第一篇：《突围》观后感

甘肃农业大学

题目：观纪录片《突围》有感

院系：外语学院英语

学号：

姓名：苟恩建

202_级（1）班2010141003

纪录片《突围》是根据李岚清的同名著作改编而成，回忆和展示了我国对外开放之前、之初，我们国家在艰难年代如何再一次腾飞的历程。看完之后，我再一次对中国——我们伟大的祖国肃然起敬，对老一辈革命家肃然起敬！

纪录片第一集“再一次看中国”生动准确再现了中国改革开放之前的那段艰难历史。如何将开放出去，如何创办经济特区，如何引进外国先进设备和资金，如何利用外国政府优惠贷款、实施外贸体制，等等，都一一为我们呈现。我国派出去大批对外考察团在西欧、日本、港台等国家和地区进行考察和访问，了解自己国家和别的国家的差距，然后回国讨论，找出发展的途径，那就是必须要改革开放。邓小平一次又一次强调，“坚持对外开放不能变，要变，也只能是越变越开放。”当时，国内有反对的声音，说开放是在走资本主义道路。邓小平同志亲自出面，顶着各种压力，冲破阻力，使得开放顺利进行。邓小平子在访问日本时，时龄七十四岁的他，坐上日本的新干线高速火车，情不自禁地说：“我要让中国的老百姓也坐上这样的火车！”也正是在邓小平同志亲自关心下,汉字激光照排系统顺利实现产业化和推广应用,形成了一个全新的产业。像这样一些事实,看起来是历史的细节,实际上包含有丰富的内涵,可以给读者多方面的启示。纪录片在展现历史事件的真实面貌的同时,十分注意总结和提取历史事件的经验教训。

对外开放初期这段历史的经验教训是什么呢？看了纪录片，我的体会主要有三点。第一,“对外开放,国则兴,闭关自守,国则衰”。用邓小平同志的话,就是:“不改革开放,死路一条!”第二,“对外开放每迈出一步,都要突破重重阻力,打破许多条条框框,是很不容易的,甚至还要承受很大的压力和风险”。第三,要冲破阻力,思想必须解放。思想不解放,寸步难行。“正是邓小平同志带领大家突破„左‟的思想禁锢,”“才„杀开一条血路‟,开辟了一个对外开放的新时代”。纪录片提供了极其丰富的材料,说明了这三点经验教训。很多在今天大家看得很平常的事,当年迈出第一步是何等的艰难!就拿创办“经济特区”来说,极左思潮的干扰十分严重。当时指责特区的议论很多。很多大帽子压下来,说特区是搞资本主义,是“殖民地”、“租界”,甚至说深圳特区就剩下一面五星红旗是红色的了。这给特区建设者的压力之沉重是可想而知的。在这种形势下,邓小平同志顶住这种压力,一再出来说话,一再强调,“特区姓„社‟不姓„资‟”,“坚持对外开放政策,这个不能变。要变,只能是越变越开放。”建合资饭店也是如此。今天看来很平常,可是当时建“建国饭店”、“兆龙饭店”,也是阻力很大,有人上纲上线甚至把建合资饭店说成是“卖国主义”。也是邓小平同志亲自出面顶住压力,冲破阻力,使这些工程得以顺利进展。回顾这段历史,我想在每个读者心中都会再一次升起对邓小平同志的无限的敬意。改革开放30年历史的经验教训值得我们记取。

今天我们要进一步推进改革开放,仍然会遇到观念和体制方面的重重阻力,仍然需要解放思想。我们要继续秉承老一辈无产阶级革命家们为中华民族伟大复兴而夙兴夜寐、心急如焚、不怕吃苦、不怕失败、不怕担风险、勇于开拓、敢于创新、百折不挠的奋斗精神、献身精神，为中国的崛起和腾飞继续奋斗！

第二篇：突围——读后感

《突围》——读后感

作为首个中国企业案例系列，《突围》一书引以前车之鉴如何教你（企业）在国际化进程日益加快的今天可以长盛不衰。该书出于郎咸平教授，而书中案例大部分由香港中文大学的学生在其指导下完成，重点针对企业经营与战略管理和股市操控等课题的探讨。在我的感官世界里，郎教授是个直言不讳的人，而为民代言，披露现实的风格更加吸引我。

