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技术部工作总结4与技术部年终工作计划[大全]
编辑:烟雨蒙蒙 识别码:11-1108766 2号文库 发布时间: 2024-08-18 23:11:35 来源:网络

第一篇:技术部工作总结4与技术部年终工作计划[大全]

技术部工作总结4与技术部年终工作计划合集

技术部工作总结4

XX年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下,始终坚定不移地贯彻“安全 监督各部门认真进行整改,使公司各类隐患消除在萌芽状态。(3)对公司人员进行了培训和考试,通过学习,提高了人员的业务素质,明白了安全技术措施和组织措施的重要性,在工作中严格执行“两票、三制”制度,消除麻痹思想,杜绝各类事故的发生。(4)年初做好上年度的安全工作总结,并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。(5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。(6)根据实际情况,不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作(包括临用工、外包工程人员的安全教育工作)。(7)组织每月一次的公司安全生产分析会议;监督检查各部门安全分析例会、班组“两会一活动(即:班组班前、班后会,班组安全活动)等安全工作的开展情况,并对部门、班组的安全工作进行指导。(8)每月初编写出上月公司安全情况简报,并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。(9)组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况,结合季节特点和事故规律,监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作,监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。

二、反事故措施方面:XX年,按照思茅供电局XX年对春秋检工作的部署,在春秋检查过程中,认真查找缺陷,及时上报各类缺陷,及时消除各类缺陷,努力做好人身、电网、设备的各项安全工作。公司结合生产任务,认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为,严防习惯性违章行为,彻底纠正各类习惯性违章行为,保障作业过程的人身安全,及时消除发现的设备隐患,以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。

(四)、安全生产情况分析

1、安全生产工作开展情况(1)XX年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”,很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解,公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实情况,我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”,公司不定时进行抽查;每月对部门发生的“两票”,首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司,由公司安全专责进行复审,不合格或不规范的提交考评委进行当月考核。(2)不断规范调度术语,遵守调度纪律,公司4月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准》考试,6月组织“安全知识竞赛”活动为契机开展全体

技术部年终工作计划

XX年我们仍坚持“以市场为导向,以产品和服务为技术工作中心,以增强竞争力为目标”的技术工作指导思想,坚持即定的工作方针和基本战略设想,在总结的基础上,以需求为依据,以改善提升为主要内容,追求成效和业绩,创建技术管理工作新局面。战略思想:以制度化、信息化建设为主题,建立和完善工作体系,在管理模式运作诸方面有所作为。战略描述:

1、思想教育以转变观念,增强工作意愿,明确工作方针:

2、人事调整以整顿组织,合理配置,增强执行力:

3、制度优化,规范共性,以保障技术协同和进步;

4、信息化建设,以提升企业信息化技术水平和管理运作效率。一.技术部的工作使命维护和推动公司战略思想和目标的实现,提升企业信息化技术水平,保障技术工作的正常运作,积极有效的协同各项技术活动,增强技术维护和创新能力,提高整体技术水平。二.技术部的工作指标

1、项目完成率 80%;

2、内部满意度 90%;

3、被投诉次数 不大于6次;

4、无重大技术性泄密事故。三.行动纲领

1、转变观念和职能,管理和服务并举,保障和提升同步,将技术部建设成集团公司技术信息的管控中心,信息技术和技术活动服务中心;

2、重视人的作用,培养中坚力量,加强工作辅导和考核评价,促进执行力和效率的提升;

3、强化技术资产运作的监督管理,维护技术资产和信息安全;

4、注重技术改造活动的开展,以项目管理为主要工作和服务形式,推动技术工作的不断进步,获取更大的技术经济效益;

5、关注事业部需求,在技术信息资源上给予实在的支持;

6、关注产品运作,将目光聚集在满足市场需求的产品上;

7、关注公司发展方向,适时跟进动作。

第二篇:202_技术部工作总结及202_工作计划(本站推荐)

工作总结及工作计划

转眼202_年已经过去,进入了202_年。公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,软件部在黄总监的领导下,始终把各项技术任务放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司软件词部以及我本人向公司作202_工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

