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班子年度总结报告(优秀范文五篇)
编辑:雪域冰心 识别码:54-666166 班子述职报告 发布时间: 2023-08-31 00:16:01 来源:网络

第一篇:班子年度总结报告

班子年度总结报告

畲族乡

2010年,在市委、市政府的坚强领导下,新任党委、政府主要领导带领全体班子成员,围绕“强工业、兴三产、优环境、促民生”十二字方针战略部署,紧紧依靠全乡广大干部群众,艰苦创业、发奋图强、强势推进“工业强乡”战略,着力加快社会主义新农村建设,全力打造浙江省畲乡第一乡,经济和社会各项事业取得显著成绩,现就一年来主要工作总结报告如下:

一、深入开展创先争优活动,班子思想政治建设得到进一步加强 深入开展创先争优活动,是党的十七大工作中的重要部署,也是新时期加强党的基层组织建设的重要举措。根据市委要求,从一开始就坚持高标准、严要求、有的放矢开展创先争优活动,并结合我乡实际,在全乡开展“聚精会神造优势、团结实干创大业”大讨论活动,利用周一晚政治学习时间,分批邀请部分村两委干部与乡干部一起参加学习交流活动,联系实际,交流学习工作心得,并刊登在创先争优活动的期刊《畲乡先锋》上,丰富创先争优活动内涵。通过创先争优活动,进一步加强乡班子战斗力、凝聚力,班子成员服务意识、服务水平、服务能力、责任意识得到进一步提升,班子队伍素质得到明显转变。

二、发挥班子整体团结协作功能,不断提高班子的凝聚力和战斗力 今年,我们各项工作取得有目共睹成绩,很重要的原因是班子团结协作,凝聚力强,心往一处想,劲往一处使,形成合力,始终保持思想上统一,行动上一致。坚持党内民主集中制,充分发挥班子成员的集体 智慧,虚心听取班子成员各方面意见,民主协商,科学决策。充分发挥班子成员主观能动性,实行联系领导下的工作片负责制,责任到人,放手让工作片开展各项工作,定期或不定期听取工作片工作汇报,班子成员敢于认真负责,遇事不推诿,特别在畲乡工业园区建设,风情集镇建设中,班子成员始终站在工作第一线,靠前指挥,协调处理各类错综复杂的问题和矛盾,充分展示班子集体的良好形象。

三、突出工作重点,努力推进全乡经济和社会各项事业发展 2010年我乡面临难得的发展机遇,在市委、市政府及上级部门关心支持下,我们抢抓有利时机,锐意进取,实现了经济持续发展、社会稳定和社会各项事业蒸蒸日上的良好局面。

(一)突出畲乡创业园建设,拓展招商引资平台

根据市委、市政府工业强乡战略决策,我们把畲乡创业园建设作为一项重中之重工作来抓,深入实施招商引资“一号工程”,不断拓宽园区招商引资平台。目前,园区一期规划面积480亩,落户企业10家,其中3家已投产,7家在建,协议投资XXX亿元,二期1000亩已完成土地平整,畲乡创业园已经成为我乡工业经济新的增长点。预计我乡今年实现工业产值X亿元。国地两税XXX万元,招商引资企业5家,净增企业4家,完成工业性投入XXXX万元,外贸自营出口XXX万美元,净增规模以上企业3家。全乡工业经济呈现良好的发展势头。

(二)抓工作重点,强势推进风情小集镇建设

我们把集镇建设作为今后一个时期内一项主要工作来抓,认真实施畲族风情小集镇“七个一”工程,投资XX多万元。启动乡公共服务暨 文化中心建设,秉承畲族文化,满足人民群众不断增长的精神文化生活需要。完善集镇配套设施,实施集镇主要道路的亮化、绿化、硬化工程,拉开集镇框架,启动实施畲乡宣传牌、风情一条街、畲乡休闲广场等设施建设,成功招标出让集镇两块1727平方米的商住用地,深入开展集镇“两违”秋季活动,健全集镇卫生保洁机制,有效转变集镇脏乱差现象,改变集镇市容市貌。

(三)加强农业基础设施建设,推进社会主义新农村建设

为民服务是立党之本,执政之基,发展经济的最终目的是改善民生,今年我们继续实施全乡农民饮用水工程,现已完成总管网、提水设备、厂房、变压器安装与建设,完成金印水库千库保安除险加固工程,XXXXX 800米小流域治理,16个小农水项目,开展XXXXXXXXXXX5个村村庄整治,完善36个村垃圾清运工作。完成XXXXXXX等3个村土地开发垦造耕地208亩,实施XXXXXXXXXXX等5个村建设用地复垦项目,实施XXX一户多宅和农村住房改造试点工作。完成2只农业招商引资项目,推进高效生态农业示范区建设,提升农业生产水平。来料加工再创新高,预计全年累计发放加工费1749万元,增长10%,新增集中加工点3个,新增来料加工特色村2个,培育来料加工新经纪人7人,培育上规模经纪人2人。