《突围》这本书大概写于202_年，反映上个世纪到本世纪初（202_年）国内外企业如何在经济发展的潮流中经历荣辱兴衰。概括的讲就是引用案例，通过理论和数据相结合的方式，并且站在客观一面分析各个企业为何在经济全球化过程中胜出或是淘汰的原因。本书共有四大部分，依次是战略分析、战略转型、战略整合和战略控制，而每一部分都有两章组成。9

第一部分“战略分析—我们在哪里？什么是企业应有的战略？”

郎咸平从目前国内的标杆性企业入手，寻找问题的症结所在，并放眼中国经济的大环境，论述“我们在哪里”和“未来的财富规律是什么”等问题。文章一开始就提起联想，联想在国际化进展裹足不前、主营的PC业务也无法继续提升的压力下，想到了多元化战略。但其结果依然遭遇瓶颈，时至目前（05年左右）尚未摆脱。在这里，郎教授告诉我们并非企业有资金就可以随意投资某个行业（IT），也不能高估自身的实力而盲目的制定计划（联想打入世界500强，几年内营业额从200亿增长到600亿）。由于联想在进入新业务时并没有详细的发展蓝图，未能加以善用和融合该资产导致其资产回报率从202_年的19%下降到202_年的12%。究其根本是因为联想始终抱着那个“哪个行业有潜力。就进入哪个行业”的惯体位性思维。别外一点，在谈到企业是“先做大再做强”还是”先做强再做大”的问题。联想试图通过收购而扩展义务，但结果是一周内联想的CAR由10%下跌至-6%，原因在于联想根基未深，电脑品牌的知名度也仅限于中国大陆，很难开拓海外市场。对此，他认为正确的思维是先做强，然后做大。联想作为一个向高科技迈进的企业，如果没有强大的技术支持而盲目扩大企业规模，其结果必然失败。

联想如果想进入世界500强，必须在一下几方面有所突围：

1、认清事情的本质，选择正确的途径，而非盲目推崇和陷于僵化的思维——自主创新。

2、对市场需求的变化的快速反应，控制成本，同时拥有一套完善的工序流程制度。

3、拥有整体发展战略，引进海外专业人才，建立与战略想匹配的文化。

4、解决多元化经营对企业主营业务的影响。

我们要认清中国企业的经营环境：金融政策尚未稳定；美国对于中国企业的态度捉摸不定；企业家对做大、做强的理念领悟不深。

现阶段国企是经济主流，如果把国企做好卖给大众然后让职业经理人介入，这就类似于英国的藏富于民，直接把财富由国有转给每个百姓。个人觉得这样做更好的杜绝贪污腐败的现象，在产权国有的前提下是很好的。这些年来，企业私有化进程不断推进，符合中国产权改革的现实情况。但是，问题在于法律缺位下的合法性和买卖双方自定价格的交易，致使国有财产流入私人口袋。因此，完善法律体质相当的重要和紧迫。

当金融政策掌握企业家的财富，国家该如何应对？对于这个问题，我很想知道答案。本书认为，不能通过加息解决物价指数居高不下的问题，调整利率在以控制经济过热为目的的宏观调控中没有什么效果。而提高利率会使对利息调整敏感度高的企业（私企）带来打击，从而导致经济衰退。最好的保护措施就是固定汇率制，这个“动作”企业办不到唯有国家能办到。

相对于联想，韩国的三星、LG、现代将对我们有所启示。就三星而论，它作为电子产业的后来者，完全认清企业与其花费大量的资金和时间去开发若干年后未必领先的产品和技

术，不如花较少的资金直接购买目前最先进的技术和产品—IT技术是不可能被隐藏的。

第三篇：“大国资”突围

“大国资”突围

202_年04月24日10:36 来源：中国经济周刊

202_年4月，国务院国有资产监督管理委员会(下称“国务院国资委”)正式挂牌。“国有资产保值增值有了唯一责任人——如果国有企业经营得不好，就要打国资委的板子。” 国务院国资委副主任邵宁说。

然而，虽然名为“监管国有资产”，但截至202_年3月，归属国务院国资委监管的央企仅115家;另有多个中央部委的6000多家国有企业、行政事业单位企业化经营的国有资产，以及中央所属的金融类资产，均不在国务院国资委监管之内。

202_年1月，时任国务院副总理的张德江在全国国有资产监督管理工作会议上提出，要“拓宽监管范围，逐步做到全过程、全方位监管，不留死角，不留遗漏，不出现重大失责”。这在当时被广泛解读为来自中央层面对构建“大国资”监管格局的指示。

