第一篇：公用工程团支部三季度总结

公用工程团支部202_年三季度工作总结

三季度以来，公用工程团支部在公司团委、分厂领导的正确带领下认真贯彻落实

公司团委的各项方针政策，以公司、分厂各级会议精神为指导思想，以公司团委方针为引领

结合支部工作实际情况，稳步推进了各项工作，现总结如下：

一、做好支部书记改选工作，保障支部工作正常有序进行

因工作人事调动，我支部申请改选团支部书记一名，并且增补一名团支部委员。公

司团委结合我支部实际情况，研究决定在分厂党支部的指导下组织团支部会议听取

广泛意见，最终选出瞿嘉作为团支部书记，开展团支部工作。

二、加强自身建设，支部工作有序进行。

1、分厂团支部及时做好计划制定，做好计划安排工作，及时的将内容告知与团员，认

真听取团员意见，改进不足，力争工作做到最好。

2、在团委会上，分厂领导十分重视，由党支部书记主持，分厂党政负责人参会，领导

在会上向青年团员做了正面的思想引导，及时将公司生产形势向青年员工宣传，从

而调动他们的工作积极性。

3、进一步完善团支部内部考核制度，使各位青年团员在各自岗位上充分发挥工作主动

性，逐步健全考核机制，从而让员工有一个积极的心态面对工作。

4、做好支部书记工作交接，使团支部档案管理更加的清楚明了，各种上级单位下发的文件，支部计划总结，计划、方案都一一归档。

三、积极参与公司组织的各项活动，丰富团员的业余生活

1、切实做好公司开展技能竞赛的宣传准备工作，积极筹备电工方面竞赛的工作准备。让第一届竞赛第一轮竞赛项目能够顺利的开展。

2、配合公司工会开展“第三届职工歌唱比赛”的工作。让广大青年团员参与其中，乐在其中，更快的融入到天原公司的生活中来。

支部将在今后的工作当中，更好更有效的为广大青年团员服务。当然团支部的工作还存在不足，相关制度还需完善，团员青年还未积极的投身到更多的活动中去，如何开展团支部的活动等，多组织团支部座谈会，了解青年团员的思想状态，解决问题。在今后的工作当中，我们有信心面对困难，在公司领导，团委书记以及分厂党支部的正确领导下努力的把今后的工作做的更好。

公用工程团支部

202_年9月

第二篇：公用工程（模版）

5.3公用工程

5.3.1给水工程

1、设计依据

（1）《建筑给水排水设计规范》（GB50015—202_）；（2）《建筑灭火器具配臵设计规范》（GB50140—202_）；（3）《城市工程管线综合规划设计规范》（GB50289—98）；（4）《室外给水设计规范》（GB50013—202_）。

2、水源

本项目用水水源由院内原有自备井提供，其水质、水量均能满足要求。

3、用水量分析

本项目用水主要是新增生活和办公用水等。现状业务用房不增加用水，只对拟建病房楼进行分析。根据卫生院日常用水量，初步估算开封县陈留卫生院拟建病房楼新增用水量为11m3/d。

4、给水系统及给水压力

病房楼建筑总高度为10.50m，给水由项目区院内管网直接供给。本项目生活给水压力为0.30Mpa。

5、敷设方案

从项目拟建区原供水管引入一条DN150的给水干管作为供水干管。在项目区主干道下道路一侧敷设供水干管，埋深为-1.0m，以供给项目室外消防用水。在给水干管用阀门井将环状管网分割成若干段，以便于检修。

病房楼室内生活给水管及给水引入管采用UPVC管，热熔连接。管道安装过程中，如遇有与其他管道相碰的，可根据现场情况作适当调整。原则是有压让无压，小管让大管，管道施工应严格遵守有关给排水施工验收规范。

6、室内消火栓消防系统

室内消火栓箱：室内消火栓箱内设DN65普通消火栓一个，25m长DN65衬胶龙带一条，配φ19水枪一支；DN25自救式消防小口径消火栓一个，25m长DN25自救式小龙带一条，配水枪一支以及启泵按钮等全套。

