首页 > 述职报告 > 述职述廉报告
银行支行(分行)行长年述职述廉报告[精选五篇]
编辑:紫陌红尘 识别码:56-1055106 述职述廉报告 发布时间: 2024-06-29 23:37:52 来源:网络

第一篇:银行支行(分行)行长年述职述廉报告

银行支行(分行)行长 202_ 年述职述廉报告

202_ 年,在市分行党委、××县委县政府的正确领导下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我们不忘初心,牢记使命,砥砺前行,把上级行的各项精神、要求、安排部署牢记于心,认真贯彻落实。以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线,牢牢把握稳中求进工作总基调,坚持“资产立行、存款兴行、实干强行、依法治行、党建领航”总要求,以“精、细、严、实”的工作作风,以高度的责任感和强烈的事业心,兢兢业业,恪尽职守、勤奋工作,“细谋常谋”为发展,“实干干实”为兴行,在全体干部职工的共同努力下,较圆满地完成了上级行交给我行的各项工作任务。党的队伍建设、党风廉政建设、干部职工队伍建设得到了进一步巩固和加强,保持了 X 年“四无”目标,国际业务结算量实现了”零“的突破,存款、贷款、利润 创造了历史新高。

一、各项指标完成情况1、贷款质量状况。截至 202_ 年 10 月底,贷款余额××亿元,其中:挂账类贷款××亿元,占比 28.10%,地方储备粮贷款××亿元,占比 10.71%,农村基础设施中长期贷款

××亿元,占比 61.19%。全年累放××亿元,累××亿元,贷款比年初增加××亿元,增幅 169.72%

2、存款完成情况。年末企事业及财政存款余额××亿元。企业及财政存款日均额××万元,完成市行核定我行202_ 年任务的 69.83%;按照市分行《关于下达存款百日攻坚任务的通知》“稳存增存”目标任务,第三季度“稳存”目标任务完成率 120.89%,存款日均增加任务完成率 621%,存款时点增加任务完成率 201.95%。

3、中间业务收入。全年实现中间业务××元,均为结算手续费、工本费等收入。

4、国际业务结算量。办理国际信用证结算业务××笔,金额××万美元,市行核定我行任务××万元,完成市达任务的 120.2%。

5、利润完成情况。全年实现利润××万元,完成全年利润指标任务的 237.52%。

二、党建领航,锻造过硬的领导班子和干部职工队伍

通过持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,领导班子和领导干部政治理论素质、治行理政能力得到了进一步提高,“四个意识”不断强化,敢于担当勇挑重任的责任感不断增强,领导水平和领导艺术不断进步。一是坚持党支部理论中心组学习制度,做到学习内容、时间、人员三落实,我带头学理论、讲党课,发挥以上率下作用,班子

成员的理论水平都有了进一步提升。二是组织开展特色活动。组织了庆祝建党 99 周年、“党旗我为你自豪”重温入党誓词活动,开展了“继承先烈遗志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”为抗疫捐款等“主题党日”活动。三是按照民主集中制原则讨论决定重大问题,坚持重大事项召开支委会研究,按照分工负责的要求抓好落实。对于需要扩大决策面,涉及职工切身利益的事项,在党支部统一思想后及时召开行务会,征求意见,力争决策的正确性,避免决策失误。四是班子成员之间密切配合、团结协作,敢于担当。认真面对支行实际,总结经验教训,以高度的事业心和责任感,寻求对策和解决方案,尤其是在中长期贷款项目模式转换期间,面临贷款已批却不能发放的被动局面,在市分行的大力支持下,我们班子迎难而上,敢于担当,率先转变项目运作模式,两个贷款项目获得审批,成为全省第一个转换模式完成的县支行。两笔贷款的发放冲破了业务发展瓶颈,扭转了利润亏损局面,提升了员工士气,同时为县域经济高质量发展做出了贡献。五是职工队伍建设得到了进一步加强。坚持谈心谈话制度,对同志以诚相待,时刻注意倾听职工的意见和建议,热心帮助解决职工实际困难。努力为职工办实事、办好事,真诚对待每位同志,把大家当做兄弟姐妹,极大的调动了全员的工作积极性,创造了支行稳定、和谐、团结向上的工作氛围。尤其是年轻员工,我们把他们当做自己的孩子,在政

