第一篇：述职输学报告

述 职 述 学 报 告

正阳县畜牧局副主任科员江道合2010年按照畜牧局班子分工，我仍然工作畜禽品种改良一线。一年来按照县委，县政府工作部署，在局长余学锋同志的带领下，坚持理论学习，认真履行职责，较好的完成了正阳三黄鸡保种工作，使正阳县畜禽品种改良工作继续在全省处于领先位次，促进了全县畜牧业的健康、持续、科学发展。

一、加强政治理论学习，提高自身素质

一年来，我认真学习了邓小平理论与科学发展观干部读本，提高自己在工作中实事求是、科学发展的理念，从而在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致；同时，结合自己本职工作，还真学习了《畜牧法》、《种畜禽管理条例》等法律法规，刻苦钻研畜牧专业知识，从而提高了自身业务本领及做好本职工作的能力。

二、积极做好正阳三黄鸡品种资源保护工作

1、科学编制了《正阳三黄鸡保种技术方案》，完成了第六个世代不间断选育，完善了系谱及生产资料，建立了54个家系，使核心基础种群达10000余只，完全符合了国家品种资源场保种验收标准。

2、积极研究正阳三黄鸡文化历史及地理形成原因，协助县质检总局做好正阳三黄鸡申报国家地理标志保护产品

申报工作，并与2010年7月申报成功。

3、参与全省畜禽养殖场标准化创建工作，通过大量的软硬件设施建设，顺利通过了省专家组的验收，并在同行中名列全省第一名，使正阳三黄鸡品种资源场被授予“农业部标准化示范场”。2010年底，正式又被省畜牧局推荐国家标准化示范场。

4、制定了《正阳三黄鸡质量技术要求规范》及《正阳三黄鸡养殖技术规范》，统一了生产养殖标准，为正阳三黄鸡大规模市场开发做好基础前沿性工作，2010年共推广正阳三黄鸡种苗100余万羽。

三、扎实推进了生猪良种补贴项目的实施工作

1、加强宣传、确保养殖场户积极参与。通过召开专题会议，出动宣传车，发放明白纸，举办生猪人工受精技术讲座等形式，使生猪良种补贴政策家喻户晓，养殖户知情、自愿、受益。

2、加强技术培训，确保为项目实施提供有力保障。全年共举办各种培训班数十次，彻底了猪人工受精技术推广棚架问题，使猪人工受精得到广泛而有效的普及，推进了项目的实施。

3、创建标准化供精站，确保项目实施高标准。2010年全县共建标准化供精站近20个，通过省市专家验收，达到了全省领先水平，树立了正阳县生猪良种补贴项目新亮点。

4、加强种公猪管理，确保供精高质量。正阳县对所有供精站的种公猪进行了全面疫病检测及精液质量检查，淘汰了不合格种公猪，保证了项目的顺利实施。

5、加强监管，确保项目资金的安全使用。所有供精档案全部由政府办、财政局、畜牧局人员组成核查组，深入养殖场户，逐一落实供精的真实性，并将核实的供精数量所应补贴的资金按照要求统一打入供精单位账户，从根本上杜绝了骗取、截留、挪用补贴资金等现象发生。

6、加强服务体系建设，确保项目实施成效。各供精单位都张贴着明白卡，承诺书，24小时供精服务电话，购买了送精服务车，创建了自己的品牌，圆满完成了项目实施任务，取得了显著的项目实施效果与经济效益。

四、切实做好了县畜禽改良站稳定工作

正阳县畜禽改良站建于1978年，由于历史的原因，单位人多经费少，积累的矛盾较多，我作为负责人，急职工之所急、积极与职工排忧解难，化解各种不稳定因素。保证了全站全年无一例职工上访案件、无一例安全治安事件发生，促进了全站和谐发展。

五、积极参与社会事务性工作

作为一名市人大代表，我积极参加了市人大组织的各种学习培训，参与了县人大常委会组织的《中华人民共和国畜牧法》执法检查、土地部门的调研、城建部门的视察等活动，提出意见、建议、议案数十条，为正阳经济社会发展做出了一定的努力。

六、问题与不足

在日常工作中，自己感到由于平时具体事务性较多，学习理论还不够；工作中易患急躁情绪；批评与自我批评不够等。针对以上问题与不足，本人会在今后的工作中加以认真克服和改正。

2011年3月22日

第二篇：输血科述职报告推荐

履 职 评 价 输血科工作直接关系到患者生命安危，如何科学合理地利用血液资源及确保临床的用血安全尤其重要。几年来我院迅速发展，为配合临床工作，输血科同样面临更艰巨的任务和责任。根据我院38号文件要求，结合科室目标任务对履职能力进行自我评价如下：

一、管理能力

1、医疗质量：20xx年1-9总计费11974567元，发血袋比20xx年（）同期增加。成分率100％。

2、医疗安全：无差错无纠纷，无临床科室投诉。认真+责任：一定要做到零差错率。全面加强安全管理，确保血液质量万无一失。输血工作是细活，因为也许你节省的是一个环节，可是付出的代价也许就是生命！

