第一篇：河南牧业经济学院大学生创业孵化园开幕式发言

大学生创业孵化园开幕式发言

尊敬的各位领导，各位嘉宾，朋友们：

大家上午好！我是梦营软件科技公司的负责人张帅。今天，我和诸位一样，是怀着无比激动的心情，来参加创业园的开园仪式。作为首批入园的企业代表，我感到非常荣幸。因为，我看到公司入驻创业园后快速发展的美好前景。在此，我要向一直以来对创业园建设给予关心和支持的金水区政府和河南牧业经济学院领导表示衷心的感谢！

作为大学生创业，一路走来，倍感艰辛。过去，由于办公场所有限、房租负担较重、经营缺乏指导等诸多因素的困扰和制约，公司发展的歩伐相对缓慢。如今，能够有幸入驻到创业园，在金水区政府和学校的大力支持下，在创业园管理服务办公室老师的亲切关怀和指导下，使我们硬件设施和企业形象方面得到了很大的改善，而且得到了更好的指导和服务。

对此，我们信心倍增，壮志满怀，我们一定会脚踏实地、不畏艰辛、诚信经营，努力把企业做大做强，以此回报金水区政府和学校对我们的关怀！

朋友们，我们有缘在这里相识，在这里一起发展壮大，接下来不管是公司运营上还是生活上，我们要互帮互助，相互指导，让我们的企业早日踏上成功的快车道。

最后，让我们再次感谢学校和社会各界对我们的创业支持和帮助，在这个冬天送来温暖。也预祝各位朋友们鸿业腾飞！

我的发言完毕，谢谢大家！

第二篇：河南牧业经济学院

河南牧业经济学院

有 机 绿 色 食 品 营 销 策 划 书

班级：食品营销班 学号：12340201025 姓名：张琳

目录

前言

一、绿色食品及绿色营销的定义

二、绿色食品营销环境分析

（一）政策和法律环境

（二）经济环境

（三）市场观念环境

（四）社会需求环境

（五）人文环境

三、绿色食品营销战略

（一）制定绿色营销战略计划，实行大市场营销策略（PLAN）

（二）运用绿色广告战略，宣传绿色消费（PROMOTE）

（三）选择恰当绿色销售渠道，努力拓展绿色食品销售市场（PLACE）

1.在大中城市建立绿色食品物流中心 2.建立绿色食品连锁商店

3.借助社会渠道，建立一批绿色食品专柜或专营店 4.直销

（四）实施绿色价格策略（PRICE）

1.对一些绿色食品实行新产品定价策略 2.满意定价策略 3.目标价格策略 4.心理定价策略

四、品牌战略（Brand Stratagem）

（一）强化绿色品牌意识

（二）确保产品的绿色品质

（三）大力开发和生产绿色食品

（四）开发绿色食品生产技术，营造绿色食品企业的创新体系

（五）搞好绿色食品的产品分级、加工、包装工作

五、建立绿色销售渠道

（一）“农户+销售商”的形式

（二）“农户+龙头加工企业”的形式

（三）独家分销或选择性分销形式

（四）直接分销形式

（五）特许加盟连销经营的分销形式

六、丰富绿色的促销手段 结束语

前言

绿色食品的前景毋庸置疑，随着中国整体经济水平的提高，人民收入水平和生活水平的提高，绿色食品已经不再是食品当中的奢侈品，已经渐渐成为很多家庭的普通消费品。过去，绿色食品因为种种原因，无法成为人们生活的必须品，但如今却具备了条件，80后90后新生代消费群的崛起，居民收入水平的大幅度提升，健康消费安全消费意识和理念的形成，等等一些因素，都为绿色食品消费创造了无限的空间，中国的绿色食品市场前景无限、不可限量。

我国绿色食品诞生和成长的二十年，营销环境正发生深刻的变化，其只有尽快制定自身产品的绿色营销策略，在品牌、品质、定价、分销、促销等绿色营销组合方面有所创新，才能进一步促进我国绿色食品企业发展，保障人民食品安全，推进小康社会的建设。

