第一篇：学习型领导班子建设总结

组织部学习型领导班子建设总结

建设马克思主义学习型政党，是党的十七届四中全会提出的一项重大战略任务。近年，我县把提高干部队伍的政治思想素质、业务技能素质、服务发展素质作为构建“学习型”党组织、增强各级基层组织活力的基点，丰富学习内容，创新学习载体，完善机制，注重指导实践，全力推进我县学习型党组织建设，不断提高贯彻落实科学发展观，推动我县经济社会各项事业科学发展潜能。主要有以下做法：

一、明确目标要求，率先垂范，营造浓厚的学习氛围 按照“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求，我县以提高全体党员干部的思想政治水平为基本目标，着力解决一些干部不愿学、不想学、没时间学习的思想问题，推动学习型党组织建设。通过组织调训、积分管理、学习成果跟踪考核等措施，激发大家学习的热情。营造尊重知识、崇尚学习的舆论环境与积极参与、大力支持学习型党组织建设的深厚氛围。以科级领导干部为主，通过“四个一”学习、“每人一课”等形式，树立全员学习、科学学习、终身学习的理念。

二、围绕素质提升，不断丰富学习内容，着力强化学习效果 在遵循干部成长规律和教育培训规律的基础上，创新教育培训内容，改进培训方式，建立健全与科学发展相适应，与干部人事制度改革相衔接，与干部自身要求相呼应，规范有序、开放竞

争、充满活力、健全高效的干部教育培训机制。

一是培训对象全面覆盖。确立大培训理念，使县乡机关党政正职干部、副职干部，村（支）“两委”正职、大学生村官，企业经营管理人员、专业技术人员等各类发展主体得到普遍轮训。以县委党校为主，重点轮训乡镇及村（居）干部。

二是培训质效明显提升。在《综治专干培训班》、《“网络评论员”培训班》中，充分利用相关职能单位业务专业特性，把学员划条、分块、分类进行培训，突出干部在学习培训中的主体地位，强化培训需求导向，真正做到科学发展需要什么就培训什么，干部成长缺什么就补什么。通过建立更具针对性和实效性的教育培训模式，着力提升干部教育培训质效，使广大干部引领潮流、科学发展的现代特质更加鲜明，对xx新一轮跨越发展的推动作用显著增强。

三是培训资源统筹优化。整合优势资源，优化培训队伍，拓宽培训途径，充分发挥主渠道、主阵地作用，同时积极利用县内外优质培训资源为干部教育培训服务。上半年，女干部培训走进了清华大学，纪检监察干部培训走进了中纪委，充分利用各种培训渠道和资源进行联合办学，培训各类干部140余人次。努力构建特色鲜明、分布广泛、优势互补、规范运行的干部教育培训新格局。

三、创新学习方法，实施机关干部教育培训“八化”管理模 2

式，要求各单位各部门争当建设学习型党组织先行者和推动者

认真履行组织部门干部教育培训牵头部门的职责，创新学习方法，实施机关干部教育培训“八化”管理模式。

一是推行“人员差别化”管理。按照“以人为本、按需施教”的要求，对各类发展主体实施“差别化”教育培训，三年轮训一遍，提升干部教育培训的针对性。县乡机关正职干部把十七届五中全会精神、“十二五”规划作为正职干部教育培训的重要内容，加强抓落实能力的培训，进一步提升执行力。村（支）“两委”正职和大学生村官按照建设社会主义新农村的要求，对农村基层干部强化执行政策、引领创业、服务群众、依法办事等方面的培训，不断提高他们干事创业、服务群众的能力。企业经营管理人员围绕提升企业核心竞争力，突出战略规划、市场竞争、资本运营、风险控制、企业文化建设等方面的培训。

二是推行“培训项目化”管理，坚持“宏观管理、部门承办”，建立项目化推进落实机制，强化职能部门责任，保证干部教育培训的有序性。建立干部教育培训“项目化”管理模式，在相关单位和部门申报的基础上，对年度内所有办班计划实行“项目化”管理，明确到具体承办单位和具体承办人，以“三年轮训”附件的形式下发到各单位，强化部门办班职能。

