首页 > 述职报告 > 班子述职报告
实验初中校级领导班子考核述职报告
编辑:红尘浅笑 识别码:54-898585 班子述职报告 发布时间: 2024-02-04 15:18:56 来源:网络

第一篇:实验初中校级领导班子考核述职报告

实验初中校级领导班子考核述职报告 各位领导、各位同仁:

202_年以来,我校局管校级领导共4人,校长赵学祥,书记叶和红,副校长项征、祁永明。两年来,在区教育局的正确领导、关心重视下,在全体教职员工的通力合作、艰苦努力下,班子成员团结协作,克难奋进,学校的各项工作按部就班,较好地完成了各项工作任务,现在我代表校级领导班子就202_年以来的工作作简要汇报,请大家批评指正。所做工作

1、加强学习,提升素质。班子成员能积极参加各级教育行政部门组织的相关学习、培训,在平时工作中能联系工作实际,不断加强方针、政策、法规的学习,加强教育教学、学校管理理论和先进的经验的学习,努力提高自己的思想素质、政策水平、管理能力。两年来学校能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,全面贯彻党的教育方针,严格执行课程计划标准,规范办学行为、管理行为,坚持依法治校,对区教育局的文件精神能认真学习传达,各项规定严格执行,各类任务竭尽全力完成,班子成员思想素质不断提高,能严格要求自己,为人师表,教书育人,讲奉献,谋发展,决策、管理能力不断提高,遵守议事规则,实行民主管理,学校重大问题,班子成员能认真分析研究,先各抒己见,在统一思想,坚持校长书记办公会、党政工联席会、行政例会、教职工例会制度,每年召开教代会,对涉及到学校发展的重大决定,如章程、十二五发展规划,教职工切身利益的考评方案如年度考核、职称评定、30%绩效分配等都在多面征求意见、反复酝酿,经教代会讨论后方可执行,班子成员牢固树立“管理育人,教书育人,服务育人”的观念和“以人为本,以校为本,以实为本”的管理理念,充分发挥教代会、校务委员会在学校管理工作中沟通协调、监督、合作的作用。

2、团结协作,奋力拼搏。班子成员带头讲政治,讲大局,讲团结,树正气,不搞拉帮结派,不搞阴谋诡计,面对因民办学校不规范招生给我校带来的极差的生源劣势,面对复杂的学校、社会环境和多元的矛盾,大家不气馁、不放弃、不放松,直面现实,确立目标,迎难而上,平时工作班子成员全局观念强,工作上既有分工负责,又有合作补位,大家目标同向、决策同议、责任同当,心往一处想,劲往一处使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而学校各方面工作运行正常,学校稳定、和谐,教师的大局意识、协作意识、奉献意识不断加强,广大教师面对不正常的生源、不配合的家长、不公平的评价,忍气受冤,奋力拼搏,为城区教育的稳定,为城区平民百姓子女能得到最大限度的发展,作出了艰苦的努力。

3、完善制度,规范管理。两年来我们根据上级教育行政部门的政策规定、学校的发展规划、学校面临的实际和平时的管理工作不断出现的新情况、新问题,在广泛调研、充分讨论的基础上,通过校级领导班子集体决策,或行政会讨论通过,或教代会讨论通过等形式,不断修改、整合、完善学校的规章制度,岗位职责和考评方案,力求做到使制度、职责、考评方案科学合理,便于操作,公平公正,刚性的制度管理与柔性的人文管理相结合,最大限度的调动各方面的工作的积极性。两年来我们始终把队伍建设与管理放在首位,我们在加强校级班子自身队伍建设的同时,通过“双向选择,择优聘用,考评激励”重点加强行政人员、班主任队伍、教研组长、备课组长、骨干教师等队伍的建设与管理,通过“制度鞭策,岗位竞聘,考评激励,行政示范,骨干引领,内化自觉”等多手段来提升队伍的整体素质,提高教师的师德素养和师能水平。202_年学校评为“区十佳师德群体”。坚持不懈严抓德育管理,由于城区的“双差生”几乎全部集中在我校,多年来我们坚持不懈抓学生的日常行为规范教育、管理、督促和学生学习习惯、学习规范的教育培养,德育工作做到全员化、全方位、全时控,通过开展形式多样的教育活动,考评促进,强力整治校园周边环境,争取家长的支持配合,发挥校园文化的德育功能,从而提高德育工作的实效性,两年来无学生违法犯罪,校风、学风有了较大的好转。坚定不移抓实教学管理,首先是严格执行课程计划,开齐课程,开足课时,强化教学常规管理,制定并落实教师教学工作的基本要求,加强教学“五认真”的检查考评,并把过程检查与终端成绩相结合,评价教师的教学工作质量。同时我们积极探索适合我校校情的课堂教学的策略,艰难推进课堂教学改革,进行课程教学“三个模块”的尝试和课堂教学“三个基本要求”底线考评,努力提高教研组、备课组活动和学校教科研工作的实效,提高课堂效益,力争让每个层次的学生都能学有所得,学有提高。严格规范抓细后勤管理,首先是加强后勤教辅人员的管理,提高他们服务教学、服务师生的意识和能力。同时强化学校水电、各类公物及物品购、管、领得管理,基建维修,大宗物品采购、学校服务项目严格按照教育局“政府采购,公开招标,校办工业公司统一”等有关要求去做,严格学校财务管理,确保有限的公用经费能勉强维持正常运转。

4、面对现状,不断探索。我校是城区唯一一所公办初中,202_年以来由于假民办学校不规范的招生,使我校生源质量急剧下降,严重影响学校的生存和发展,面对如此现状,我们一方面多方强烈呼吁,一方面不言放弃,艰苦努力。同时我们还艰难的探寻适合我校校情的发展之路,我们继续与北大附中网校合作举办网络资源班,多手段引进优质教育资源,更新教师教学理念,改进学生学习方式,改善学校办学条件,为教师、学生、学校的发展提供有力帮助;我们与成星体校合作举办体育特长班,与市、区教育局、市足管中心合作举办市女子橄榄球队;我们还进行了按学生的兴趣特长、学生和家长的选择编班的尝试,大力开发、认真实施、严格考评学校的校本课程等,努力让学生的特长爱好得到最优的培养,实现最好的发展。体育特长班的学生、橄榄球队参加国家、省、市比赛成绩优异,为国家队、省队、市队输送了多名后备人才,我校学生参加区田径运动会、中学生篮球赛连续冠军,合唱比赛、校园歌手赛、书法绘画比赛、读书征文竞赛、金钥匙比赛等都名列前茅,形成了我校“以人为本,素质为重,艺体见长,全面发展”的办学特色。取得的成绩

在全校师生的共同努力下,202_年以来学校各方面工作取得了可喜的成绩。据不完全统计,荣获读书教育活动、绘画书法比赛等国家荣誉称号的三项;平安校园、心理健康教育、体育比赛等省级荣誉称号的四项;先进基层党组织、先进教科研基地校先进教研组、先进课题研究校、体育传统项目校等市级荣誉称号的十七项;区十佳师德群体、区先进基层党组织、区模范职工之家、区教科研先进集体、优秀教科室等区级荣誉称号的三十七项。这些成绩的取得,凝聚着全体师生心血、汗水和智慧。不足之处

1、班级成员的学习还需加强,理论水平、进取精神、管理能力还需提高。

2、学校管理工作还要更细、更实,面对不公的生源、复杂的矛盾,偶有悲观、畏难情绪。

3、队伍建设还需加强,尤其行政人员的执行力、班主任工作的方法与艺术、骨干教师、教研组长、备课组长的引领示范作用,全体教师的精神状态,、进取意识、教学能力。

4、德育工作前瞻性、实效性还不够,德育工作还要前沿推进,重心放低,渠道多样,方法多变。

5、课堂教学改革起步早,但由于多种原因,成效不够显著,教学工作各个环节的管理还要更实,课堂效益亟待提高。

6、各项规章制度、各种考评方案还要不断研究,进一步的完善,各种考评还要进一步规范、认真,力求更加科学、合理、公平、公正。今后打算

我们将继续加强学习,不断提高,以身作则,率先垂范,继续依靠全体教职工,充分调动各方面工作的积极性,“举全校之力,汇多方力量,争学校发展”。我们的目标是:“克难奋进,挖潜增效,实现止滑有进,良性循环,促进学校、教师、学生的发展”;我们的路径是:队伍为本,管理为重,德育为先,质量为要;我们的策略是:“向队伍要质量,向管理要质量,向德育要质量,向课堂要质量”。同时我们还将继续强烈呼吁依法依规改变我校的生源状况,改善学校的生存环境。

第二篇:领导班子考核述职报告

年末了,又到了领导班子写考核述职报告的时候了,为帮助大家写好考核述职报告,分享了领导班子的考核述职报告范文,欢迎参考!

