第一篇：安全自我评价

施工过程安全管控方面自我评价

我项目部安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。各项目经理部在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组：

组长：石广林

副组长：刘华、许宣平

成员：郭兴泉、邓健、涂建明、刘长江、程明辉、包永侠、尹利娟、周涛、徐浩、施恩瑞、杨爱黎、梅军伟。

安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，推动本项目的安全生产工作。

施工过程中安全管控采取的措施，取得的成效，对不足处提出意见并提出改进办法内容如下：

一、用电安全措施：

1、施工用电，电工人员：⑴ 根据有关规定，本工程从事电工作业及维护人员，需持证上岗。⑵ 安装、巡查、维护、拆除等工具，必须由专业电工作业，其它人不得进行相关操作。⑶ 在进行设备维护中，应对电源采取有效的措施，确保作业安全，严禁侥幸作业、违

章作业。

2、用电配电线路布置：⑴ 临时用电线路布置主要采用绝缘导线架设在横担和绝缘子上，架空线敷设高程距地面不低于2.5m。⑵ 电缆线路应采用架空敷设，不得沿地面明设；⑶ 施工用电实行开关箱配电装置，配电箱的安装位置应设在支架上，严禁在地面上拖放。⑷ 施工用电开关箱应实行“一机一闸”制，不得设置分路开关，配电箱、开关柜要求设电源隔离开关、短路保护器、过载保护器，其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。

二、高空作业：

1、参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带且“高挂低用”，衣着符合高处作业要求。

2、高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可放置在临边或孔口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。

3、高处作业的工作平台的脚踏板必须绑扎牢固，安全网随砼升高跟随提升，且安全网宽度要足够。

4、竖井攀登作业必须设置专用的通道，所有各类人员的上下都必须在规定的通道行走，不允许利用臂架或脚手架杆件与施工设备进行攀登。

三、洞室围岩：

1、对洞室围岩有可能掉块、跨蹋的部位，进行标识，并经常性观察，发现有变化的，及时上报上级主管领导并进行排除。

2、对于有重大安全隐患的洞室围岩部位，建立测量安全点，定

期对其进行测量观察，并及时统计分析数据，发现有异常的，及时上采取相应措施，排除隐患。

项目部对安全生产工作非常的重视，项目部给施工人员配备了安全防护用品，安全资金投入也非常的多。在施工过程中禁止疲劳作业，进入施工现场必须正确佩戴安全帽，这些措施体现了项目部对广大员工的关爱。项目部在各级领导的支持下安全管控取得了明显的效果，没有发生一起安全事故。

不足及改进方法:

1、有配电箱带有感应电，且钢架带有感应电，存在安全隐患。对电线与配电箱接触的部位加大绝缘。

2、有临时动力电源线线与线间没有安全距离，存在安全隐患。将动力电源线分开，线与线之间留一定的安全距离。

3、有施工人员在施工过程中没有正确佩戴安全防护用品（安

全帽、安全带“高挂低用”）。进一步加强施工人员的安全教育，进入施工现场必须正确佩戴安全防护用品。

4、调压井爬梯无休息平台过少，调压井的爬梯不稳定，安全

网未随砼升高跟随提升，且安全网宽度不够，有部分脚踏板未固定以上几项都不符合安全规定。爬梯每升高8米做一个休息平台，爬梯要进行加固处理，安全网随砼升高跟随提升，加宽安全网宽度。对未固

定的脚踏板两端进行绑扎固定。

5、洞室围岩有危石，存在安全隐患。要求施工人员对危石处理，确保没有危石。

6、有部人员在施工过程中出现违规作业，而且还不听取现场管理人员管，进一步对施工人员进行安全培训和教育，实行班组教育和班前五分钟教育制度，对屡教不改者进行相应的经济处罚。

第二篇：自我评价及安全总结

自 我 评 价

我叫葛彦君，是机械二队的一名安全员，我于1988年10月份参加工作，并于202_年5月开始从事安全管理工作，在公司领导的指导和同事们的帮助下，通过自己的不断努力取得了一定的工作成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的安全管理业务水平。“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理紧紧围绕安全生产中心环节，积极有效地抓好安全工作，推进标准化作业，使我队的安全工作在原有的基础上逐步趋于规范化、科学化、标准化，过去的一年，我队党、政领导在各项工程中能够认真按照公司的要求抓好安全工作，真正把安全工作放在首位，全体员工在推进标准化作业工作中，提高了认识，在实际工作中，能够做到对人的不安全因素，物的不安全状态认真做好辨识，使我队全年的安全工作，收到了较好的效果。自肩负安全员这个重任以来我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助队领导及公司认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全工作，坚定地履行安全职责，努力实现公司安全生产目标。

2、在队领导及公司的领导下，认真对施工生产中的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀违章，抓好现场的安全检查，按照职责对各施工区域进行安全环境大检查。发现问题及时整改，解决，把事故苗头消灭在萌芽之中。同时也促进了施工区域环境明显改善。

3、是搞好安全培训，利用周二例会时间对全体职工进行安全培训，对各工种本岗位安全操作规程进行有针对性地培训，达到每名职工都能够积极参加认真听课。较为系统地了解并掌握了有关的知识及本工种操作规程，为日后更好的完成检修任务奠了坚实的基础。