随着我国人均生活水平从温饱型小康型转变，人们对这些自然、无污染绿色食品的渴望程度相当高，形成一定的消费群体，这是绿色食品的市需求基础。为了保护环境，保障食品安全，国家也大力倡导绿色食品的消费、支持绿色产业的发展。中国绿色食品协会提供的数字表明，截至2009年6月，全国共有绿色食品企业3019 家 为了更好的完成这次有机绿色食品营销策划，我们首先要根据绿色消费趋势，发现市场机会，确定绿色食品营销的战略任务；其次，根据绿色食品标准，确定绿色食品的业务组合计划，对绿色食品市场进行市场细分后再选择目标市场，并进行产品开发和研制，选择恰当的发展战略，制定包括清洁生产在内的战略规划；第三，根据绿色消费的要求制定绿色营销策略计划。

一、绿色食品及绿色营销的定义

绿色食品，是指遵循可持续发展原则，按照特定生产方式生产，经专门机构认定，许可使用绿色食品标志，无污染的安全、优质、营养类食品。绿色食品分为A级和AA级，AA级绿色食品与有机食品遵守相同的原则和标准。

绿色营销兴起于20 世纪80 年代中期, 它注重把消费者需求、企业利益和环境保护统一起来。在西方国家, 继“生态食品”、“有机食品”之后, 又分别出现了绿色电池、绿色电视、绿色电脑、绿色冰箱、绿色汽车等一系列节约能源、保护环境的产品。我国的绿色营销起步较晚，但同样也是以绿色食品为先导而发展起来的，绿色食品营销在绿色营销中占有非常重要的地位, 并不断地得到发展。

所谓绿色营销是指在权衡和统一消费者需求、企业自身经济利益和保护环境资源的前提下，在局部利益服从整体利益、眼前利益服从长远利益的原则下，在品牌、品质、定价、分销、促销等市场营销组合方面以保护环境、反对污染、变废为宝、充分利用资源为根本出发点，倡导绿色消费，满足消费者的绿色需求，从而实现企业的社会营销目标。

二、绿色食品营销环境分析

随着世界绿色浪潮的兴起，绿色食品营销的国内外市场环境已经形成。

（一）政策和法律环境

目前，全球已签署与环保有关的法律、国际性公约、协定或协议多达180多项。许多发达国家都已建立了环境标志制度，绿色食品法律体系也十分健全。通过实践，我国也总结出了一套严格的标志使用审查确认程序，创立了一套科学的产品质量保证体系，1993年中国绿色食品发展中心代表我国加入“有机农业国际联盟”（IFOAM）

（二）经济环境

首先，自乌拉圭回合《农业协议》达成后，农产品国际市场竞争力的焦点不再是产品的价格，而要提高我国农产品在国际市场上的竞争力，必须积极发展绿色食品。其次，国内购买力增长。①近年来，我国居民人均收入增长较快，购买能力逐年提高，绿色食品消费市场前景看好。②一般高于普通食品价格30%以上，有的甚至1倍以上，若销售环节增加，可能会高出同类产品3倍以上。因此，绿色食品对大多数居民而言还属于奢侈品。③随着小康化程度进一步提高，消费者开始关注食品安全和自身健康，绿色食品将成为部分消费者的首要选择[3]。最后，绿色食品产业是一种劳动密集型产业，我国劳动力资源丰富，出口的绿色农产品在价格上具有明显的优势。

（三）市场观念环境

随着国际上环境保护意识的增强，人们的思维方式、价值观念乃至消费心理和消费行为都发生了变化，人们对不污染环境的产业及产品的需求日益增长，甚至有些团体提出了“绿色消费主义”，为国际市场带来了绿色消费热。在国际消费市场上，绿色产品标志是取得消费者信任有竞争优势的主要条件。据美国的调查显示，有79％的美国人表示一个公司的环境信誉会影响其购买决定；欧共体进行的调查表明，76％的荷兰人和82％的德国人在超市购物时会考虑环境污染的因素，英国的购物者大约有半数会根据对环境和健康是否有利来选择商品；在日本对家庭主妇的调查时，91．6％的消费者对绿色食品(有机农产品)感兴趣，觉得有安全性的占88．3％。绿色、有机食品市场消费观念已基本形成。