治上引领使他们尽快成熟,在生活上关心让他们感受到温暖、在工作上加压使他们不断进步,青年员工不断成长进步,取得骄人成绩更令我们骄傲自豪。在市分行组织的职工运动会上,跳绳比赛荣获第一名、女子接力第二名,跳远团体第三名的好成绩;在劳动竞赛中我行荣获团体“二等奖”;××同志代表市分行参加了省行青年员工座谈会,并在“深化主题教育成果我们在行动”演讲比赛中荣获个人第一名;××同志选调市分行代表队在全市金融系统反洗钱知识竞赛中夺得团体二等奖,个人荣获第一名。

三、认真谋划、全力公关,国际业务实现“零“突破

我行国际业务结算量营销历来属于难点工作,202_ 年以来,我行通过实地走访、接洽和联络沟通,将辖区内有外汇结算业务的企业单位逐一进行了梳理,纳入名单制管理并进行分析研判,对可能性较大的客户进一步加大走访与联络力度,通过实力派的“搭桥”,再加上我们后续的持续努力,实现国际业务结算量××笔××万美元,实现了多年来此项业务“零”的突破。

四、发扬“三千精神”,清收前欠息,利润水平创历史新高

今年以来,对支行经营形势多次进行分析、研判。针对新冠肺炎疫情的不利影响,中长期贷款发放受阻,发展缓慢,单纯依赖传统业务难以为继的实际情况。多措并举突破发展

瓶颈。一是发展业务,二是收取前欠息。我们一边多次找党政领导汇报经营形势争取地方党政支持,一边尽力发展政府项目提高在当地的话语权。在不懈的努力下我行的两个农村基础设施建设项目转换贷款融资模式成功获批,我行借势及时提交了收取三项挂账贷款欠息的请示,经过不懈努力,财政拨款××万元归还前欠息。全年实现利润××万元,创支行建行以来的最佳业绩。

五、借势发力,提升员工业务技能

以“信贷队伍基础建设年活动”为契机,努力提升员工业务技能。一是制定了 202_ 年教育培训方案,拓宽培训内容,引导员工树立正确的价值观,提高廉洁自律的自觉性,增强守法合规经营意识、风险防控意识和履职尽职意识,培养“精细严实”的工作作风,提高政策制度执行力。二是狠抓会计基础管理工作,开展自查自纠工作,从岗位履职、差错冲正管理、对账管理、票据管理等九个方面进行了全方位学习检查,以防范风险为主题,对各项检查中发现的问题及时进行整改,业务技能和整体业务素质明显提高。三是组织开展多种形式的岗位练兵和技能竞赛活动,提升素质、增强技能,更好地服务业务发展,促进了员工成长。四是搞好传帮带工作。近两年随着我行新血液的注入,老同志因材施教,互帮互学,针对我们新员工的特点,从教导怎样做人做事到传授业务知识,都毫无保留,经过大家的帮助,新同志业务

素质有较大的提高。

六、加强内部管理,确保各项工作稳健发展

(一)认真落实“一岗双责”。坚持把党风廉政建设同业务工作同研究,同部署,同检查,同考核,同奖惩,抓好党风廉政建设责任制的落实。年初全员签订《干部职工行为责任书》。坚持常态化排查制度,发现苗头性问题及时解决。

(二)加强安全保卫工作力度。一是认真贯彻落实上级行各项规定,年初全员签订《安全保卫责任书》,每月进行安全教育,不管大会小会,逢会必讲安全保卫,增强全体员工防范意识和遇紧急情况的应急能力。在银监局和公安局组织的《银行业金融机构安全评估》中,以评估 98.5 分的成绩通过验收。

(三)加强工会工作建设,维护职工权益

1、工会委员会按期组织召开了第六届三次职工(会员)大会。对工会委员会进行补充健全。广泛征集提案,对有价值的合理化建议予以充分采纳。对群众关心的热点、难点、重点问题做到随时公开,让员工更好地行使民主权利。

2、以建设“职工之家”为载体,提升支行的凝聚力和向心力。充分发挥工会组织作用,以“职工之家”为阵地,为职工办实事、办好事。一是重新制定了食堂管理办法,单位拿出部分资金对食堂进行补贴,为食堂添置了电饼铛、消毒柜等餐厅设备,更换了餐桌餐椅、接通了电视设备。通过

