第一篇：团结一心共渡难关

团结一心共渡难关

因受国际经济形式大环境影响，国内经济发展放缓，公司发展面临前所未有的冰冻期，面对这样的局面，摆在我们面前的是：公司的前途、市场的维护、生产秩序保持、产品质量保证、售前售后服务、顾客满意等诸多方面都面临考验。如何平稳的渡过困难时期，是摆在每位员工面前的头等大事。此时，都应该群策群力，集思广益，和公司携手共进。

一、稳定生产保证质量

面对困难除了要两条腿走路，还要俯下身体寻找隐在问题，查找产品出现的质量问题的症结：投料—加工—包装，通过过程检验控制产品质量，出现问题开专题会议加以讨论、实施、解决、关闭，问题解决不隔夜。向产品质量要效益

二、内部核算节流开源

开展企业内部经济核算，确保物流畅通，实现库房零库存。了解企业内部的物料：采购—库存—发放—滞库等流程；解决产品返修的问题，售后服务满足顾客需求。找出环节中存在的浪费，降本增效。

三、面临困难修炼内功

按照质量体系的要求，开展不同层次的培训岗位练兵。明确各职能部门的职责，确实的在工作中加以实践；根据不同指标加以考核兑现，提高员工对企业的自信心，和企业共并进。

第二篇：团结一心共渡难关

团结一心共渡难关

“企业是我家，发展靠大家”此话一点不假，我们大部分职工一辈子都生活在北宿煤矿，最美好青春也是在北宿煤矿上度过的，可以说与北宿煤矿同呼吸共命运。

当前，受世界经济危机的影响，国际国内煤炭价格持续走低，煤炭市场形势急转直下，而作为薄煤层矿井，煤炭开采成本高，煤炭工业指标市场受限，抵御市场风险能力较弱等不利因素，使我矿发展在当前严峻的经济形势下遇到困难，在这种困难时期作为矿井的职工，更应该齐心协力共渡难关。

我们职工都应该有战胜困难的乐观精神。这是最关键的一条，我们煤炭主要的销售客户是国宏化工，属于公司内部企业，虽然也有暂时的困难，但是经过矿领导的不懈努力，国宏化工生产用煤基本保持正常，而且矿领导积极开拓销售渠道，打开市场局面，所以说困难是暂时的，前景是光明的，我们都应该相信矿领导能够带领我们走出困境，无论行为还是心理上不慌不乱，将心思用在工作中去，做好本职工作，实现人人有事干，事事有人管，安全生产有序开展。

我们职工都应该用心工作。越是非常时期，就要求我们更应该干好工作，同时努力学习各种业务知识，提高业务技能，提升处理事情的能力。我们地质测量人员更应该学习地质测量知识，提高整体业务素质水平，用心用力的开展工作，按照地测防治水精细化管理标准，严格工作要求。切实开展好地质观测工作，做好现场地质构造观测，测量数据分析资料力求有根有据有明确结果，给生产区队提供详实准

确数据，以便区队提前进行工作面支护安排，给技术部门提供准确数据，以便技术部门进行设计工作；做好水害隐患排查治理工作，按照隐患排查要求，细致入微的从每个头，每个面，每个薄弱地点开始排查水害隐患，根据隐患情况合理安排进行隐患治理，确保矿井安全生产杜绝出现水害事故；做好现场测量工作，按照测量规程要求，仔细核实测量数据，测量现场精确测量，确保测量数据准确无误，实现巷道准确施工，杜绝出现工程事故。

我们矿井职工都应该尽心尽力的确保安全生产。安全是我们煤矿生产的生命线，也是煤矿生产的基础，确保安全是实现安全生产的前提条件，煤矿生产环境复杂，生产环节繁多，隐患存在不确定性，但是事故我们不能出，也出不起。作为井下工作人员，无论是管理人员还是普通工人在工作现场检查中发现设备、设施、环境等存在隐患，工作人员存在违章行为等情况都应积极主动排查、治理、制止、解决确保安全生产，实现人人抓安全，人人保安全，只要矿井实现了安全生产，矿领导才有更多的精力放在解决困难，突破难关上。

我们职工都应该献计献策，节流开源，杜绝浪费，提倡节约。煤矿是个大的组织结构，每个环节每个流程都离不开机械设备，物资物料，每时每刻都需要资金的投入，都需要人力物力的投入，而目前的难关最需要的就是资金，我们只能从身边的点滴做起，从节约每一张纸，每一度电，每一滴水到废旧物资的重复使用，机械设备的改良减负，物资物料的合理安排投入入手，为矿井节约一部分资金，降低一部分成本，为矿井渡难关提供一份资金支持。