（四）社会需求环境

近年来发达国家对有机食品的需求迅速增长，并以20％的年递增率增加。预计再过十年，其消费量将是现在的5倍，这种需求大有超过其本国生产和供应能力的趋势。目前，西欧是最大的有机食品需求市场，消费量最多的是奥地利、瑞士、英国和德国等，其供求矛盾已日趋明显，而其国内生产能力有限，在相当程度上只有依靠进口。由此可见，有机食品供求矛盾的出现，逐渐成为企业一项主动的生产和营销策略。生产者、经营者更明确地意识到开发有机食品可增加其利润和竞争力，将成为农产品国际商战中攻守皆宜的利器，成为影响农产品国际市场供求关系的重要因素，成为21世纪国际市场上一项更重要的促销手段，而获得了绿色标志的有机食品也就掌握了进入国际市场的通行证。

（五）人文环境

我国绿色食品消费市场具有巨大的开发潜力。随着经济的发展，人们也将逐渐认识和认可自然、健康营养、环保、生态伦理等观念。

三、绿色食品营销战略

绿色营销是指企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识，向消费者提供科学的、无污染的生产和销售方式，引导并满足消费者的有利于环境保护及身心健康的消费需求。企业选择并实施绿色营销战略，在其经营活动中采用现代营销模式，追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。因此，绿色营销作为实现农业可持续发展的有效途径，无疑成为现代企业，尤其是绿色食品生产企业市场开拓的必然选择。针对绿色食品营销存在的主要问题，即：绿色食品市场开发相对滞后、绿色食品营销网络尚未形成，绿色食品企业广告宜传力度不够，假冒伪劣绿色食品扰乱市场，绿色食品的科研和技术推广体系较为薄弱，我国环境污染形势严峻与绿色食品产品对环境要求的严格性之间存在矛盾等，应采取如下4P策略。

（一）制定绿色营销战略计划，实行大市场营销策略。（PLAN）

实行绿色营销战略管理计划是关系到企业兴衰成败的关键性措施。绿色食品生产企业只有制定明确的绿色营销战略，才能正确实现绿色食品的市场营销管理。大市场营销是针对企业进入具有贸易障碍的市场而设计的，企业实行大市场营销时，在策略上要协调地运用经济心理、社会、政治等手段，特别是权利和公共关系，以取得国际目标市场的各有关方面的合作与支持。

(二)运用绿色广告战略，宣传绿色消费（PROMOTE）

绿色消费的需求和欲望已进入中国消费市场，运用绿色营销观念，指导企业的市场营销实践，已成为必然趋势，其中重要的一环是要推行绿色广告。绿色广告是宣传绿色消费的锐利武器，是站在维护人类生存利益的基点上推销产品的广告，它的功能在于强化和提升人们的环保意识，使消费者将消费和个人生存危机及人类生存危机联系起来，使消费者认识到错误的消费影响到人类的生存，并最终落实到个体身上，这样消费者就会选择有利于个人健康和人类生态平衡的包括绿色食品在内的绿色产品。运用绿色广告就可以迎合现代消费者的绿色消费心理，对绿色食品工程宣传，容易引起消费者的共鸣，从而达到促销的目的。目前在中国，绿色广告作为一种市场营销战略还未引起广大绿色食品生产者、经营者的普遍重视，因此，绿色食品生产、经营企业应该利用各种广告媒体，推行和运用绿色广告，引发绿色食品消费。

(三)选择恰当绿色销售渠道，努力拓展绿色食品销售市场（PLACE）

这是拓展市场，提高绿色食品市场占有率，扩大绿色食品销售量，成功实施绿色营销的关键。绿色食品和一般的农产品不同，应建立自己的专业流通体系和流通渠道，这一流通体系由生产基地、供货中心、销售渠道三部分组成。只有发挥这三部分相辅相成作用，才能使绿色食品流通体系得以完善。实行绿色渠道和绿色促销策略，采用无污染的运输工具，合理设置供应配送中心和配送环节，选择环保信誉好的中间商，并逐渐培养自己的供销商，以维护产品的绿色形象。对推销人员实行绿色培训，在广告、公共关系等促销手段中，强调绿色环保特征，把产品、企业与环保有机联系起来。加大各零售商的竞争力度，完善绿色食品企业分销系统合理运行市场营销的真实结果是把产品推向市场，争得消费者的认可。目前，绿色食品的消费群在大中城市，它的直销窗口就是各绿色食品专柜、专卖店。