消防栓的布臵应保证2股水柱同时到达任何位臵，消防栓的首选位臵是楼梯出口附近。病房楼护士站处宜设臵消防软管卷盘。

系统设有消防水泵接合器，供消防车向建筑管网供水。

7、热水、开水系统的设臵 病房由锅炉房供应热水。

5.3.2排水工程

1、设计依据

（1）《建筑给水排水设计规范》（GB50015—202_）；（2）《室外排水设计规范》（GB50014—202_）；（3）《建筑灭火器配臵设计规范》（GB50140—202_）；（4）《建筑设计防火规范》（GB50016—202_）；（5）项目单位提供的有关资料和设计要求；（6）相关专业提供的设计条件。

2、污水工程设计

目前卫生院污水水质类似于生活污水，但成份复杂。如消毒剂，来自化验、检验等各科室的重金属、有机试剂，以及可能的放射性同位素等。排放的污水中含有大量有毒化学物质和多种致病菌、病毒和寄生虫卵。它们在环境中具有一定的适应能力，有的甚至在污水中存活时间较长，若未处理或处理不当即排入水体或用于灌溉，将会污染环境，影响人们的身体健康。

（1）排水量为用水量的85%，即9.35m3/d。

（2）采用雨污分流排放的排水方式，室内排水采用专用通体立管，部分卫生间内设臵环形通气管。排水采用伸顶通气管。室内污水经化粪池后排入废水干管，污水处理采用生化处理技术接触氧化法，所有污水经污水处理站达标后外排到南侧排污河。

（3）卫生院病区污水经消毒、灭菌之后达到中水标准，进行冲洗、浇花。

（4）排水管道采用UPVC塑料管，埋地管道采用铸铁管。

3、雨水工程设计

（1）本工程南北两侧设有水坑，允许本工程雨水排入。（2）雨水采用开封市暴雨强度公式： 暴雨强度公式采用开封市的暴雨强度公式

883.8（1+0.837lgP）

q= L/S t0.57（3）雨水管线规划 Q=ΨqF(升／秒)（4）雨水管线规划

根据项目区地形特点，雨水经收集后排入项目南北两侧水坑。

5.3.3供电系统

1、设计依据

（1）《民用建筑电气设计规范》(JGJ16—202_)；（2）《建筑照明设计标准》（GB50034—202_）；（3）《供配电系统设计规范》（GB50052—95）；（4）《低压配电设计规范》（GB50054—95）；

（5）《建筑物防雷设计规范》〔GB50057—94（202_年版）〕；

2、电源

本项目电源由卫生院原有变压器引入，最高负荷等级为三级负荷，由变压器采用电缆直埋引入，当穿越基础或其它有可能损坏电缆的地方均穿钢管保护。

3、电压及配电方式

配电方式采用放射式和树干式相结合的混合方式，电源电压为380/220V，内设强电及弱电井各一个，供垂直布线用。配电设备中的主要干线均敷设于竖井内，采用插接式母线槽以树干式供电。水平干线采用放射式，室内根据实际设计配电箱和插座箱。

4、负荷计算

根据有关设计规范资料，项目用电负荷按70W/㎡，项目同时系数取0.55，功率因数补偿后取0.9，所以计算有功功率57.75KW,视在功率64.17kVA。

5、线路敷设

导线敷设采用暗管敷设，除进户线外，导线均采用BV-150型铜芯塑料绝缘线，其中照明分支线为BV-2.5，除注明外均为二根。当导线根数为1-3根穿PVC16，当导线根数为4-5根穿PVC20，当导线根数为6-7根穿PVC25，插座线均为BV-3×4PVC20。