领导班子考核述职报告

1我代表市委办公室领导班子,就班子以及我个人一年来履行工作职责的情况,向考核组和办公室全体职工汇报如下。

一、注重班子建设,努力增强合力,为促进办公室整体工作提供组织保证

今年以来,我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题,始终把保持班子团结,努力发挥班子整体合力,作为提高办公室工作水平和质量的重要保证,以“三个代表”重要思想为各项工作的出发点和落脚点,继续遵循 “内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精”的总体工作思路,按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求,通过多种形式,注重班子成员的思想、作风建设;认真落实集体领导、分工负责的制度,进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点,做到责任到人、全程负责;健全各项工作制度,加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来,班子各成员紧紧围绕市委中心工作,切实加强内部管理,发挥带领、引导作用,积极改进工作作风,认真履行岗位职责,坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上集体讨论、民主决策,组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作,积极为市委领导、机关部门和基层提供优质服务,认真履行好参谋协调职能,使各项工作都取得了明显进步,实现了我们年初确定的工作目标和任务,有效的保证了市委机关的协调运转。办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖,名列全区前2名。

二、加强队伍建设,全面提高素质,为推动办公室各项工作奠定坚实基础

我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径,常抓不懈。在理论学习方面,分阶段对办公室理论学习进行安排,积极探索和改进学习方法,通过全体工作人员集体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式,强化学习实效。今年突出抓了“三个代表”重要思想、世界贸易组织基本知识、党的十六大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论,同时,组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的WTO基本知识培训,组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班,都取得了好的学习成绩。在业务学习上,依据各岗位工作性质不同,采取集中学习、岗位练兵、个人自学相结合的方式,在着力提高各岗位工作人员本职工作业务素质和工作能力的同时,积极扩展学习领域和工作视野,锻炼提高自己适应各项工作的综合素质,为今后的成长和发展奠定了良好的基础。以秘书岗位为主体在全体职工中开展了市情知识竞赛活动,激发了大家的学习兴趣和积极性,收到了良好效果,得到了市委领导的好评,同时也促进了大家对市情的了解。今年,办公室职工人均做理论学习笔记2.8万字,最高的达5.8万字;人均做业务学习笔记2.1万字,最高的达5万字。同时,办公室还积极支持各岗位工作人员参加各种学历教育,鼓励自学成才,不断更新知识结构,提高业务能力。目前,办公室政务岗位8%以上的人员达到了大专以上文化程度,本科以上文化程度占3%。在干部培养上,积极培养业务骨干,主动给他们交任务、压担子,促其尽快成长,对条件成熟的人员及时向组织推荐,今年有4名同志得到提拔任用。另外,通过认真物色审察,选调进3名同志充实到了通讯岗位,为办公室工作注入了新的活力。认真做好党员发展工作,今年有2名预备党员转正,目前办公室党员人数占到了总人数的68%以上。在干部监管上,切实加强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育,认真改进工作作风,严格落实干部廉政承诺责任制,全体干部职工没有发生违纪违法问题。

三、把握工作重点,增强工作实效,努力发挥好参谋助手作用

1、突出政务服务,进一步提高工作水平。今年我们把政务工作作为办公室各项工作的重中之重,按照“站高角度,当好参谋,主攻文字,当好秀才,突出信息,当好耳目,优化服务,当好助手”的目标要求,狠抓了政务工作岗位围绕市委工作决策服务的水平、文件材料质量的提高和办文办会办事能力的培养,改革了秘书管理办法,政务工作人员积极性、主动性大大增强,政务工作水平和服务质量有了新的提高。秘书人员全年共起草各类文件材料58.5万字,质量有了进一步提高;圆满完成了市委交办的各类大型会议、大型活动和中央、省、地领导的重要接待任务,得到了基层和各方面的肯定。按照“突出重点、讲求实效”的原则,实行办公室政务岗位全员参与的督查工作机制,围绕全市重点工作、重点产业、重点任务开展督查活动,有效地促进了各项工作的落实。信息工作坚持“紧贴中心、服务决策、加强调研,提高质量”的思路,加大特色性、调研性、突发性、问题性信息的收集编写,规范信息的编辑、审核、签发程序和手续,加强质量把关,在做好向上级党委信息报送的同时,注重为本级领导服务,切实发挥了信息服务决策的作用。今年,共编写信息54条,编写《工作通报》47期,《督查专报》201x年共完成打字文印量近201x年安全运行。总务及后勤保障工作,进一步加强固定资产管理,保证办公大楼内外水、电、暖的畅通,按需提供办公服务用品,为整个机关工作的正常开展提供了良好的保障;机关安全保卫工作,强化门卫保安人员责任意识,认真落实来访人员、出入车辆登记检查制度和值班巡查制度,确保了楼内安全。督促检查机关环境卫生和楼内清洁保洁,保持了良好的工作环境。

四、精心组织,狠抓落实,确保“得意之笔”三件事的全面完成年初,我们把市委办内部办公计算机局域网的一体化、规范化建设,改进文风会风和办好市十二次xxx等三项重点工作作为今年的“得意之笔”,统筹兼顾,精心组织,狠抓落实,高质量的完成了预期目标任务。

1、强化内部办公计算机局域网的一体化、规范化建设,切实提高办公自动化实际应用水平。今年,我们在已有内部办公局域网基本设备的基础上,提出了在全市党政部门中率先实现办公自动化的目标,选派技术骨干参加网络管理专业学习,优化网络办公设备配置,强化网络操作系统的优化升级,制定和完善了《市委办公室计算机局域网操作使用规程》、《市委办公室计算机局域网保密规定》等制度,指导学习计算机局域网设备的使用、维护、修理和保养,加强职工办公自动化基础知识的学习和操作技能技巧的提高。目前,我办共有14台电脑联网运行,文件材料的起草、修订、打印、查阅、收发处理、归档立卷、刻录存储都实现了局域网内的无纸化一条龙运行,创新了工作方式,提高了工作效率,使办公室文字处理、文件运行和岗位工作实现了微机管理,办公室整体运行模式发生了根本变革,实现了年初预期目标。

2、切实改进文风会风。今年,我们严格按照市委、市政府关于贯彻十五届六中全会精神,切实转变工作作风的33条规定要求,切实精简文件、压缩会议,带头倡导少发文、发短文,少开会、开小会、开短会,并按照市委要求通过文印等环节以相应的经济手段控制和督促各部门压缩文件篇幅,减少发文数量,大力改变一味通过文山会海推动工作的形式主义做法。同时,严格按照《中国共产党机关公文处理条例》的规定,进一步严格行文规则,严把以市委、市委办公室名义下发文件的格式规范,严格控制部门自办刊物印制发行,巩固去年精减文件刊物的成果,没有出现反弹现象,使市委机关各部门文件刊物的制作规范和文字质量有了明显的提高,得到了市委领导和基层单位的好评。今年我办共制发各类文件、刊物773号,较去年同期的98号减少201x年,市委共组织召开一、二、三类会18个,比去年减少32%,会议时间一般在1-2小时,比过去缩短近一半时间,并在集中合并、降低规格、控制规模等方面严格把关,取得了良好的效果。

3、认真筹备开好市十二次xxx。五年一届的市xxx对我们办公部门来说,从报告的撰写、各类会议文件材料的起草,到会议的整体协调、服务,是一次严峻的考验,也是对我们办公室整体工作和人员素质的一次检验。xxx报告作为会议最重要的文件,先后1易其稿,凝聚了新老市委班子、各方面干部群众和各界人士及秘书人员的辛勤劳动,是大家集体智慧的结晶,受到了与会代表的高度评价。在这次会上制发的其它各类会议文件材料近6种,安排就餐人员最多时近4桌,参与会议服务的工作部门达1多个、工作人员百余人,在会议筹备领导小组的统一领导下,4个会议工作组各负其责,密切配合,协调一致,全面完成了秘书、组织、宣传、会务等各方面的工作任务,保证了会议的圆满成功,为新一届市委的产生和工作启动发挥了积极的作用,受到了与会代表和新一届市委领导班子的好评。

五、抓主抓重,以身作则,带头履行好工作职责

总体来看,一年来,办公室工作在市委领导的亲切关怀和大力支持下,在班子其他成员密切配合和全体职工的辛勤努力下,全面完成了各项工作任务,同时,也使我个人在办公室工作管理方面学到了许多新的知识,为进一步提高领导水平,有效履行好“一把手”工作职责起到了积极的推动作用。

1、当好参谋,为领导科学决策提供服务。市委办公室是市委机关的中枢,负责协调、落实市委各项决策和工作要求,办公室主任是领导最贴近的身边工作人员,是领导重要的参谋助手,随时随地都要向市委领导介绍情况、建言献策,这使我深感责任重大,同时也对我做好工作提出了严峻的考验,在具体工作中,我切实注重处理好在办公室工作中当好“主角”和在为领导服务中当好“配角”的关系,找准坐标,把握好当参谋做助手的时机和度,恰到好处的为领导提供自己意见和建议,为领导决策搞好服务,努力使自己成为一个领导信任、职工满意、工作称职的办公室主任。

2、以身作责,发挥好班长作用。作为办公室主任,要带领一班人做好工作,就必须身先士卒,率先垂范。为此,常常警示自己,首先,时时保持一种紧迫感和责任感,做到身先士卒,对一些难事、大事,自己身体力行,亲自抓好督促落实。其次,运用“弹钢琴”的办法,抓主要矛盾,统筹安排,正确处理大事与小事的关系,力争在纷繁的事物中奏出和谐的乐章。三是参与政务、管理事务、搞好服务,努力实现政务、事务、服务一体化,三者齐头并进,防治顾此失彼。同时,从办公室工作的特点出发,不断加强自身建设,建立健全各项制度,推行目标管理,在抓主、抓重、抓实、抓协调、抓管理、抓落实等方面狠下功夫,推动了办公室工作的高效运行。

3、搞好协调,履行好沟通上下左右的职责。协调上下左右的关系是办公室的重要职责,更是办公室主任的重要任务,直接关系到全市机关部门的运行效率,关系到整个机关的同频共振。在执行协调职责上注重做到:一是加强办公室内部协调,日常工作由分管主任按照分工负责的要求去落实,以副职的“独挡一面”来实现正职的“抓好全面”,重大活动、重要任务,集中力量,全力以赴。二是加强上下协调,力争吃透上情、了解下情,有效沟通上下级信息,确保政令畅通。三是加强办公室与部门之间的协调,尤其是注重与几大班子办公室的联系,保持协调一致,保证了整个机关工作的协调运转。

4、带好队伍,增强办公室整体活力。在队伍建设上,着重抓了三个方面,一是注重了队伍的思想政治作风建设,二是注重了队伍业务素质的提高,三是注重了办公室工作人员专长才干的发挥。在具体工作中,通过抓学习、抓培训、抓管理,从工作作风、工作纪律、精神面貌、办事效率等方面入手,教育职工牢固树立“办公室无小事”和“机关工作一盘棋”的思想,注意工作方式方法,建立完善了各项工作环节的程序、标准、规范和运行机制,保证了各项工作的有序进行。同时,妥善处理使用与培养的关系,做到用人上大胆信任,培养上循序渐进,妥善处理队伍稳定与适当流动的关系,严格把好进、用、出三个关口,在办公室内部根据岗位需要和个人专长,量才使用,对具备条件的,积极向组织推荐,委以重任,从而保证了工作人员的良性循环,促进了整体素质的稳步提高和活力的不断增强。

今年,虽然我们办公室各项工作都取得了一定的成绩,但与新的形势和任务要求相比还存在一些不足。主要表现在:一是部分工作调度不够平衡,影响了工作质量;二是由于财政经费不能及时到位,影响了办公室一些正常工作的开展;三是有些工作还不适应新一届市委工作的要求。在今后和明年的工作中,我们将针对这些不足认真加以改进,力争使各项工作再上新水平。

