第一篇：ERP项目启动会主持词

ERP项目启动会主持词

1.宣布会议开始：（强调会议纪律，手机调振动或者静音）各位领导，各位同事，大家上午好。欢迎各位前来参加XX供应链系统项目启动会，大家都知道，企业是以盈利为目的组织。咱们企业的领导者每时每刻都在研究科学的管理方法，让咱们的企业能够不断地发展壮大。在此背景下，对现有供应链管理体系的整合，管理水平的提升，就成为咱们矿上的一个重要管理课题。今天，咱们请到了淄博XX软件有限公司的顾问，来帮助咱们进行供应链管理系统的整合和升级。

项目组成员介绍：下面来介绍下一下，咱们这个项目的项目小组成员：

2.项目介绍：咱们对这个项目的小组成员都已经认识了，再接下来的工作中，还请大家配合XX的这几位顾问开展工作，但是这个工作怎么开展呢？下面有请咱们项目小组的项目经理XXX，来给大家展示一下，咱们的工作如何开展。

3.甲方导讲话：好，感谢XXX给大家做的项目讲解，下面请咱们 XX的领导针对这个项目，给大家讲两句

4.乙方领导讲话：感谢领导做出的工作指示，下面请XX软件总经理梁云波 梁总 谈一下对这个项目的看法

5.项目组合影留念：感谢X总发言，下面请项目小组人员合影留念

6.标准产品演示：大家都知道，这次的项目实施，主要是对咱们现有的供应链系统进行整合和升级，但是这个新系统是怎样的？它是如何运作的？它对咱们的工作和管理，有什么影响？下面有请XX软件 张经理，为大家做标准产品演示。

第二篇：如何组织ERP项目启动会

如何组织ERP项目启动会

一、项目启动会的意义良好的开始是成功的一半，项目启动会议标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段，厂、商合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑，开好项目启动会意义重大，直接关系到日后项目的顺利开展。

首先，项目启动会是通报会，就是把前一阶段的项目情况向公司管理人员、项目组成员及相关人员进行通报，使他们了解项目的背景、经过和规划，为日后更好地配合实施作准备。其次，项目启动会是誓师会，通过宣讲实施ERP项目的动因及意义，增强员工的紧迫感和使命感，提高公司上下信息化的意识。通过高层领导的演讲，向公司内部及实施顾问表达一种决心和信心，从而统一思想，扫清顾虑和障碍。

再次，项目启动会是培训会，ERP厂商实施顾问的演讲，可以使公司干群大体上了解ERP的相关知识，如果再设置问答环节，可以有针对性地解疑释惑。顾问专业的形象和成功的案例无疑能增强大家的信心。

二、启动会前的准备

功夫在诗外。开一个会不难，难的是会前大量和细致的准备工作。前期工作主要是项目资源的配备和沟通，包括组建项目组、制定任务计划及相关制度，另外就是开展培训和沟通，即让公司领导和相关业务骨干等与项目有关的人员对ERP有一定了解，因为只有了解了、懂了才谈得上参与、支持和配合。启动会前的准备工作除了确定会议时间、场地、横幅、参会人员，调好投影、扩音设备等等之外，重点是会议资料的准备。这些资料一般有项目任务书、实施计划表、项目公约、演讲PPT、讲话稿等等。项目启动会前，必要时可以先行召开一个准备会议，集思广益、拾遗补缺，并重点对各个环节、各项任务进行安排和协调，落实到人头，确保会议务实、高效。可以提前邀请企业内刊记者亲临现场予以采访、拍照及报道，以扩大项目声势及影响。所有准备就绪，项目经理应将启动会的安排情况向公司领导汇报，征求意见，及时完善，同时应将准备好的资料让公司领导过目。

三、启动会的议程内容

等前期准备工作都已确定之后，需要下发项目启动会通知，通知的主要内容是会议议程，议程要清晰表述5W，即会议时间、地点、参会人员、会议主题，以及简要说明会议的目的和要求。公司领导批复上可以强调此会的重要性，除出差人员外一律参加，不得请假等。启动会主持人一般由企业项目经理主持，他是双方沟通的桥梁，也是项目实施的核心。会议时间不宜安排在周末或下午，也不宜在企业生产忙季或旺季，尽量选择良辰吉日，预示项目顺利。会议地点以公司内部室内会场、礼堂为宜，能够放置投影及悬挂横幅。

参会人员除了公司领导、管理人员、项目组成员，还有实施方代表，如ERP厂家高层、实施顾问、客户经理等等。会议议程一般是企业领导及厂家高层讲话。企业领导讲话一是宣布项