1．在大中城市建立绿色食品物流中心

大、中城市一般具有优越的地理位置，建立绿色食品物流中心，既可以作为一个销售窗口，用于展示本公司的绿色食品：又可以作为一个信息窗口，沟通生产企业与市场的联系，架起联产促销的桥梁。

2．建立绿色食品连锁商店

绿色食品销售网点可以借鉴国内外连锁商业的成功经验，结合各地具体情况，实现严格的“八个统一管理”，即要统一装修格式、统一服务规范、统一进货、统一库存调配、统一商号、统一价格、统一核算、统一管理。这样可以对企业员工强化“绿色服务”意识的训练，树立为消费者提供绿色服务的企业精神，形成与“绿色消费”相适应的企业文化。在建立连锁商店的同时，还要成立连锁总店的配送中心，组织联购分销，既可以因为大批量直接送货享受价格优惠，增强与其他同类产品的竞争力，又能够缩短销售渠道，减少和降低销售成本。3．借助社会渠道，建立一批绿色食品专柜或专营店

选择经销尚时要把重点放在与本企业有相同的环境保护意识，有良好的绿色形象并能真正合作的中间商上。商店一般要选择繁华地段，居民文化层次比较高及客流量比较大的地区。

4．直销

对于一些易腐烂变质或丧失鲜活性的绿色食品，如蔬菜、水果等要尽置缩短流通渠道，可以采取直销方式，这样，既可以避免产品腐烂变质，又可以减少环境污染。现在有些大中城市出现配送包月菜的形式，可以借鉴。通过直销绿色食品蔬菜，既减少了流通环节，避免了污染，又降低价格，扩大市场销售量。

（四）实施绿色价格策略（PRICE）

绿色食品的价格允许比一般食品高，是因为企业在生产中承担了一部分改善环境的成本。因此，在绿色食品定价上可以实行一定的加价率，企业在生产中要严格把好质量关。

1．对一些绿色食品实行新产品定价策略

许多绿色食品可以作为新产品看待，而有的绿色食品本身就是新产品，为此这些产品可以采用新产品定价策略。

2．满意定价策略

根据市场出现的相同或相似的绿色食品的价格水平定价，所谓随行就市定价策略。

3．目标价格策略

根据企业预期的利润收益，结合市扬对本绿色食品的需求量和绿色食品的成本费用，来确定产品的价格策略。

4.心理定价策略

很多情况下，绿色食品可以满足消费者的某种心理需求，如自然、安全或赶时尚等，这就为绿色食品进行心理定价提供了依据。

四、品牌战略（Brand Stratagem）

用品牌战略开发市场，在市场经济条件下，品牌就是价值，品牌是龙头企业发展壮大的一个关键因素，也是提高企业竞争力的主要手段。实践证明，只有企业走联营联合之路，打造一批能在国内、国外市场参与竞争的航空母舰，形成拳头产品，才能尽快的走进国际市场，才能有一定的竞争能力，才能实现企业利润的最大化。但在构造绿色食品品牌时，应注意把握以下三条原则：一，是要坚持按市场竞争构造品牌的原则；二，是要坚持用质量标准体系构造品牌的原则；三，要坚持用产业化经营的方式构造品牌的原则。

（一）强化绿色品牌意识

品牌核心价值是营销战略的出发点[3]。绿色食品与普通食品的差异，体现在其品牌核心价值的 “绿色”二字上，绿色食品生产企业可以从多个层面诠释这一核心价值,“绿色”可以代表对安全、营养、无污染的健康食品需求，代表对清新、自然的良好生态环境的向往也可以表达人们追求健康的生活方式和态度，企业资源节约，环境友好的价值理念。