改善职工用餐环境,在食堂用餐的人数增加了,餐桌上的氛围更和谐了。二是组织丰富多彩的职工活动。三八妇女节组织茶话会,4 月份组织全体干部职工身体普查,八一建军节组织了退转军人座谈会,重阳节慰问老同志。三是购置了部分生活设施和娱乐设施,丰富了职工生活,建立了积极向上的企业文化,“家”的气氛更加浓厚,提高了凝聚力和向心力,为支行中心工作开展创造了良好环境,为 202_ 年创建省行“模范职工之家”奠定了基础。

乡镇 202_ 年脱贫攻坚工作汇报材料

为贯彻落实习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神,推动党中央、国务院和省市县关于脱贫攻坚的决策部署全面落实,紧紧围绕 202_ 年脱贫摘帽与全面建成小康社会目标,确保剩余贫困人口今年上半年达到脱贫条件,确保脱贫防贫长效机制牢固可靠,确保高质量完成脱贫攻坚目标任务,坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利,现将近期扶贫工作开展情况汇报如下:

一、抓实剩余贫困人口帮扶脱贫。乡村签订脱贫责任书,明确脱贫目标、时限,进一步压实工作责任,针对剩余贫困家庭的致贫原因和帮扶需求进行认真分析,逐户建立台账,制定《仵龙堂乡剩余贫困人口高质量脱贫推进方案》,明确有效可行的帮扶路径和措施,提高帮扶工作精准度和有效性,确保剩余 3 户 4 人贫困人口 6 月底前达到脱贫条件。目前,剩余贫困人口均已落实五保、低保等兜底保障政策,有稳定收入来源,其中 2 户 2 人人均收入已超过 4000 元。

二、抓实贫困户收入,巩固脱贫成效。充分依托产业扶贫项目,实现资产收益,有效保证贫困人口长期稳定收入。疫情期间,积极组织乡村干部对贫困劳动力外出务工意愿和生产发展需求进行摸排,并联系就业单位,优先组织 4 名贫困劳动力返岗和外出务工。同时,开发增设与疫情防控、秸

秆禁烧相关的保洁员、卡点值守、巡查员等扶贫公益岗位,优先安排 7 名贫困劳动力就地就业。扎实做好消费扶贫工作,引导党员干部、爱心企业、机关学校食堂等购买贫困群众农产品等,增加收入。

三、强化措施,筑牢防致贫防线。认真摸排,将 18 户28 名纳入边缘户监测范围,其中符合条件的 10 户 14 人已落实低保、残补等保障政策;建立分散供养人员、困难儿童、困难和重度残疾人、困难老人 4 个包保台账和特殊困难群体低保边缘户台账,明确乡村分包责任人,将存在致贫风险的群体全部纳入包保监测范围。同时,积极申报防贫险,防止非建卡重病人员因病致贫,构筑起坚实的防贫防线。

四、抓实国考、省考等问题整改工作。聚焦国、省考反馈问题,举一反三,分门别类梳理问题清单,建立整改台账,做到“四定”:即定整改标准、定整改措施、定整改责任、定整改时限,扎实推进问题整改落实。坚持集中清理、强力整改,组织“五个一”帮扶主体全力参与,对贫困户和边缘户进行拉网式核查,做到乡不漏村、村不漏户、户不漏人,进一步核实贫困户基本情况,摸清贫困群众存在的实际困难和需求,制定具体可行的帮扶措施,切实抓好落实。组织包村领导和帮扶责任人按照整改责任分工、对号入座,对照时间节点倒排工期,逐条逐项对帐销号,督促整改工作落实。到目前,我乡 5 大类 6 个方面问题已全部整改到位。

五、抓实“脱贫攻坚”回头看。以建档立卡系统信息为基础,聚焦“三落实”、“三精准”、“三保障”,认真梳理台账,全面检视问题,及时查漏补缺,建立健全重点任务清单,确保 202_ 年上半年所有问题整改到位,剩余贫困人口全部稳定脱贫,已脱贫人口不返贫。

下一步,我们将认真落实脱贫防贫长效机制,进一步健全完善防贫监测和帮扶机制,对存在返贫致贫风险的脱贫人口和边缘人口进行动态监测,及时将返贫人口和新发生贫困人口纳入帮扶范围,采取有力措施防止返贫致贫。