202_年1月，在昆明召开的全国国资委系统指导监督工作座谈会上，国务院国资委副主任黄淑和再次强调，要坚定不移地推进经营性国有资产集中统一监管，深入构建国资监管大格局。

成立10年，国务院国资委先后经历了李荣融、王勇两任主任，从202_年组建运行起步，他们逐步完善体制机制，并于重点领域取得突破性进展，如实施经营业绩考核、进行国有独资公司董事会试点、积极推进股份制改革、实施股权分置改革、推进企业的重组整合等。而这些举措当时都曾引发国资委扩权的争议。

如今，面对建立金融国资委、文化国资委的呼声，“国资委再扩权、确保一个国资委”也再次引发争议。

下一个10年，国资委是否会迎来“大国资”时代?

“大国资”时代到来?

虽然至今为止尚未形成关于“大国资”系统的、完整的概念表述，但在国资监管系统和理论界，所谓的“国资监管大格局”至少包含两层含义：一是对经营性国有资产包括金融、文化等所有领域经营性国有资产实行集中统一监管;二是中央、省、市三级国资委加强沟通和联动，上级国资监管机构加强对下级国资监管机构行使指导和监督职责。

时任国务院国资委主任的王勇坦言，国有企业改革仍处于过程之中，需要进一步解决的体制、机制、结构和历史遗留问题仍然很多，难度也将越来越大。

3月，王勇升任国务委员，国资委进入下一个10年

有舆论推测，国资委的下一个10年或将迎来“大国资”时代。一个明显的信号是，在前十年打下的国资监管体制基础上，“大国资”监管格局在国资系统内部被不断强调。虽然尚未形成系统和完整的表述，但据悉，“大国资”成为“十二五”期间国资工作的主要任务之一，并被摆在首要位置，总体思路被概括为“大国资、一盘棋”。而且，在地方国资委的推动下，“大国资”监管格局已初显成效。国资委管不了全部央企

在国资监管系统人员的讲述中，整个监管大格局，最大的难题是将其他部门监管之下的经营性资产纳入国资委的统一监管。这意味着要打破原有的部门利益格局，阻力重重。造成这一尴尬局面的深层原因，是现有政策对国有资产监管权分配的多元。

早在202_年3月，国务院国资委组建人之一黄淑和接到的第一个任务是制定《企业国有资产监督管理暂行条例》(下称“《条例》”)。当时，黄淑和组织了一批精兵强将起草这个文件，两个月后，这个纲领性的文件正式发布。《条例》明确了国资监管机构代表政府实行出资人的职责，但也明确，金融机构中国有资产的监督管理不适用《条例》。

从202_年1月起，国务院国资委执行中央企业负责人经营业绩考核，将179家中央企业纳入考核。

后来，经过一系列的兼并重组，截至202_年3月，归属国务院国资委监管的央企有115家。这些央企大多属于关系到国家经济命脉、国家安全的大型企业，属于国有经营性资产。

但经营性国有资产并不止这115家。目前，中央80多个部委的6000多家国有企业、行政事业单位企业化经营的国有资产，以及中央所属的金融类资产，均不在国务院国资委监管之内。

例如，银行等国家金融机构由央行、银监会来行使管理职责，其资产直接归财政部管理;中央级电视台和报刊，其监管实际归主办单位，其资产和保值增值情况只是在财政部登记备案;中央文化企业的国有资产监管则由财政部文资办负责。

这一国资监管的现实最后被以法律的形式固定了下来。

202_年5月1日，《企业国有资产法》(下称“《国资法》”)正式出台。这是继202_年《条例》颁布以来有关国资监管的首部法律。

《国资法》规定，国资委代表政府对国家出资企业履行出资人职责。但同时还规定，根据需要，还可以授权其他部门、机构代表政府对国家出资企业履行出资人职责。

江西省国资委政策法规处处长项文向《中国经济周刊》坦言，该法刚出台，大家感到特别失望。“《国资法》在总则中明确，要政企分开、政资分开，但在具体的条款里，除了国有资产监督机构可以履行出资人职责，政府也可以授权其他部门进行国资监管，这个‘口子’留得太大，太有发挥的空间了。”