领导班子考核述职报告

2自201x年换届以来,本届余杭镇领导班子在区委、区人大、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,充分发挥班子的整体效能,团结带领全镇广大干部群众,以锲而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各项奋斗目标和工作任务。现将本届领导班子五年来的各项工作及思想政治建设、反腐倡廉等方面情况述职如下:

一、狠抓自身建设,执政能力明显提高

本届领导班子注重结合“三力提升”工程的深入推进和工作实际,努力提升学习力、执行力和创新力,围绕“团结、廉洁、创新、实干”的目标逐步强化班子建设,一方面,坚持中心理论组学习,加大领导干部深入基层调研的频率和深度,以把握发展形势、明确工作重点,进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。另一方面,正确处理好了集体领导和分工负责的关系,进一步完善了内部议事和决策机制,坚持民主集中制,强调分工协作,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。

同时通过加强学习培训、基层组织换届选举、强化各村(社区)年终工作考核等途径,切实抓好了干部队伍建设,干部的政治理论和业务技能水平得到不断提高。在干部的提拔使用上始终坚持重基层、重实绩的用人导向和民主集中制原则,做到以工作推动人事调整、以实绩选拔任用人才。一是引入竞争机制,拓宽选人用人视野,按照“能上能下、能进能出”的工作机制,开展了两轮中层干部竞岗工作,提拔了一批年轻优秀工作人员,调整了一批超过任职年龄的人员;二是严格选任程序,把好选人用人规范关,严格按照民主推荐、民主测评、民主表决等程序选任干部,切实把好推荐关、考察关、决策关,并坚持群众公认原则和德才兼备原则;三是落实监督管理,提高选人用人质量,全面推行了任前公示制、新提任试用期制和任期述职述廉制。

二、努力尽职尽责,各项工作推进顺利

五年来,本届领导班子面对区域竞争的强大压力和维护稳定的重大责任,始终坚持项目带动战略,进一步加快经济建设和转型升级的步伐,全面实施了“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的工作机制,积极在转变中找定位,在调整中谋发展,经济社会保持了平稳较快的发展态势。201x年,全镇实现工业产值95.58亿元,与201x年的67.2亿元增长42.23%,年均增长9.21%;实现农业产值3.68亿元,比201x年的2.32亿元增长58.62%,年均增长12.23%;农民人均收入达到16216元,比201x年的9565元增长69.53%,年均增长14.11%;实现三产增加值15.34亿元,比201x年的7.45亿元增长16.31%,年均增长19.85%。完成财政总收入6.41亿元,财政体制结算收入3.69亿元,分别比201x年的2.83亿元和1.7亿元,增长126.5%和117.1%。

一是三次产业协调推进。围绕构建现代产业体系的总体要求,促进了调优结构和产业升级的有机融合,逐步实现三次产业加快提速、协调发展,至201x年,全镇三次产业结构为6.4:53.1:4.5。农业农村发展活力显现。产业化经营水平不断提升,上湖、永安两个市级粮食高产示范功能区通过验收;成为杭州市土地承包经营权流转十佳乡镇,成立了镇土地流转服务中心和9个村服务站,五年间约新增土地流转面积1万余亩;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了农村股份制改革,全面推进永安、洪桐等村的土地股份制改革;加强“三资”管理工作;出台了一系列发展壮大村级集体经济的奖励扶持政策,加快推进村级集体经济项目,不断增强各村“造血”功能。工业经济持续稳步增长。义桥、沈家店两个先进装备制造产业园被列入区现代产业体系重点扶持发展的工业经济“三区八园”,义桥扩容规划获得批复;产业项目建设加快推进,至201x年四大工业园区已有62家企业投产,全年实现产值57亿元,占规上企业总产值的76%,成为全镇工业经济的推动引擎,至此全镇规模以上企业达到114家,其中产值上亿元的11家;同时企业转型升级的步伐加快,技术创新和改造投入不断加大,新增钱江压缩机等4家国家重点扶持高新技术企业,波达塑业、顺隆胶锟被评为国家级名牌商标及高新产品。现代服务业取得新进展。初步达成了禹航国际商贸综合体项目的外资投资意向;小白菜文化园内杭州青少年活动中心城西分中心——金城青少年宫对外开放;锦绣时代中心(农产品交易中心)、大禹山庄等项目正在加快推进;“十小行业”整规行动顺利通过区级验收。

二是城乡面貌持续改善。始终坚持城市化和新农村建设协调互促,通过完善基础设施、提升环境品质等手段统筹推进城乡区域发展。深入实施“清洁绿化健康文明”行动,完善“以奖代补”的长效管理机制,启动了仙宅、洪桐首批重点提升村创建工作;抓好了1个“星级村”创建申报。完成了狮山路北延、通村联网和村级道路“以奖代补”等基础设施建设;农民多(高)层公寓城南小区一期工程已开工建设。宝林河及施桥河两河清淤工程已接近尾声,引水配水方案正在优化完善中;完成了镇区公交候车亭建设;“数字城管”系统投入试运行;完成了禹航路交通监控抓拍系统和城区人行道泊位设置,实施了禹航路停车泊位收费管理试点工作;扎实做好非法营运“黑车”整治和市政设施的建设维护工作。同时节能减排成效显著,完成了东云塑料制品、长岗纸业黄板纸生产线等整体关停和农村生活污水治理工程;认真推进了石鸽、沈家店石矿复绿工作。

三是社会事业全面发展。劳保民政广泛深入。加强困难救助工作,继续推行退休人员社会化管理服务,扎实做好敬老院制度建设和设备添置工作;杭州市充分就业社区(村)创建工作通过区级验收;举办好每年一届的人力资源交流会,加强劳动监察力度,全面完成农村社区“一门式”服务建设工作。科教文卫健康发展。成功创建为国家卫生城镇,完成卫生院体制改革,镇社区服务中心新建大楼已投入使用,相关村(社区)卫生服务站相继投入使用;区二院病房大楼正在内部装修;整合教育资源,完成舟枕中学、永建中学、金星小学撤并工作,加强校园安保工作,依法规范和取缔了9所无资质民办幼托园,建立了镇第一早教中心;组织开展各类文体活动,做好文化遗传的保护、传承和申报工作,制定完善了文体事业发展奖励政策,启动《老余杭》丛书编撰工作。平安余杭继续深化。实行信访案件领导包案制和重大事项社会稳定风险评估机制;着重做好了世博会“环沪护城河”和校园及周边安保工作;推行新居民管理服务,实施了凤凰山村出租房屋星级化管理试点工作;提前完成了21个村(社区)“和事佬”协会的组建工作;做好法制宣传教育、法治余杭建设等工作。切实抓紧抓实安全生产。

其他人口计生、统战、人武、老龄委、关工委、工会、妇联、团委、残联等各项工作也取得了较好的成绩。

三、围绕固本强基,基层党建工作扎实开展

五年来,本届领导班子坚持基层工作抓基础、常规工作抓提高、重点工作抓突破、创新工作抓特色,不断创新党建工作和经济社会发展的内容和形式,基层党建和基层民主政治建设得到了不断加强。

一是深入实施创先争优活动。在进一步巩固践行科学发展观成果的基础上,在各级党组织和党员中开展了以学习实践科学发展观、建设服务型基层党组织和争做优秀共产党员为主题的创先争优活动,及时部署、精心组织,以短信手机报、开展网站专栏、编发简报等形式,积极营造活动氛围;全面开展了基层党组织和党员公开承诺、践诺工作;并注重与基层党建、经济发展、社会稳定和机关内部建设等方面的结合,努力使创先争优活动的成效体现在推进余杭镇科学发展上,取得了一定成效。

二是全面推行“网片组”工作。按照“划片管理、责任包干、党员示范”的要求,进一步深化了“网格化管理、组团式服务、片组户联系”工作。全镇共划分115个片、411个组,建立了1支党员服务队,在发放民情联系卡的同时,在“古镇余杭”网站上设立百姓;建立了由远教博客、短信平台组成的社区“网格化”信息管理系统;完善建立了镇级干部联村联居制度、民情联系考核机制、定期回访制度和月工作例会制度等。

三是规范基层组织党建工作。在建立镇社会工作党委、成立“两新”组织党员服务站的基础上,推进非公企业“38”工程建设,分类抓好党建工作并选派好指导员,加大对非公企业党建示范培育点的支持力度,实行动态管理,初步形成了“关系在企业,活动在区域,奉献双岗位”的党建工作新格局。同时不断完善村(社区)以及企事业单位党组织的设置调整工作。

四是深入推进党内民主建设。全面推行基层党组织换届“无候选人直选”;指导基层党组织深入开展党务公开、民主评议、民情恳谈等扩大党内民主的多种实现形式,积极组织党代表活动,并坚持干部考核、部门工作评议和党内重大决策听取党代表意见的制度。

五是提高党建常规工作质量。加强党员教育管理,积极开展理论中心组学习、领导干部带课题调研、“爱读书、读好书、读善书”活动,举办各类培训班、辅导讲座和报告会,并以远教工作为平台加强党员的思想政治理论教育。同时完善党内服务,建立健全关爱帮扶机制,认真开展困难党员和201x年及以上党龄农村老党员的慰问工作,组织201x年以上党龄的农村老党员进行健康体检;认真落实领导干部“七联”制度和帮扶结对机制;完善党员服务中心建设。此外,规范党员发展程序,加强流动党员管理。

四、加强廉政建设,拒腐防变能力稳步增强

五年来,领导班子始终按照从严治党的方针,紧紧围绕科学发展观和创先争优活动的有效开展,认真落实党风廉政建设有关规定,不断加强思想道德教育,大力推进反****工作,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,坚持讲党性、讲原则,做勤政廉政的表率,营造出了风清气正的良好发展环境。

一是抓教育宣传,不断营造氛围。切实抓好了岗位风险廉政教育,组织党员干部学习创先争优相关文件和《廉政准则》等法规制度,增强科学执政水平,提升防腐拒变意识;利用党员教育室和远程教育平台组织收看正反两面典型教材影片,通过正面引导与反面警醒,树立为民服务理念,筑牢防腐拒变根基;结合“党建月”和表彰会,集中开展普通党员群众的党课教育和讲座培训;开展廉政文化进社区等活动,采取专栏简报、会议广播、网络媒体和横幅标语等多种形式加大宣传力度,努力营造防腐拒变氛围。