目指导委员会及项目组成员，向项目经理和项目小组成员进行授权，二是宣布相关奖惩制度，给各部门压力及要求，更重要的是显示领导对项目的重视和决心。例如，在启动会上，当时的公司CEO说，“制造信息化将是打造百年鸿智，必须经历的历史性跳跃。我们失去的只是束缚鸿智的枷锁，而我们得到的将是一个更广阔、更远大的发展空间!要做好这件大事，全体鸿智人必须遵守以下几条铁的纪律：

1、所有的数据必须忠实地及时地输入电脑;

2、所有的运作必须严格按电脑跑出的结果进行;

3、绝不找任何借口不使用系统，切换后，所有手工帐全部扔掉。谁妨碍鸿智ERP项目，我就妨碍他一辈子!” 掷地有声的语言，表明了上ERP的决心，给项目组成员以极大的信心，给在座的公司管理人员强烈的震撼。

ERP厂家领导的讲话无非是表明厂家对该项目的重视，会提供一流的资源和服务，与企业共同努力确保项目成功。然后由企业项目经理发言，着重讲述项目选型过程、介绍项目组成员及分工、宣布实施计划表。可以安排双方项目组成员在企业第一次全体亮相，互赠礼物，进行宣誓等环节。ERP厂家项目经理则向企业介绍实施方项目组成员及职责，并做ERP项目实施方法的主题演讲。如果需要，还可以进行ERP理念和项目管理的简单培训，用案例重点说明ERP项目实施成功的条件和导致项目失败的原因，让企业吸取教训、引以为戒。最后是签署项目公约，以此获得领导及各部门一把手对项目资源的承诺和保障。

四、其他注意事项

1、会议需要做好会议记录，并打印出来让双方代表签字，项目办公室予以存档。目的还是一个，就是让双方觉得这是个严肃认真的事，要给予充分重视，同时让双方感觉项目真正开始实施了，大家的利益是共同的，目标是一致的。

2、由于项目启动会议主要是信息展示而不是讨论，一般时间控制在半天以内，因此一些需要与会各方确认或承诺的事宜，需要在启动会议前沟通清楚，否则会严重影响启动会议的效果。

3、项目经理在讲解实施计划时，最好强调这只是个初稿，项目实施过程中，人员、时间、任务会根据具体需要进行调整。另外，需要强调项目成败关系到公司每个员工的切身利益，每个员工特别是项目组成员，要明确自己的职责和任务，并有责任有义务对发现影响项目的问题及时沟通，齐心协力，共创佳绩

第三篇：项目启动会主持词

[原创]项目启动会主持词

各位同事：

早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：（略）。欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司CEO讲话。

下面我代表ERP项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么？名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性ERP软件公司，其总部在美国。另外，针对ERP选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上ERP，怎么到现在才搞？干嘛ERP选型这么久？对于ERP选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次ERP选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选择ERP厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的！选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司（背景和实力）、产品（软件）、实施服务（人员）、价格。选型工作必须慎重、严肃，在ERP这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。最终我们选择了四班，四班也选择了我们。

下面开始正式的发言。

项目启动会发言提纲

有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋；另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过狮子啊！”忙着穿球鞋的人说：我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。在太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和在人类社会和企业界是一样的。可能表面

风平浪静，但实际上是刀光剑影。我们只有让自己变得强大，才不会被吃掉。否则只有挨打，只有被别人看不起，只有在底层挣扎。

当把一个青蛙放进一锅烧得滚烫的开水中时，它一下子就会从里面跳出来，但是把青蛙放在温水里，然后在锅底下慢慢加温，青蛙在温水里自由地游泳，当水温慢慢升高的时候这个青蛙丝毫没有感觉，等到它感觉滚烫难忍时，已经无能为力了，只好等着被煮熟。外面的发展是什么情况，我们在这里安稳地过着小日子。现在我们唯一理性的行动是主动调整自己，适应变化，加快发展。

有人问张瑞敏办企业是什么感觉，他说：如临深渊、如履薄冰、战战兢兢。比尔常说微软离破产永远只有18个月。任正非在全体管理层的年会上发表《华为的冬天》，上面说到：现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天要念着冬天的问题。在这个时候来研究冬天的问题，比较潇洒。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。正是这种强烈的忧患意识和居安思危的精神，才使海尔、微软、华为成为全球和中国一流的企业。