(四)着力推进社会各项事业发展

全面夯实人口与计划生育基层基础工作,加大计生管理力度,计划生育工作保持全市先进行列。弘扬畲族文化,成功举办第二届畲乡“三月三”风情节。大力推进农村公共卫生医疗服务,完成乡社区卫生服务 中心大楼建设,完成2011年城乡居民医疗保障基金征缴任务。坚持教育优先发展,改善办学条件,建立健全考核机制,切实提高教育教学质量。扎实推进“平安XX”建设,认真实施世博会“环沪护城河”行动,建立健全维稳工作机制,及时排查和调处各类社会纠纷和矛盾,妥善处理XXXX婴儿死亡突发性事件,以及原电影放映员、民办教师、复退军人等稳控工作,确保全乡和谐稳定,维护全乡来之不易的良好发展局面。

四、勤政廉政,全心全意为人民服务

乡党委始终把“为官一任,留一份贡献,正一方风气”作为对班子成员工作的基本要求,树立全心全意为人民服务的宗旨观念,始终保持同人民群众的血肉联系,班子集体能自觉按照党中央反腐倡廉和省委“从政十德”要求开展工作,严格遵守党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定,严格遵守市纪委关于镇乡工作人员下村、企事业单位工作“五个严禁”规定,切实加强机关效能建设,坚持原则、秉公办事、廉洁从政;坚持乡村政务、财务公开,自觉接受干部群众、人大代表、政协委员的监督,树立领导班子在干部群众中的良好形象。

2010年12月16日

第二篇:班子工作总结报告

大甸子镇中心小学领导班子工作总结

尊敬的局领导、同志们:

大家好!

今天,按照县教育局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行两年来的工作述职。

一、基本情况:

中心小学现有正副校长两个,内设中层机构六个:工会、教务处、政教处、总务处、科研室、少先大队部。班子成员11人,其中党员8人,本科学历8人,专科学历3人,小学中学高级两人、其余都是小学高级教师。全镇共有四所村小、教职工86人,学生983人,班级33个。

二、领导班子是一个团结奋进、开拓创新的集体

班子成员都有较高的政治思想觉悟,能认真贯彻执行党的教育方针,依法治教与上级领导保持高度的一致性,做到令行禁止。班子成员都有较强的组织领导能力和业务水平,能用先进的教育思想和理念来指导各自分管的学校管理工作,有很高的师生威信。班子成员的工作生活作风扎实、勤恳,能以身作则,任劳任怨,在工作处处严以律己、宽以待人,要求教师做到的必先要求自己做,无论是在学校劳动中、还是在承担教学工作任务中做广大教师的楷模;在生活上能遵纪守法,廉洁自律;能在教师的评聘、晋升、评优、评先、等问题上做到公开、公正、公平。中心校能以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以创办人民满意的学校为主旨,按照县教育局的工作要求,求真务实,真抓实干,教育质量大辅度提高。教师业务素质得到很大的提升。多次受到县教育局领导的表扬和广大干群的好评。

三、完成学校教育教学工作情况

(一)学校管理制度化、民主化、科学化。

1、认真组织教师学习了中心学校下发的《大甸子镇教师出勤制度》、《大甸子镇教师日常教学常规管理制度》、《大甸子镇教师考核方案》等,要求教师领会制度实质,并在教学中严格要求。

2、从优化学校管理体系入手,修订和制定本校的体育制度、安全制度、卫生制度、教研制度等制度,积淀学校管理文化,形成了民主、科学、公平、公正、高效有序的管理格局。

3、推行了目标化管理。形成了“校长、副校长、教导主任、政教主任、少先队辅导员、教研员、后勤主任、班主任、教师个人的管理层次,制定发展目标,实施了科学管理,实行多渠道、全过程信息反馈,加强了对目标实施过程的调控。

5、推行民主化管理。学校层面:实行校务公开制度。教师层面:完善“教代会制度”。学生层面:让学生参与学校管理,设立了红领巾监督岗。实现了学生校园生活“自主”、“自治”,让学生成为学校的主人。家长层面:完善家长委员会制度,让家长参与学校管理。

(二)重视了未成年人思想道德,切实加强了学生思想教育。(1)紧抓了学生的日常行为规范教育。

我们每期在开学初利用2周时间,专门学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》、加强学生的礼仪教育。

(2)重视发挥少先队的重要作用,组织开展丰富多彩的德育活动。

学校少先队通过国旗下演讲、红领巾广播,以及开展“三请”活动(请说普通话、请讲文明语、请写规范字)、“争做五星少年”、争做读书明星、环保明星、纪律明星、学习明星、进步之星、等评选活动,号召少先队员学守则学规范,强化了学生理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法的意识。同时通过一系列的主题教育的开展强化了学生的思想教育。

(3)重视和社会、家庭的联系,形成学校、社区、家庭三位一体的教育网络。

重点加强了家校联系,充分利用了校讯通、信息技术高度发展的优势,密切了与家长的联系,班主任与主课教师经常与家长联系,共同教育孩子,取得了较好效果。

(三)紧抓教学常规管理,推进素质教育,提高教学质量,让希望充满校园。

突出了教学管理的精细化,全面提高了各科教学质量。

1、严格教学常规管理,认真学习和贯彻《铁岭市中小学管理工作基本规定(修订稿)》,细化过程管理。

2、积极开展“三公开”教学活动。“三公开”教学活动的开展使教师专业水平提升,学生培养得到提高。要求全体班子成员积极投入到“三公开”教学活动之中、校长进课堂,领导班子听评课等、为全体教师树立了榜样。