（二）确保产品的绿色品质

绿色食品的产品策略是绿色食品整个营销策略的核心，是绿色食品生产单位企业顺利实施绿色营销的前提和制定其他营销策略的基础。企业经营者要特别抓好绿色食品的认证，也要取得IS014000质量管理体系和QS安全食品体系认证，严格按照先进的绿色管理生产标准从事经营[4]。实现绿色品质可从以下几方面着手:

（三）大力开发和生产绿色食品

首先要发展生态农业和有机农业，切实控制农药化肥的施用，开发生产无公害的绿色食品；其次要利用边远山区未受污染的自然条件和丰富的自然资源，开发新产品。

（四）开发绿色食品生产技术，营造绿色食品企业的创新体系

要加强绿色食品相关领域的研究和技术开发工作，促进产、学、研相结合，不断增强开发新产品、新技术、新工艺能力，并尽快推出一批符合绿色食品生产要求的优质品种和与之配套的先进栽培技术、饲养技术、加工技术。

（五）搞好绿色食品的产品分级、加工、包装工作。

从总体上讲，当前绿色食品的目标顾客是具有一定的购买能力，一定的文明程度和一定素质的消费者群体。作为绿色食品的生产者与经营者，必须认真分析研究这些目标顾客的消费需求特点和购买行为。在进行绿色食品分类、包装、加工时，要进行清洁生产，防止无公害的绿色食品在这些环节中被污染，切实使用绿色包装。

五、建立绿色销售渠道

设计选择绿色食品的分销渠道，首先要考虑如何使绿色食品快速进入市场；其次要考虑绿色食品不能混同于普通农产品，体现出绿色食品的“绿色”来为此，绿色食品生产经营者或企业在销售渠道策略上，可以采取这样几种形式:

（一）“农户+销售商”的形式

农户根据销售商的要求组织绿色食品生产，由销售商负责销售。例如，长沙家润多超市拟建立家润多无公害蔬菜水果基地，使农户成为家润多蔬果基地的成员。

（二）“农户+龙头加工企业”的形式

这种形式要求农户与绿色产品加工企业组成一体化经营组织，农户按绿色产品加工企业的要求，为其生产绿色产品的加工原材料。

（三）独家分销或选择性分销形式

独家分销就是在一定地区只选择一家销售商来负责销售其绿色食品，选择性分销则是在一个地区选择少数几家销售商负责销售其绿色食品。选择性分销要求选择的零售商必须具有一定的实力、并有良好的销售形象。

（四）直接分销形式

这种形式要求生产者自己设立绿色食品的专卖店或在大型商场设立经营专柜。如湖南唐人集团实施“安全肉工程”,在株洲市设立了徐家桥、钟鼓岭两个“唐人安全肉品中心”专卖点。

（五）特许加盟连销经营的分销形式

这种分销形式要求绿色食品的生产者允许他人使用其产品生产单位或企业的企业名称或产品品牌开设专卖店，销售生产者的绿色食品。此外，还可利用现代网络技术，构建高效率的绿色食品营销网络，以减少中间环节，防止“二次污染”。

六、丰富绿色的促销手段

在开展促销活动时要特别注意如下几点：一是实现促销手段多样化。二是注重促销手段组合的层次性。三是在广告宣传中,既要注意突出绿色食品的特点，又要注意产品的品牌宣传。要特别重视广告宣传的创意性，广告信息要有明确的主题，表现形式要有独特性。四是重视绿色公关。绿色公关的方式很多，可通过演讲、发表文章、环保教材及资料、有声影响材料等大众媒体进行，也可以通过诸如绿色赞助活动、博览会、展销会、贸洽会等形式进行绿色食品的推广和销售。绿色公关可以帮助绿色食品生产或经营单位更直接、更广泛地将绿色食品信息和绿色信誉传送到促销无法达到的细分市场，获得较强的竞争优势。