二是抓工作机制,切实落实责任。把党风廉政建设列入重要议事日程,坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、各单位各负其责、全体干部积极参与的工作机制,实行“一岗两责”,根据领导班子和领导干部的岗位职责,实行分线包干,按照“谁主管、谁负责”的原则,把任务逐项细化分解,真正把责任制落实到位。

三是抓制度完善,从源头防治****。健全镇、村两级财务管理、民主监督、诫勉谈话、廉政谈话等制度,坚持党委中心学习组制度和党委议事规则,继续推行政务公开、村务公开、居务公开、厂务公开、校务公开的“五公开”制度和“阳光政务”,并针对性地制定了公共资源交易管理实施意见、村级集体“三资”管理等一系列制度,强化和规范了政府性项目审计、建设工程招投标、政府采购等工作,使各项管理工作有章可循,从源头上预防违纪现象的发生。

四是抓查处整顿,强化机关作风。一方面,加大违法违纪行为的教育、查处力度,坚持做到领导亲自批办、参办;另一方面,通过开展民主生活会、评议会等形式,深刻剖析各级干部在工作、思想、学习、作风和廉洁自律等方面存在的突出问题,并采取切实可行的措施逐一整改,有力地促进了干部作风的不断转变,树立了良好的干部队伍形象。

总之,201x年以来,本届领导班子认真履行职责,狠抓落实,依靠上级的正确领导和全镇广大干部群众的不懈努力,各项工作都取得了较好的成绩。但班子在思想观念、工作效率和服务质量等方面,与上级的要求和人民群众的期盼还有一定的差距,工作中仍存在较多薄弱环节和不足。例如:城市化推进带来的旧城改造遗留问题逐渐凸显,因征迁进度缓慢,拆迁户长期在外过渡未能如期回迁安置;社会矛盾仍较突出,保持和谐稳定的压力依然较大;社会事业欠账较多,现有公共设施难以满足群众的文化生活需要;领导班子深入基层不够,调查研究的力度不够,与人民群众沟通交流不够,服务效能、攻坚能力和干部的工作作风仍需进一步提升等。针对上述存在的不足和问题,我们将立足镇情实际,认真加以改进。

以上述职,如有不妥,敬请批评指正。

领导班子考核述职报告

3201x年,在省教育厅、省服务业委的正确领导和大力支持下,学院以示范校项目建设为核心,以人才队伍建设为重点,以建立健全管理制度体系为保障,着力强化办学内涵,推进特色化教学改革,积极扩大对外交流与合作,不断提高办学水平,圆满完成了全年工作任务。学院先后荣获“辽宁省普通高校就业工作先进集体”“辽宁省精神文明创建工作先进单位”“辽宁省职业院校学生技能大赛特殊贡献奖”“辽宁省高校校园文化建设优秀成果评选优秀奖”“中国烹饪协会团餐菜品研发先进单位”等荣誉。

现在,我代表学院领导班子做工作述职,请各位领导和同志们评议。

一、突出抓好党建工作,全力推进依法治校

一是 开展专题教育,落实群众路线教育“回头看”工作。根据中央和省委相关要求,学院全面启动“三严三实”专题教育,制定详细活动方案,领导班子带头上党课,认真学习总书记系列讲话精神,时刻警醒身边的“四风”和腐败典型问题,把思想和行动统一到中央和省委的安排部署上来,把“三严三实”作风融入到工作常态中。继续深入落实群众路线教育实践活动,定期汇报整改落实“回头看”工作情况。设立院领导接待日,畅通院党委、行政与师生员工的联系渠道,及时解决师生和群众反映的突出问题。充分调动自身资源,拨专款8万元资助对口帮扶单位——建平县黑水镇风水沟子村修建文化广场和进行路灯改造,改善村民生活质量,将群众路线教育实践活动落到实处。

二是 抓好基层党建,强化党员干部思想教育。组织召开党建工作会议,统筹全年党建工作任务,积极建设“三型”党组织。完成基层组织建设调研督查,全面落实高校党委书记抓基层党建述职评议考核实施方案的任务要求。多次召开党委理论中心组学习会议,组织中层干部进行2次100人次的网络学习,及时传达中央及省委组织的各项会议精神。组织中层干部集中培训,全面提高学院中层干部思想水平、管理能力和执行力。根据《中共中央关于印发〈党政领导干部选拔任用工作条例〉的通知》、中共辽宁省委《关于加强和改进新形势下党政领导干部选拔任用工作若干问题的意见》的精神,选拔任用3名中层正职干部,32名中层后备干部,为学院持续健康、科学发展提供坚强的组织保障。加强党员的教育与管理工作,全年共发展教师党员8名,学生党员13名,审批113人成为入党积极分子。

三是 严格落实党内廉政建设责任,健全和完善惩治和预防腐败体系。积极落实“一岗双责”责任制。制定《党员干部廉洁自律行为规范实施细则》,召开勤政廉政警示教育大会,加强对广大党员干部理想信念和权力观的教育。开展《准则》和《条例》学习测试活动,组织领导干部进行公开承诺并签订承诺书,开展“节日”廉洁教育,加强师德师风建设,警醒党员干部教师廉洁从政、从教。加强党员领导干部廉政考核和出国、出境管理,建立《廉政档案》,认真落实个人有关事项报告制度。

积极开展“小金库”专项清理整治和教育收费专项治理工作,加强对科研经费的监督管理。着重加强招生录取、人才招聘、职务晋升、职称评定、大宗物资和设备采购、教育收费及各类考试等工作的监察,对重要部门和关键岗位实施重点监管,积极推进院务公开,实施阳光工程。

四是 贯彻依法治校,健全学院管理制度体系。学院成立《章程》起草工作小组,在广泛征求意见的基础上,完成《章程》在省教育厅的核准、备案工作,为学院进一步依法治校奠定基础。制定《关于加强制度建设的工作方案》,认真组织各部门梳理原有制度,分四阶段推进规章制度“立、改、废”工作。学院原有制度135件,最终78件制度予以保留继续执行,54件制度予以修改,3件制度予以废止,新建制度38件。共梳理出制度170件,完成学院《制度汇编》,并顺利通过省教育厅考核。

五是 坚持公平公开,进一步完善目标责任管理制度。结合省教育厅绩效考核要求,继续推行学院目标责任制,在上年工作的基础上,成立综合部门考核领导小组,党工部、纪检、教务处等多部门参与,考评指标由院党委根据全院发展总体目标和重点工作任务,结合各部门工作特点分别确定,将全院所属单位分为党政管理(含群团、教辅)部门和教学部门两大类,分类考核。通过量化打分,科学反映各部门工作业绩,推动全院工作上质量、上水平。

六是 加强人才队伍建设,拓展师资培养渠道。全年紧紧围绕“人才年”活动做好人才管理、培养和引进工作,制定《人事制度改革方案》,启动人事制度改革。完成管理岗位和专业技术岗位102人次的聘任上岗工作,清理了近30年人事档案材料,同时完成电子档案扫描工作,为实现档案管理信息化做好准备。通过公开招聘引进教师13人。

积极拓展师资队伍培养渠道,实施“青蓝工程”,老教师和青年教师结对子,以老带新;组织教师参加国家级和省级业务培训,开展教师信息化教学能力提升全员培训,举办酒店类专业和旅游管理专业骨干教师培训等,共计55人次,扎实推进教师教学能力提升,培养高素质专业教学团队。201x年,我院教师在国家技能大赛中获奖11项;省级技能大赛获奖27项;省信息化教学大赛获奖7项;省教育软件大赛获奖2项,第十九届教育教学信息化大赛获奖14项,省级教学大赛获奖1项,省高校公共艺术课程优秀课评比获奖1项。

七是 紧密联系群众,保障教职工民主权益。坚持学院发展与维护教职工权益相统一的原则,认真落实教职工代表大会制度,实现了学院重大决策事项全部由教职代会审议通过。选举并成立了首届工会、经审和女工委员会,充分发挥教职工行使民主管理和民主监督的权力。制定“教职工申诉制度”,对困难职工给予人文关怀,全年走访慰问病、丧、困、生育等职工及家属30人次,发放病困(离退休人员)节日慰问金近2.3万元。组织大龄单身职工联谊会,组织全院390名职工进行健康体检,开展生日祝福活动,倡导教职工进行体育锻炼,进一步保障了广大教职工的合法权益。

二、全面启动示范校项目建设,带动办学质量稳步提升

一是 规划建设示范校项目。编写并审批通过《示范校建设方案》和《建设任务书》,确定了四个重点建设专业和数字化校园特色建设项目,制定一系列办法、细则规范经费使用、项目审批、公文流转及档案保存等项目建设过程,形成工作例会制度,推进示范校建设。完成二级项目责任书的签订、示范校专题网站的设计与建设、项目采购立项等工作,部分建设项目已完成招标。通过示范校建设带动了专业群在校企合作、实习实训条件、师资队伍、课程体系与教学内容改革等方面的总体水平提升,使学院在办学实力、教学质量、管理水平、办学效益和辐射能力等方面有明显提高。

二是 着力提升学院办学内涵和建设水平。树立全新高职教育理念,理清教学管理思路,征集“辽服教学语录”70余份,凝练升华教学感悟。开展“我们与名校找差距”征文活动。启动全院范围内17个专业的评估工作,全面梳理专业人才培养和专业建设成效,找差距,明方向,提升专业建设整体水平,并以此为依据修订202_级专业人才培养方案。编制并组织实施学院“教育综合改革方案”,进一步推进学院教育教学综合改革,促进学院内涵发展。举办信息化教学大赛、微课教学大赛,开展信息化教学观摩暨专题培训,实现以赛促教,推动教师专业发展和教学能力提升,促进信息技术与学科教学的融合,为学院教师提供经验交流和展示平台。

三是 进一步发挥科研引领作用。学院树立“内涵发展,科研先行”的理念,注重科研人才培育,全年投入科研经费40余万元,着力打造结构合理的优质“智库人才”队伍。开展“思想政治教育优秀科研骨干人才支持计划”和“智库人才支持计划”的遴选工作,在学院的精心培育下,有1名教师被列为辽宁省优秀思政课科研骨干,并获经费资助。注重发挥学术委员会的作用,青年教师在教授们的指导、帮助下,科研成绩突飞猛进。全年完成教育部“十二五”规划教材1部,公开出版教材(著作)39 部,公开发表论文180篇。荣获省级及以上优秀科研成果19项,新立项课题项目56项,其中1项为全国教育科学“十二五”规划课题,实现了国家级课题申报零的突破。组织“辽服讲坛”59场,发表高水平学术论文20余篇,学院科研处被授予“辽宁省教育科研先进集体”称号。