三是推行“课程个性化”管理，突出“尊重个性、贴近个体”的培训要求，创设个性化的教育培训课程，增强干部教育培训的 3

实效性。优化培训方式，以学员为中心，注重学员的参与及双向沟通，通过现场学习、模拟练习、心理测试、角色扮演、游戏竞争、小组活动等载体，提升干部解决实际问题的能力。

四是推行“实践一线化”管理，紧扣“人才在一线培养、干部从基层选拔”的要求，建立干部一线培养实践基地，突出干部教育培训的实用性。建立干部教育培训“一线培训基地”，依据县直部分单位职能，在县信访局、招商局、重点工程指挥部等单位，建立经济工作一线、信访稳定一线、重点工程一线、城市管理一线、新农村建设一线“五个一线”培养实践基地，并分别安排乡科级后备干部到基地挂职锻炼。下半年，将对这些单位进行挂牌。

五是推行“平台网络化”管理，发挥现代信息技术优势，建立开放、兼容、共享的干部教育培训网络，彰显干部教育培训的开放性。建立机关干部网络学院，建立干部教育培训视频在线点播系统，实行在线学习和在线考核，打造网络化干部教育学习培训平台。

六是推行“内容板块化”管理，结合各类发展主体的培训需求，创设培训课程学习板块，分类设置培训内容，提升干部教育培训的系统性。规划学习内容，构建“党性修养”、“经济理论”、“人文社会”、“城市建设”四大板块，充实培训内容，使干部理论教育培训更加系统化、条理化、模式化。

七是推行“师资多元化”管理，依托党校主阵地，牵手高校 4

组建xx干部教育培训师资库，引导优质师资参与干部教育培训，形成结构合理、专兼职比例适当的高素质师资队伍，强化师资队伍的多元性。把党校专职教师纳入全县主体班次培训对象，定期组织参加各类进修培训，提升他们的综合素质和教学水平。根据干部教育培训需求，聘请“兼职讲师”，每年聘请高等院校教师、县四套班子领导成员、县直有关职能部门负责人、优秀乡镇党委书记、知名企业经营管理人员和部门业务骨干为县委党校兼职讲师。

八是推行“考核积分化”管理，创新干部教育培训学用结合机制，形成有效激励和鲜明导向，营造创先争优的浓厚氛围，进一步激发干部参训的主动性。推行干部教育培训积分制管理办法，实施机关干部教育培训百分制积分考核，科级后备干部年度积分要达到86分，股级干部年度积分要达到76分。年度学习积分达不到规定分值的干部，不予提拔使用。

四、强化制度建设，量化考核，推进领导干部学习的制度化、机制化

进一步完善了培训组织、学习考勤、学习档案、学习经验交流和学习检查考核等制度。以县委名义出台了《202_-202_年xx县干部“三年轮训”工作实施意见》，建立了科级领导干部“述学”制度，把个人述职与“述学”结合起来，民主评议与“评学”结合起来，形成规范管理和严格约束的机制，实行个人年度学习“百分制积分”考核制度，健全学习考核制度与个人自学制度。

一是完善学习制度，并强化执行。实行部门办班申报制度，凡部门举办的培训班，须报经县委干部教育工作领导小组审批。11年上半年，县妇联牵头举办了《卓越女性领导力提升高级研修班》、人社局牵头举办了《新录用公务员初任培训班》、县纪委牵头举办了《新任纪检干部培训班》等5期主体班次及3期专题班次，培训各类干部1254余人次。同时，对上级抽调县直部门和乡镇三套班子副科以上干部参加培训的，都报县委组织部备案。严格组织调训制度，对县干部教育工作领导小组下达的调训，各单位必须严格执行，干部本人不得无故拒绝参加，凡无故不参训的，一律取消年度内评先评优资格。

二是严格管理，保证质量。严格学员在校管理制度。实施机关干部教育培训机构准入制度，县委党校及其他经县干部领导小组审批准予培训的机构，都严格执行纪律规范，主动加强学风建设，详细记录参学干部学习情况，填好《干部培训登记表》，存入干部个人学习档案，作为干部提拔使用的重要参考依据。建立干部培训情况考试考核制度，把干部培训成绩和考核结果作为任职、定级、晋升职务的重要依据。

三是加大投入，保证需要。要求干部教育培训经费列入县乡两级政府年度财政预算，保证干部教育培训工作需要和任务完成，并对重要培训项目经费给予重点保证。今年，经县主要领导同意，设立了干部教育培训专户，并建立健全相关制度，由县干部教育 6