4、以各种活动为载体,加强了体育、音乐、美术等技术课的教育,促进了学生的全面发展

通过“三大特色活动”(校园葫芦丝乐队、校园舞蹈队、民间剪纸艺术及儿童创意画小组)活动的开展、体育田径运动会、体育运动会、校园艺术节文艺汇演、兴趣小组活动、学生艺术作品展、劳动实践教育等活动的开展,促进了技术类课程的教学,促进了学生德、智、体、美全面发展。

(四)加强了校本培训及校本教研,促进了教师的专业发展。根据全教会精神和教育局要求,紧抓教师培训,促进教师专业发展。

1、组织教师积极参加各级部门组织的教师培训活动。

2、通过各种形式的公开教学,促使年青教师尽快掌握课堂教学技能。

3、抓好了校本教研制度的落实。

4、通过教育科研,提高教师的教育教学水平。

5、要求教师每个人都撰写教学反思、教育教学随笔、写校本培训笔记、校本教研笔记。提升教师业务素质。

(五)扎实推进师生读书工程,营造书香校园

1、规定教师必读书目和选读书目,通过读书提高教师教学能力和教学管理水平。要求教师一学期必读至少一本教育箸作或教育理论书籍,必须写出一万字左右的读书笔记,学校把此项工作记入教师考核。

2、以读书大课堂为载体,激发学生读书兴趣。

要求教师利用读书大课堂向学生推荐好书,介绍读书方法、读书笔记的写法等,提高了学生的读书兴趣。

3、通过晨诵、课前一分钟古诗诵读、红领巾广播站中的经典美文教师范读等活动的开展,培养了学生的读书兴趣。

4、通过读书笔记展评、读书明星的评选,激发了学生的读书热情。

(六)强化了体育、艺术、卫生工作。

1、按照小学体育规程,重视体育活动的开展。

积极开展阳光体育活动及体育2+1活动,重视课外活动、体育课、三操的落实与检查。通过运动会、学生体质检测、广播操评比等活动促使学生积极参加体育锻炼。我校的大课间自编了古诗接龙韵律操及大型师生团体操踏浪寻梦。使我校今年的大课间评比获得了第三名的好成绩。同时我校的乒乓球男队获得县第二名成绩;教工排球队获县第二名的好成绩。冬季踢毽子,跳绳全县第三名、学校参演的文艺节目、及县运动会表演等都取得了一等奖的好成绩。

2、落实小学卫生工作条例,培养学生良好的卫生习惯。

3、开展好第二课堂,培养学生的艺术素养。

(七)强化安全教育,努力打造和谐校园。始终把学校安全工作放在重中之重的位置,坚持“安全第一,预防为主”的方针及“生命不保,何谈教育”的原则,切实加强安全防范工作,积极建设“平安校园”,为师生了营造安全、和谐、整洁的校园环境。两年来,我校各种安全事故为0。

(八)规范幼儿园办学行为

(九)加强对村小学的教育教学管理力度。

我镇现有四所村小学,为了缓解全镇教师紧缺的情况下,经向镇里及教育局请示,把四所村小学的六年级合并到中心小学。为了更好的加强村小学的教育教学管理。

我校实行中层领导联系村小制度,在加强对村小学业务实施指导帮助的同时,定期深入村小对常规教学进行跟踪管理,每月到各校听一次课堂教学情况,及时指出教师在教学工作中存在的问题和不足,帮助教师提高课堂效率。定期对各村小的德育教育、环境卫生、安全教育等进行考核评估,并作为对村小学及教师的综合目标考核内容。

四、筹措资金改善办学条件

两年来,学校花6780元用于厅廊文化补建;花3万余元购买电脑及电脑桌用于教师电子备课室建设;花13500元用于校园广播建设;花近2万元用于电子监控;投资近8万元进行做防水和刮大白;在省标准化图书室建设上投资3万元用于更换图书架、图书阅览桌和购买电子图书软件;花3万余元用于购买体育教学用器材;6500元用于配置实验室器材。

在全体教师的共同努力下,学校的各项工作有了显著提高。学校被市教育局、环保局评为铁岭市环境友好学校;被市物价局评为价格诚信单位;被县精神文明办评为文明单位;

五、存在的问题

两年来,学校领导班子在全体教师的大力支持和配合下做了一定的工作,但也认识到以下方面还存在不足:

1、工作创新能力不强,跟不上学校发展的需求。

2、教师课堂教学效率还需进一步提高。

3、教师专业成长的平台搭建不够,教师素质提升效果不明显。

六、今后需要加强的工作及努力的方向

针对以上存在的问题,在今后的工作中应加强以下工作:

1、加强素质教育理论学习,提高认识,重视活动类课程的教学,为学生的全面发展负责。

2、大力推行精细化管理,严肃纪律,规范教学行为。

3、创造跟多的机会让教师走出去学习,鼓励教师充分利用网络资源进行学习。制定奖励措施鼓励教师成长。

4、向在教研教改方面取得成绩的学校求教,学习他们成功的做法。

5、进一步转变工作作风,提高课堂教学质量。

6、积极争取、筹措资金,加强和改善学校办学条件。总之,学校领导班子,一定要扬长辟短,纠正不足,发扬成绩,再接再厉,以饱满的热情,和本校教师同心协力,扎实工作,积极稳妥的推进素质教育,进一步提高教育教学质量,努力提升管理水平,为大甸子中心小学再创辉煌而努力!