据悉，该法出台之前，最高决策机构内部对此也曾存有争议，但在当时的环境下，这是一个利益制衡的结果。

项文分析，当时，一方面因为政府部门之间利益的博弈;另一方面，在国资监管体制探索过程中，也有声音质疑国资委的管辖范围太大了。

但在项文看来，国有经营性资产毫无疑问应该纳入国资委集中统一监管。她的依据是：第一，国资委集中统一监管可以让监管工作更加专业化、规范化，有利于促进国有资产的保值增值;第二，统一监管也顺应了当前的政府机构改革趋势，有利于预防政府机构腐败;第三，国资委统一监管可以让国有资产在更大的平台上进行整合和重组，有利于打造一批特色优势企业。一起管，还是分开管，中央与地方不一样

202_年9月，国务院国资委出台的《关于进一步加强地方国有资产监管工作的若干意见》明确表示，要对各类经营性国有资产实行集中统一监管。其中规定，地方国资委可根据本级人民政府授权，逐步将地方金融企业国有资产、事业单位投资形成的经营性国有资产、非经营性转经营性国有资产纳入监管范围。

也正是在这一年，上海、合肥等一些地方开始先行推进国资监管的全覆盖。国资委此举被认为有“扩权”之嫌。

而与之相对的，那些游离在外的经营性国有资产，都在探讨各自部门管理的国资监管模式。

此前，曾有消息传出，财政部提出组建“金融国资委”的构想，初步意向是由财政部金融司与中央汇金公司共同组建“金融国资委”，负责管理所有国有金融资产。同时，随着文化产业的大繁荣，“文化国资委”的提法也很盛行。甚至教育部也在组建相应的机构履行“教育产业国资委”的国有资本经营预算职能。

与“金融国资委”、“文化国资委”相对应，在新一轮的大部制改革中也一度盛传将成立金融大部制、文化大部制，但最终出台的方案未将此列入本轮大部制改革的重点。“金融国资委”、“文化国资委”、“教育产业国资委”均未出现。

在上述不愿具名的地方国资委负责人看来，若金融国资委、文化国资委真的成立，中央便会出现多个“国资委”，这很不合逻辑，而且，也不符合大部制改革的趋势。

然而，庞大的金融类资产的监管改革一直备受关注，不少学者始终坚持应成立专门的金融国资委，统一担负管理金融风险、金融业结构性调整、国有金融资产保值增值这三大任务。

不过，《国资法》起草专家组成员、中国政法大学资本研究中心主任刘纪鹏认为，单独成立金融国资委并不合适，其后必将是文化、教育等多个国资委的涌现，会让国资委走回上世纪80年代末原国资局的老路上，重新陷入多头管理的窘境。

刘纪鹏认为，必须坚持统一的国资监管体系和多元化的出资格局，才是国资监管改革的正确思路。

从地方推进国资监管全覆盖的经验来看，金融、文化被认为是“最难啃的骨头”。以文化产业为例，相比其他产业，在传统的“管人、管事、管资产”的管理模式之外，文化产业的发展还有一个导向的监管问题，因此，在一些地方，文化产业的监管归属于宣传部。

“要将别人‘碗’里的国资整合到国资委的监管之下，这并非易事，必须征得现有主管部门的同意。显然，光靠国资委是不行的，必须要政府层面和全社会共同的推动。”项文指出。

虽然阻力重重，但在过去的3年里，国资委在推动金融、文化资产纳入地方国资委监管也取得了突破。202_年年初，广西、内蒙古、昆明、沈阳等地国资委已经将地方金融国有企业纳入监管范围，而深圳市国资委则将文化国有企业纳入监管范围。

根据27个省级国资委的统计数据，202_年和202_年相比，14个省级国资委的监管覆盖面有所扩大，湖北、海南等地监管覆盖面扩大了5个百分点以上。继4个直辖市实现监管全覆盖之后，山东、河北、江苏、宁夏、青岛等近20个地方国资委的监管覆盖面超过或接近90%。长沙、郑州、聊城等市实现了全覆盖。上海、广州等经济发达地区的大部分区县也基本实现了经营性国有资产集中统一监管。

修改《国资法》，改掉那一条“口子”?