这是一个竞争的时代，这是一个学习的时代，这是一个变革的时代，不管是企业还是个人，只有善于学习、不断创新，才能生存和发展。创新是什么？创新就是突破自我，打破常规。环境在变，企业内部也要跟着变，因为昨天的成功，并不等于今天的成功，同样，今天的安逸，并不能保证永远可以安逸下去。每一次变革都会带来生产力的飞跃。不改革，企业怎么又生机和活力？不改革，鸿智怎么能实现二次腾飞？

可喜的是，我公司领导高瞻远瞩，决定今年实施信息化，导入ERP。这是适应形势、顺应趋势的英名之举，令人振奋。

什么是ERP？它是三个英文的缩写，即企业资源规划。ERP就是通过软件平台实现你的管理思维，它整合企业供产销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业工具，注意：它只是工具。

为什么要实施ERP？是快速增长的业务？是捉襟见肘的管理？是日益高涨的成本？是积压且不准的库存？是对客户订单不能及时响应？是部门间日益困难的协调和沟通？还是管理者厌倦了救火大队长的角色？或者是笼统地说为了提高企业竞争力？我们可以想一想。

企业上ERP，相当于对企业管理做一次全面体检，没有检查之前不是没病，而是不知道，检查了就知道了，知道了，才好去治。

有人说，我公司管理基础薄弱，人员素质偏低。这要看和谁比较，谁敢说再过一两年这些问题就不存在了？如果不改革，动真的来硬的，问题不会自动消失，而且会越积越多。谈到管理水平，事实上直到现在，中国绝大多数本土企业对自身的管理水平都不自信。你跑不快，就去买车来开；你用洗衣板嫌麻烦，就去买台洗衣机，上ERP和管理水平并不是水火不容。对大多数员工来说，你只需要学会使用，就像刚才说的学会开车，学会使用洗衣机。不要动不动就拿管理薄弱作为逃避信息化、排斥新事物的借口。有人说等万事俱备了再搞，是不是学生都要念到博士再出去找工作才好找？是不是要到功成名就、腰缠万贯的时候去结婚才会幸福呢？我的观点是，应该一边学一边干，不能被动地等，而要主动地做，时不我待呀。

不能说上ERP没有风险，有句话说“上ERP是找死，不上ERP是等死。”这句话应该改为“不上ERP是等死，是一定死，上ERP不一定死。”ERP失败的根源在于“人”。

1、学习新东西的恐惧。俗语人过几十不学艺已经过时，现在应该是活到老学到老，不怕不会就怕不学。

2、改变原有工作习惯的不适应。习惯的养成很难，习惯的改变同样不容易。

3、失去既得利益的抵触。流程化了，人为干预少了，权力弱化了，心中不快；透明化了，暗箱操作不成了，心中也不快。但是，信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们只能无条件执行。谁挡路谁就是鸿智的罪人，因为你违背的是老板的意愿，损害的是整个鸿智公司的利益。

ERP是鸿智二次腾飞的推进器，成败关系到鸿智每个员工的切身利益，不是几个人的事，是大家的事，我们自己的事，所以要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。

各部门负责人是本部ERP项目第一责任人，应该明白ERP对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任，同时担负起内部讲师的任务。参与项目的人员视项目的进度而定，是不断调整的。不是所有的活动都要全体参加，但指名要参加的会议，一定要准时出席，以免耽误了项目进度和大家的时间。不要老说自己忙，不忙就好象自己不重要。卓有成效的管理并不是忙的焦头烂额，老说忙就让人怀疑你的工作能力。你如果认为ERP在你心目中更重要，就会把其他工作暂放一下，想办法优先安排ERP。相关的奖惩制度会马上出台，谁违反了就要受到处罚。罚是制度罚，不是某个人去罚，不要认为谁跟谁过不去。

对于业务流程，一般先按系统设计的流程走，毕竟这是采百家之长，是更为科学合理的流程。要改变自己来适应系统，而不是改变系统来适应自己，尽量减少二次开发的量。遵循先固化，再优化的原则，以免过早对系统功能和操作方式因不熟悉而做出错误的判断。

ERP项目有“三分软件、七分实施、十二分数据”一说，如果把ERP的系统设置比作骨骼，那么数据就是血肉。这些基础数据主要是物料编码、BOM、工作中心、工艺路线、提前期、库存记录、供应商和客户编码。仓库已经开始物料编码的整理，做到工作超前和主动，其他各部门，如工程部、PMC、采购也要抓紧整理基础数据，为今后数据顺利导入系统赢得时间。