每名职工都应该注重煤炭质量。质量是企业的创造效益的根本，作为煤炭行业，我们生产的煤炭能否畅销，很重要的因素就是要确保我们的煤炭质量，九八年煤炭滞销的时候，因为受北宿煤含硫较高，环保的要求造成煤炭销售受局限，作为煤炭销售人员，推销北宿煤最大的优势就是我们的煤炭质量，煤炭发热量达到了六千大卡以上，客户需求的高发热量的煤炭就是用来进行煤炭配售，所以当时我们的煤炭质量决定着销售进度。现在，同样国宏化工也对我们煤炭的质量提出了严格的要求，煤炭的质量决定着煤炭的销售，我们就只能从根源上，从流通环节上重视煤炭质量，严抓质量关。煤炭生产环节，工作面应严格按照文件要求控制起底放顶，矸石杂物避免进入流通环节。煤炭流通环节，每名职工都把煤炭质量当做第一要务，如果发现有影响煤质的情况，积极主动的消除。

每名职工都应当把煤矿的困难当成自己的困难，煤矿养育着我们一生，给我们提供生存和发展的平台，我们应该懂得感恩，在她有困难的时候，我们在做好本职工作的同时，在她困难的时候，我想每一名职工也一定会风险自己的青春和热情，伸出自己双手，有心出心，有力出力，有钱出钱，尽心尽力与北宿煤矿同甘共苦。

冬天已经来了，春天还会远吗！困难只是暂时的，只要全矿职工团结一致，心往一起想，劲往一处使，一定能够战胜困难，渡过难关。

202_年8月24日

第三篇：众志成城共渡难关

齐 心 协 力共 渡 难 关

一个人、一个团体，在危险的处境时，其心态和应对方法，往往是决定其能否继续生存的关键。有的敢于面对危难、以顽强的意志和强大的战斗力，克服千难万险，最后成为危难后的强者；有的危难未到，意志先丧，不战自败。

面临钢铁业的严峻形式，我们每个德龙人应该树立忧患意识，积极面对，以我们几千人的奋斗精神和不懈努力，加上我们企业本身的优势，凭借好的产品质量、尽可能低的成本、稳定有序的工作状态和积极拼搏的精神风貌，德龙一定能渡过难关，迎来更加辉煌的明天。

1、如何节约降耗，怎样可以节油、水、电、气及各种物料消耗。

要想实现好的节能降耗目标，①首先必须强化每个员工的节约意识，使节约每一点滴油、水、电、气及各种物料，都成为每个人的自觉意识，养成节约的习惯。②全面细致分析本部门区域内各工序、各消耗点的消耗项目，做到有的放矢，有针对性地逐项解决和防止不合理消耗。③教育员工做到眼勤、心勤、手勤，发现不合理消耗及时想对策，及时处理。④观察和分析各种备件和其他消耗品的破坏失效方式和原因，做到使用方法得当、保护方法有效、维护措施到位，尽量延长其使用寿命。⑤对可以修复的备品备件，采取合理的措施，修复再用。如轧辊车间一些价值较高的肩环、端盖等，在变形、开裂后，可采用热矫形、补焊等措施修复再用。⑥优化工艺方法和数据、减少工艺消耗，比如轧辊磨削量、车削量的控制，以及事故辊车磨方法控制都可以降低轧辊消耗。

2、如何做可以减少事故，减少误时，提高产量。

①烧箱是轧辊车间误时的最主要方面，通过辊系结构改

造、轴承形式改造、备件和润滑脂质量控制、改善密封条件、轴承检查、间隙调整等一系列措施防止烧箱，是车间目前最主要的工作之一。②掉小轮、半环脱落、拉杆断裂等也造成误时，防治方法是：改造小轮结构和固定方法；半环固定采用高强度螺栓并按规定周期更换；加强装配质量检查。

3、怎样提高产品质量，该怎样做

轧辊磨削质量是影响带钢质量的关键因素之一，要保证带钢产品质量，必须对磨辊质量进行精准控制。①采取措施，尽量避免匆忙磨辊。有时由于轧线急用催辊，造成磨辊匆忙而影响磨辊质量，今后要逐渐增大周转辊量，避免匆忙磨辊；②加强技能培训，提高磨工素质；③加强质量检测，采用班内复检和车间抽检的方式；④经常进行技术比武，增强磨工质量意识。

4、怎样提高一级品率和成材率

①提高一级品率首先要有设备性能作保障，只有在精良、稳定的设备上，才能生产出质量稳定的好产品。②工艺方法要合理，如果选定的工艺参数在临界值附近，造成生产中有时质量很好、有时较差的不稳定现象，对于轧钢这种工序多、影响质量因素多的生产过程，工艺参数之间的匹配和优化显得尤其

重要。③操作者责任心是提高一级品率的主要方面之一，要做到精细操作每一支钢。④操作者操作能力要好，作为高水平的操作者，不仅要有精确熟练的正常操作能力，还要具备非正常现象的应急处理能力。