实现全覆盖之后，国资监管系统能否实现有效监管，最终实现保值增值?这大概是来自社会最大的质疑。

但在国资系统的人看来，这几乎不成为问题。湖北省国资委主任杨泽柱提供给《中国经济周刊》的数据显示：截至202_年末，全国国资系统监管企业资产总额达70.74万亿，202_—202_年，全国国资系统监管企业累计实现营业收入由8.53万亿元增加至38.48万亿元，年均增长16.26%;实现利润由3786.3亿元增加至20334亿元，年均增长18.3%;上缴税金由6960.4亿元增加至28308亿元，年均增长15.06%。

杨泽柱用“举世瞩目”这样的词来总结过去十年国资监管所取得的成绩。

杨泽柱认为，修改《国资法》已是迫在眉睫。他作为人大代表在两会期间提交了一份关于修改《国有资产法》的议案。他建议，删除该法中“国务院和地方人民政府根据需要，可以授权其他部门、机构代表本级人民政府对国家出资企业履行出资人职责”的规定，以避免多头授权，实现政企分开、政资分开、所有权与经营权分离。他同时建议，制定出台全覆盖的《国有资产法》，对包括企业国有资产，以及资源性国有资产、金融国有资产、行政事业国有资产、文化遗产国有资产的监管进行具体规范。

湖北省最先取得了立法上的突破。202_年，湖北省人大常委会审议通过了《湖北省企业国有资产监督管理条例》，该条例将国有资产的范围，从传统意义上企业中的国有资产扩展到了包括行政单位、财政全额拨款的事业单位投资的企业或者经济实体的国有资产，以及各级人民政府授权履行出资人职责的机构管理的其他国有资产。

湖北的突破一定程度上对全国的国资监管系统是一个鼓励。据《中国经济周刊》获悉，有关部门已行文提请全国人大，征请修改《国资法》，改掉那一条“口子”。

地方国资监管之忧

县市级恢复、新建国资委

在“大国资”的蓝图之下，县市级国资委等国资监管机构正在建设或恢复。

回溯国资委成立的整个历程，202_年4月6日，国务院国资委成立。到202_年6月，全国内地31个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团国资委全部组建，全国大多数地市完成了国资委的组建工作。

但在202_年以后，伴随着大量国有企业的改制和兼并重组，很多地市县的国有企业大量减少，一些地市将国资委降级为财政部下的国资办，有的甚至撤销了地方国资委。

过去10年，国务院国资委逐步明确了机构性质、职责以及对央企的监管准则，然而地方国有资产的监管却显得薄弱。这一问题在没有设立国资监管机构的县市显得更为凸出。

“对于市国资委来讲，当前市属的行政资产是由财政部门代管，经营性资产也不全是我们管，这也造成了行政性资产的浪费。比如，有的机关房产多，一部分进行出租，但没有纳入财政。”一位来自中部省份地级市国资委主任在昆明会议的小组讨论会上发言时指出，这部分国有资产的监管空白造成的国有资产的流失未得到应有的重视。

另一位县级市国资监管机构人员则反映，县级国资监管机构成立后，他们发现，县一级国有经营性资产五花八门，有的已经改制了，有的没有改制，国有企业就附着到一些部门，由于疏于管理，生存现状半死不活，存在很大的监管漏洞。“国有企业附着在政府部门，这必然造成政企不分、政资不分，从而导致国有资产监管缺位。”

为堵住监管的漏洞，从202_年开始，地市级国资监管机构的组织建设开始恢复和完善，县级国资监管机构也开始设立。至今为止，恢复和新建地市、县级国资监管机构的工作已经推进了3年。

到202_年年初，湖南、广西、浙江等省份的全部地市已单独设立国资委。

在昆明会议上，黄淑和明确要求：“没有设立国资监管机构的地市，要力争3年内全部予以设立。县级国资监管要全面明确责任主体，推动国有资产数量较大、具备条件的县设立国资监管机构。” 角色定位的尴尬

相比于国资监管机构的恢复和建设，国资监管机构在当地略显尴尬的角色定位也许是更难解决的问题。

作为政府直属特设机构，国资委只代表政府履行出资人的职责，而不像政府职能部门那样行使社会公共管理的职能。但不少地市国资委由直属特设机构改为了政府部门或者与其他部门合署办公，机构不独立、行政化趋势比较明显。这些地方国资委被迫无奈，成为了地方政府的“打杂”部门，甚至承担了很多公共管理的职能。

国务院国资委的一项统计显示：全国356个地市中，尽管有331个设立国资委，占93%，但作为独立机构的只有227个;保留直属特设机构性质而不承担政府社会公共管理职能的只有107个。个别地市国资委的主要工作集中在企业改制、处理信访和维护稳定上，企业国有资产监管职责没有得到落实。

江西省国资委政策法规处处长项文说，由于地方对于国资委的定位和职责认识不深，很多本应由职能部门来负责的事情，国资委却成了救火队，国资委的特色因此很难形成。

某县级市国资委的负责人抱怨说，他们整个机构只有8个人，却干了很多政府交办的职责以外的事情，例如国企的计划生育工作和维稳，“只要与国资沾边都交给了我们”。他极为苦恼，但没办法，他也像其他政府职能部门的负责人一样，接受来自地方政府的同样的考核。