四是 努力做好招生就业工作。学院高度重视毕业生就业工作,实施“一把手”工程。完善就业指导体系,鼓励学生参加就业创业大赛,注重培养学生实践能力。发挥辽宁现代服务业职教集团的优势,坚定不移地开门办学,加强与现代服务业高端企业对接,吸引知名企业到校招聘,提高毕业生就业质量。学院201x届高职毕业生1108人,年终就业率达98%,其中协议就业率83.75%。

作为省级示范校,学院今年首次实施单独招生,最终从1700余报名者中录取479人。在省内高考生源下降两万余人的前提下,我院提前部署,加大周边省份宣传力度,结合近两年各省专业报考率、报到率及专业就业率的分析,分省、分专业量身打造招生计划,招生人数逆势上扬,共录取1767人,实际报到1631人,报到率达到92%,在全省名列前茅。

三、坚持以人为本教育理念,开创学生管理工作新局面

一是 提升校园文化“软实力”。组织开展“怎样做一名好老师”演讲比赛、“带着幸福感去做老师”赠书活动、“身边的感动”微视频·微故事征集等系列活动,学院评选出5名“辽服好老师”,为全体教师树立爱岗爱生、敬业乐教之楷模。开展丰富多彩的校园文化生活,营造良好的艺术氛围,第十三届校园文化艺术节荣获“省教育厅优秀校园文化活动成果奖”,40多个学生社团的活动丰富多彩,开展“明礼尚德”读书报告会、“礼敬中华优秀传统文化”主题团会等系列活动,全面提升了学院校园文化的品味与格调。

二是 加强学生管理队伍建设。学院始终将辅导员、班主任队伍建设放在学生工作的首位,以1:200的师生比配备辅导员,组织辅导员参加全省辅导员职业技能大赛,到兄弟院校开展交流活动,利用辅导员例会进行业务指导和专题培训,举办学生工作创新论坛,开展辅导员万家行活动,选派优秀班主任参加沈阳市骨干班主任培训,创造一切有利条件,努力打造一支有思想、有理论、懂专业的职业化学管队伍。同时,不断完善团学组织建设,加强团学干部队伍建设,发展学生自治体系。召开第五届学生代表大会,选举产生新一届学生会成员,健全和完善了学生参与民主管理、民主监督制度,调动了广大学生主人翁意识。

三是 引导学生提升专业职业技能水平。积极开展校内各专业技能竞赛,检验学生职业技能水平。酒店管理学院通过举办第六届“李锦记杯”校园烹饪技能大赛和首届烹饪技能竞赛,提升学生烹饪技能,发现挖掘优秀烹饪人才。旅游航空系开展专业技能大练兵,举办第三届导游服务技能大赛,培养学生专业兴趣。商业管理系和艺术设计系通过举行第二届汽车营销大赛和“设计腕儿”优秀作品汇报展,检验学生专业基本功训练和作业质量,激发学生学习技能的热情。在全省职业院校技能大赛上,我院选手成绩优异,获得一等奖12项、二等奖6项、三等奖2项、优秀奖2项。其中我院承办了中餐主题宴会设计、西餐宴会设计、导游服务赛项。代表辽宁省参加“全国职业院校技能大赛高职组比赛”,获得二等奖1项、三等奖7项、铜奖1项、优秀奖1项。通过技能大赛展示了学院教育教学成果,同时也为职业教育培训和交流提供了平台。

四是 丰富学生课外文娱生活。今年,学院成立了大学生艺术团,积极组织学生参加全院性文娱活动,包括团会、板报常规活动,学雷锋主题活动,校园文化艺术节,优秀班集体评比等共30余项。各系部还纷纷结合系部文化开展特色活动。酒店管理学院积极开展文明宿舍创建系列活动,举办标兵宿舍展示,宿舍安全、卫生、装饰评比大赛,文明宿舍建设座谈等活动。商业管理系建立系部微信平台,举办趣味运动会等十余项活动。旅游航空系围绕“大学生文明修身”主题,开展“我的大学”优秀毕业生事迹报告会等系列活动,其中“感动旅航人物评选”活动已经坚持3年。艺术设计系积极承办礼仪大赛、摄影书法大赛等。中专部开展每月主题教育,组织篮球比赛、手语操比赛等多项活动。各系部学生系列活动的开展,凝聚了学生的才智,传播正能量,潜移默化地带动学生的思想进步。

五是 落实各级各类资助政策。广泛宣传学生资助政策,设立国家级、省级、校级、企业等多种奖助学金,形成了资助面达35%以上的政、校、企三位一体的学生资助体系。科学建立和及时更新经济困难学生数据库,规范做好学生评优、评先和特困帮扶工作,足额发放资助资金。合理安排校内勤工助学岗位,积极开展贫困生自强自立教育、学生诚信和感恩教育等相关主题教育。旅游航空系成立“爱心基金会”,为家庭十分困难学生杨金雨捐助生活用品;艺术设计系、商业管理系、酒店管理学院走访慰问特困学生,学院组织全院师生为尿毒症晚期患病学生张艳红筹捐善款近7万元,院领导带队看望学生并亲手将善款交到其手中,表达学院的人文关怀。

四、提升社会服务能力,扩大学院社会影响力

一是 重视学院对外宣传工作。抓好省教育厅网站、学院网站、报刊杂志等影响面广、关注度高的对外宣传主阵地,畅通宣传渠道。在省教育厅网站发表新闻稿件20篇;教育类杂志专题报道1篇;报纸专版1篇;学院网站发布新闻稿件192篇,政策法规、教育新闻、服务业动态等其他信息133件,并做到各部门新闻信息及时更新。整理建校36年来的文字档案资料,编纂出辽服校史,从档案角度全面展现学院发展壮大的整个历程。注重加强通讯员队伍建设,组织业务培训和评比,调动通讯员工作积极性。开展“校园开放日”等6项“职业教育活动周”主题活动,深度展示学院专业育人过程,有效提升了学院美誉度,增强了职业教育吸引力。

二是 发挥职教集团平台作用。由我院牵头组建的辽宁现代服务业职业教育集团获批为辽宁省示范性职教集团建设项目,并获批经费500万元,为实现职教集团的快速发展,学院设计并确定职教集团标识和印章,召开专题研讨会,规划职教集团建设项目。组织与万礼豪程项目组共同召开酒店管理专业北方教学研讨会,搭建北方区域酒店管理专业教师学习的平台,促进了北方区域酒店管理行业的发展。完成“服务业大学生创业孵化基地”建设方案和具体设计。

集团联合辽宁省大学生就业局、沈北新区就业和人才服务局共同主办了辽宁省第二届现代服务类高校毕业生就业双选会,为毕业生提供酒店管理、物流管理、电子商务、市场营销、财务管理等就业岗位7500余个,700余名成员单位毕业生与用人单位达成就业意向。集团旅游服务教学指导委员会和我院招就处协助旅航系举办了201x年旅游管理专业校园双选会,提供导游、计调、旅游销售、前台咨询等400余个岗位,为集团成员院校学生提供了广阔的实习、就业空间。通过职教集团搭建人才双选平台,有效扩大了学院社会影响力。

三是 积极拓展对外交流与合作。去年,美国饭店协会教育学院、美国德保罗大学酒店管理学院、法国形象设计学院、台湾亚太创意技术学院和台湾南开科技大学等5所院校到我院参观访问,分别就远程合作教学、学生游学、双方人员互访交流、教科研、专业建设、信息资讯等领域达成合作意向,这些校际交流活动有力推进了学院未来的国际化发展进程。国家教育行政学院高校领导干部进修班、辽宁省委党校学习班、辽宁建筑职业学院、吉林省经济管理干部学院等兄弟院校考察团来我院考察调研,充分说明我院社会影响力正在逐步提高。

我院与万豪酒店集团、洲际酒店集团、海航酒店集团、万达酒店集团等企业进行深度校企合作,成立“订单班”、“精英班”,优化整合校企双方资源。与百度营销大学、上海商派、辽宁新益农科技开发有限公司、辽宁省连锁经营协会、辽宁电子商务协会、中国中小企业上市服务联盟等多家企业、行业协会进行合作谈判,已取得实质性进展。与省内外200余家现代服务类用人单位全面开展校企合作,为学生顶岗实习提供更多选择。

四是 做好培训和职业技能鉴定工作。继续履行辽宁省职教师资培训基地职责,完成全省酒店管理和旅游管理两个专业的省中、高职骨干教师培训任务。积极树立为从业劳动者服务、为企业服务的思想,认真安排历次职业技能鉴定考试。全年共组织常规性职业鉴定4个批次,1036人次;新职业公共营养师统考2次,406人次,受到考生和上级主管部门的好评。同时,圆满完成辽宁省201x年“饭店服务与管理”和“旅游”两个专业中职升学技能考核等工作。

五、强化后勤保障服务,建设平安和谐校园

一是 提高财务及资产管理水平。根据省财政厅要求,健全了财务核算管理规章制度,减少现金支付结算,保障全院经济活动的合法合理性。加强财务监督管理,规范支出范围,科学配置资源,提高了资金使用效益。适度扩大二级院系资金使用自主权,激发院系创新发展活力,同时,对经费支出进行有效指导和监管,促进院系资金管理和运作规范化。严格执行《学院“三公”经费管理办法》,使三公经费连年递减。严格执行《学院专项资金管理办法》,保障专款专用。做好资产清查工作,对近2年新购置的固定资产实行条码管理,一物一签,保证账实相符,提高了学院的资产管理水平。

二是 强化后勤保障服务。坚持“服务教学、服务师生”的宗旨和“高质高效”的后勤工作原则。为满足教学需要,学院对院内一期建筑物进行维修维护,更新改造出7个大教室和1个可多功能视频会议室,整体改造档案室和网络中心机房。为保障生活需要,增设第一学生餐厅,积极采纳学生建议,改进就餐品种和质量,提供网络订、送餐服务。全年除保障日常就餐外,完成大型活动就餐服务202_余人次。严格食品卫生安全检查,做好学院基本医疗保障。完成太阳能热水改造工程和照明灯具节能改装工程,实现用电智能化管理,加大节能减排和安全用电力度,建设美化、绿化、净化的校园环境。

三是 构建平安和谐校园。安全工作无小事。学院坚持“以防为主、标本兼治、规范管理”原则,严格落实安全工作责任制,构建起了网络化智能安防巡更系统。高度重视并定期做好消防安全知识普及和应急疏散演练。今年重点加强了车辆和外来人员管理,实训场馆和师生宿舍的安全排查。根据省教育厅要求,开展“安全生产大检查回头看”、“打非治违”、“应急管理宣传周”等7项专题安保活动。全年无重大事故发生,确保了迎新生、艺术节、技能大赛、招聘会等大型活动的安保工作,维护了学院的稳定和良好的安全秩序。

学院圆满完成了201x年各项工作任务,取得了较优异的成绩。同时也深深体会到,学院创办高职的经验还不足,有些工作还很薄弱。在201x年的工作中,学院将继续坚持以党的十八大精神和习xx系列讲话为指引,坚持维护稳定团结大局,全心全意依靠广大师生,统一思想,坚定信心,抢抓机遇,真抓实干,深化教育教学改革,在实践中创新人才培养模式,全力打造现代服务业职教特色品牌,为将学院建成“服务定位准确、专业特色鲜明、社会服务能力强,省内一流、国内有影响力的优质高等职业院校”而努力!