今年修订了工作制度规范，进一步完善了质量管理体系。参加了卫生部临床检验中心全国血液相容性试验室间质评活动，都以满分的成绩顺利通过所有的测评。完成对全院医务人员的输血培训，为确保医疗安全提供了保障。坚持质量改进持续化，加强每天自查，有效控制输血差错事故的发生，保证了临床输血安全。

3、专科建设：完成科室人员培训。业务收入比同期增加。无差错无纠纷，无临床科室投诉。

4、危机应对：与上级积极沟通及时上报，与血站、临床、患者积极沟通。积极配合临床，科学合理的利用血液资源，做好输血服务。

要求临床医生严格掌握血液制品的使用适应证。输血是双刃剑，能挽回命的同时也会存在更多的隐患！今年供血仍然紧张（O型），①与临床医务人员的沟通 ：输血科对输血、献血工作进行解释和宣传工作。规范临床医生合理、有效、安全的输血。② 做好与血站的沟通工作，与中心血站开展业务交流，提高专业技术水平，做好临床输血工作。③做好与患者的沟通工作 ：对于患者关于输血方面的咨询，输血科耐心做好沟通解释工作。

一、技术能力、主任：本科，副高，市学会任职。

2、新项目、技术水平：开展卡式血型、卡式配型。RH(-)确认4例，疑难配血1例。论文1篇（统计源）。

三、医德医风

我非常热爱本职工作，能够严以律己，与同事互学互尊，团结协作，廉洁奉公，遵纪守法，保持对工作高度负责的态度,积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做好。

无安全不良事件，无投诉。

二、劳动纪律

几年来坚持提前到岗，按时参加科主任例会无迟到早退。按时组织科室周会传达会议精神。今后我将继续努力做好工作。

尊敬的各位领导、各位同事：

肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过'三甲中医院复审',实现了全年业务制度规范化，>管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%,总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中Ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。

四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己

深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院'十二五规划'期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。

尊敬的各位领导、同事：大家好，一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：

1.思想政治方面

积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持>政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想，不计个人得失，确保了任务的超额完成。

2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面

科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。

3.科室管理

力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。

4.与临床科室沟通方面

多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。

5.队伍建设方面

创造便利条件，鼓励员工进行在>职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

不足之处：

主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。

尊敬的各位领导、各位同事：

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座

第三篇：长输管道土建工程师述职报告

个 人 述 职 报 告

西气东输二线平顶山-泰安支线管道工程**段线路工程，在集团公司总部大力支持下和具体指导下，经过项目部全体员工努力，项目已经全部进入尾工阶段，按照EPC项目部计划情况，确保明年2月底总工期目标实现，项目部充满信心。我是6月份进入项目部施工现场的。在这6个月的工作中，亲历了项目部克服了诸多困难，项目施工通过有效的计划和施工调度，确保了工程关键线路项目的合理的人力、设备资源调配，达到关键线路项目不耽误节点工期，其他项目不影响总工期的既定目标。本人更是在公司、项目部的领导及关心支持下，个人2011取得不小的进步，但也有不足。

一、工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于2011年6月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入第一施工现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况和进度进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目进度的节点控制进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部施工方案的编制

为了便于以后工程部管理，我结合项目部的要求以及工程部的实际情况，编制了《土建工程作业计划指导书》、《质量管理程序》（土建项目）和《冬期施工方案》，方案的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对线路项目其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析即时天气情况

为了完成既定工期目标，并做出科学而且符合实际的土建工作内容以及项目施工进度计划，我对即时天气情况进行分析，结合菏泽、济宁、泰安的常年的天气状况，对2011年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及冬期季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

2011年即将随风逝去，回想自己在项目部将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过项目部这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对长输管道项目其它专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用项目部资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、对项目实施的几点建议

为了本项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、针对本工程项目点多、面广、距离远等特点，公司领导应加强对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建，以此可裁短管理链条、缩减管理层次。

2、对各分公司（各分部）项目组灵活调配、专业人员稳定，以确保工程成本控制及质量保证，增强各分部管理水平、协调水平、对各所属站场、阀室进行垂直管理。

3、选好有竞争力的分包队伍入围，充分发挥分包队伍的积极性，并与他们树立“长期合作、风险共担、互利共赢、共谋发展”的理念，精心组织、规范施工。

4、加强对分包队伍的管理，而不是“以包代管”，从分包管理层到班组所有人员统一思想、坚定信心、树立敢打硬仗的工作作风。

5、建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照施工计划来控制施工进度与各专业队伍插入时间，合理安排工序搭接和施工流向。在计划管理中，必须确保工程的主要环节，采取有效措施确保各控制点如期完成。

6、加大各外协部门管理力量，及早做好各站场、阀室永久性征地和临时用地工作和搞好当地工农关系。

2011年即将过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是项目部几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2011年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为土建项目的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司项目部的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为土建项目的施工贡献自己的力量。