培训领导小组统一管理，规范干部教育培训经费的使用和管理，不断提高经费的使用效益。

第二篇：学习型领导班子建设

学习型领导班子建设

建设学习型领导班子是建设学习型政党的重要组成部分，是把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体的重要载体和有效途径。建设学习型领导班子也是和谐校园建设的必然要求。

一、准确把握学习型领导班子的内涵和特征

学习型领导班子是由学习型组织借鉴引申而来的。学习型组织的核心理念是创新和成长，即知识创新和学习方法创新，组织成长和成员成长。学习型领导班子是指拥有全员学习、终身学习、终身教育的理念与机制，拥有不断增长的学习力和创新力，充分激发每一个成员的自觉意识和团队协作能力，充分挖掘每个成员的潜在能力，形成保持党的先进性，具有强大集体智慧、旺盛活力和良好工作绩效的战斗堡垒和领导团队。学习型领导班子的学习有其特定涵义，就是强调终身学习、全员学习、全过程学习和团体学习。

学习型领导班子有四个基本特征：一是通过提高学习力增强集体智慧。学习力是学习动力、学习能力和学习毅力的总和。要把学习摆在重要位置，不断提高学习力，创新学习模式，通过互相激发、彼此启发和思想碰撞增强集体智慧。二是通过提高凝聚力增强整体效能。管理要以人为本，运行要浑然一体，决策要民主开放，要实现大于班子成员个人效能总和的整体效能。三是提高创新力推进工作落实。要用辩证的思维看世界，用发展的眼光看事务，不断激发创新，解决复杂问题，推进工作落实。四是提高竞争力实现可持续发展。要把提高竞争力作为最高目标，学习、工作和管理有机融合，相互促进，实现集体和个人的可持续发展。

二、用正确的方法和途径建设学习型领导班子

建设学习型领导班子肯定没有固定的模式，需要结合实际，推陈出新。一是切实树立先进的学习理念。主要树立以下学习理念：学习是个人进步和发展的需要，也是我们教育事业进步和发展需要的理念；学习为本的理念；终身教育、终身学习的理念；知识就是财富、本领就是身价、学习就是途径的理念；有学习力才有创新力和竞争力的理念；工作学习化、学习工作化的理念；团队学习的理念等。通过树立先进的学习理念，促使班子成员真正把学习当成一种态度、一种工作责任、一种精神追求，努力成为学习的模范。

二是积极倡导理论联系实际的学风。建设学习型领导班子的目的是解决实际问题，推动事业发展，一定要坚持理论联系实际、注重实效的原则。例如：（1）

1每日为全体教师准备一份文化早餐。每天教师上班时，在签到处领取一份精美小文，认真品读，并做好记录或心得体会，妥善保管，学期末装订为读书文集，年终对读书活动进行总结表彰。（2）学校每周为党员、中层干部精选解读一周时事要闻。行政例会，由党委组织学习，会后由各党支部书记组织本支部全体党员学习。通过学习及时了解掌握国内外重大时事，开阔视野、打开思路，做到与时俱进，以不断提高党员干部的理论水平和管理能力。（3）每月为全体教师推荐一本经典书籍，开展网上阅读，并召开一次读书报告会，等等。

三是科学选择学习内容。按照“缺什么，学什么”的原则科学选择学习内容，重点突出对党章和党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的学习，突出对当代世界经济、政治、科技等方面知识的学习，突出对科学发展观、政绩观以及人才观、群众观的学习，突出对法律和道德规范的学习，突出与“新课改”知识和技能的学习。

四是精心设计学习载体。一方面要充分利用原有学习载体，如党校培训、党小组学习、每周业务学习日、专家讲座等；另一方面要坚持与时俱进，不断创新学习载体，如远程教育、网上教育、读书会、研讨会、演讲会以及现场交流会、实地考察、课题研究、知识竞赛、技能比武等学习形式，拓宽学习渠道，同时要结合实际，辅之以喜闻乐见的文体活动，寓教于乐。

五是充分发挥领导干部的表率作用。火车跑得快，全靠车头带。学习型组织的创建必须要有学习型领导去带动。建设学习型领导班子应该是“一把手”工程，“一把手”必须当好表率。一要有使命意识，并以此感染班子成员；二要对未来发展胸有成竹，指导、帮助班子成员在工作中树立全局意识，合理调配资源，宽严有度，激励班子成员完成任务目标；三要精心设计好共同愿景、发展理念和学习工作模型，组织班子成员开展好学习工作。