作为地方政府的直属特设机构，地方国资委代表地方政府行使出资人职责。但现实是，国资委与地方政府对国有经营性资产的认识和目的并不一致，某些情况下，甚至出现矛盾。

地方政府希望国有企业能够为地方经济做出贡献，促进地方GDP、财政收入等考核目标的实现，因而更注重国有经济发展的速度和规模;而国资委则希望防范风险，实现国有企业的保值增值。

目前，地方超过半数省市国资委的监管覆盖面超过或接近90%，而与此同时，地方政府对地方国企的干预呈现了加剧的趋势。

上述县级市国资委的负责人指出，国资委成立后，当地国有企业经历了退出改制的阶段，但如今，在地方政府的发展冲动下，地方国有经济并没有经历资源整合、转型升级，这些国有企业又在走重复的老路。

而该负责人所在的县，有6家政府新成立的投融资平台，均由政府领导兼任董事长，国资委很难实现监管。

“很多原来的融资平台，现在经3年改造为公司，这一部分企业成为我们的骨干，但它们又区别于原来传统的国有企业，它们的业务特性跟地方政府息息相关。这部分企业最大的问题是风险防控，贷款总额超过了地方财政总收入的一倍到两倍，这种风险怎么防控?我们也在摸索。”对这些地方融资平台的监管，上述中部省份地级市国资委主任说，他感到迷惑。

据银监会方面透露，目前，中国地方政府未偿还贷款总额达到9.2万亿元人民币。而这些债务的借款方——地方投融资平台却处于国有资产监管的空白地带。

由于地方国资委属于特设机构，并非政府组成部门。因而，对于地方经营性国有资产的监管很大程度上取决于地方党委和政府领导对这项工作的重视程度。“一些地市领导对国资监管的概念并不是很清楚，他们认为市里面的国有资产就属于市委、市政府，谁管都一样。”项文建议，国务院国资委能够通过中央党校、国家行政学院向地市党委、市政府的领导传达国资监管的理念，提高认识。

“地市、县级国资委主任们干得很苦，但再苦也要往前推(动工作)，不推就一事无成，主动推就一定会有所成效，就是时间早晚的问题。”黄淑和鼓励他的下属们说，这个过程中一定要处理好当地党委、政府看重速度规模与国资委要抓质量效益之间的矛盾。“虽然有时候会冒犯地方领导，但也要通过好的方式、方法来努力推动工作。”

第四篇：苏东坡突围

黄州赤壁，一个不起眼的荒凉地方，却是成就苏东坡后期风格的重要里程碑。这样的一个转变是由乌台诗桉为楔子的，苏东坡确实有才，他的名望与成就是当代无人能敌的，他弟弟苏辙曾言：「东坡何罪？独以名太高。」，余秋雨也在文中提到了，他太完美、太出色，他的锋芒不用特别磨亮便显眼地太过刺眼了，这样的情况，不免引起同代文人与政敌的斜眼。苏东坡像一个被敌人围困在狭小空间的战士，忍受着精神与肉体的巨大痛苦进行突围，但同时困境磨炼他在寂寞中反省过去，与山水对话，与古人交谈，向文学领域进军，成就了文学史上一代“大文豪”的美名，完成精神上的突围，同时也成就了余秋雨的这篇《苏东坡突围》。

《苏东坡突围》全贯整篇文章都围绕在“突围”二字。思想的突围，自我的突围。苏东坡受“乌台诗案”的影响被贬谪到黄州。他在黄州寄给友人的信中说：“得罪以来，深自闭塞，扁舟草履，放浪山水间，与樵渔杂处，往往为醉人所推骂，辄自喜渐，不为人识。平生亲友，无一字见及，有书与之亦不答，自幸庶几免矣”。并且在黄州兴修水利，奖励耕织，清廉从政。他渐渐回归于清纯和空灵，使他习惯于淡泊和静定。艰苦的物质生活使他不得不亲自垦荒种地，体味着自然和生命的原始意味。这一切,使苏东坡经历了一次整体意义上的脱胎换骨，也使他的艺术才情获得了一次蒸馏和升华。这就是苏东坡突围的含义，而不是单纯指突破政治环境，社会环境的桎梏。而是指苏东坡在心理上，在文学艺术上的自我“突围”。