第四篇：加热外输岗技师述职报告

各位领导大家好：

我是西一卸油站一名加热外输岗员工，同时也是这个运行班的班长，2014年被聘为技师现就一年的工作做一述职如下：

一.任职期间充分发挥技师的先进性努力工作。

作为一名技师在工作中应充分发挥其带头作用带领全体班组人员安全高效地完成每一项工作。在任职期间我所带领的运行班在各级领导的指导下，严格按标准作业程序进行作业，精检细修，严格落实站库的各项责任制度，一年来取得了优异的成就。在此期间没有发生一起安全环保责任事故，我所带领的班组多次被评为作业区、站库优秀班组，班组有三人次被评为厂级优秀员工。我本人也被评为优秀班长。今年还被提名为“厂级优秀员工”的候选人。

二.任职期间充分发挥技师的技术优势解决实际问题。技师就是要在工作中发挥作用解决实际问题的，在今年站库投用建成两台1140大卡的冷凝炉，便用的站库自己从缓冲罐，气液分离器来的可燃气做为燃料。首次使用，经常会遇到各种临时发生的故障问题，重要的点炉故障，电自动点炉故障，温控故障，频繁加水故障，排液不彻底，炉子燃烧器串油故障，我都利用自己多年在炼油厂工作的经验，进行第一时间投入处理现场。我设法排液，清理串油，重新点起了炉子，保障了生产正常运行。我都利用本人的技术优势圆满地进行了解决或应急处理。没有因此而造成不良影响。

三.积极努力学习新技术新工艺，不断加强业务水平。站库技术日新月异，新技术新工艺不断涌现。为我们的工作不断提出新的要求。作为一名技师要勇敢地接受挑战，把学习各种新技术新工艺作为一项任务来完成。在此期间我参加了各种新技术的学习培训。如站库的原油三级系统平台，新的气液分离器，空冷机，冷凝炉的操作使用，SGADA系统支行，原油含水分析仪的使用。输油泵的变频使用。通过学习培训大大地提高了我的技术业务水平及实际处理问题的能力。同时把自己所学分享组同事。

四.认真及时地完成站库下达的“四个一”工程。

“四个一”工程是站库为站内多名任职期间技师下达的一项任务指标。是全面衡量技师在任职期间的工作完成情况。

1.完成一项技术革新工作。

西一卸油站要求站内技师，在任期间每年要完成一项本岗位的技术革新。本人在任期间每年都提出了一项本岗位的技术改进项目报队审批。同时得到站库采纳实施。

2.带一个徒弟。

要求在任期内每年带一个徒弟。本人在任期内每年都和一名职工签订了师徒合同。并且都按照合同的要求完成了各项教学内容。现在他们都在乘务的岗位上工作中。都能胜任自己的工作。

3.讲一次课。

要求在任期内每月在卸油站的安排下讲一次本岗位技术上的教学课。要求使用电化教学，自己制作教学课件，自己操作讲解。本人在任期内每年都按时地完成了课件的制作任务，并在安排下进行了讲课教学。

4.每一季度提一条以上合理化建议（ACT卡）。

要求每个季度提一条以上的合理化建议。对此本人在任职期间都按要求完成了此项任务。有3点建议还被采纳利用。

五.存在的不足之处及以后努力方向

本人在此任期内虽然取得了一定的成绩，但和一个优秀的技师相比还有一定距离。比如在整个西一卸油站的技术方面还存在一些盲点项目，西一拉采油井来油总机关与油井关系及102配注水相关流程。今后要加强这方面新技术的学习。还有就是在完成“四个一”方面还存在质量不高的问题。被采纳的技改和合理化还不是太多。这些都是我在今后的工作中要努力的方向，争取更好的成绩，做一名优秀的技师。

以上是我任技师中主要的工作回顾和简要陈述，不妥之处恳请领导批评指正!谢谢!

第五篇：电厂燃料运行输煤车间述职报告

电厂燃料运行输煤车间述职报告 2011 年在电厂领导班子的正确领导下，在生产部的指挥下，在各部门领导和同事的支持和帮助下，按生产计划要求，我燃料运行 乙 班员工努力工作，创新务实，认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我们燃料运行班主要做了下工作： 1、加强业务学习，开展好安全培训，提高工作能力和业务水平。我们不仅认真开展好每周一的“安全活动”，学好个月的安全简报，及时掌握各事故的通报深刻吸取事故教训，还利用交接班会开展业务学习，探讨生产中的技术难题，确保了生产安全顺利进行。2、认真遵守公司的各项规章制度，严格执行“两票三制”，深入贯彻执行公司、车间的决策，认真学习公司下发的各项通知、通报等文件，以饱满的精神状态个工作热情投入到生产中去，能够顺利完成领导交办的各项工作。3、在车间领导下，在值长指挥下，圆满完成了生产任务，全年共计上煤达 192687 吨，创历史最高，上煤粒度未超标，没有发生断煤现象，并且合理掺煤配煤，确保了锅炉燃煤要求。进褐煤后，我们遇到了煤块大，煤块多，上煤较困难，我班组人员认真干好本职，细致巡检，在装载机配合下顺利的保证了取暖期的锅炉燃煤。4、根据生产需要，做好和其他部门，班组之间的沟通协作。