一、202_我和我的部门的成绩 1、202_年上旬,根据领导的指示和建议,开发部完成了客户关系管理系统的开发工作,内容包括:组织架构管理、员工管理、系统管理、客户管理四个模块。2、202_年上旬,开发部完成了颐养管理平台的开发,内容包括颐养卡管理、颐养卡客户管理、系统管理等模块。3、202_年下旬,在客户管理和颐养管理平台的基础上进行颐养自在通售前管理平台PC版的开发,内容主要包括颐养卡管理、客户预约客户管理、销售管理、系统管理模块。4、202_年下旬,完成颐养自在通售前管理平台手机版的开发,结合售前平台的数据资源,方便销售人员在手机上对销售信息的记录,查询和客户的跟进。5、202_年下旬,完成颐养自在通售前管理后台的开发,其功能是对颐养管理平台进行按机构、分模块管理。

6、完成健康数据中心后台管理的开发,平台的主要功能是对各个智能终端进行数据的采集、存储,以及客户统合健康数据的查询。

二、正在进行中的工作

1、OA系统的二次开发。

2、售前平台的功能完善。

3、售前平台H5界面重构。

三、我和我部门的不足

1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

4、以上是本部门在202_在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

第三篇:202_工作总结及202_工作计划--技术部

202_工作总结及202_工作计划

姓名 xx部门 技术 到岗日期xx

一、202_工作完成情况

转瞬间我已经来公司近半年的时间,作为一名新员工,我积极配合公司的安排,在部门领导及各位同事的帮助下我顺利的完成了本的工作,回顾近半年来的工作,即有收货也有不足,现对自已半年来的工作进行总结。

1、日常我主要负责的主要工作内容有:

 进行主要功能的功能测试、界面测试、兼容性测试及性能

测试;

 设计与编写测试用例;

 按照测试用例执行测试计划;

 及时与开发沟通测试过程中遇到的问题,并提供建议;  对业务功能流程提出修改建议,绘制关键业务流程;

2、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了P2P网贷流程规范

二、202_工作中存在的问题与不足

尽管经过一些努力,我的技术水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将不断提高自己的技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,使我的工作能够更加完善。

今后我会加强其它相关专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

三、分析与思考

 沟通是非常重要的由于需求文档不是很完善,初接触公司网站时,对于网站的某些功能的细节不是很清楚,提出的一些BUG,有可能是数据问题,有可能是操作不当而引起,也有可能是该功能的设计就是如此。因此,当我们有疑问时,要做的第一件事不是立刻给程序员提bug,而是进行确认,确认这是否是一个BUG,确认这个BUG能否重现。总之,在沟通后,问题得到了更好的解决。

 自己解决问题的能力

由于开发的工作量巨大,不能依靠程序员解答说有的疑惑,所以要通过查阅资料或者从网上找寻答案,在软件测试工作中,它帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一。

 对软件测试工作有了新的认识

在测试工作中,仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础,需要深入了解业务以及软件需求的趋势,才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验,才能对测试的数据做出精准、详细的分析。

四、202_工作思路与计划

在接下来的202_年我希望通过自己的努力,让我们的网站更加完美,提高自己的软件测试技能,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率,提高公司网站用户满意度。

具体来说202_年工作计划有:努力提高自身测试水平,努力学习P2P金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与更多网站的测试工作。

企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共同发展!