谢谢大家!

大甸子镇中心小学领导班子 二0一二年三月二十日

第三篇:燃气公司党政班子行政工作总结报告

内抓管理搞好服务 外拓市场谋求发展

为分公司持续稳定发展而努力奋斗

各位代表、同志们:

今天召开的分公司八届二次职工代表大会,是在全国深入学习贯彻党中央十六届四中全会精神、大力振兴东北老工业基地、同时也是国企改革进入攻坚战时刻召开的,这对于分公司坚持推进产业结构调整、深化企业内部改革、抓住历史机遇、迎接新的挑战、实现可持续稳定发展,具有十分重要的意义。

下面,我代表分公司党政班子作行政工作总结报告,请各位代表审议。

一、2004年工作简要回顾

2004年是****分公司组建以来初步实现产业结构调整、并向二次创业奋斗目标迈进的关键一年。一年以来,在****公司的正确领导下,党政班子带领广大干部职工团结奋斗、努力拼搏,实现了新项目开发“零”的突破,企业管理迈上了一个新的台阶,全年主营业务收入9206万元,其他业务收入536万元,在扣除三项费用补贴100万元的前提下,全面完成了****下达的“零”效益目标。特别是新的食品级防湿耐油纸用乳液项目的建成投产,实现了当年立项、当年建设、当年投产、当年出合格产品,其产品已得到用户的初步认可,标志着分公司今后的发展空间将更加广阔,为生存开辟了一条新径;它不仅填补了自企业重组以来没有独立知识产权和定型产品的空白,也给企业带来了无限生机与活力,给职工带来了希望,极大提升了人气,鼓舞了广大职工的斗志,下一步如果新产品开发市场前景看好,我们将积极筹备二期建设,届时必将迎来分公司的第二个春天。回顾去年的工作,我们主要做了以下几个方面:

(一)新项目开发实现“零”突破,产业结构调整初见雏形

2004年是****分公司走过的不平凡的一年,面对困难和挑战,我们经过不懈努力,千方百计寻找合作伙伴,最终根据反复论证和市场调研,与浙江大学达成共识,联合研发具有一定市场竞争力和发展前景的乳液项目,这一新产品的技术在国内市场具有领先地位。乳液项目的建设和投产是分公司去年最重要的工作之一,是分公司的“希望工程”,广大干部职工紧紧围绕“要在新项目开发上实现零突破”这一主旋律认真开展工作,并通过浙江大学的积极配合与全体参战人员的日夜奋斗,终于在11月上旬建成了总投资1800万元、年生产能力1000吨的乳液生产装置。多种经营部全面熟悉乳液市场并制定销售策略,目前已有3家厂商对我们的产品性能表示认可,为2005年成功打开市场做了充分的准备。新装置的建成投产,从根本上改变了分公司单一的服务型企业性质,从而实现向生产型企业的转轨过渡,随之产业结构也发生了质的变化。可以说,乳液装置的胜利开工是****分公司生存与发展道路上一个重要的里程碑,它凝聚着党政班子的集体智慧和广大干部职工的辛勤汗水。该套装置的顺利投产使分公司产业结构调整已见雏形,为今后企业生产经营注入新的生机并打下坚实的基础。

(二)深化企业内部改革,确保各项工作达标

1、完善HSE管理体系,确保安全生产 安全生产工作从来都是企业完成生产经营任务的基本保障条件。去年,分公司始终坚持“安全第一”、“安全就是效益”的原则,精心组织生产经营,强化安全管理,加强交接班制、岗位责任制、巡回检查制的管理和考核力度,持续推进HSE管理体系的完善工作;并通过层层落实安全生产责任制,开展多种形式的安全检查,全年共整改各类隐患40项,避免了事故的发生,安全生产得到了保证,全年企业内部实现了人身、设备事故为零的目标。

2、顺利完成装置停产检修及日常维护任务,为生产保驾护航 由于停工时间长等原因,2004年是建厂以来装置检修时间最短、要求最高的一年。机修、附企等检修单位在分公司统一领导下,强化施工管理,严格质量标准,科学制定安全检修方案,圆满完成了公司下达的各项检维修任务。其中,机修车间共完成230台安全阀检修、近千台阀门打压、日常抢修维护536项、机加工460项等工作,全年创产值130万元;附企公司共承担大修及追加计划397项,他们有重点、抓难点、严格按照施工网络进行。同时,分公司各相关部门做到了指挥协调到现场、安全、防火、保卫到现场和物资供应到现场的优质服务,尤其是物供公司,克服了大量困难,保证了物资供应及时到货,赢得了主业领导的好评。通过检修单位的辛勤努力和相关部门的周到服务,去年分公司顺利完成装置停产检修和日常维护等任务,起到了为安全生产保驾护航的作用。