最后，我想说，四班公司资深顾问蔡老师成功实施过近百家企业，要对蔡老师有信心，同样也相信自己的选择，对自己有信心。不要谈ERP色变，要按部就班，以乐观的心态去做事情，抓住几个关键点，应该不会有大的问题。我们有决心、有能力，排除万难，使ERP在鸿智取得成功。给自己点信心，大家有没有信心？

会议进行第三项，请四班公司顾问经理蔡老师演讲。

接下来，我要把下阶段的工作通告一下。服务器和程序员将在12号前到位，这两个事我一直在跟。从12号开始，我们要进行系统、财务、生产的专项培训，请大家积极参加。好，4号公司已经下发各部门ERP项目任务书和项目实施章程，大家已经看过。现在请项目指导委员会和小组成员轮流上台签名，以表决心和作出承诺。会议进行第四项，签署项目公约。

湛江鸿智电器有限公司ERP项目已经启动，希望各部门抓紧行动起来，主动学习，真抓实干，齐心协力把ERP项目做好。

好，散会。

第四篇：1-4-C-01-XX项目启动会主持词参考

浪潮ERP实施指南V6.2

XX公司

ERP项目启动大会主持词

一、宣布开会

各位领导、同志们：

大家好！今天，我们在这里召开XX信息化建设项目启动大会，主要任务是贯彻ERP实施目标，落实项目责任，并对下一步项目的具体开展进行部署。首先，我代表XX公司向本次项目合作方——浪潮集团各位领导和同志们的到来，表示欢迎。

参加本次会议的公司人员有XX，参加本次会议的浪潮方代表有XX，以及其他本项目的相关成员。

二、领导讲话

1、下面让我们以热烈的掌声，有请公司XX先生讲话。

2、下面让我们以热烈的掌声，有请浪潮集团XX先生讲话。

三、宣布项目小组任命书

我宣读XX公司项目小组任命书。

为了保证“XX公司信息化建设项目”的顺利开展，实现良好的预期效果，公司特任命以下人员组成项目领导小组或担任本企业项目负责人。

第1页/共2页 浪潮ERP实施指南V6.2

四、双方项目经理发言

下面，让我们欢迎XX项目负责人XX先生发言。下面，让我们欢迎浪潮项目经理XX先生发言。

五、总结讲话

非常感谢上面几位领导的精彩发言，总结一下有下面几方面是我们在开展本次项目中应该重点关注的。

第一，信息化必须是“一把手工程”。信息化项目的实施肯定会进行相关流程的梳理和再造，不同部门的协调，也会增加相关人员的工作任务等，这个过程中我们会面临一些困难和阻碍，关键时候我们需要一把手的力量来进行推动。

第二，信息化是提升企业管理水平的重要手段和工具，许多好的管理理念可以通过信息化得以实现。在推进项目过程中，一定要努力实现信息化的集中管理，避免出现信息孤岛。

第三，前期的标准化工作一定要做牢做实，为XX公司集中式管理打下基础。财务、业务基础数据的收集、整理和统一标准的制定，必须要做到清晰、规范和完整，在这方面要舍得投入时间和精力。万丈高楼平地起，基础打牢我们才有可能获得项目的最终成功。

以上几点是我对今天会议的一些体会。也希望在座各位能够进一步领会并认真贯彻落实本次会议精神，把相关部门的相关人员动员起来，为信息化项目的开展做好准备。

最后，预祝XX公司信息化建设项目顺利成功实施！

谢谢大家！

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第五篇：启动会主持词

飞虎精英启动大会串词

一、暖场：

各位亲爱的业务精英们，欢迎各位参加“王者风范

飞虎突击”专销3号精英启动大会。我们会议即将开始，为了保证会议的顺利进行，请各位将你们的手机关闭或调臵到振动状态，请各位不要吸烟、任意走动，保持会场的安静，谢谢！

二、主持人致辞

男：春风荡漾，国寿儿女豪情满怀，女：大地生晖，营销精英热血奔涌。

男：尊敬的各位领导

女：国寿的精英们

合：大家下午好！

男：我是北碚支公司的陈淼

女：我是南岸支公司的雷敏，非常荣幸有我俩担任本次“王 者风范

飞虎突击”业务启动大会主持。

男：相聚的时刻，我们放飞梦想

女：收获的季节，我们欢聚一堂

男 : 过去的 180 天里 , 精英们用火一样的热情、一往无前的勇 气，乘风破浪、扬帆远航。

女 : 几多泪水，几多笑容，凝聚成国寿人的精彩与辉煌。

男 : 此时，我们赞美，赞美国寿精英奋力拼搏所成就的辉煌！

女 : 此刻，我们歌颂，歌颂国寿骄子用汗水谱写的合：绚篇-章！

三、奋战 180 天喜获佳绩、《和你一样》

（半年回顾视频提示语）

男 : 激情岁月，风云四起，国寿土地，遍地开花。重温走过 的 180 天，我们都深刻的感悟到了寿险工作的真实意义，我 们都留下了难忘的点点滴滴（视频），请看前方大屏幕。。