5、怎样提高成材率

①合理控制加热方式和轧制节奏，减少氧化烧损；②采取

方法避免钢坯二次入炉；③控制切头；④最主要的是采取各种措施减少废钢

6、怎样减少非计划规格产品

通过改善设备性能、改善轧辊质量、优化工艺参数、提高操作者素质等方面的工作，达到减少烫辊材的目的。

7、建议

①公司和分厂应该加强员工业务素质的培训。特别是一些关键岗位员工的素质往往是决定一个企业成败的重要因素，越是在困难时期，企业间拼技术拼质量就越重要；②在形势严峻的时候，更要特别重视安全工作，事故有时可以给企业造成严重的伤害。③850线精轧工作辊窜动，不仅影响生产造成废钢和误时，同时很大的非正常轴向力作用于轴承，可能造成烧箱，8月2号对支承辊水平度、滑板间隙做了测量，没发现有大的问题。建议分厂组织专门力量解决工作辊窜动问题。

8、与企业共度难关，该怎么办

作为轧钢厂的基层管理人员，自己的管理方法和一言一行，都可能影响全轧辊车间的工作质量和车间风气，所有自己必须坚持做到①树立良好的工作风气，使大家都有信心共度难关，战胜困难。②千方百计做好节能降耗工作，特别在修旧利废方面下工夫③严格工艺纪律，确保磨辊和装辊质量。④加大技术改造力度，减少烧箱。

第四篇：团结一心,勇往直前

团结一心，勇往直前

202_下半年的工作已经开始，公司的每个人工作状态都有了积极地转变，公司虽然存在很多问题，但大家会从公司的利益出发，一起想办法解决问题，为了更好地对公司的楼宇视频进行维护管理，公司楼宇视频机实行分片管理，每一个人都以积极的工作态度做好自己的本职工作，同时对公司视频机的管理也是认真负责。特别是王民顺，候惠于，在视频机出现问题的时候更是尽心尽力，配合维修工作，不怕苦不怕累，在此提出表扬。

在业务方面，虽然目前有些不理想，但是大家都很积极主动，宋东的客户虽然出了一点小问题，但是他还是尽可能的为公司挽回损失；还有李配在晚上八点多才从客户那里回来，她的这种坚持不懈的精神值得我们学习。做业务就像跑马拉松，在各个方面都要把握好节奏。如在跑步前，要做好充分的准备，否这就有可能在半路倒下，在拐弯或上下坡时则要注意平衡，放慢脚步，同时跑步的速度也不能过快，要根据自身情况和客户心理，掌握速度，只要掌握好了节奏，坚持不懈最后的赢家就一定是你。

创新是新媒体广告发展不竭的动力，在传统媒体上我们已经认识到了创新的重要性，在新媒体全新领域，我们更要对广告的内容和形式进行开拓创新，在这方面，公司有关领导人殷欣、黄占鲁、王民顺更是加班加点的想活动写方案为公司创收。

上个月的业绩虽然不算好，但是我相信只要是我们大家团结一致，心往一块想，力往一处使，我们就能成功。就像我们一起看的鹰之重生一样，我们现在就是一个重生的阶段，折翼、拔喙的痛苦已经过去，接下来我们要做的就是团结一心，勇往直前，展翅翱翔。

第五篇：团结一心战胜震灾

团结一心战胜震灾

4月14日青海省玉树发生了7.1级强烈地震，使当地的人民生命和财产遭受了重大损失。听到这一消息，我心情非常沉重。我在网上、电视上天天搜寻着哪里的消息。玉树的兄弟姐妹们真让我时时刻刻牵肠挂肚啊。

我同时看到：在震后很短时间内，解放军部队、武警官兵就火速赶到灾区进行救援；温家宝总理推迟出访第一时间赶往灾区，胡锦涛总书记出访提前回国赶往灾区，慰问人民，指挥抗震救灾；全国各地救援人员也先后赶赴灾区，我市也派出了救护队，进行现场救灾；全国各地的救灾物资源源不断运往灾区。这一切一切都表明了社会主义制度的优越性；展示了党的坚强领导力量。我们和灾区人民一起感受到了社会主义大家庭的温暖。实践已经证明并将进一步证明：共产党领导下的社会主义中国的十三亿人民万众一心、众志成城、没有克服不了的困难，战胜不了的灾害。

玉树人民是坚强的人民，我们相信在党的领导下，玉树人民会尽快战胜灾害，重建家园。我也衷心祝福在震灾中幸存的同胞们早日康复，并能够和全国人民一起战胜灾害，重建自己的家园；同时，对震灾中遇难的同胞们表示深切哀悼；并预祝

灾区的大小同学们早日重返校园复课学习

“新校园，会有的！新家园，会有的！”再大的困难都会过去，一个更美更好的新玉树将在废墟上崛起。因为危难中党和人民在一起。十三亿人民在一起。

为表达我对灾区人民的一点心意，尽自己的微薄之力，捐出人民币100元支援抗震救灾。如果需要我也愿做更多的有关工作。

作为当代的研究生，我要更严格的要求自己，更努力地学习，更积极地工作，以更优异的学习与工作成绩向组织汇报，以实际行动支援灾区建设，践行一个党的积极分子的诺言。

研究生学院：王凡

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