苏东坡走出“乌台诗案”阴霾。在黄州赤壁完成了中国文化史最伟大的转变之一，即从政治文人蜕变为纯粹文人。苏东坡“突围”的标志即是前后《赤壁赋》的诞生。苏东坡突围。突何围？我们知道。中国古代文化作品中一直有贬官文化成分，这成分挥之不去。于是，情由贬生，文由情显，景由文名。很多古迹遗存正因为这些迁客骚人的墨韵点染而名扬千古。譬如岳阳楼上“先天下之忧而忧。后天下之乐而乐”的范仲淹，浔阳江畔司马青衫湿的白居易......贬官文化还衍生另一种文化——隐士文化。人世之积极性被排挤和打击，士大夫们不由得渴望归隐，转而寄情于山水，“鸢飞戾天者，望峰息心；经纶世务者，窥谷忘返”自然是一种无奈的超脱。贬官文化本身就带有很强的政治情结，因此“人世不得而转念出世”是一种怪诞的逻辑，但苏东坡没有陷入其中，他成功地以坦荡、豪放与达观突围了。在《赤壁赋》中，“哀吾生之须臾。羡长江之无穷”的客人便是贬官文化的生动体现者，因为渺小，所以不犯天道，所以无为逍遥。而智慧的苏东坡却悟到了“逝者如斯，而未尝往也；盈虚者如彼，而卒莫消长也”的哲思。认为不必愁思前路，而应好好活在当下。对于贬谪，他已无愁与苦，即使流放海角天涯，也是“回首向来萧瑟处，也无风雨也无晴”的坦荡和“日啖荔枝三百颗，不辞长作岭南人”的洒脱。

苏东坡突围，是一种双向思维，有如老子“天下皆知美之为美，斯恶已；皆知善之为善，斯不善已”，一味地追求美，处处皆美，美即丑了。道家给了中华文化一种双向思维，让传统思想主流也能流淌一点鲜活的血液。这样相反相成地看待事物，才能保持事物独立的美。王国维先生曾论述词的境界大小在于“有我之境”与“无我之境”。“无我”为上品，“无我之境”有若“泪眼问花花不语，乱红飞过秋千去”，以花之态度现出人之怅惘，高妙至极。“无我”乃是我独立于事物牵缚之外，不以物喜，不以己悲，达观中透着理性，从容里暗含敏锐。这才是突围之道，苏东坡深谙此道。

【成熟是一种明亮而不刺眼的光辉，一种圆润而不腻耳的音响，一种不再需要对别人察言观色的从容，一种终于停止向周围申诉求告的大气，一种不理会哄闹的微笑，一种洗刷了偏激的淡漠，一种无须声张的厚实，一种并不陡峭的高度。】

全文之旨在此晶现，同时，亦是我最喜爱的一段。对于成熟的阐述，作者给了多方面的切割研磨，就像砖石经过车工之后的亮彩。抽象，却又很实际。实际在作者给的抽象概念很明确，大致上可以类推得知；抽象在，这样的成熟有谁可以做到呢？苏东坡终究成为一个完人，在于他体现了这种近乎完美的生命情调。以此为前提，经典方能诞生。方能有无晴无雨的生命认识。

「到黄州的我是觉悟了的我，与以前的苏东坡是两个人。」这些经历改变了苏东坡的处世的态度，也改变了他作品的风格。来到黄州以后他所写作的内容不再是年轻时充斥着抱负心的政治暗喻，而是展现出一种苍凉孤寂，却又与大自然为朋，豁达的人生观。《定**》当中，「莫听穿林打叶声，何访吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马。谁怕。一簑烟雨任平生。」在这里，他的心境已同大自然合而为一，而他所叙述的主旨，也转变成了宽广的人生忧患的展现。他的作品也逐渐回归纯朴原始，与大自然为伍。欧阳脩说：「文穷而后工」，这些惨痛的人生经历使苏东坡愈发地成熟，也使他的作品昇华成为一种更纯粹的文学。

气势如虹的《赤壁赋》，是苏子与客人的对话，也是苏东坡其自身悲观与乐观的交锋。从“固一世之雄也，而今安在哉？”到“自其不变者而观之，则物与我皆无尽也，而又何羡乎？”实现了其人生态度的飞跃。自此，那个颓废、消沉、抑郁的苏东坡倒下了，一个乐观、洒脱、豪迈、豁达的苏东坡跃然于世。苏东坡以不屈的意志冲破了桎梏与囚笼、锁链与监牢的束缚，似雄鹰般坚毅顽强地飞向了属于自己的人生晴空，也似那暴风雨中避过一次次风雷和怒涛侵袭的海燕，冲出乌云，划破云霄，找到了真正的自己！