第三篇:校级领导班子及领导干部考核工作

区教体局党组关于

校级领导班子及领导干部考核工作

实施方案

为加强校级领导班子和干部队伍建设,健全和完善领导干部考核机制,进一步强化领导班子及领导干部执政能力,督促和激励领导干部想事、干事、干成事,科学分析、全面掌握领导班子的实际状况和领导干部的工作实绩,客观、准确地评价领导班子和领导干部的工作,党组决定,对202_校级领导班子及领导干部进行考核,特制定此实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以《公务员法》、《党政干部考核工作暂行规定》为依据,以工作实绩和德才素质为考核内容,不断增强领导班子的凝聚力和战斗力,进一步提高校级干部队伍的整体素质,为推进义务教育均衡发展提供坚实的组织保证。

二、考核原则

1、党管干部的原则;

2、客观公正的原则;

3、实事求是的原则;

4、注重实绩的原则;

5、群众公认的原则。

三、考核范围

局直单位、中小学校中层以上领导干部及各镇中心学校、中学、镇小、寄宿制学校校级以上领导干部。教体局考核镇中心学校、中学、镇小,其他学校(含寄宿制学校)由各镇教育党总支按本方案进行考核,考核结果报教体局备案。

四、考核内容

(一)领导班子考核内容

1、班子自身建设。主要考核领导班子的群众满意率情况;坚持党政班子学习制度,贯彻执行党的路线、方针、政策及上级的决定等情况;坚持校务公开,执行民主集中制,遵章守纪、和谐团结、提高班子的凝聚力、战斗力和党员队伍建设等情况;改进作风,强化服务意识,开拓创新,履行职责,勤政敬业等情况。

2、工作实绩。主要考核发挥职能作用、工作任务完成情况;特色办学、深化课堂教学改革成果情况;教育教学管理情况(以督导评估结果为依据)等。

3、领导决策水平。主要考核总揽全局、科学决策、依法治教、求真务实、处理复杂问题等情况。

(二)领导干部考核内容

1、思想政治素质(德)。主要考核思想政治素质、政策理论水平、群众观念、坚持原则、依法办事、道德品质等情况。

2、组织领导能力(能)。主要考核开拓创新能力、驾驭能力、组织协调能力、科学决策能力、解决问题以及在班子协作及分管工作中提出的工作创新思路、意见和建议,解决问题的办法,采取的措施等方面情况。一把手还要看带班能力、决策能力和用人的能力,看能否较好地调动和发挥班子成员的积极性;副职还要看能否有大局观念、分工负责、独挡一面以及与其他班子成员之间相互协调配合情况等。

3、工作作风(勤)。主要考核思想作风和工作作风;事业心和责任感;工作是否热情、积极主动,深入一线、联系群众,出满勤、干满点,工作质量和效率等情况;帮助教职工解决实际困难及群众认可程度。

4、工作实绩(绩)。主要考核主要工作、分管工作任务完成情况及开展其他工作中取得的实际效果和主观努力情况及群众对工作的认可程度。

5、廉洁自律(廉)。主要考核校务公开情况,特别是财务收支情况,是否做到一月一公布,重大开支是否提交职代会讨论。领导干部有无公款吃请、收受钱物等现象。

五、考核办法

1、述职。以学校为单位召开全体教职工参加的述职会议,被考核领导干部分别进行述职、考核中心学校及班了成员由学区支部书记、校长参加。(控制在五分钟以内),一把手代表班子述职。述职报告应实事求是,客观全面地报告领导班子和个人情况,不夸大成绩,不隐瞒缺点。因故不能在会上述职的或在本单位工作不够半年的领导干部不述职,但要上交书面述职报告,并参加民主测评。单位主要领导述职时间不超过8分钟,其他领导干部述职时间不超过5分钟。

2、民主测评。参加会议的人员填写《民主测评表》,对领导班子和领导干部德、能、勤、绩情况进行综合评价。对民主测评不称职票达到三分之一的领导班子和领导干部进行诫免谈话,限期整改。诫免期满,工作仍无起色的,班子调整,并对相关的领导干部进行免职处理。

3、谈话。谈话对象包括班子全体成员、中层干部、所属中、小学校正职及部分教师,广泛听取对被考核对象的评价。对有反映的班子和领导干部采取上伸下延等形式扩大谈话范围。

4、组织评定。局党组根据学校班子和领导干部平时工作情况及民主测评、考核谈话情况,对学校班子和领导干部进行评定,并将考核结果作为评选表模、职称评定、绩效考核、职务晋升等工作的重要依据。

六、考核时间

与教师集训同步进行,具体时间另行通知。

七、考核要求

1、各学校要高度重视此项工作,要服从考核的时间安排,妥善处理好考核与工作的关系,做到考核、工作两不误。被考核学校领导班子要形成全年工作总结报告,每名被考核对象要形成述职报告,报告要精炼,要用事实和数据说明问题,总结报告、述职报告考核时一并交给考核组。各单位按时间安排做好考核准备工作,自行印制好两种民主测评表和后备干部推荐票。被考核领导干部在考核期间确有特殊情况必须外出或请假的,需提前报告人事科。

2、要实事求是、客观公正地反映情况。在民主测评时,要出以公心,在谈话时要客观公正地介绍和反映考核对象的情况,不许弄虚作假,欺骗组织。

3、实行考核责任追究制。对被考核学校弄虚作假、被谈话人故意捏造事实和妨碍考核工作的,要追究相关人员的责任。

二○○九年七月九日

第四篇:202_实验小学领导班子述职报告

领导班子述职报告

山城区实验小学

202_年12月

领导班子述职报告

尊敬的山城区教育局领导、全校教职工同志们: 你们好!

时光如白驹过隙,稍纵即逝,不觉中一年又快过去了,在区委、区政府和市、区教育局主管部门的正确领导和大力支持下,实验小学努力实践“三个代表”重要思想和十七大精神,在“德润心灵,慧悦人生”的教育理念下,认真开展“生命课堂”教育活动,谋求学校稳步发展,坚持把学生的发展作为主题,以全面提高教学质量作为主线,以教育教学改革作为动力,全方位地打造育人平台,努力构建和谐校园。

一年来校委会一班人团结实干,奋发向上;全体教师恪尽职守,严谨协作,开拓创新,争先创优。学校今年以“开展生命课堂教学观摩周活动”为契机,以新课程改革精神为导向,培养学生综合素质,加强教学管理,提高课堂效率。在搞好教学工作的前提下,学校大力改善办学条件,全方位地打造育人平台,办人民满意的学校,全面完成了本制定的工作计划以及上级各部门部署的工作任务。在此我向为学校发展付出了无数心血的领导们、同志们道一声:辛苦了!

现在,我代表领导班子从政治素质、团结协作、管理水平、廉政建设、安全稳定等方面作述职报告,请予审议。

一、实施科学管理保证学校发展

1、以“团结、勤政、廉洁、务实、高效”为目标,实行科学分级管理,分工负责,团结协作的原则。要求教师做到的事,班子成员先做到,充分发挥领导的示范作用。坚持每周星期一校务会制度,贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到了大事研究,中等事讨论,小事通气。建立了一支“思想素质过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍。学校班子贯彻执行党和国家的方针、政策与法律法规,了解区情,遵纪守法,尊重教职工的民主权利,团结群众,办事公道。“岗位设置”工作是学校的老大难问题,是教职工比较敏感的工作,为尽量使决策更科学、公正、公平,让教职工满意。学校充分尊重民意,调动广大教师的积极性,相信教职工的力量,让全体教职工参与决策,顺利圆满地完成了此项工作,受到了群众的肯定。

2、实施人本管理,缩短与教师的心理距离,全校上下形成合力。创造具有亲和力的学校人文生态环境,使师生心情愉悦,工作学习有动力。克服偏见,对所有的同志一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。关心教师的物质需求,更关注他们的精神、家庭需求,如教师生病了,学校能够及时探望,并给以力所能及的帮助。及时了解教师的思想动态,积极组织老师参加区教育局组织的“教职工男子篮球赛”,同时积极开展“庆祝三八妇女节”、“欢庆教师节”等丰富多彩的娱乐活动,这些活动有效地缓解教职工的工作强度和精神压力。

3、加强对教师的职业道德教育。

学校今年开展了“做鹤壁人民好公仆”主题教育,并召开了民主生活会和组织生活会,通过此项活动进一步提高了全体教职工的思想认识,增强了凝聚力,转变了工作作风。学习了教育部新修订的《教师职业道德规范》,在全校范围内掀起了赶超先进的热潮,进一步增强了教师爱岗敬业的意识,提高了教师的职业道德素养。今年暑假学校30名语文教师参加了区教育局组织的培训工作。11月,开展了“爱学校、爱家园、我爱美丽山城”教育启动仪式;12月开展了 3 “平安连着你我他”教育活动,进行了法制手抄报展评,进一步加强了师生、家长的平安意识、道德意识。