三、建立健全工作机制确保建设创新出效

建设学习型领导班子是一项长期、艰巨的任务和系统工程，必须完善工作机制，认真抓好落实，确保创新出效。

一是建立考评机制。要把建设学习型领导班子纳入领导班子综合考评体系，制定学习型领导班子考核评价办法，形成科学合理的学习绩效评价体系，定期进行考察评价。重点考察对理论学习的认识和态度，检查班子成员中是否形成了浓厚的学习风气；考察学习落实情况，检查每个成员的学习是否有计划、有安排，上级规定的学习任务是否完成，质量和效果如何；考察理论联系实际、学以致用的情况等。

二是建立激励保障机制。要把创建学习型领导班子的实效作为判断干部素

质、认定干部实绩的首要条件，使之与评先、晋级、绩效考核挂钩，以树立正确的学习导向，激发成员的学习热情。充分发挥舆论引导作用和典型示范作用，通过大张旗鼓地表彰宣传先进典型，使各单位动起来、争起来、比起来，在各级党组织和领导班子中营造刻苦学习、勤奋工作、争先创优的良好氛围。

第三篇：如何建设学习型领导班子

如何建设学习型领导班子

党的十六大提出了“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的奋斗目标，十六届四中全会决定中，又明确提出了建设学习型社会的要求。可以说，学习不仅是个人进步和发展的需要，同时也是党的事业进步和发展的需要。每一个党员干部，要适应当今知识经济时代环境的变化，就必须不断进行知识更新，终身学习。建设学习型社会是一个全新的课题，建设学习型领导班子作为建设学习型社会的重要一环，是确保党的事业蓬勃发展坚实可靠的组织保证，引起了越来越多人的关注。在建设学习型班子中要抓住关键因素，努力把握出发点、着力点和落脚点，充分发挥出学习型班子的特色。

一、建设学习型班子的出发点，在于使学习成为一种管理的理念

建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训，对个人或团体的素质进行提高，而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题，规划班子的长期发展。学习理念贯穿于学习、工作和生活之中，学习成为个人和班子发展的基础，反映在学习型班子的特征上就是：学习性。把学习摆到重要的位置，强调共同学习、整体提高。有相关的长远学习规划，有相应的学习机制，学习氛围浓厚，并能持之以恒，在本单位起到了引导表率作用。开放性。是一个向其外部环境开放的团体，注重信息的反馈和运用，内部事务透明度高，能积极谏纳群众的意见和建议。民主性。领导权力被分散，决策更加民主化，每项决策能体现班子成员共同的愿景。强调精诚相待，相互理解，相互支持，团结协作。创新性。能经常进行系统思考，最大限度地发挥班子每个成员的优势，扬长避短，不因循守旧，不断超越自我，同时，实施渐进性变革和间断性变革。评判性。对班子的学习情况、工作情况，以及班子的使命和决策，能反复评估审定，由此不断地进行评判和调整，及时总结经验教训，发现问题立即处理，以防班子决策的失误给单位带来危害。

真正的学习涉及到人之所以为人此一意义的核心，透过学习重新创造自我，我们能够做到从未能做到的事情，重认识到这个世界及我们跟它的关系，以及扩展创造未来的能力。建设学习型班子就需要这样真正的学习，把管理渗透到学习中去，用学习维系班子的运转，处理成员之间的关系，建设一种新型的充满自主意识和民主开放的组织。

学习上升为一种管理理念对班子成员的思维方式提出了更高的要求，班子成员要树立起全新的学习理念即树立“学习为本”的理念，“终身学习”的理念，“团队学习”的理念，“工作学习化，学习工作化”的理念，这样才能进行真正的学习，使学习、工作和管理溶合起来。

二、建设学习型班子的着力点是提高班子的管理水平

学习型班子居于学习型系统的组织层，其成员一般都是部门的领导者，提负着组织管理的责任，必须充当好三个角色：当好设计师，设计好共同愿景，发展的基本理念，价值观和学习过程；当好教练员，要亲自向组织中的成员不断地宣传党的路线、方针、政策、指导与帮助组织成员对待工作要有全局的观念，合理调配组织中的全部资源，宽严有效，激励员工完成各项目标；当好共同愿望的服务员，体现以人为本的管理思想，为员工实现个人愿景和优良业绩创造有利条件。