第二篇:X银行支行行长年述职述廉报告

X 银行支行行长 202_ 年述职述廉报告

202_ 年,在市分行党委、××县委县政府的正确领导下,在市分行各部室的大力支持和通力配合下,我们不忘初心,牢记使命,砥砺前行,把上级行的各项精神、要求、安排部署牢记于心,认真贯彻落实。以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线,牢牢把握稳中求进工作总基调,坚持“资产立行、存款兴行、实干强行、依法治行、党建领航”总要求,以“精、细、严、实”的工作作风,以高度的责任感和强烈的事业心,兢兢业业,恪尽职守、勤奋工作,“细谋常谋”为发展,“实干干实”为兴行,在全体干部职工的共同努力下,较圆满地完成了上级行交给我行的各项工作任务。党的队伍建设、党风廉政建设、干部职工队伍建设得到了进一步巩固和加强,保持了 X 年“四无”目标,国际业务结算量实现了”零“的突破,存款、贷款、利润 创造了历史新高。

一、各项指标完成情况

1、贷款质量状况。截至 202_ 年 10 月底,贷款余额××亿元,其中:挂账类贷款××亿元,占比 28.10%,地方储备粮贷款××亿元,占比 10.71%,农村基础设施中长期贷款××亿元,占比 61.19%。全年累放××亿元,累××亿元,贷款比年初增加××亿元,增幅

169.72%

2、存款完成情况。年末企事业及财政存款余额××亿元。企业及财政存款日均额××万元,完成市行核定我行 202_ 年任务的69.83%;按照市分行《关于下达存款百日攻坚任务的通知》“稳存增存”目标任务,第三季度“稳存”目标任务完成率 120.89%,存款日均增加任务完成率 621%,存款时点增加任务完成率 201.95%。

3、中间业务收入。全年实现中间业务××元,均为结算手续费、工本费等收入。

4、国际业务结算量。办理国际信用证结算业务××笔,金额××万美元,市行核定我行任务××万元,完成市达任务的 120.2%。

5、利润完成情况。全年实现利润××万元,完成全年利润指标任务的 237.52%。

二、党建领航,锻造过硬的领导班子和干部职工队伍

通过持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,领导班子和领导干部政治理论素质、治行理政能力得到了进一步提高,“四个意识”不断强化,敢于担当勇挑重任的责任感不断增强,领导水平和领导艺术不断进步。一是坚持党支部理论中心组学习制度,做到学习内容、时间、人员三落实,我带头学理论、讲党课,发挥以上率下作用,班子成员的理论水平都有了进一步提升。二是组织开展特色活动。组织了庆祝建党 99 周年、“党旗我为你自豪”重温入党誓词活动,开展了“继承先烈遗志凝聚前行力量”,“伸把手起走出困境”为抗疫捐款等“主题党日”活动。三是按照民主集中制原则讨论决定

重大问题,坚持重大事项召开支委会研究,按照分工负责的要求抓好落实。对于需要扩大决策面,涉及职工切身利益的事项,在党支部统一思想后及时召开行务会,征求意见,力争决策的正确性,避免决策失误。四是班子成员之间密切配合、团结协作,敢于担当。认真面对支行实际,总结经验教训,以高度的事业心和责任感,寻求对策和解决方案,尤其是在中长期贷款项目模式转换期间,面临贷款已批却不能发放的被动局面,在市分行的大力支持下,我们班子迎难而上,敢于担当,率先转变项目运作模式,两个贷款项目获得审批,成为全省第一个转换模式完成的县支行。两笔贷款的发放冲破了业务发展瓶颈,扭转了利润亏损局面,提升了员工士气,同时为县域经济高质量发展做出了贡献。五是职工队伍建设得到了进一步加强。坚持谈心谈话制度,对同志以诚相待,时刻注意倾听职工的意见和建议,热心帮助解决职工实际困难。努力为职工办实事、办好事,真诚对待每位同志,把大家当做兄弟姐妹,极大的调动了全员的工作积极性,创造了支行稳定、和谐、团结向上的工作氛围。尤其是年轻员工,我们把他们当做自己的孩子,在政治上引领使他们尽快成熟,在生活上关心让他们感受到温暖、在工作上加压使他们不断进步,青年员工不断成长进步,取得骄人成绩更令我们骄傲自豪。在市分行组织的职工运动会上,跳绳比赛荣获第一名、女子接力第二名,跳远团体第三名的好成绩;在劳动竞赛中我行荣获团体“二等奖”;××同志代表市分行参加了省行青年员工座谈会,并在“深化主题教育成果我们在行动”演讲比赛中荣获个人第一名;××同志选调市分行代表队在全市金融系