结束语

绿色食品营销进入营销3.0时代，更多的绿色食品营销研究者加入进来，必然会推进中国绿色食品营销的进程，也会为绿色食品营销提供丰富的理论和实践基础。中国的绿色食品营销尚处于发展阶段，新营销时代要求线上与线下的结合，线上营销渠道越来越被企业所重视，绿色食品营销也不可忽视线上渠道建设。相信，中国的绿色食品产业一定会健康发展，打造一批具有影响力的绿色食品品牌，让绿色食品成为中国食品安全的一面大旗，带领中国食品行业走向更加健康、安全。绿色食品已逐步被广大消费者接受和选择，企业经营者只要能把握好其“绿色”属性，制定出符合自身情况的绿色营销策略，绿色食品将会成为未来消费的潮流。

第三篇：大学生创业孵化园开幕式致辞

大学生创业孵化园开幕式致辞

尊敬的各位领导，嘉宾，企业家朋友们，大家上午好。我是梦营软件科技公司的负责人张帅，也是工作宝招聘网的创始人，很荣幸作为优秀项目代表在创业孵化园开园之际发言。

经过几个月的项目申报，乔迁入住，我们今天终于稳定在这座环境优美，软硬件设施齐全的创业孵化园内。我们要感谢各位领导对项目的推荐和申报，感谢一直以来对项目的支持与指导，以及完善公共设施的辛勤付出。

梦营软件运营一年以来，公司从筹备期，到注册成立，再到今天的快速发展期，历程不是太长，但是在这一年里所获得的知识和经验是前所未有的，自主开发的工作宝求职招聘平台，现在是中国招聘信息最全的求职招聘网，也是中国O2O招聘模式的开创者，得到了社会和行业的关注，有孵化园领导的支持和创业导师的指导，接下来我们会在孵化园内发展壮大，为更多的企业和求职者服务，回报社会。

企业家朋友们，我们有缘在这里相识，在这里一起发展壮大，接下来不管是公司运营上还是生活上，我们都要互帮互助，相互指导，让我们的公司早日踏上成功的快车道而努力。

也再次感谢各位领导对我们的创业支持和帮助，在这个冬天送来温暖。也预祝各位企业家朋友们鸿业腾飞。

第四篇：河南牧业经济学院排球俱乐部章程

河南牧业经济学院排球俱乐部章程

为了更好的开展排球俱乐部各项工作，使工作具体化，规范化，特制订本章程。

一.总则

“排球俱乐部”是在校团委、校体育教学部的领导下，由社团部负责，为我校大学生体育爱好者服务的社团团体。接受校体育部教学部的指导。严格遵守《社团管理条例》，按照《普通高校学生管理规定》要求进行各项活动。

二.宗旨

排球俱乐部的成立是为了加强我校学生对体育运动的认识，提高我校体育的整体水平，推动我校体育运动的发展，提高学校体育档次，培养专业人才，提高学生身体素质。

三.组织机构

1、总负责人：协会最高领导及形象代表。

各部负责人： 辅导总负责人，总理协会日常事务。（会长一名,副会长至多两名,干事若干）

3、支书：负责会员签到，并及时写出活动总结，及负责与会员有关的一切事宜。

4、外联部：保证日常工作及活动的正常进行，与社会各界尤其是企业单位联系赞助，解决协会资金问题，负责对外一切事宜。

5、宣传部：负责协会对外形象设计，普及体育知识，配合协会活动搞好宣传工作，积极扩大协会的影响力。

6、组织部：负责组织协会的各项活动，维持活动纪律，对各部门工作进行监督。

7、教练部：负责对会员的日常训练，组织会员学习理论知识，提高会员球技与整体实力。技术部下设裁判组，负责各次比赛的裁判工作，以及日常裁判队伍的培训，负责队员的选拔，训练，外出比赛以及负责校内比赛的一切事宜。

8、裁判部：负责对会员的裁判知识的培训。裁判部下设裁判组，负责各次比赛的裁判工作，以及日常裁判队伍的培训。

9、后勤部：负责场地的布置，为参赛的运动员提供服务。

10、文艺部：负责排演节目以丰富会员的课余生活，配合宣传部做好宣传。

★理事会的职能：负责协会基本方针的制定，负责协会的内部管理和大型活动的组织及日常工作的领导，负责协会经费的管理，协调各部门的关系，协助各项活动的开展，评议由会员提出的奖惩建议，选派会员参加各类活动，召集主持社团内部全体会议。