3、严格控制各项考核指标,节能降耗、挖潜增效成绩显著 去年,面对液化气销量同比有所减少、人工成本大幅增加等不利因素,为实现****下达的零效益目标,确保全年不亏损,分公司坚持向管理要效益,实施低成本战略,加大节能降耗、挖潜增效力度。年初,分公司下达了各项费用控制指标文件,将费用指标细分、量化到具体部门,并严格考核、动态跟踪,全年累计考核55人次,有效保证了各项费用指标的控制,使管理费用比上年降低了8%。

4、多种经营又有新发展,实现收入创历史新高 去年,分公司在抓好主营业务的同时,继续加大多种经营市场开

第四篇:优秀班子单行材料

富平县地方税务局

创建“优秀基层领导班子”工作单行材料

为了进一步贯彻落实省局党组关于创建“优秀基层领导班子”的工作要求,增强基层班子驾驭工作、和谐共事、示范表率能力,年初我局党组紧扣“抓收入、带队伍和优服务”三项核心工作,制定实施了《创建优秀基层领导班子实施方案》,并以创先争优和创建学习型机关为载体,着力加强班子自身建设,始终专注于抓收入中心工作,截止2011年10月底,富平地税局累计入库地方税1.55亿元,提前两个月超额完成1.48亿元的全年计划任务,征缴社保费、基金9500万元,其中工会经费等三项基金提前完成全年任务。渭南市地税局连发两封贺信,对我局提前完成全年税收计划任务和基金征缴工作提前17天实现“双过半”予以表彰;创办了纳税人学校,创建“省级文明单位标兵”,行风政风评议实现“五连冠”,提前圆满完成了年初确定的目标任务,各项工作受到渭南市地税局党组和富平县委、县政府的充分肯定。

一、加强组织、明确目标

一是成立了创建“优秀基层领导班子”工作领导小组,党组书记、局长李宁同志担任领导小组组长,副组长由各班子成员担任,并设立了创建工作办公室,具体负责各项创建任务的督办落实和考核;二是确立了“政令畅通、决策民主、机制创新、作风扎实、廉洁从政、融洽和谐、业绩一流”的创建目标。

制定了《中共富平县地税局党组创建优秀基层领导班子实施方案》,进一步明确了组织领导、责任分工、创建措施和实施步骤;三是“一把手”同各班子成员签订了《创建“优秀基层领导班子”目标任务书》,把创建工作责任具体到每一名班子成员及其分管工作、股室和包联的基层单位;四是召开创建工作动员会,号召广大地税干部职工积极参与创建工作,保质保量完成任务,在系统上下形成了“目标一致、全员参与,分工明确、责任到人”的良好工作局面,为创建工作取得实绩奠定了组织领导和思想基础。

二、加强学习、示范表率

一是积极创建“学习型”班子,制定落实《党组中心组学习计划》,班子理论学习做到了“三定”(定方案、定内容、定时间),并由党组书记亲自组织实施,集体学习了十七届六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”讲话、政府工作报告、中纪委全会公报等重大时事时评和理论文章,“一把手”坚持每月批阅班子成员学习笔记;此外,领导班子成员还积极参加省地税局组织的“领导干部视频大讲堂”,外出参加省、市局组织的业务交流研讨会,坚持自学并记写学习笔记,撰写交流学习心得,博闻广识,增强领导能力和执行力;二是落实党组中心组议事规则,贯彻民主集中制,重大事项会议讨论、集体决定;三是坚持民主生活会制度,班子内部分工明确,通力协作,开拓进取,自觉围绕大局工作部署,超前谋划、主动工作,在全局树立了“相互补台不拆台、相互理解不猜忌,放开手脚干工-2-

作”的良好氛围,为全体干部职工做好了表率。四是坚持开展班子成员调研活动,每一名班子成员结合分管工作,坚持经常下基层调研,及时发现问题并帮助解决,对一线抓落实起到了促进作用。

三、结合实际、抓好落实

一是全力以赴保证税费计划执行进度。在抓收入工作中,富平局党组综合利用税(费)源普查、税收分析、重点税源监控和纳税评估等多种办法,准确掌握税源贡献能力,欣然接受市局和县政府追加的增收任务,坚决执行 “四不准、七严禁”组织收入禁令,按月下达税费计划考核任务,坚持月考核、月通报,确保任务完成;在目标责任制考核中对抓收入工作实行“一票否决”,压实了各级抓收入促增收的担子,服务大局、保证收入。二是加强干部队伍思想政治工作,深入开展“转变作风、为民服务、创先争优”主题实践活动,逐级开展领导点评和“四亮、四比、四评”活动,在全系统营造作风上为民务实,落实上创先争优的浓厚氛围。制定实施了《2011年干部队伍思想政治工作实施方案》和《“进千家门、暖万人心”活动实施方案》,在全体税务干部中深入开展社会主义核心价值体系、爱国主义、延安精神和胡锦涛总书记“七一”讲话精神学习活动,并结合重大事件,及时抓好形势政策教育,沟通上下思想,把干部队伍的主要精力集中抓落实上,政令畅通。今年五、六两个月,县局班子成员带领分管股室负责人下到各自包联的基层税