二、深化教育教学提升学校发展

1、教学工作是学校工作的重中之重,学校把课改工作与教学常规工作紧密结合。为深化教学改革,积极实施新课程实验,落实素质教育的要求,不断提高教学的有效性,促进学生综合素质的提高,进一步提高教育教学效益,提升教育教学质量,学校积极开展“生命课堂”教学,促进教师专业化成长。为使“生命课堂”教学研究取得成效。学校定期召开教研组长工作会,及时反馈一线信息,对实验中出现的问题,及时加以研究解决,不断改进教学,使教与学形成良性发展。学校举办了系列活动:生命课堂专题讲座、教学设计评比、说课活动、课后反思活动、课件设计评比等等,这使得学校教师业务能力得到大幅度提升。

11月15日,山城区构建“生命课堂”观摩研讨周活动在我校顺利举行。市教育局副局长王荔、山城区政府副区长李小莉等领导同志出席了本次开幕仪式。教育局领导班子成员,相关股室工作人员,各中小学校长、业务校长、教导主任、骨干教师等300余人参加了本次活动。在整个观摩研讨周活动期间,共有19位教师现场作课、观摩学习,近千位教师参与评课和交流学习。其中我校的董文华、董春英、燕萍、张艳华、高海娜、唐桂霞、徐永霞、张荣丽、张爱萍9名教师参与了授课,受到区教育局领导和各位老师的一致好评。此次活动有力的促进了我校甚至我区完成由“知识课堂”向“生命课堂”转型,为构建高效生态化的“生命课堂”奠定了基础。

2、德育是教育的一个重要组成部分,历来为学校所重视,学校充分发挥少先大队组织的自我教育功能,通过丰富多彩的活动开展养成教育。

学校充分利用周一升旗仪式、队会、班会及开学典礼等重大节日对学生进行思想品德和行为规范教育。开展“养成道德好习惯”活动,对学生进行长期的知法懂法,安全自护和文明行为的养成教育。“雏鹰假日小队”、“校园小卫士”、“手拉手献爱心”等活动的开展极大丰富了学生的生活动内容,使学生在活动中学会合作、学会交流、学会自我管理,在愉快的环境中快乐地成长。在教育实践中,以小学生思想政治教育、日常行为习惯教育工作为主线,以心理健康教育工作为重点,以校少先队“阳光心灵小屋”心理咨询室、学生军鼓号队、“太阳花”盘鼓队、“小荷风彩”舞蹈队、红领巾广播站等学生活动组织为载体,对学生进行心理健康教育,帮助学生提高心理素质,增强学生承受、适应环境的能力,培养学生健康向上的心理素质。

三、改善办学条件促进学校发展

1、校园亮化提升工程

在区委区政府及区教育局的关心厚爱下,学校认真实施“校园亮化提升工程”,做好工程质量监督工作。学校按照施工要求,对每一道施工过程进行严格监督,确保了工程质量并按期竣工;通过招投标,更新了一、三年级学生用课桌凳近600套,讲桌28套;投资15000元更新了校园文化设施,书香校园氛围日益浓厚;配合计财股对校园绿化带进行了合理规划,美化了校园环境;改建了校门,增建了伸缩门洞,重新设计制作了校名,校门更加大方气派。通过实施以上举措,亮化了校园,提升了办学品位,改善了办学条件,为争创中原名校奠定了坚实的基础,为学生的全面发展搭建了一个大舞台,为学校的发展抹下浓墨重彩的一笔。

2、校园文化建设

学校注重校园文化建设,狠抓国学特色教学。布置以“国学特色”为主的文化墙,开展丰富多彩的 “国学特色教学”展示活动。围绕 “国学内容”制作了相关的主题墙,橱窗、报栏,将经典的国学诗文镶嵌于其中,呈现于学生们抬头可见的地方,使学生们时时熏陶于浓浓的文化氛围之中„„

国学校本教材《国学伴成长》的使用及每周一诗、古诗文诵读比赛、晨读暮省等系列国学教育活动的开展使博大精深的中华文化根植于孩子心灵,成为其一生受益的精神家园。这有利于使他们了解祖国优秀的传统文化,提高古诗文鉴赏水平,陶冶高尚情操。今年学校被评为鹤壁市首批校园文化建设特色校,约20余所兄弟学校的同仁来我校进行了参观学习。

3、现代教育技术的发展

作为河南省现代教育实验学校,学校十分注重电化教学工作。为提高现代教育技术水平,学校加大投资力度,多方筹措资金安装了7套“班班通”电子白板教学设备,优化了教学手段,满足了教师的教学需要,保证了学校今年11月观摩周的顺利开展。使学校的现代教育设施和现代教育技术先人一步,为全面推进素质教育打下了良好的基础。广大教师积极投身课堂教学改革之中,不断开发教学软件,发挥多媒体辅助教学的优势方面,进行了有益的探索,今年我校有9人参加了市第五届教学资源征集活动。有6名教师参加了计算机课件培训。学校计划于近年内在全部班级安装上电子白板,全面实现班班通,使学校的现代教育技术的发展走在前列。五、一分耕耘一分收获

回顾202_年各项工作,领导班子立足改革,锐意进取,硕果累累,圆满完成任期内的责任目标。省市领导多次来学校视察工作,学校成绩被省市多家新闻媒体报道,其中省级11篇,市级100余篇,区级 30余篇,这大大提高了我校的知名度,树立了我校良好的社会形象。

202_年学校先后获得了“河南省第五届小学英语课本剧展评一等奖”、“河南省航空航天模型锦标赛团体第一名”、“鹤壁市教学教研先进单位”、“鹤壁市校园文化建设特色校”、“鹤壁市中小学生篮球比赛小学男子组第二名”、“鹤壁市‘六一’文艺汇演一等奖”、“山城区人口和计划生育工作先进单位”、“区田径运动会统合成绩一等奖”、“区小学生篮球比赛男子团体第一名”、“区小学生篮球比赛女子团体第一名”等荣誉称号。

学校认真组织开展职业技能大赛、优质课比赛、论文比赛等活动,取得了不错的成绩。张爱萍老师获省优质课二等奖;任宗英、张荣利老师获优质课市一等奖;赵爱芳、张爱萍老师获市优质课二等奖;董文华、张艳华、蒋奉澜老师等人结题的《小学数学课例研讨与教师的专业化成长研究》获得省一等奖。王振娥、卢卫红、牛喜平、徐永霞、杜晓琼、梁冰、于小丽等老师的论文分获省市一、二、三等奖;在省中小学生红心永向党校外才艺书法展示活动中燕萍、马海丽、贺建华被评为省优秀辅导教师;在市庆建党九十周年第六届学生合唱节、市庆六一文艺汇演活动中张鲁霞、潘明、高海娜等老师被评为优秀辅导教师;卢卫红、张艳华、董秋萍、牛喜平、李志刚、徐永霞、涂燕等老师辅导学生论文或作品分获省市一、二、三等奖„„

六、202_年展望

回顾202_工作,既要看到成就也要找出不足,以便我们在走向未来的过程中树立信心,不断调整思路和策略。

202_年工作设想:

1、扎实地做好师德建设工作,探索法德相依,以法治校的科学 7 管理的新路子。强化学校管理,坚持向管理要质量,向管理要效益,办人民满意的学校。

2、继续努力实施和推进新课程改革,深入开展“生命课堂”教学,抓好课题研究和校本教研工作,进一步提高教育教学质量。

3、搞好安全稳定工作,提高安全意识,为师生提供安全、健康的工作、学习环境。

4、研究制定我校科学的教育发展规划,加强对学校教育工作的宏观思考和研究,科学的制定我校发展规划,尊敬的各位领导、亲爱的全校教职工同志们!

202_是难忘的一年,收获的一年,在此,我衷心地祝愿大家在202_年里身体健康,事业进步,家庭幸福;让我们同心同德,携手共进,再铸辉煌!

以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!

第五篇:学校领导班子考核述职报告

三台县前锋镇星岛苗圃希望学校

202_年秋领导班子述职报告

尊敬的各位领导、各位老师:大家好!

时间像倾泻而来的天上之水,奔流到海不复回,时间像顽童用头快要顶开了年的门帘,逝者如斯,愉快、难忘、卓有成效的一学期就要快结束了。202_年秋,前锋镇星岛苗圃希望学校以县教体局“重学习强队伍,重常规提质量,重创新促发展”的工作思路为指导,在县教育局,前锋镇党委、政府和乐安学区教育办公室的正确领导下,在全体教职工的大力支持、密切配合和积极努力下,全面落实规范管理要求,着力提升教育教学质量,巩固心理健康教育特色学校创建成果,积极开展“平安社区”、“平安、文明、和谐校园”创建活动,各项工作顺利推进,并取得了满意的效果。在此,我要感谢“敬业、拼搏”、“爱校如家、爱生如子”,为前锋教育事业默默奉献的老师们!下面,我代表学校领导班子202_年秋工作作如下汇报。请考核组考核、请全体教职工评议。

一、工作特色和亮点

1.领导班子更团结,更有力量。

一是勤于学习,更新观念。班子成员把坚持学习作为与时俱进、更新观念的必由之路来对待,坚持集中学习和自学相结合,切实提高自身的政治素养、业务水平和管理能力,并把有关管理理论与学校的实际工作结合起来,做到学以致用;二是团结协作,实现优势互补,形成和谐一致的领导集体。班子成员团结协作、锐意进取,讲究集体行为,共同研究决策,保证学校各项工作目标任务明确、重点突出,执行有力;三是廉洁自律,反对“四风”,有功不揽,有过不推,有利不争。我们一直要求,做一个领导,就是要有无私的奉献精神、务实的工作态度,以诚恳的态度为一线服务,班子成员都将主要精力放在教育教学管理上,每位领导亲自蹲守一个年级,带好一门学科;四是实事求是。我们学校一个重要特点就是干群和谐,其中一个重要原因就是领导不以领导自居,诚恳待人,低调做人,做实实在在的工作。实践证明,我们的领导班子成员都能努力践行“用心想事、用心谋事、用心干事”,在坚持“三重”工作思路上,率先垂范,不仅管理水平上了新台阶,而且多数成员在教学上也是一面旗帜;五是坚持周五行政例会制度。行政会主要内容是:校长组织班子成员学习党的方针政策、先进管理理念和案例、传达教育主管部门会议精神和要求,班子成员总结一周的工作并提出下周工作思路、反应教职工的意见建议,讨论决策学校大事等