★会长是协会最高负责人，全面负责协会工作；学期开始作一份工作计划，期末作一份总的工作总结；举行大型活动，会长具有最终决定权，活动计划须经会长同意，由理事会表决通过方可执行；对各部工作进行具体分工，协调各部之间的关系，促进各部的合作。★副会长协助会长管理会内事务，对会长直接负责。

★ 理事会任期为一年，6月进行换届。(会员竞选，根据平时表现而定)

四.会员职责及权利

→本校学生，凡我校学生，并对体育有浓厚兴趣者,均可申请加入俱乐部。

→参加者无年龄，球龄，性别之限制，到报名处报名后，经俱乐部选拔及校团委批准后，交纳会员费，发会员证，方可成为协会成员，为期一年。

→会员须遵守学校和俱乐部各项规章制度，爱护俱乐部公共财物，积极参加俱乐部活动。

→ 凡是会员均发给会员证对于违反学校或俱乐部规章制度、情节严重的会员，经校团委批准，俱乐部有权取消其会员资格。→会员可直接向负责人提出意见或建议。

→会员要求有较好的球风和积极向上的精神面貌，在不影响学习、工作下积极主动参加俱乐部的各项活动。

→有权参加本俱乐部开展的各项活动；有本俱乐部内部的选举权与被选举权。

→有权对本俱乐部的工作提出批评、建议；有权对本俱乐部负责人进行监督。

→有热爱本俱乐部，遵守学校的规章制度及本俱乐部的章程，积极参加本俱乐部组织的活动，缴纳会员费的义务。

→有执行本俱乐部决议，完成协会安排的工作，自觉维护俱乐部声誉的权利与义务。

→水平较高的会员应对水平较低的会员进行指导。

→获得本俱乐部服务的优先权；

→参与本俱乐部推荐成员的权利；入排球俱乐部自愿、退排球俱乐部自由；

五.基本活动内容

（俱乐部一切活动均在不影响学生正常学习生活的前提下进行。）

1、组织会员学习体育知识，观看重大比赛。

2、聘请教练，指导协会训练。（由大二校队负责教大一）

3、在校内推体育运动。

4、承办校内一切排球比赛。

5、参加校外友谊比赛。

6、(1)定期召开成员大会，对俱乐部一个时间段的工作做好总结，并对下一阶段进行整体的规划。(周四中午)

(2)、建立QQ群、飞信群，对会员公开，便于相互交流。

（3）与会员保持沟通，及时听取会员的意见和建议，向会员报告工作情况。

(4）负责会员入会、退会和奖惩。

7、俱乐部定期组织的活动

每周固定的打全场排球活动，为周四13:30—15:30、周六06:30—08:30，会员自由进行运动，俱乐部根据需要开展内部训练和比赛，老师周一、周二、周三早上时间辅导排球俱乐部技术。