统反洗钱知识竞赛中夺得团体二等奖,个人荣获第一名。

三、认真谋划、全力 公关,国际业务实现“零“突破

我行国际业务结算量营销历来属于难点工作,202_ 年以来,我行通过实地走访、接洽和联络沟通,将辖区内有外汇结算业务的企业单位逐一进行了梳理,纳入名单制管理并进行分析研判,对可能性较大的客户进一步加大走访与联络力度,通过实力派的“搭桥”,再加上我们后续的持续努力,实现国际业务结算量××笔××万美元,实现了多年来此项业务“零”的突破。

四、发扬“三千精神”,清收前欠息,利润水平创历史新高

今年以来,对支行经营形势多次进行分析、研判。针对新冠肺炎疫情的不利影响,中长期贷款发放受阻,发展缓慢,单纯依赖传统业务难以为继的实际情况。多措并举突破发展瓶颈。一是发展业务,二是收取前欠息。我们一边多次找党政领导汇报经营形势争取地方党政支持,一边尽力发展政府项目提高在当地的话语权。在不懈的努力下我行的两个农村基础设施建设项目转换贷款融资模式成功获批,我行借势及时提交了收取三项挂账贷款欠息的请示,经过不懈努力,财政拨款××万元归还前欠息。全年实现利润××万元,创支行建行以来的最佳业绩。

五、借势发力,提升员工业务技能

以“信贷队伍基础建设年活动”为契机,努力提升员工业务技能。一是制定了 202_ 年教育培训方案,拓宽培训内容,引导员工树立正确的价值观,提高廉洁自律的自觉性,增强守法合规经营意识、风险

防控意识和履职尽职意识,培养“精细严实”的工作作风,提高政策制度执行力。二是狠抓会计基础管理工作,开展自查自纠工作,从岗位履职、差错冲正管理、对账管理、票据管理等九个方面进行了全方位学习检查,以防范风险为主题,对各项检查中发现的问题及时进行整改,业务技能和整体业务素质明显提高。三是组织开展多种形式的岗位练兵和技能竞赛活动,提升素质、增强技能,更好地服务业务发展,促进了员工成长。四是搞好传帮带工作。近两年随着我行新血液的注入,老同志因材施教,互帮互学,针对我们新员工的特点,从教导怎样做人做事到传授业务知识,都毫无保留,经过大家的帮助,新同志业务素质有较大的提高。

六、加强内部管理,确保各项工作稳健发展

(一)认真落实“一岗双责”。坚持把党风廉政建设同业务工作同研究,同部署,同检查,同考核,同奖惩,抓好党风廉政建设责任制的落实。年初全员签订《干部职工行为责任书》。坚持常态化排查制度,发现苗头性问题及时解决。

(二)加强安全保卫工作力度。一是认真贯彻落实上级行各项规定,年初全员签订《安全保卫责任书》,每月进行安全教育,不管大会小会,逢会必讲安全保卫,增强全体员工防范意识和遇紧急情况的应急能力。在银监局和公安局组织的《银行业金融机构安全评估》中,以评估 98.5 分的成绩通过验收。

(三)加强工会工作建设,维护职工权益

1、工会委员会按期组织召开了第六届三次职工(会员)大会。

对工会委员会进行补充健全。广泛征集提案,对有价值的合理化建议予以充分采纳。对群众关心的热点、难点、重点问题做到随时公开,让员工更好地行使民主权利。

2、以建设“职工之家”为载体,提升支行的凝聚力和向心力。充分发挥工会组织作用,以“职工之家”为阵地,为职工办实事、办好事。一是重新制定了食堂管理办法,单位拿出部分资金对食堂进行补贴,为食堂添置了电饼铛、消毒柜等餐厅设备,更换了餐桌餐椅、接通了电视设备。通过改善职工用餐环境,在食堂用餐的人数增加了,餐桌上的氛围更和谐了。二是组织丰富多彩的职工活动。三八妇女节组织茶话会,4 月份组织全体干部职工身体普查,八一建军节组织了退转军人座谈会,重阳节慰问老同志。三是购置了部分生活设施和娱乐设施,丰富了职工生活,建立了积极向上的企业文化,“家”的气氛更加浓厚,提高了凝聚力和向心力,为支行中心工作开展创造了良好环境,为 202_ 年创建省行“模范职工之家”奠定了基础。