务所,与干部职工开展谈心活动,了解一线干部职工学习工作生活情况;和税收管理员一起走进厂矿、门店,与纳税人“零距离”交流,摸清生产经营情况和纳税人需求,这次活动收回干部职工家庭情况调查表109份,收集纳税人反馈意见表996份,占管户总量的35%。此项活动不但密切了干群关系,而且促进了征纳双方沟通互信,还为进一步优化纳税服务工作征集了宝贵意见。在全系统设立干部职工民情台帐,及时收集干部职工生活、工作中的实际困难,及时帮助解决,体现组织关怀,今年来共为四名同志发放困难补助4000元。制定完善了干部职工慰问标准,逢干部职工及其家属生日或者患病时,由班子成员带领机关工作人员上门慰问,已累计慰问30余人次,发放慰问品及慰问金30000余元。开展“一帮一”“一对红”活动,运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法,在领导班子、中层干部及同志之间结对子,认真形成思想政治工作笔记,使思想政治工作入情入理、潜移默化。在系统内组建了羽毛球、篮球、乒乓球和棋类协会,加强文体活动场地建设,建成党员图书室,藏书1200余册,积极组团参加市、县重大文体赛事和演出等等,通过活跃干部职工文体生活很好地凝聚了队伍合力。三是稳步提升干部队伍综合素质,以创建学习型机关为契机,班子成员带头学习,并完善制度激励干部职工积极参加“千人学历提升工程”,强势推行业务达标考核,建立了三级“人才库”实行动态管理,通过“三推两考”竞争-4-

上岗充实了部分中层干部,干部队伍整体抓落实的能力进一步提升;四是始终把税收征管和信息化建设当做班子抓落实的第一要务,“一把手”抓总,班子成员分头负责。积极实行税源分类专业化管理,普及应用陕西地税征管业务系统和税种管理软件,试行税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查“四位一体”的征收管理新模式,稳步实施“双简”工作,推广财税库银横向联网和网上电子报税,税、费征缴实现了“五同管理”。五是班子表率,优化纳税服务工作不断升级。召开纳税服务工作会,领导班子按照分工深入企业开展纳税服务访谈回访活动;召开专题党组会研究部署创办纳税人学校和国地税联合办税工作,建好平台增强税企互动;以领导班子成员为主成立减免税审批委员会,落实税收优惠政策,维护纳税人合法权益。六是高度重视精神文明建设工作,县局党组主持制定了精神文明创建规划,签订《创建“省级文明单位标兵”工作目标任务书》,班子成员督办分管股室,积极参与相互配合,扎实开展“省标”创建工作。通过文明创建活动,在税务机关内部增进干部团结,凝聚进取精神和竞争意识;对纳税人进一步优化服务方式,和谐征纳关系,展示良好地税形象,不断丰富地税文化内涵。

四、廉洁从政、促进工作。

富平局班子始终把廉洁自律作为班子建设的重中之重紧抓不放,一是以制度为本,建立反腐倡廉长效机制,逐级签订

党风廉政建设责任书到所、到人,明确“一岗双责制”,通过政务公开、权责公开、透明运作、设立义务监督员、实行群众举报税务人员违纪问题有奖制度等一系列措施,促使班子成员的领导行为和地税干部职工的执法服务行为自觉接受群众和纳税人的监督。对干部提拔任用的,必须经过监察部门的廉政考核;中层干部及一般人员离岗调动的,一律经过监察部门的廉政谈话;年终考核对中层干部实行述廉制度,评先评优中实行廉政一票否决制。二是以教育为本,切实加强干部队伍的廉政教育。与县检察院联合成立了预防职务犯罪领导小组,经常性地开展预防职务犯罪警示教育和反侵权渎职教育。三是以纳税人为本,保障纳税人合法权益不受侵害。在全系统开展了“服务提质,行政提速”活动,争创人民群众满意的基层站所,积极参加行风政风评议,富平局连续五年行风评议位居全县22个执法单位第一,4个基层站所被市县纪委命名为“人民群众满意的基层站所”,地税形象得到干部群众认可。

创建“优秀基层领导班子”是一项长期而艰巨的政治任务,在今后的工作中,我们将继续紧扣创建目标,在创建形式推陈出新、在创建层次上升级晋档,通过创建活动充分发挥班子的示范表率作用,带领地税干部职工为县域经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

二〇一一年十一月八日

第五篇:2011年班子运行情况总结报告(小文档网推荐)

兴仁乡2011年领导班子运行情况报告

兴仁乡党政领导班子成员共7人。2011年,乡领导班子在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,围绕全县大局,紧紧围绕“整乡推进新农村建设,做大做强兴仁乡养殖产业园”战略部署,深入实施“兴产业、谋发展、求富裕、促和谐”建设任务,以提高人民群众生活水平为目标,以加强和改进党的建设为保障,以“脚踏实地,团结实干”为总体要求,以省级新农村示范片建设为抓手,树立大局意识、责任意识,不断改善民生,不断促进社会和谐,不断强化基础设施建设,全面提升区域发展竞争力,努力开创兴仁社会经济发展新局面。