提高管理水平就要按照圣吉模式开展五项修炼：

1、自我超越--实现心灵深处的渴望。一个班子各成员在发挥各自最大潜能的上限共同做出一个决策之后，班子成员都在期盼最好的结果出现，道路是坎坷的，但经不断拚搏创造，最终得到了满意的结果，使班子成员在奋进中得到精神上的满足，致使班子又激发了新的创造欲望。

2、改善心智模式--用新眼光看世界。班子成员都能主动调节好心态，能够从不同角度，用辩证的思维看待世界，用发展的眼光看待事物，当你看一个事物还是老样子时，立即要意识到不是它没变，而是自己的观念陈旧，因此要尽快学习，改善心智。

3、建立共同愿景--打造生命共同体。一个班子就是一个团结的集体，班子成员的共同目标就是把单位建设好，把全体人员凝聚在一起，为实现这个目标，而主动地去努力学习，去创造性地学习。班子的每个成员要注重个人服从组织，组织服从国家。这个共同愿景能为学习提供目标和学习动力。班子成员在工作中做到揽事不揽权，揽责任不揽成绩，做到补台不拆台。

4、团队学习--激发集体智慧。团队学习这里是指班子学习，班子的学习目的就是指班子的集体智慧大于个人智慧。让每个成员的思想都能进行自由交流，要求每个成员都能发扬民主，使观念更新，挖掘深入的见解，形成更高层次的共识。

5、系统思考--见树见林一个班子在考虑问题时，要注重从全局的角度，从横向和纵向两个方向，从静态和动态两种环境来分析和认识问题，即用辩证唯物主义“联系”的观点分析问题，做到整体地、动态地和本质地思考问题。

提高管理水平还要培养五项能力：科学判断形式的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力，依法执政的能力和总揽全局的能力。

提高管理水平更要加强四个方面知识的学习：一是深厚的政治理论知识。领导干部须具有科学的世界观和方法论，这就需要学习和掌握深厚的政治理论。要关心政治，保持政治的热情和敏感，当前要注重“十六大”精神的学习，要学习和实践“三个代表”重要思想。要用政治理论武装头脑，才能成为优秀的领导者。二是娴熟的科学管理专业知识。领导工作是一种层次较高的管理工作，它要求必须精通并能娴熟的运用公共管理知识和专业知识。公共管理知识是基础，同时，作为领导者，只有熟练掌握本专业知识，才能运筹帷幄。三是丰富的科学文化知识。科学文化知识是所有工作的基础工具。作为领导者，心理学、社会学、行为科学、数理知识等，都是必备的，它有利于提高领导分析问题、解决问题的能力。

三、建设学习型班子的落脚点在于增强班子的凝聚力和创新力

学习型班子作为一种新型的管理理念，应该更能适应知识经济和信息化时代，它突破了传统的“等级权力控制型”管理方式的限制，以自主提高代替了控制命令，通过学习激发出每个成员的自觉意识和团体协作的能力，在班子成员中间实现权力的最远化，信息最大限度的沟通。因为资源得到了充分的共享，个人愿景和共同愿景很好地结合在了一起，班子凝聚力明显地增强了，班子成员自愿学习，密切协作，共同提高。另一方面学习型班子是构筑在个人超越和团队学习之上，“双环学习”的效应使它能更好地向错误学习，向新生事物学习，学习型班子更具有开放性，组织不断地学习，不断调整内部的结构关系以适应不断变化的外部环境。

培养创新能力是一个学习型班子的生命力所在，首先要注重知识的积累，创新不是凭空而来的，它是一种以知识为基础、以科学为根据的创造性劳动。要创新就要有创新智慧的积累，只有通过知识的不断碰撞和外部条件催化，才能激发出创新的火花。

其次对创新活动的有效激励也很有必要，通过激励，唤起班子成员的创造欲，充分发挥其想象力和创造力。创新是“前无古人”的风险性劳动，要有宽松和谐的环境，允许失败；要做好宣传、引导和培训工作，以确保班子内成员有创新的观念和知识储备，具备开展创新活动的内在条件；要有和长远的眼光，舍得在创新上投入经费，以确保创新活动的外在条件。