政府森林防火、安全生产重大隐患预警单

各村、驻地各单位 当前,随着镇域内各生产经营单位陆续复工复产,为赶工期,易出现超能力、超强度、超定员生产等现象,极易导致生产安全事故;近期天干少雨,森林火险等级偏高,高火险天气持续时间长;我镇又属山区镇,地形复杂、地势险要,一旦发生森林大火,扑救异常困难,扑救安全风险极高。

为了做好森林防火,杜绝安全生产事故发生,为 xxx 镇各项工作顺利开展创造良好的社会环境,请各村、驻地各单位 一是全力做好森林防火工作:

1.加强火源管理,严厉打击野外用火和毁林开荒,对在林区违规用火行为,要依法从重处罚;2.在敏感地段要重点防控,设立防火检查站,严禁火种入山入林,严防死守,对进山人员重点监护,防止意外失火;3.加大对重点人员的管控力度,杜绝因智障人员等重点人员玩火而引起的火灾。4.清理林下可燃物。各村、驻地各单位组织人员对所管辖区域内道路两旁、林区林下干草、枯叶等可燃物进行清理,杜绝森林火险发生。

二是狠抓安全生产工作:各村、驻地各单位疫情期间要督促辖域内内各经营单位组织复工复产安全生产培训教育,杜绝违章指挥,违章作业,冒险作业;将本辖区所有企业复工复产纳入监督范围,落实属地监督责仼,依据“谁申请、谁负责”“谁验收、谁负责”“谁签字、谁负责"原则,对因把关不严、检查不细致导致生产安全事故的,坚决严肃追究相关责任。三是值班、畅通信

息:加强值班、灵通信息。各村、驻地各单位主要负责人要实行 24小时值班制度,并有领导带班,认真履行岗位职责,保证各类信息畅通,把好归口管理关,不得瞒报、迟报、乱报,否则造成重大损失和社会影响的,要严肃追究有关领导和责任人的责任。

x xxx 镇人民政府

第三篇:银行支行行长年工作总结工作总结1

银行支行行长年工作总结工作总结

本页是最新发布的《银行支行行长年工作总结》的详细参考文章,感觉很有用处,这里给大家转摘到。

精心整理了“银行支行行长年工作总结”,望给大家带来帮助!更多个人总结,工作总结,班主任工作总结,教师工作总结,个人工作总结,年终工作总结,销售工作总结,试用期工作总结等,请关注工作总结栏目!

XX 年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,××支行认真贯彻落实省市分行工作持续稳健发展。现将 XX 工作

一、XX 年主要成绩 一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12 月末,各项存款余额××万元,比年初净增××万元,比去年同期多增××万元,完成市分行全年考核计划的××%,旬均净增达××万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达 70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。

三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并

驾齐驱。12 月末,代理保费收入××万元,完成市分行下达计划的 150%。其中:寿险代理保费××万元,同比增××万元;代理财产保险××万元,同比增××万元;实现手续费收入××万元,同比增××万元,完成市分行下达计划 113%。累计代销基金××万元,累计代销国债××万元。

五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12 月末,全行中间业务收入××万元,占总收入的××%,同比增××万元,提高×个百分点。

七是超计划完成经营损益综合指标。12 月末,全年帐面亏损××万元,同比减亏××万元,剔除消化 XX 年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元,经营利润达××万元,超计划××万元,同比增盈××万元。

九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行 52 年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。XX 年,全行立足于增存增效,早增实增的工作,推行“地毯式”营销,巩

固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断××城区、××镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。XX 年××城区、××分理处存款净增××万元,占全行净增额 84%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以××镇为中心,以周边××××××等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入××万元,比去年同期增收××万元,增幅达 70%,为全行财务减亏作出重要贡献。

三、强化清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作效率。四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产 5 笔,处置抵债资产金额××万