一、领导班子工作运行情况

2011年6月28日和12月2日,兴仁乡相继召开了中国共产党安县兴仁乡第十二次代表大会和第十八届人民代表大会第一次会议,完成了兴仁乡党委班子换届工作,通过民主投票依法选举出了兴仁乡人民政府乡长一名、政府副乡长二名、兴仁乡人大主席团主席各一名。为我乡公正廉洁、团结干事、科学决策、战斗力强的好班子输送了新鲜血液,塑造了一支素质优良、作风过硬、能干实事的领导班子。

(一)抓好理论学习,提高领导班子的思想政治水平为鼓励班子成员适应新的变化,进入新的角色,乡党委用严格的制度保证学习的落实,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和认真贯彻落实县委县政府的重大方针政策,确保政令畅通,既提高了领导班子的思想政治水平,也始终掌握了工作的主动权。

(二)围绕中心工作,推进决策的科学化、规范化 乡党委根据班子成员的实际情况,合理作出分工,使其工作方向明确,职责范围清楚,促其尽职尽责,为实现全乡整体目标尽职尽力;在涉及重大问题决策时,认真听取班子成员的意见,又恰到好处的予以集中,集聚各成员的聪明才智,形成最佳方案,努力实现共同目标;广泛听取民意,全方位了解民情,集思广益,为辖区的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉,使决策更符合广大人民群众的意愿,更符合客观实际的要求,最大程度地减少行政成本,取得广大人民群众的拥护和支持; 我们按照县委的要求,完善党建工作制度,积极开展了党内民主生活会,提高领导班子解决自身问题的能力。形成了“班子主要成员监督其他成员,其他成员监督班子主要成员,班子成员之间互相监督,同时虚心接受干部群众监督” 的全方面考核干部政绩的良好运行机制,增强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力;班子内部自始至终坚持民主集中、团结协作、勤政廉洁 和求真务实四项原则,做到了大家心情舒畅,不搞无原则纠纷,既民主又集中;在落实分工的基础上,班子定期或不定期的召开会议,相互通气,协调配合,发挥每个成员的优点和特长,同时优势互补,心往一处想,劲往一处使,提高了班子的凝聚力和战斗力。

(三)坚持从严治政,全面落实党风廉政建设责任制 我们始终把落实党风廉政建设责任制作为乡党委班子的重要职责,作为兴仁乡经济健康发展的重要保障,加大从源头上预防腐败的力度,认真落实廉政工作措施,着力加强对《廉政准则》的宣传学习,使《廉政准则》自觉成为每个干部的行为规范。严格执行各级的党风廉政建设规定,形成一个公正廉洁、团结干事、科学决策、战斗力强的好班子。党风廉政建设水平得到进一步提高开创了党风廉政建设的新局面。

(四)不断促进社会和谐

灾后重建成果转化时期,农民利益诉求增多,社会矛盾复杂,乡党委定期摸排乡域内不稳定因素,建立维稳台帐,实行分管领导牵头负责制,责任落实到人;建立健全了三级治保网络,积极开展了“五五”普法活动,大力监控帮教转化,无“法轮功”练习人员进京滋事;建立完善了信访制度,实行领导包案制并落实了专人负责;按期完成了县委、县政府领导交办的信访案件,建立了信访接待制度。

二、主要工作与取得成效

(一)、以发展现代农业为抓手,全面建设新农村,确保农民增产增收

坚持整乡推进新农村建设战略不动摇,结合兴仁实际,在上游、长沟新农村建设取得初步成效的前提下,按照“一心、两轴、三点、四区”进行布局,通过抓龙头、带农户、增效益、促发展,以“一村一品”为特点,采取“支部+合作社+养殖基地+党员+群众”的运作模式,大力发展山地土鸡养殖、獭兔养殖、生猪养殖、水产养殖、蛋鸡养殖、水稻制种等产业,运用“股份合作”、“吸股联建”的方式建成标准化养殖小区48个,发展各类农民专业合作经济组织11个,带动农户1000余户,户均增收5000元以上。同时,大力发展乡村旅游,竹涧山庄、香树林、汇森生态山庄等农家乐相继建成并投入运营,投资1000万的黄金沟度假中心正加紧建设,逐步形成辽安路沿线的乡村旅游带。今年,引进一户农产品加工企业,投资1500万元的红昇面业公司已经初步建成,预计明年正式投产。做大做强兴仁乡养殖产业园,集中打造以长沟村、上游村为养殖核心区,辐射金龙及周边部分村组带动区近10平方公里的兴仁乡养殖产业园区。现已在园区内建成生猪养殖小区27个,生猪扩繁场1个,山地土鸡养殖小区18个,獭兔养殖小区5个,已建成生猪专业合作社、獭兔养殖专业合作社、山地土鸡养殖专业合作社、蛋鸡、蛋鸭养殖专业合作社11个,入社农户达4500余户。2011年,全乡生猪出栏将达到10万头,山地土鸡400万只,肉鸭5.5万只,獭兔10万只,出塘商品鱼将达到1320吨。