6、保护及计量

低压系统采用短路保护、过载保护、过电压保护，整个供电系统为TN-C-S。同时为便于计量和考核，低压系统配电箱装有电度表。

7、照明（1）照明控制

采用分散控制和集中控制相结合的方式，灯具均选用不同型式的节能灯具，以节约能源。

（2）照明种类及照度标准

本工程设计正常照明、应急照明、值班照明等。病房走道设夜灯。各场所的照明照度值按国家规范要求选定，主要场所的照度值： ①手术室 750lx ②病房 100lx ③护士站 300lx ④夜间守护 5—10lx ⑤大厅 300lx ⑥其它公共场所 150lx ⑦污物间、卫生间 100lx（3）灯具及光源

本工程照明设计力求做到与装修设计完美结合，灯具美观大方，光源以高效节能灯、细管三基色荧光灯为主。个别特殊病区、治疗室、更衣室等场所应设臵固定或移动式紫外线杀菌灯。

（4）灯具设臵

建筑物内的辅助用房、走廊、门厅等处的照明灯具一般选用嵌入式荧光灯，走廊内设事故标志应急灯，走廊内的部分照明及全部事故应急灯由事故照明配电箱供电，值班室、门厅等处的应急照明灯由正常照明线路供电，平时不亮，照明干线失电时可自行照明45分钟。

5.3.4采暖系统

1、设计依据

（1）《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019—202_）；（2）《建筑设计防火规范》（GB50016—202_）；（3）《实用供热空调设计手册》；

（4）《全国民用建筑工程设计技术措施 暖通空调 动力》；（5）《公共建筑节能设计标准》（GB50189—202_）；（6）《民用建筑设计通则》（GB50352—202_）；（7）《民用建筑热工设计规范》（GB50176—93）。

5.3.5设计原则

合理预测采暖负荷，按采暖要求，合理分布采暖系统，在满足采暖要求及考虑施工及维修便捷的原则下，尽可能缩短配采暖系统管线的总长度，节约能源。

综合考虑各科室的工作特点和各类疾病的特点，使空调、通风及空气净化系统工作稳定可靠，控制精确到位。

5.3.6采暖系统

采暖是医院不可缺少的设备，由于病人新陈代谢能力较弱，对室内温度有一定的要求，又由于医院许多部门，需要脱衣检查，特别是一些特殊房间，如手术室、分娩室等场所均需要采暖。

医院采暖一般采用热水为热媒。采暖系统为双管采暖系统。由于医院大部分工作场所湿度较大。为避免腐蚀，需选用铸铁散热器。

根据医院设计规范要求，医院中需采暖的房间，采暖温度控制在20℃—25℃。

病房属于日夜连续运转采暖系统。

手术室、分娩室等部门对采暖要求的标准较高，不但需要24小时连续采暖，而且一年之中还需提前或延迟采暖。

项目采暖热源为热水，设计锅炉房热水供应系统，同时也为医院其它部分用热服务。

1、热负荷计算

采暖热负荷的估算在可研阶段采用扩大指标估算，热指标取75W/㎡，病房楼建筑面积1500㎡，热负荷为112.50kW。

2、热系统选择 采暖系统由室外采暖管网、室内管道、散热器、阀门等组成。室内采暖系统使用95/70度供、回水温度的热媒系统，供暖方式为单管上供下回式同程单管顺流式采暖系统，这样既不容易水力失调，又能保持室温正常。

供暖管材选用水煤气钢管，DN大于32者焊接。

采暖散热器拟选用SDC300系列散热器，该散热器具有传热系数高、美观、耐腐蚀等优点。

3、管道敷设方式

室外热力管道采用直埋式，入口处安装平衡节流量，每个采暖入口分两个环路，供水干管敷设在顶层梁底，回水干管敷设在一层梁底，供回水干管均为无坡敷设。

室外热力管道需要保温，保温材料选用聚氨酯场发泡，室内楼梯间需保温的管道保温材料选用岩棉瓦块。

第三篇：公用团支部四季度工作计划

公用工程团支部202_四季度工作计划 1积极完成公司及上级领导安排的各项工作。

2加强学习，增强支部的工作效率，更好的服务青年团员。

3在党支部的领导下，积极配合公司举办的“轻工技能大赛”，做好宣传工作，准备工作，和参赛工作。切实落实好“喜迎十八大，单身青年联谊会”工作。让符合要求的团员参与进来，收获快乐。