8、俱乐部不定期组织的活动

（1）同兄弟团体进行友谊比赛及参加业余比赛。

（2）组织会员聚餐、旅游、游泳、其它球类活动等休闲娱乐活动。

(3)举行“文化体育传播系列活动”；对抗赛；师生自由赛 本俱乐部的基本任务：

1．积极组织开展活动，筹办校内各类大小排球比赛，组织会员参与各类活动和比赛每学期至少有两个大型比赛。

2．与其它高校的广泛开展交流活动，切磋球技，增进友谊，共同提高。

3．加强和完善本俱乐部的建设和管理，健全组织，有计划地扩大队伍，及时挖掘和培养人才，使俱乐部得到发展与壮大。

4．组织会员认真学习排球理论和知识，提高会员的综合水平。

六.会费

为维持俱乐部日常工作和活动，经校团委批准，俱乐部向会员收取会费。会费由负责人代管。花费记帐并定期向会员公开收支情况。

1、俱乐部经费来源于：会员所交纳的会费；俱乐部举行各类活动争取的社会公司赞助；其它合法收入。

2、本俱乐部经费用于会员活动；用于本俱乐部的外联、宣传、训练等活动；用于本俱乐部的其他活动。

3．对在各类赛事中表现突出的会员给予奖励。

4．每对在俱乐部内工作积极，有显著成绩的会员，给予“优秀社团成员”的荣誉称号，并给予表扬。

5．奖励实行精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的办法。

七、附 则

1、尽量通过广播站、海报、宣传栏等宣传方式来加大宣传力度，使更多的人关注、了解体育知识，并加入到我们的排球俱乐部中来。

2、如果有其他俱乐部愿意与我们联合开展活动，我们将在不违反俱乐部有关章程的前提下大力支持。

3、如有其他学院的邀请赛，只要团委和体育教学部同意并支持，我们也将全力备战。

4、本章程的修改解释权属于本排球俱乐部。

5、本章程自排球俱乐部成立之日起正式生效。

河南牧业经济学院校排球俱乐部

第五篇：西安大学生创业孵化园简介

西安大学生创业孵化园简介

来源：创业培训中心 加入时间：2009-9-2 点击：1506

一、基本定位

西安大学生创业孵化基地是经西安市政府批准成立，在西安市全民创业领导小组和省教育厅领导下，专门为西安大学生创办企业提供含有中小企业生存与成长所需的共享服务项目和系统空间的孵化器组织。

二、核心目标

西安大学生创业孵化基地以扶持西安大学生创业为核心目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以信息产业、现代农业和现代服务业为主体，搭建集政策理论研究、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台。

三、主要功能：

孵化园由孵化间、共享孵化间、孵化基地物业等构成。主要功能为:

1.为孵化企业提供综合服务

（1）提供创业孵化场地和孵化企业基本办公条件。

（2）协助孵化企业办理成立公司事宜及其他业务。

（3）为创业带头人及孵化企业聘用人员提供档案和户口保管，接转党组织关系、转正定级、办理保险等相关服务。

（4）搭建科技信息网络平台，提供科技和产业信息。

（5）创业项目的开发和对接，引进融投资服务。

（6）提供管理咨询、法律、会计、审计、评估、专利、企业管理、战略设计、市场策划、国际行销等咨询服务；为入驻企业进行行业研究、项目投资分析等。

（7）积极协助孵化企业申请各级科技扶持资金和创业基金。

2．开展创业教育和指导培训

（1）构建孵化体系，指导高校建立创业孵化和培训基地。

（2）在西安高校普遍开展创业教育，建立创业指导教师队伍。

（3）积极开展创业带头人培训和师资培训。

（4）协助成立西安大学生创业社团，协助开展社团活动。

（5）进行大学生创业理论与实践性课题研究。

四、机构设置及职责：

设立“西安大学生创业孵化基地管理委员会”。管委会为孵化基地的领导决策机构。其主要职责是为孵化基地的重大决策提供依据，执行孵化基地决议，负责组织实施孵化基地的各项措施，负责孵化基地内高新技术企业和中介机构、风险投资、孵化基地建设等其他市场主体的引进、管理及服务，协调各项优惠政策的贯彻落实。

五、管理办法 孵化基地各部门依照各自职责，做好孵化基地的管理和服务工作。对涉及孵化基地高新技术企业和开发建设项目的行政审批事项和其他相关经济管理事项，必须经孵化基地管理委员会对其功能、资质、资金状况进行审核，经孵化基地管理委员会同意并签署意见后按程序和规定时限办理。

六、运行模式

1、每年各高校上报毕业生中的创业带头人名单和创业项目相关材料，经审核批准后，优先进入西安市大学生创业培训班学习，考核合格者，择优选拔进入孵化基地。

2．原则上孵化期最长为二年，每年对孵化的企业进行评估，满二年的企业，离开孵化基地独立经营。对重点扶持的创业带头人和重点项目，可以在双方自愿的前提下，适当延长孵化时间，孵化基地可以收取一定的租金和服务费。