2011年,全乡国内生产总值将达到3.25亿元,同比增长16%,农业总产值达到2.6亿元,同比增长5%,人均纯收入达到8016元,较去年增加800元以上。

(二)、以民生为本,加快基础设施建设,全面统筹社会各项事业

2011年,我们完成了一大渠灌区水系整修工程,新建了1座小二型水库和3万余米的引水渠,建成了1个场镇供水站和1400户农村安全饮水工程,新建并改造了27个小型提灌站,整治精修山坪塘315口,“三建五改”687户,院坝硬化6000余平方米,改造围墙4000余米,实施全乡22个组农村电网改造和8个组的高压延伸,同时建设规模为14960.2亩的长沟、金龙、上游三村土地整理项目正式启动并顺利开展,现已完成6.1公里村道,2.5公里组道修建以及部分塘堰整治。并认真做好了灾毁耕地(废弃宅基地)复垦工作、新农村示范片村道联网工程等工作。投入15万元,在原乡政府旧址利用闲置场地,新建乡农贸市场一处于11月投入使用。

认真抓好社会保障工作。全乡现有城市低保对象25人,月人均补助189元;农村低保对象459人,月人均补助88元。加强五保供养管理工作,全乡共有36户五保对象纳入 了供养范围,救济率达到100%,实现了应保尽保。扎实做好新型农村社会养老保险工作,把“新农保”当成惠民重点工程来抓好,全乡群众知晓率达到100%,参保率达90%。新型农村合作医疗实施顺利,全乡群众知晓率达100%,参合率达98%,提前完成今年下达的目标任务。2011年全乡政策生育率90.6%。人口出生率10.92‰,人口自然增长率2‰,落实各种节育措施2359例,长效节育措施率90.42%,综合节育率为91.62%。

加大安全生产监管和隐患整治力度,加强农村道路交通安全管理,建立和健全有效应对自然灾害、事故灾难、公共安全、社会安全及环境污染等突发公共安全事件的预案机制。2011年,我乡无一起重大安全责任事故发生。认真实施《社会稳定风险评估暂行办法》,建立健全矛盾纠纷预防预警机制,有效化解社会矛盾,维护社会稳定。2011年,全乡实现了零进京、零到省、到市信访,矛盾纠纷调解率100%,调解成功率98%以上。

(三)、扎实开展文建明工作法学习推广试点工作,全面推行“三二三”工作制

2011年5月,我乡被确定为绵阳市学习推广文建明工作法试点乡镇。2011年7月以来,兴仁乡启动试点工作,制订了《党员干部管理制度》,全面规范党员干部工作纪律和服务行为,规范“三办两中心”科室设置,规范了便民服务中 6 心、财务结算服务中心和村(社区)便民为民集中办事点,为群众提供一站式服务,实行村财乡管,理顺一直困扰农村稳定及干群关系的财务管理秩序,切实做到民主理财、利民惠民,全面推行“三争创”活动,创建阳光党务政务、争创“五联一带”示范标兵、争创星级党组织和星级党员。2011年11月18日,全市学习推广文建明工作法现场会到兴仁乡参观,兴仁乡全面推行“三二三”工作制得到了市、县领导的肯定,试点工作成效明显。

(四)、深入开展干部作风整顿活动,夯实基础,全面加强党的建设

以科学发展观为指导,深入开展“关键在于落实、根本在于解决问题”为主题的干部作风整顿活动。全乡12个党支部412名党员参加了以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动。在活动期间,共撰写调研报告20余篇,深入分析查找问题、找准解决措施,针对兴仁乡发展和稳定的突出问题,制定出相应的办法加以解决。

三、存在问题与今后打算

一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但是与县委、县政府的要求还有差距。在今后的工作中,我们将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,求真务实,锐意进取,努力推动兴仁乡经济社会新跨越。

一、全力推进社会主义新农村建设。

加快推进“兴仁现代养殖业示范园建设”。继续按照“一心、两轴、三点、四区”进行布局要求,狠抓整乡推进新农村建设工作。

二、强化管理,加快构建现代场镇体系。

一是继续加强场镇基础设施建设,二是强化场镇管理。

三、抓民生,促进社会事业全面发展。

完善城乡社会保障体系。扩大城镇职工基本养老保险、医疗保险和城镇居民医疗保险覆盖面。2012年新农合参合率力争达98%以上。深入开展农村社会养老保险试点,解决农民后顾之忧。加快乡敬老院建成投入使用。

继续抓好人口计生工作,人口自然增长率控制在2‰以内。

四、继续深化文建明工作法学习推广工作,加强干部作风整顿,着力提升政府服务水平。

同志们,在以后的工作中,我们将做好法制政府、效能政府、廉洁政府三篇文章。以干部作风整顿为抓手,以全面推行“三二三”工作制为载体,加强“三务”公开,提高办事效率,不断提升服务群众能力和水平。

2011年12月12日

班子年度总结报告(优秀范文五篇)
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