作为一个领导者要改造思想观念，跳出旧有的圈子，指导工作、学习的解放，在学习中创新，在创新中学习。充分认识到学习是坚持与时俱进的手段，是创新和发展的基础。学习重在创新，只有通过学习才能提升班子的创新能力，实现知识创新、管理创新。作为班子的每个成员要不断改进思维方式和习惯行为，了解学习不仅是学习知识，更是学习掌握知识、运用知识的能力，创新才是学习的最终目的。

建设学习型班子要以“三个代表”的重要思想为指导，坚持发展这个第一要务，与时俱进，不断开拓创新，把创新与工作很好地结合起来通过创新促进工作的发展，用工作检验创新的成果。

建设学习型班子是一个不断学习，不断提高，不断改进的过程，关键在于把学习作为一种管理理念，通过提高班子的管理水平增强创新能力，只有这样建设学习型班子的路才会越走越宽。

第四篇：关于建设学习型党组织和学习型领导班子

关于建设学习型党组织和学习型领导班子

实 施 方 案

按照 《》要求，结合我局机关党支部及领导班子实际，努力提高学习创建工作成果，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七届四中全会精神为指导，按照市委七届九次全委会和区委六届九次全委会的部署，紧紧围绕呼市实施“一核双圈一体化”“弯道超车”等发展战略和回民区大力发展第三产业，打造自治区“商贸第一区”加快推进城乡一体化进程的发展思路，加强中国特色社会主义理论体系、科学发展观、社会主义核心价值体系、经济社会建设所必须的各方面知识和实践经验等学习教育，使街道党员干部，在武装头脑，指导实践、推动工作上取得新成效。

二、建设目标

（一）政治素质进一步提高。加强理想信念教育，增强贯彻执行中央和自治区、呼市以及回民区决策部署的自觉性和坚定性。加强党性锻炼和党性修养，增强党员干部党性意识、宗旨意识、执政意识、大局意识和责任意识。

（二）知识结构进一步更新。着眼于知识经济和信息时代的更高要求，广泛学习经济、政治、法律、文化、科技、社会和国际等方面知识，不断更新知识结构，开拓思路把握规律。

（三）能力素质进一步提升。围绕“呼市一核双圈”“弯道超车”和回民区打造自治区“商贸第一区”、城乡一体化等发展战略，加

强学习，注重用理论指导实践，进一步提升、统筹、优化街道社区发展能力。

（四）工作成效进一步增强。在学习中认真查找并解决好影响党组织和领导班子发挥作用的突出问题，立足实际，务求实效，切实把学习转化为推进工作的强大动力，使党组织和领导班子真正成为街道发展的组织者、推动者和实践者。

三、基本原则

创建活动必须紧紧围绕市委、市政府政府中心工作，坚持与时俱进，不断完善学习制度、学习方法、学习内容，积极探索，提高学习积极性，主动性和时效性，创新学习方法和手段，拓宽学习渠道。

四、实施方法

（一）组织集中学习。加强和改进党工委中心组学习，采取专题讲座开展集中学习培训，领导班子集中学习活动每月不少于1次。积极参加自治区党委组织部组织的领导干部“自主选学”全年不少于40课时，同时还要参加回民区中心组扩大学习班，以及各级岗前培训、业务培训、理论培训等培训班。

（二）深化个人自学。组织广大党员干部以个别访谈、网络在线学习、记读书笔记、专题调研等方式深化自学活动。领导班子成员要结合工作实际，确定2个以上调研课题，深入社区调研，了解掌握基层的实际情况，为群众解决好生产生活中的实际困难。

其他党员 干部在自学内容、调研课题、学习心得等方面既要严格坚持标准、又要符合实际，做到量力而行，务求实效。

（三）强化实践锻炼。围绕街道整体工作，解决突出矛盾，不断研究新情况，解决新问题。在推动实际问题的解决中，提高分析问题、解决问题的能力。积极为党员干部创建实践锻炼机会，注重把外出考察学习、培训进修作为党员干部开阔视野、增长才干的措施。