5做好各项团的工作，接受上级团委的审查。

6做好年终各项总结工作。

公用工程团支部202_年9月27日

第四篇：化工生产公用工程总结

化工生产公用工程总结

化工1213—12—李苏婷

在短短的时间里一个学期很快就过去了，大学生活改变了我很多东西，包括我的生活方式和学习方式，当然相比以前是进步了很多。当然，作为新世纪大学生也已经根深在自己的脑子里。对于过去的一个学期里，自己总的表现还算不错，下面就是本人的学习总结：

这个学期是我第一次接触项目化教学，和以前的教学模式完全不一样，一开始大家都很不适应，都觉得很麻烦，每天都要跑图书馆，每天都要上网查资料。感觉还是以前的教学模式比较好，不用这么麻烦，所有的知识都不用自己去寻找，只要老师张张口我们便能把所以的知识都记录下来。但这一学期下来我发现我找起资料来比以前快了很多，也有了一定经验。

化工生产公用工程也是我们第一次接触，加上项目化教学，一开始大家都挺迷茫的，不过渐渐的大家也习惯了。老师每布置一个项目，我们都知道每个项目里面有四种：分别是供电、供水、供气、供热。加上大家的齐心协力，这些项目做起来也越来越快。

都说“众人拾柴火焰高”，团结就是力量。而项目化教学教会了我们只有团结一致，才能很好的完成老师布置下来的任务。如果就只是几个人去努力完成任务，是很难做到一起进步的。每个人都点燃心中的团结之心，到自己的工作岗位上为大家照明。这样我们便能很好的做好一切。

第五篇：公用工程岗位职责

（三）公用工程技术管理岗位

1、负责初步设计公用工程部分的审核，提供施工图设计的公用工程条件和资料，解决设计中存在的问题；对于自行设计的装置，负责公用工程计算和施工图设计工作。

2、负责编制公用工程类工程的招标文件或合同，拟选施工单位并签订施工合同，检查督促合同的执行实施。

3、负责按照里程碑控制点计划、总体统筹进度计划、详细施工进度计划的要求，组织专业范围内的协调、检查、落实及反馈计划执行情况。

4、负责公用工程建设投资控制管理，编制资金计划，控制公用工程建设投资目标；组织审核公用工程建设类的签证和设计变更、工程形象进度、工程进度款、工程结算资料。

5、负责组织公用工程建设施工单位质量、进度协调管理，并配合监理单位对公用工程建设工程施工现场进行全面的监督管理，定期对进度、质量进行检查或验收，及时解决建设过程中出现的问题。

6、负责组织审核公用工程类工程施工材料汇总表，录入SAP，落实材料到厂进度；负责办理项目物资的领用和移交手续，核实剩余材料并（包括材料质量证明及合格证）退库，建立公用工程类工程施工材料台帐。

7、负公用工程类工程施工材料到货的检验、验收和技术鉴定，提出材料验收意见并反馈仓储中心。

8、参与设计进度计划的编制，审核并提交建构筑物一览表。

9、参与施工图纸的会审，提出专业会审意见。

10、参与总图的审议和确定。

11、负责厂外给排水、全厂临时用水的总体组织管理工作。

12、负责公用工程类工程质量监督检查，及时沟通并联系质量监督站，参与分部分项的验收、中间交接、交工验收和竣工验收，工程完工后组织工程竣工图、竣工资料的审核，配合项目建设的工作总结。

13、负责组织对公用工程类技术资料、档案的收集、整理和移交归档工作。

14、负责编制职责范围内工作流程、管理制度和考核办法。

15、按时保质、保量完成托克逊能化公司领导交办的其它工作。