4、积极主动做好“安全性评价工作”、做好安全监督检查工作，在工作中以严、细、实的要求，发现问题及时整改，解决。把事故苗头消灭在萌芽之中，同时在环保工作中也有较大改善促进了施工区域环境明显改善。

202_年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但对于领导要求还有一定的差距，还存在不足之处，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全无事故，使我们的安全工作在原有的基础上再上一个新台阶。

机械二队

葛彦君

202_-12-20

第三篇：自我安全评价报告

舜杰建设集团有限公司安全评价报告

依据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-202_）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）以及《工程建设强制性标准条文》等安全法规、规范，我公司于9月10日对滨江开发区安置小区一期五组团工程进行安全大检查，对本单位和申报工程进行了认真自评。

一、安全评价的目的本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。

二、安全评价的内容及结果

按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，无施工项目评价和有施工项目评价；共计五项表格评分得出结果。

<一>无施工项目评价

1．安全生产管理评分：该项目实得分数为89分，加权分数为26.7分

2．安全技术管理评分：该项目实得分数为90分，加权分数为18分

3．设备和设施管理评分：该项目实得分数为 89分，加权分数为17.8分

4．企业市场行为评分：该项目实得分数为 90分，加权分数为27分

<二>有施工项目评价

施工现场安全管理评分：该项目经过评分得分为94分，加权分数为37.6分 以上按照JGJ/T77－202_进行评价，结果为：合格。

三、对策、措施与建议：通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通

知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。

2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。

还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。

3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5．公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。

综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。

舜杰建设（集团）有限公司

202_年9月10日

第四篇：六月份安全管理工作自我评价

山西黄土坡鑫运煤业有限公司

（六月份）

安

全

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自

我评

价

山西黄土坡鑫运煤业有限公司

六月份安全管理工作自我评价

一、贯彻落实了县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心有针对性地制定出一系列工作措施，特突出煤矿的安全生产主体责任，抓好班组基础工作。

二、工作任务

（一）实现了建立健全控制指标体系，深化责任的落实。

1、加大了安全生产控制指标的考核力度，采取了坚决措施，确保了安全施工工作顺利进行。

2、完善了进一步抓好安全生产责任制的落实，实现了一级抓一级，逐步落实责任制。

（二）实现了安全生产质量标准化管理工作，夯实了安全生产管理基础，把握事故发生率，提高了事故的预控能力。

1、加强了安全管理，建立健全了以岗位责任制为重点的安全工作职责，并逐级分解具体到人，落实到施工过程中去。

2、加强现场检查，落实安全措施，及时整改事故隐患，提高了煤矿管理人员的管理能力。

3、大力推进班组质量标准化建设，凡不符合规程要求的一律停止进行整改。

4、加强了矿用设备检测检验管理工作，以科学的管理和现代化装备为基础，确保煤矿职工和财产安全。

二0一一年七月一日

第五篇：四月份安全管理自我评价

山西黄土坡鑫运煤业有限公司

四月份安全管理自我评价

一、通风管理方面：

通风科测风、算风、风量分配准确。保证了各用风地点的有效性，局扇专人管理，密闭的建设跟踪监督，符合了有关规定，每班检查一次通风设施，发现不符合规定的立即督促有关人员采取措施进行处理。通风合理，局扇的使用管理符合规定，实现“双风机、双电源、自动切换”，“风电闭锁、瓦斯电闭锁”运行正常。局扇通风机吸入风量符合《规程》规定。

二、瓦斯防治方面：

各井口回风巷道中工作面瓦斯浓度未出现超限现象。各工作面严格执行“一炮三检”制度和“三人联锁放炮”制度。

矿井停电时，井下停止一切作业，撤出人员。排放瓦斯时有总工程师批准的排放瓦斯安全措施，跟班领导、安全科长、通风助理、瓦检员、电钳工在现场指挥、监督检查瓦斯、通风情况。

三、监控系统：

监控系统不正常运行时，能够停止井下作业进行处理，各开拓工作面回风巷传感器悬挂位置，报警浓度、断电浓度、复电浓度符合，断电范围符合《煤矿安全规程》的规定。

四、顶板支护管理：

严格执行敲帮问顶制度，留有伞檐时能够及时挑下，无法挑

下时采取了临时支护措施，未出现空顶作业现象。

各开拓工作面炮眼布置、装药量、岩石性质、支护形式与工作面距离相适应。爆破前，距工作面10米范围内的巷道进行了检查和防护。

五、运输方面：

主井、副井带式输送机的运行调试，专人维护管理，各种保护定期对设备进行保养和维护，回风井矿车斜井运输“一坡三挡”矿车的装载情况，矿车与矿车的连接、钢丝绳的使用，信号、把钩工的操作等，符合了有关规定。

六、机电系统方面：

各地点的电缆（线）吊挂规范，无积尘，电气设备上架挂牌，各种保护齐全，无失爆现象，定期对设备进行了保养维护，跟班电钳工对所辖区域认真检查，发现问题能够及时处理。

七、探放水方面：

严格执行了“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方针，各个探放水点严格按照探放水设计要求进行作业，确保了探放水工作的可靠性、安全性。

二0一一年五月二日