女：在各位伙伴齐心协力的奋斗下，202_ 年 1-6 月，我司共 计召开客联会 XX 场，个品会 XX 场，总裁峰会参与 XX 场，完成期交保费 XX，件数 XX 件。

男 : 通过 180 天的奋战 , 我们收获丰厚的成果 ,180 天检验各单

位伙伴的成绩；敢拼是勇气，敢冲是豪气，气吞山河、不甘 势弱；集体的荣誉重于生命，团队的荣誉高于一切。

女：

接下来我们一起来见证各个团队 180 天的成果。。。

男：各位伙伴们，以上是各大团队在过去的半年中保费的达 成情况，我们从中看到了成绩，也看到了差距，但是我们相 信，在各位伙伴的共同努力下，我司整体规模一定会上一个平台！

(《和你一样》)女 : 各位伙伴们，当我们冲锋在第一线时，支公司、市分公 司领导与我们并肩作战，提供支援，做我们坚强后盾，我们 和你一样，谁能忘记过去一路走来陪你受的伤；谁能预料未 来茫茫漫长你在何方

男：在 180 天里，我们都一样的坚强；一样的青春焕发金黄

色的光芒；我们都一样的善良；一样为需要的人打造一个天 堂；歌声是翅膀唱出了希望；所有的付出只因爱的力量；我 们的精英是大无畏的勇士，是顶天立地的英雄，你们是中国 人寿的骄傲和光荣。你们应该接受我们欢呼与喝彩。在此我 建议把热烈的掌声送给我们自己。（掌声）

女：这一路走来 , 各位精英 , 披星戴月 , 风雨兼程 : 你们辛苦了!180 天，4320 个小时，259200 分钟，每时每刻，精英们在公

司和家两点一线的工作着，穿梭在全市的大街小巷中，播撒 着我们的爱心事业。。

每天遭到客户的拒绝，我们常说道的一句话：让拒绝来 得更猛烈些吧。。

每天，面对公司的业绩压力，我们常常把它化为一种动 力。。

男：当你在寿险市场上经历风雨的时候，当你在客户面前遭 受打击的时候，请大家记住，不是您一个人在奋斗，有我们 在你们身旁，并肩作战，再多的辛苦有我陪你共度。我们始 终对每一位伙伴都不离不弃，你们是我们家最宝贝的亲人！

女：谁在最需要的时候轻轻拍着我肩膀，谁在最快乐的时候 愿意和我分享，日子那么长我在你身旁，见证你成长让我感 到充满力量。在此对各位将士们在战场上奋勇拼搏的勇气、勇往直前的精神表示衷心的感谢，谢谢！（掌声）

四、专销 3 号企划宣导

女：

辉煌的成绩彰显了寿人不畏艰险、勇于竞争、坚忍不拔、百折不挠的英雄本色。在上一阶段，我们很多伙伴获得了市 分公司嘉奖的深圳香港，马尔代夫的旅游，财富旅游双丰收。

但是我们要告诉大家的是那些奖励已成过去，我们此刻又要 迈向下一个快乐的驿站！

男：我们心中有目标，泰山压顶不弯腰，为了让我们有一个 更加明确的奋斗目标，更加详尽的作战方案，接下来，我们 用热烈的掌声有请 ***

宣读专销 3 号的企划方案。

六、精英倡议

男：感谢 XX 为我们带来这么好的企划，美丽的泸沽湖、神秘

奢华的迪拜王国在向大家敞开大门。有人说，寿险营销像是 人生中的长跑，只有起点，没有终点。也有人说，时间是最 好的试金石，经历时间的考验，方能彰显执着可贵。

女：在上半年里，历练了多少光彩照人的寿险精英，上演了 多少令人感动的的故事，谱写了多少荡气回肠的诗篇。那么 专销 3 号，我们又将创造出怎样的佳绩，获得多少属于自己 的财富呢？

