站

三、如有幸竞聘成功，我的工作思路是：

1、增强安全意识 在加油站工作的这一年余，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品基本知识，加油站日常工作中的应知应会及注意事项，特别是新员工的岗前培训以及油品安全知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度,健全应对突发事件的预案机制,培养员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生。完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永伴加油站。

2、加强资金管理，确保资金安全。

建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落 实资金管理制度的执行情况及考核。

3、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。认真落实我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动，让每一位员工都积极参加，找出并改正工作中的不足。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能在市场竞争越来越激烈的今天，立于不败之地。

4、灵活商法××市是重工业地区，围绕着××国道，周边厂矿众多，加

油站也很多，挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每一位员工，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决一些力所能及的困难，与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的服务。

加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。从哪里跌倒，就从哪里站起来。我相信在领导的关怀和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，敢于担当的好站长。

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××.××.××