2.职工团队生活更和谐,工作更努力。

(1)让教师队伍更精良。第一,完善教职工绩效考核等激励机制,为教师创造良好的工作氛围。我们的管理理念是:理念领导人,感情凝聚人,制度约束人。第二,重视师德师风教育,狠抓师德师风学习培训,使教职工的法律意识、责任意识得到加强,关爱学生、为人师表的职业精神得以张扬。第三,重视教师培训。一是重视年轻特岗教师的培养,认真落实学校特岗教师“青葵”培训计划。二是组织教师积极参加市、县、学区有关部门组织的学习培训活动。三是开放图书室,广泛开展教师读书活动,以书香充实教师精神,引领教师成长,帮助教师更新教育理念,增强教育的核心竞争力。

(2)让财经、人事管理更透明。不仅事关学校发展的重要决定和决策要经会议表决通过,对教师关注的许多重要事项,如绩效考核、评优晋职、财务收支等,也都在会议上告知全体教职工,给予教师知情权、参与权和监督权。重视工会教代会的桥梁作用,经常以口头或书面的方式收集教师对学校工作的意见或建议。学校成立了有教师代表、群团组织负责人参与的财经管理领导小组,坚持民主理财、财务公开、定期报帐制度,坚持开源节流,量入为出的原则,严格执行中央“八条规定”、“六条禁令”要求,认真落实财经管理制度,让每一分钱都用在刀刃上。财经、人事的公开透明促进教师队伍和谐。

(3)让工作氛围更温馨。学校关心教师工作、家庭、心理,倡导“幸福工作“理念,通过谈心交流、节假日庆典、球类比赛等活动,让师生在学校开心、顺心,极大地丰富了校园文化生活,和谐了校园人际氛围。让教师们的团结协作精神得到了最大限度的发挥,让教师们感到工作在这样一个团结和谐、积极向上的集体中,每一年、每一天都充满着幸福与喜悦!

3.学校管理更规范,更科学。(1)落实安全常规

一是落实“一岗双责”和责任追究制;二是层层签订责任书。学校与各个部门、各类人员(行政领导、群团组织负责人、班主任、任课教师、门卫、后勤管理人员等)签订“安全责任书”。学校在学期初与学生家长签订了学生安全管理责任书、学生上放学交通安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。三是建立学校安全保卫工作的各项规章,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。四是建全学校安全意外事故处置预案。学校建立以校长为组长的重特大安全事故应急处理领导小组,为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都进行紧急疏散的预演,收到良好的效果,为预防突发事件紧急疏散奠定基础。五是社会、学校及家长齐动员,做好群防群治。学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极同本地政府相关部门、派出所、卫生院、居委会等部门通力合作,加强了校园周边环境的治理,做好学校安全保卫工作。本期举办了法制教育、安全教育专题讲座。寒暑假、节假日前学校都要以《告家长书》或《致家长的公开来信》形式向家长印发学生假期安全管理要求。六是加强思想教育,提高自我保护能力。我们以安全教育周,安全教育活动月、寒暑假节假日放假前为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、食品卫生、大型活动的安全教育;七是开展丰富多彩的教育活动。学校利用班会、队会、活动课、安全教育课、德育活动、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、等安全知识和技能教育。并且还利用校园广播、黑板报、宣传栏、张贴标语等形式开展丰富多彩的安全教育;八是强化安全检查,及时整治整改。学校建立了值周教师、值周领导、班主任、安全办等人员和部门安全检查制度,定期定时对校舍、周边环境、学生学习生活环境、活动场所等进行安全检查和隐患排查,发现问题及时处理,并做好了隐患排查、整改记录。(2)扎实教学管理。

一是宣传、落实领导管理“六认真”、教师教学“六认真”、学生学习“六认真”,并加强考核。二是重视过程管理,教导处对教师的“六认真”检查考核做到了定期和平时抽查相结合,并将结果纳入了绩效考核。三是要求教师在平时的教学活动中主要做到向课堂钟要质量,向五天工作制要质量。四是每月一次学情调查,并分年级开好总结会,表彰优秀学生,班上分层次开好学生会;五是在教师中树立团结协作意识,资源共享、智慧共享;六是抓学生理想前途教育,开展交流会、演讲会、总结会、动员会,给学生定目标,激励学生奋发向上;七是落实校本教研,重点年级重点管理,对毕业班实行政策倾斜。通过校本教研活动的开展,科学、规范的管理,使我校教职工转变了思想,更新了观念,提高了教学水平,从而促进了学校素质教育质量整体提高;八是期末召开教师、学生复习迎考动员会,分学科组织召开复习研讨会就复习的重点、方法进行讨论,以提高复习的针对性和效率;八是实行目标管理,将学科的优生率、成绩考核位次分配到年级、学科、教师人头,逗硬纳入绩效考核。(3)创新德育管理。

新形势带来了学校德育工作的新问题,网吧游戏厅问题,留守儿童问题,早恋问题、厌学问题等等都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,由政教处牵头,开展了形式多样的教育活动。一是学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过法制教育课,对学生进行法制教育,通过国旗下讲话和班会课,重大纪念日主题教育等对学生进行思想教育;二是巩固心理健康教育创建活动成果。各班建立学生心理健康档案,将心理健康教育渗透于各学科教学中,充分发挥“心理咨询师”、“心理小助手”作用,重视心理健康教育进课堂,重视对问题学生心理疏导和关心。三是以团队工作为突破口,抓好了德育常规工作,每周举行规范的升旗仪式,坚持国旗下讲话系列化、规范化。四是加强门卫和学生进出校门的严格登记,通过校内校外监督执勤,督促教育、治理整顿学生打架、进网吧、等不良行为。五是本期通过校园广播、庆祝“教师节”、“国庆节”,组织开展经典诵读比赛,召开家长会、学生冬季运动会,举办校园艺术节等重大活动,丰富了德育工作的内容,拓宽了德育教育途径。

4.“平安社区”、“平安、文明、和谐校园”创建工作通过验收。我校积极开展创建“平安社区”、“平安和谐校园”活动,建立健全了“平安和谐校园”的有效工作机制,成立了以校长为组长,分管副校长为副组长,各部门分管领导为组员的创建“平安社区”、“平安文明和谐校园”的领导小组,把创建工作纳入学校发展规划,列入重要议事日程,结合我校实际制定了切实可行的创建规划和实施方案,保证人、财、物等保障条件到位,定期召开学校安全工作会议和创建领导小组会议,学校班子成员定期研究分析校园、师生安全、和谐等问题,完善与创建相关的安全、保卫、稳定等各项工作制度,将创建目标分解到各条线、各年级,落实了各部门各年级责任人并健全工作责任制,落实了具体分工,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建立责任追究,层层落实责任。采取了“校长全面管理,部门分类管理,教师具体负责”的三级管理办法,全员参与创建活动。

在创建过程中,我们加强创建宣传,全面落实学校安全制度,认真进行安全管理,认真排查整治安全隐患,重视教师职业道德教育、强化学生“文明礼仪”的培养,重视软件资料的整理和归档。通过创建活动的开展,师生员工安全意识明显提高,学校各项工作开展顺利,没发生一起安全责任事故发生,校园周边环境良好;学生文明守纪,学生中没有违法犯罪现象,学生违反校纪校规并受学校处分的人数也很少,校园文明礼貌、文明用语、文明举止风气浓厚;教师爱岗敬业、乐于奉献。没有歧视、侮辱、殴打、体罚或变相体罚学生的现象,没有向学生推销教辅资料,没有接受或索要学生家长财物等违反《教师职业道德规范》现象;学生、家长、社会对教师的工作情况满意度高;师生关系、干群关系和谐融洽。

12月11 日绵阳市“平安社区”创建验收专家组来到前锋镇,到学校视察了校园环境、查阅了创建资料,整洁漂亮的的校园、详实规范的资料给专家们留下了深刻的映像,对学校“平安社区“工作给于了充分肯定。

12月19日我们“平安、文明、和谐校园”工作顺利通过了三台县创建验收专家组的验收。

5.积极争取政府、社会力量支持学校、推动学校发展。

一是9月教师节学校争取到前锋镇政府投入资金11150元,用于表彰先进、慰问全体教职工、奖励初三升国重、省重学生。二是学校与苗圃行动沟通协调,达成投资近80万继续援建学校设备设施及附属工程——运动场项目,此项目协议书已于上周五签订。

6.重视师生课余生活

一是开放图书室,在师生中广泛开展读书活动;二是认真组织指导学生周二、周四下午的课外兴趣小组活动;三是经常性组织教职工开展教职工球类运动比赛;四是学校组织的大课间活动,师生参与积极性高,特别是本期的课间跑步活动,成为了学校一道动感、亮丽的风景。有位同志为此还写了几句顺口溜,“上午十点,课间锻炼。师生员工,精神饱满。音乐响起,操场跑圈。一二三四,喊声震天。做个running man,冰雪风霜不惧寒”。

二、存在问题

1.班子成员在工作中还存在着工作中理论和实践相脱节的现像。

2.小学部教师年龄结构偏大,制约着课程改革的全面推进。3.学校教育科研水平还不高、校本教研还需加强和规范。4.教师住房紧缺,90﹪的的教职工回家居住,离校较远,生活、工作极为不便。

5.是学校功能用房紧缺,灾后重建结束后添置的设备设施无法有效的管理和利用。

各位领导、各位老师,回顾这一学期的工作,我们有收获、有成效,但也存在一些问题,我们将继续以“三重”思想为指导,进一步牢固树立以人为本的意识,精细管理,巩固创建成果、巩固常规管理成果。在今后的工作中、在学校发展中解决存在的问题,为办家长、社会满意的优质教育,为前锋学校健康、协调、持续发展作不懈努力!我相信:只要我们领导班子有热情、有决心、肯付出,只要我们的教职工继续保持和发扬“前锋现象”内涵,干群同心,师生合力,一一定能把前锋的教育办得更好!

最后,在202_年元旦即将来临之际,祝各位领导、老师们新年快乐!家庭幸福!身体健康!工作顺利!

谢谢大家!

实验初中校级领导班子考核述职报告
TOP