五、组织领导

把街道“抓班子、带队伍、谋发展”创建学习型领导班子作为激发班子团队活力，落实民主集中制，提高和提升班子整体效能的重要手段。党工委书记要发挥班长的表率作用凝聚班子。要坚持重大问题集体研究，通过自身的人格和感召力带动班子其他成员，使领导班子正确处理工作和学习的关系，分工与合作的关系，为居民群众服务，为此，特成立有由党工委书记负总责，领导班子全员参与的工作机制。

组长:都荣（街道党工委书记）

副组长：张豫（街道党工委副书记、办事处主任）

张美镯（街道党工委副书记、纪检书记）

成员：刘旭（街道党工委副书记、派出所所长）

段臻乐（街道办事处副主任兼明泽未来城社区党总支书记）皇甫江虹（街道办事处副主任兼西机务段社区党总支书记）赵俊平（街道办事处武装部长）

程晓敏（新华园社区党支部书记）

罗志峰（特弘社区党支部书记）

李莎莎（咱家社区党支部书记）

杨润林（阿拉善北路社区党支部书记）

冯伟峰（明泽未来城社区党总支副书记）

高晓燕（西机务段社区党总支副书记）

张奋礼（特弘建筑公司党支部书记）

温福忠（昌隆食品公司党支部书记）

许玉玲（民生源食品公司党支部书记）

张亿军（大方食品公司党支部书记）

董生绥（瑞天龙食品公司党支部书记）

李五一（内蒙古外事车队党支部书记）

徐月明（广屹建筑公司党支部书记）

六、具体要求

（一）营造学习氛围。围绕学习创建活动，建立健全学习保障机制，创造良好的学习环境，提供必要的学习条件，想方设法为党员干部提供学习资料和学习机会。充分运用报纸、网络、宣传栏等媒介，大力宣传开展创建活动的意义、先进典型、经验做法和成效，为创建学习型党组织和学习型领导班子活动营造良好的舆论氛围。

（二）做到统筹兼顾。要正确处理抓好工作和开展学习的关系，把促进各项工作作为开展创建活动的出发点和落脚点，科学安排、统筹推进，通过加强学习。提高素质，是各项工作扎实开展，切实做到两促进、两提高。建设学习型领导班子和学习型基层党组织是全面提高机关党员综合素质的重要举措，也是形成全面学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展的重要途径。

第五篇：学习型领导班子建设实施方案

田家寨中学学习型领导班子建设工作方案 建设学习型领导班子，是创建学习型社会的重要组成部分和关键环节，是全面提高干部队伍素质的重要举措。为进一步提高领导班子、领导干部的综合素质，按照教育局关于开展学习型组织建设的统一部署，结合学校工作实际，特制定工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合“构建和谐教育，促进特色发展”的总体目标，以加强学习为手段，通过开展创建“学习型领导班子”活动，提升我校领导班子成员的综合素质，增强创新精神和能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、善于思考、勇于实践敢于创新的领导班子，推动学校各项工作的发展。

二、工作目标

1、领导班子中形成“四种风气”。即：形成真学、常学、善学、深学的风气。

2、强化“五种意识”。强化学习意识、能力意识、创新意识、表率意识、和谐意识。

3、实现“六个提高”。提高学习的能力、把握和执行政策的能力、理性思维的能力、科学决策的能力、应对复杂局面的能力、领导发展的能力。

三、学习内容及方式

1、学习内容。重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想，十七大报告、十七届四中、五中全会精神，中央、省市县各级党委文件精神及科学发展观汇编、法律法规、教师法、教育学、心理学、计算机基本技能等。

2、学习方式。以班子集中学习和有计划的系统自学为主。确定每周例会后的第一节课为学习时间。要本着“可串不可占”的原则，坚持开展好“学习日”活动。

四、方法措施

1、带头示范。领导干部特别是主要领导要努力成为“第一学习者”。要强化自我意识，以自己的抢先学习、率先求知带出一个学习型的班子，一个高效的团队。

2、求实创新。要从班子和领导干部本人的实际情况出发，制定出科学、合理的学习规划。在学习内容、学习方式上要坚持与时俱进，按照新形势和新任务的要求，不断调整充实学习内容，开展多种形式的学习教育活动，通过学习教育的体制创新、组织创新，创造性地落实创建学习型党政班子和各项任务。

3、学精管用。要将学习和工作实践有机地结合起来，形成工作学习化，将学习成果应用到工作中，在工作中检验学习成果。

4、广泛发动，营造创建学习型领导班子的良好氛围。学校领导班子要统一思想，提高认识，广泛动员，形成合力，切实提高对创建学习型组织重要性的认识。只有人人都领悟到学习型组织理论的真谛，学习型领导班子的创建才有坚实的基础。