第四篇:202_技术部工作总结及202_工作计划

工作总结及工作计划

转眼202_年已经过去,进入了202_年。公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在孙总的领导下,始终把各项技术任务放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作202_工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

一、202_我和我的部门的成绩

1、抢鲜网V2、V3 版开发。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网电子商务网站同行的前列,技术部完成了抢鲜网 V2、V3 改版工作。版面焕然一新,访问速度大幅提高,增强了用户体验。

2、202_年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

3、202_年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。

4、202_年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

5、202_年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。

6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。

7、完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网提供。

二、正在进行中的工作

1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。

3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。

4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。

5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

三、我和我部门的不足

1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

4、以上是本部门在202_在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

第五篇:技术部工作计划

一、指导思想 :

认真学习贯彻实施《滨湖区电教馆现代信息技术工作计划》,以《幼儿园教育指导纲要》为核心,在市区电教站,园领导的领导下,以现代化的教育思想和理论为指导,围绕改革、发展、服务开展工作,坚持以网络信息化设施建设为基础,以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心,以全园教育教学质量的提高为根本,结合我园实际情况,加强信息技术的研究与推广等工作,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,鼓励和引导教师在教学中充分利用信息技术,发挥现代教育技术实验幼儿园的先导作用,进一步提高我园教师的信息化素养,全面提高幼儿园现代教育技术的应用水平,为幼儿园发展、学科建设、教师成长、幼儿学习服务,技术部工作计划。

二、工作目标与措施:

(一)、进一步加强我园教育信息化建设与管理,增强市现代教育技术实验园的辐射作用。

进一步建立健全队伍,明确职责,加强信息技术小组的建设,发挥成员的服务、指导作用。

1、继续完善信息技术小组的组建,以自我推荐、部门推荐、园部讨论三结合的方式吸纳骨干教师,选用责任心强、业务水平高的教师担任信息技术中心管理人员,建设一支责任心强、运用信息技术水平高的专兼职教师队伍,共同参与幼儿园信息技术工作的管理、应用、培训等工作,调整并明确管理人员与网管的工作职责,按责定岗,落实到人,及时考核,奖罚有度,工作计划《技术部工作计划》。

2、认真策划并组织每一次信息技术会议,从一线教师的教学实际出发,安排一些教师常用信息技术的培训,逐步提高教师的应用水平.有意识选派骨干教师外出学习,真正使信息中心教师承担起幼儿园信息化的常规管理任务,同时开阔眼界,为幼儿园信息化发展出谋划策,提出发展规划。

3、进一步发挥信息技术小组与整合工作室成员的示范辐射作用,适时了解教师的需求,征询意见与建议并及时地给予解答与帮助。

进一步加强对信息技术设施设备的科学规范管理,不断提高教育信息资源的使用效益。

1、加强网络安全管理。幼儿园配齐专职网络安全员,推广使用“网卫平台”,严防黑、黄等有害信息,确保网络安全畅通。

2、完善电教资产管理,造册备案,全园电脑重新统一编号。

3、加强教师日常维护的督促,提高教师的责任意识,降低设备的损耗。

4、根据幼儿园发展、教育教学的需要,在经费允许的基础上逐步更新、增添相关的信息技术设备。

5、优化电脑房的硬件设施,进行调整、检修、升级发挥其教育效益。加强微机设施的维护和完善。

6、规范现代教育设备的常规管理,严格执行借还、使用、维护制度,作好相关记录,充分发挥现代教育设施为教育教学服务的作用。

(1)教师进入电脑房操作,要遵守规章制度。

(2)开展幼儿电脑活动,作好每一次记录。

(3)加强机房的管理工作,严格建立档案管理制度。

逐步完善水秀网站,不断优化网络功能。

1、网站逐步移到幼儿园内部服务器上,解决网站空间不足的现状。完善网站建设,加强网站的维护与更新,不断丰富网上资源,使网站成为宣传我园的窗口。

2、开发网站视频,为透明教室的实际启动作技术准备,增加家园互动的新通道,建立“水秀网站”亮点工程。

3、继续完善教师使用FTp、FREEICQ存储、应用等信息技术能力,为日常教育教学和办公管理提供便利。

4、不断完善幼儿园教育教学管理资源库的建设,鼓励和引导教师做好信息、资料的采集、积累工作。

5、加强幼儿园的信息技术上传工作,加大宣传力度。

6、在上学期幼儿园网站使用的基础上,继续充分发挥园内网站宣传、教育功能,挖掘家长潜能和资源,按每位老师的不同权限,实现办公自动化、办公无纸化、办公科学规范化。

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