男 : 因为机会永远属于有目标有梦想有行动的人，是精英当 仁不让，是勇士一马当先；我们已看到各位精英们早已按耐 不住那股冲劲和兴奋；接下来我们该怎么行动，有请 XX 精英

为我们谈谈他的面对机遇的梦想。。

七、飞虎突击挑战目标

女：感谢 XX，看得出来，精英们的气势让所有人都受到了震 撼，确定新的高度，我们豪情满怀 , 气冲云霄;进军新的目标，我们浑身是胆，意气昂扬。

男：让我们追逐那令人荡气回肠的梦想，不断进取、超越昨 天！让我们从快乐出发，向梦想启航 , 迈向誓言的相约!让我

们庄重写下专销 3 号的规划，用行动谱写绚烂的人生乐章！

女：接下来，我们工作人员会将专销 3 号行动的目标责任书 发放到各位手中，大家用 10 分钟的时间填写完毕后投进来 到我们身边的财富目标箱里。。

男：梦想的舞台，新的契机、新的平台、新的目标、新的价 值，明天的收获更重在于今天的计划、耕耘与播种！亲爱的 兄弟姐妹们，是精英，敢于超越；是勇士，敢于挑战！挑战 高目标，人生价值更辉煌；超越高目标，跨越人生的颠峰； 财富目标，象征我们至尊的人生的殿堂；今天我们向梦想启 航 , 向快乐出发！

女：是英雄是好汉，财富目标比比看！我们一起来见证精英 们的梦想，高目标也是人生高的起点，高目标也是人生价值 的体现，我们一起来看看各位精英们的挑战目标，分别抽取 各目标箱的伙伴 2-3 位公布（可随机采访）

男：精英将士们，让历史记住今天，记住今天我们战士发出 的豪迈誓言。为成功而战，为梦想而战，一切奇迹都可能发 生，一切困难也都会让路。今天的成绩是昨天付出的回报，今天的高目标更是明天成功的阶梯！

九、激情超越

女 : 精英们 :

辛勤的付出必将换来累累硕果，勤奋和执著必

将带来巨大的收获。正是因为全体精英的凝心聚力，牢记目 标，忠诚于目标，才有了今天的辉煌成就。

男：现在新的机遇和挑战再次来到面前，下一站的旅游向我 们发出邀约：呼唤国寿精英齐聚美丽的泸沽湖，千人之约，快乐有您！一个都不能少!

女：

美丽的泸沽湖从高处鸟瞰，如一只展翅的飞燕，素有 “ 高 原明珠 ” 之称 ”

。湖中七岛，婷婷玉立，林木葱郁。与草海

连接，这里牧草丰盛，牛羊肥美，湖畔，阡陌纵横，田园万 顷，日出而作，日落而息，木摞房舍，炊烟袅袅，牧歌陈陈，渔火点点，阿哥阿妹，结伴相随，好一派景象万千的农家农 园，令游人魂不守舍。泸沽湖山美水美人更美，泸沽湖畔姑 娘那一身独特的服饰更是令人瞩目。那醉人湖光山色，古老 原始而又神秘的的民族风情，原始的宗教文化，如痴如醉的 歌舞之乡，是旅游者的天堂。原生态的泸沽湖呼唤着我们，跃动的旋律，热情的歌舞，将让我们领略摩挲人的风情。

男：下一站的旅游向我们发出邀约：呼唤国寿精英相约奢华 的迪拜。您可以畅游在沙漠地带，却拥有美丽的奇迹性建筑 的绿色城市——迪拜。世界上第一家七星级酒店——帆船酒 店、全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场，世界上 最大的人工岛、世界上最奇特的建筑物，让您臵身于超乎想 象的奇特境界之中，绝世奢华迪拜之旅期待您的加入

十、群体激励

女：今天我们相聚在这里，向深圳香港、马尔代夫起航。两 个月后的今天我们也一定相约在这里，向美丽泸沽湖和神秘 的迪拜出发。快乐之旅，一个都不能少，下一站誓言让我们 用拜访来达成目标，用行动来检验今天的挑战；请公司领导 放心，我们必达目标！

男：全体精英将士们，快乐下一站集结号已吹响：泸沽湖，让我们回归原生态，聆听大自然的声音！迪拜，让我们超奢 华至尊的享受，是人生梦想之颠！

十一、圆满结束

男：伙伴们：让大家一起有一个约定，让我们相约在庆功的 时刻，让我们庆功宴上开怀畅钦，在美丽的泸沽湖和奢华迪 拜再相见！