5、结合实际，确立一个清晰而有感召力的共同目标。一是目标清晰明确，不能含糊不清，不能太笼统。二是目标切合实际，要涵盖全体教职员工的共同价值观，体现其共同追求。三是目标要长远。既要有短期目标，也需要长期目标。

6、更新观念，领导干部率先实现角色转换。一是领导转变观念，破除“真理在我手中”的思想。二是相应转变角色。领导是一个单位的舵手，是设计师，也是教师。领导通过满足全体教职员工的基本需要来达到目的，即满足人们的成就感、归属感、自尊感，带头推行全新的管理理念，形成有领导班子内部的创新环境。

7、循序渐进，推动领导班子学习不断向纵深发展。一是强调个人学习，充分利用一点、一秒、一分的时间进行学习。二是要锲而不舍，认定目标，坚持不懈，要把解决问题作为学习的机会。三是逐步形成自觉学习、主动学习、善于学习的良好习惯，形成“常学习、常换脑、常提高”的浓厚学习风气，不断实现由学习创新、思维创新到工作创新的三级飞跃。

8、健全制度，为学习型领导班子的建立提供保证。一要建立健全学习制度，包括理论中心组学习制度和教职员工学习制度，并加强督查和考核。二要制定中长期干部队伍的教育培训规划，有计划加强对干部职工的培训和教育，建立教育培训机制。要建立健全相应的激励机制，严格执行有关制度，并同奖惩、升降挂钩，真正推进学习型领导班子创建活动的顺利开展。

9、有机融合，与领导班子文化建设共同推进。创建学习型领导班子，是领导班子文化建设的重要组成部分，二者具有共同的价值观和目标，加强领导班子文化建设，有利于营造建立学习型领导班子的良好氛围，为学习型领导班子的创建活动奠定坚实的基础。要将领导班子文化建设与学习型领导班子的创建活动有机的结合起来，融为一体，使二者相辅相成，相得益彰。

五、具体要求

1、加强组织领导。要把创建学习型班子作为一项系统性的、事关全局的长期战略任务，纳入重要议事日程，作为加强党的建设和千部思想作风建设的重要工作，要结合实际，制定建设学习型领导班子的长远规划和计划，一把手是建设学习型领导班子的第一责任人，要切实负起责任。

2、要建立考学督学制度，把是否学习作为考察评价干部的一项重要内容，通过采取多种形式和手段，建立激励机制，形成重学习、讲学习，以科学的理论和方法指导学习的良好风气和领导班子文化。

3．开展“两个一”个人自学活动。倡导领导干部在工作之余每天学习一小时，每月熟读一本书。具体方法是:由党支部列出一定数量的必读书目，由个人根据工作需要和爱好列出一定数量的选读书目，拟定读书计划，认真做好读书笔记。

4、提倡网上读书的形式。个人自学要在学以立德、学以增智、学以致用上下功夫，既着眼于增强学习能力、思维能力、研究能力，拓宽知识面，又着眼于提高理论素养，加强党性修养，增强运用理论解决实际问题的能力。

5．开展“两个一”集中学习活动。领导班子每月安排一次集中学习，每学期举办一次专题讲座。认真制定学习方案并组织实施，学习方案要定时间、定任务、定内容、定要求，确保学习效果。

6、要根据新形势、新任务的要求，结合领导干部的岗位需要，不断选择、更新和充实学习内容，探索学习的有效途径和方法，增强学习的针对性和实效性，形成浓厚的学习氛围，以学习促进工作、以工作检验学习，不断加快学校的建设步伐。

7．坚持领导干部的示范带动。领导干部要结合工作需要和个人实际，按照建设学习型领导班子的要求，制定学习计划，确定学习目标，特别是在加强现代教育思想的学习、更新教育观念方面，带头学习、先学一步、学深一步、持之以恒，做勤奋学习、善于思考的模范，解放思想与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，学以致用、用有所成的模范，在建设学习型领导班子中发挥示范带动作用。通过深学政治理论，精学本职业务，勤学修身知识，以实际行动影响和带动广大教职工的学习。

湟中县田家寨中学

二0一一年三月