元,处置成交金额××万元,资产处置率达 100%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大化损失最小化的要求,对抵债资产的处置全过程进行阳光操作,处置成交价高出审批处置价格的 6%,使抵债资产损失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行准确把握政策原则,综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对××、××厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬“咬定青山不放松” 锲而不舍的精神,对企业据理力争,多次上门,多方沟通,用足政策,终于清收回××贷款本息××万元,××厂贷款本金××万元。六是进一步强化风险资产管理和维权保全工作

㈣大力发展中间业务,逐步提高中间业务收入财务贡献率。全行中间业务收入××万元,同比增××万元,占总收入×%,提高×个百分点,为完成财务指标作出了贡献,中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快发展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保险资源的开发。二是认真开展“六到位”工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入迅速增长,全年手续费收入××万元,同比增××万元。

㈠加强会计基础管理最全面的参考写作网站,扎实抓好“内控制度落实年”活动。XX 年是“制度落实年”。一是以财务会计基础管理为重点,认真实施基础管理建设工程。在统。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束,坚持制度先行的原则,加强计算机安全体系及与之相关联的新兴业务制度建设,努力控制操作风险。二是支行财会监管员每月对各网点进行一次财会质量检查,对检查要有记录、有通报、有措施、有奖惩。检查面达 100%,发监管通报×期。三是增强各网点坐班主任和一线操作员的自律监管意识,前移监管重心,增强责任约束,不断提高管理水平。把常规检查与专项检查结合起来,加强对财务收支、支付结算、个人简历往来账务、库存现金等重点项目、重要环节的监控,有效回避财会风险。,从根本上解决操作和决策流程不规范,贷后管理责任不落实的问题。责任制。XX 年 3 月和6 月分别开展了“案例月”和“安全月”两个活动,采用集中学习、专题辅导、开座谈会等形式着重学习各项规章制度和案例,提高了员工防腐拒变的能力,培养员工爱岗敬业讲奉献的职业精神,端正了行风,树立了正气。二是深入开展部门自律监管执法监察,重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私的****行为,加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执行情况的检查,加大案件防范力

度和查处力度。支行监察部门通过组织人员开展有针对性执法监察,加强对自律监管的再监督。三是继续把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作责任制及追究制度,加强职能部门职责,做到齐抓共管,共同防范,为业务稳健经营保驾护航,保持了我行建行××年来无责任事故和案件的好成绩。,全行库存现金控制在存款总额的×%之内。三是加强资金营运,向内挖潜要效益。通过监控资金状况、分析资金供求情况、把握资金投向,充分利用资金时间差,做好资金灵活调度和运用。XX 年全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达 70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。

回顾 XX 年的工作

一、传统业务操作模式仍占主导地位,一定程度上制约了业务发展。目前,我行除营业部实行柜员制外,其余网点仍是双人记账、双人复核方式,客户办理业务时常出现排队现象,特别是代理退休职工工资发放时,正常业务根本无法开展,部分大客户因此转到他行开户。部分网点不堪重负,存在变相赶客户怠慢客户现象。作风拖沓,作风不实时有表现。一是机关工作时间人员去向不明的现象难以改变,抓的紧好一阵,抓的松又恢复老样子。二是支行布置的工作

三、资产业务良性发展存在难度,有效收入增长不足。一是优良客户少、民营私营企业规模不大,在宏观调控、信贷总量控制的背景下,客户自身达不到准入条件,想进入进入不了。二是客户贷款承担的费用成本较高,手续冗杂,影响贷款营销。部分优良客户因此主动退出,不再向银行借贷,转向民间资金借贷。三是不良资产占比过高,清收空间愈来愈狭窄。随着××改制全面到位,××所属企业贷款大部分已形成呆账、死账,根本就无法清收。××农业贷款也随税费改革政策推广实施已被悬空,失去了清收本息的载体,严重制约了有效收入的增长。

以上是《银行支行行长年工作总结》的参考详细内容,涉及到业务、客户、管理、工作、资产、发展、收入、贷款等相关内容,希望大家能有所收获。

第四篇:银行分行副行长述廉报告

这篇银行分行副行长述廉报告的关键词是行长,分行,银行,报告, 总行考评小组:

根据支行领导班子的分工安排,我主要协助行长分管办公室工作,并负责安全保卫、员工培训、党务、党风廉政建设、工会、团支部等工作。一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:

一、坚定信念,维护大局

自从担任支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正自己同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。固然自己分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的职责。我想,不管碰到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就一定能够克服困难,往实现既定的奋斗目标。值得欣慰和兴奋的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断进步,思想上不断进步,工作上不断求成效。

二、加强学习,进步能力

一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,进步理论素养。深进学习贯彻保持***员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深进思考。认真学习党的十六届五中全会精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。

二是围绕分管的工作进步业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,把握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地往做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投进到银行的主业务中。

三、改进作风,求真务实

勤奋敬业是对一名党员领导干部的最少要求。我能始终保持良好的精神状态,把行长对我的重托,广大职工对我的厚看,化作工作的动力,满腔热忱地投进到繁忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁杂而琐碎,尽不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是做事专心,对既定的工作目标能专心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够及时总结规律,提炼经验,做到计划周到,井然有序;三是做事有恒心,始终保持着对工作的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为领导分忧,为职工解难。

第五篇:银行分行副行长述廉报告(定稿)

总行考评小组:

根据支行领导班子的分工安排,我主要协助行长分管办公室工作,并负责安全保卫、员工培训、党务、党风廉政建设、工会、团支部等工作。一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:

一、坚定信念,维护大局

自从担任支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正自己同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的职责。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就一定能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断求成效。

二、加强学习,提高能力

一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。深入学习贯彻保持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。认真学习党的十六届五中全会精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。

二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。

三、改进作风,求真务实

勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态,把行长对我的重托,广大职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是做事专心,对既定的工作目标能专心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够及时总结规律,提炼经验,做到计划周到,井然有序;三是做事有恒心,始终保持着对工作的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为领导分忧,为职工解难。

四、认真履职,注重效果

我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,我以为支行领导当好参谋,为全行事务当好主管,为一、二线员工当好后盾为出发点,集中精力,脚踏实地地抓了以下几个方面工作:

一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中,我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节,我都事先做出明确交待,并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料,都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作,都要坚持自己动手。不仅主动承担了秘书工作,在抓好宣传工作的同时,还经常利用业余时间写材料、写信息,共向总行信息投稿近10篇,决策参考1篇,行报3篇,总行一楼文化广场1版。

二是认真抓好后勤工作,确保运转。坚持按制度规定采购办公用品,定期做好设备的维护和保养,营业环境的美化、亮化工程;完成了atm机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。

三是强化服务,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,解决职工的实际困难。

四是搞好落实,务求实效。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行长交办的工作,不折不扣地抓好督办和落实。

五是规范支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。

六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。

七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查,组织开展案件专项治理工作,举办安全保卫知识培训,学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案,提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力;加强上门收款管理,对隐患及时进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。

八是认真履行工会主任职责,积极主动开展工会工作。主要抓了行务公开、春季长跑、广播体操比赛、员工旅游、滑雪、参观警卫连、综合知识竞赛、送温暖等活动,活跃职工文化生活,增强了职工队伍的向心力,特别是在综合知识竞赛中,提前四个月利用每天晨会时间,组织员工学习教材,亲自辅导、出题、组织考试、阅卷,给职工提要求,压担子,交任务,在我的组织下,经过员工的共同努力,取得了团体第一名的好成绩,这也是支行成立以来取得了第一个在全行具有较大影响力的荣誉。

九是认真抓好党务工作。重视积极分子的培养工作,鼓励优秀员工向党组织靠拢。完成了1名预备党员的转正工作和1名重点培养对象的政治审查等工作,发展了2名预备党员。

十是在抓好分管工作的同时,时刻没有放松营销。自己虽然分管内务,但仍以支行的发展为重,把储蓄存款作为自己的营销重点。在一季度首季存款竞赛开门红结束时,实现储蓄定期存款366万元,为支行个人揽储第一名。全年共完成储蓄定期存款近1000万元,每月一次的储蓄存款考核,我有11次是第一名。

五、廉洁自律,严格要求

我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定,始终保持清正廉洁的作风,从没有利用职权获取私利和从事经营活动,坚持艰苦奋斗,不搞铺张浪费。

一年来,在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的党委的要求,与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮助下,发扬成绩,克服不足,为支行做出更大的贡献。

以上讲话,敬请各位领导和同志们给予批评指正。

银行支行(分行)行长年述职述廉报告[精选五篇]
TOP