现实毕竟归于涩意，品尝了生活的酸甜苦辣，尽受了官场的炼狱洗礼，正是这种难言的孤独，使他彻底洗去了人生的喧闹，去寻找无言的山水，去寻找远逝的古人。他渐渐回归于清纯和空灵，习惯于淡泊和静定，在艰苦的中垦荒种地中，体味着自然和生命的原始意味。当身边的繁华似潮水般退去，往昔的得意如梦一般消失得不留痕迹。只有眼前南国的山水，静默，静默，提醒着生活的继续。强烈的反差，巨大的转折，往往最能体现文化大师和“文化群小”的本质区别。烈火不会毁灭真金，而只会让它更加光彩夺目。清贫得不能再清贫的生活，寂寥得不能再寂寥的山水，和苏东坡本人以及他的遭际一起，用智者的沉默，把文化酵得愈醇愈浓。

寂寞让世人难耐，只有智慧之人，才能体味到这寂寞中的清纯和朴实；荣华惹世人追逐，只有高洁之人，才能看透这荣华背后的无奈与疲惫；灾变令世人痛苦，只有明达之人，才能领悟这灾变之外的永恒与淡然。智慧如苏东坡，高洁如苏东坡，明达如苏东坡，才能由挣扎而超脱，由突围而升华。

所以，生命是一江奔流不息的春水，它从最高处发源。有着勃勃的生气，蜿蜒曲折，但却永不停息。其实，我们只是宇宙大气中的一息，最终会落叶归根。生命中不会总是快乐的，时常会夹杂些痛苦，它们是相生相成的。在快乐中我们感谢生命，快乐固然兴奋，痛苦也未尝不美丽。苏东坡的突围，也许是快乐最好的理由。伟人如是，常人亦如是。然而我之确信，在于生命中够多的云翳，终将造成一个美丽的黄昏。苏东坡之突围，不仅是生命对压迫的突围、文化对时代的突围，更是他的心灵对自我的突围。当潮流洗去了偏激，潮流才能成为主流。苏东坡之幸，幸在他及时地迈进了最高境界。他的锐气，已不再是小小的锋芒，而是蕴藏于厚重之中、洋溢于旷达之间的不竭内力；而正是这并不显山露水的内力，让苏东坡的文章如奔涌的热血，随着时代的脉搏，一波一波地，向后世涌进。参考文献

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第五篇：《陈凌澜的突围》观后感

停下是为了下一站的出发《陈凌澜的突围》观后感

青春是什么？有人说青春是一副五彩斑斓的画卷，描绘着最迷人的人生风景；也有人说青春是一曲华美的乐章，跳跃着最悦耳动听的音符；更有人说青春是一本情节曲折的书，诉说着最感人肺腑的故事。你的青春是什么？《陈凌澜的突围》带你走进汽修学子的梦想世界，感受不一样的励志青春。

与青春一样，梦想也是多姿多彩的，为梦想奋斗的人生也是多姿多彩的。六个主人公，六个不同的梦想，还有六个不同的奋斗历程，却诠释着一个共同的人生主题——奋斗！202_年，以万通学子为原型，倾力打造了六集城市奋斗季系列微电影，记录汽修学子在城市中的奋斗历程，展现万通学子拼搏、奋斗的精神风貌，同时也积极地向大众传达一种自强不息的奋斗“正能量”。

无论是亲情、友情还是爱情，你都能在这里感受到情感共鸣，找到那一份属于自己的内心归属。影片自开拍以来，就赢来了社会各界的强烈反响和受众的密切关注，引发“奋斗”微话题的讨论和奋斗热潮。故事朴实的态度、真挚的情感引起了广大网友和学子的共鸣。

青春是一首唱不完的歌，奋斗也是一个说不完的故事。《陈凌澜的突围》又一次点燃广大有志青年澎湃的激情。《陈凌澜的突围》故事依然取自万通学子，延续奋斗主题，讲述感人至深的青春励志故事。

青春是短暂而宝贵的，唯有奋斗才能够洗礼出最靓丽的色彩，诠释生命的真谛。在奋斗的征途中，你从来不寂寞，因为有那么多的人与你一路同行，指引着你在追求梦想的道路上不断前进。