第一篇：《开学第一课》观后感：不要再为自己的失败找借口

看完一部作品后，相信大家的视野一定开拓了不少吧，这时候最关键的观后感不能忘了。那么你真的会写观后感吗？下面是小编帮大家整理的《开学第一课》观后感：不要再为自己的失败找借口，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

“勇敢的人，不是不落泪的人，而是愿意含着泪继续奔跑的人。”这是《朗读者》中的一段话，或许这也是我在看了《开学第一课》后最深的感悟了吧。

看完了《开学第一课》，想必你也发现了吧，成龙，一位多么耀眼的电影明星，更是被誉为“中国名片”，而他也曾被人鄙夷嘲讽为“票房毒药”，也曾一次次与死神擦肩而过。还有俞敏洪，那样一位从北京大学毕业的成功的教育工作者也曾两次高考落榜。以及吴光辉，那样伟大的飞机设计师，他所研发C919是中国首次自主研发的飞机，而他也经历了十年的艰辛，黑发也熬成了白发，看上去远比同龄人老很多。

他们都来自各行各业，但他们所拥有的坚持的信念却是大同小异的。在现实生活中有许多人不思进取，在某一个事业取得了失败之后，只会有类似于“这个事业的行情不好”“我不走运”的想法，然后转战另一个行业，然后再失败，再换.......进入无限循环，最后碌碌无为地度过一生。如果有什么人成功了，他们从来不会去想别人在背后付出了多少努力，只会感慨“这个人真走运”或者是挖掘某些内在的东西，然后将自己碌碌无为地原因归结为“没有生在一个好家庭”，有时甚至会发出“投胎是门技术活”这样的嘲讽。而往往那些功成名的人永远都是付出了比那些只会找借口的努力多出了很多很多倍的努力，同样，他们最后所获得的成就也比那些只会找借口的人多出了很多很多倍。

看完了《开学第一课》后，我的感触很大，不禁想到了自己今年的期末考试。考试成绩出来的时候，说实话自己是有些不可置信的，毕竟一下子退步了一百四十多名。而更可笑的是，我在看到了这个成绩之后不仅没有反思自己，而且当母亲问我英语为什么只考了九十来分的时候，我脱口而出的便是“这次的题目太难了，好多课外的内容”。题目太难了同样最高也有考115的，大家都是同样的起点，都学的同样的内容，为什么别人就考的那么好呢？我一直觉得是人家天生聪明，也曾经对“如果努力有用的话，那还要天才干嘛”这句话坚信不已。直到这学期开学，我仔细留意了我们班的英语第一名之后才发现：在我上课与同桌偷偷讲小话时，他在认认真真做笔记；在我下课与朋友嬉戏打闹时，他在拿着一本厚厚的英语词典记单词；在我望着老师随口补充的课外知识发呆时，他找出一个小本子默默地记了下来......这时我才发现，哪里有什么天才，只有一直在不懈努力的人。而自己，只会不停地为自己的失败找借口，从来不会去寻找主观原因。同样，客观原因始终是我们无法改变的，我们能做到的，只有不断地提升自己，不能说影响外界，至少可以做到不让外界影响你。

记得我们有一次美术课，美术老师向我们介绍了一位用手机创作的艺术家，同学们都不约而同地感慨道：“我要是有这么多部手机我也早就成名了。”美术老师当时回答的一番话令我至今记忆犹新，她说：“现在许多人都像你们一样只看见了有这么多部手机并愤愤不平道：‘凭什么他就可以出名嘛，我要是有这么多部手机也可以出名。’然而很少有人带着欣赏性的.眼光去看。当然，就算给你们这么多部手机，你们也想不到这样新颖的主意。因为你们是那种只有一张嘴的人，说起来比谁都会说，但只会为自己找借口罢了。”这番话引来了同学们的深思，是啊，许多时候，我们都喜欢挖掘一个成功的人背后所不为人知的一面，倘若找到了什么就会露出一脸“我就知道”的表情，然后为心安理得地自己的失败找上一个合适的借口。

生活中同样也有和我们一样失败过的人，如成龙，俞敏洪，吴光辉......他们或许也和我们一样很伤心、流过泪，但是他们与我们所不同的是，我们是停止下来，而他们是含着泪继续奔跑。记得罗曼罗兰曾说过：“这个世界上只有一种英雄主义，就是在看清生活的真相之后，依然热爱生活。”我们也不要再为自己的失败找借口了，或许生活中有很多黑暗的不为人知的一面，但是仍然有许多含泪奔跑的人啊，世人可能不认识他们，但是他们却是这个世界上最伟大的英雄主义。

愿每一个你，守住自己那一颗金子般可贵的真心。如易烊千玺所说：“哪有什么一夜成名，其实都是百炼成钢。”希望你不再为自己的失败找借口，也不要一失败就只能哭泣。任何事物的成功都需要长时间的努力，你只有没日没夜地拼搏，付出远超于人的努力，才能看见并赢得希望的曙光。

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第二篇：翻译：不要再为迟到找借口了

不要再为迟到找借口了

每个办公室总有一部分人上班经常迟到。作为管理人员应该怎样处理多元文化环境下的这一问题呢？是对不同文化不同时间观念的认可而耐心地去看待这一点还是采取一些惩戒性的措施呢？

一些学者告诉我们说在时间观念方面，东西方国家截然不同。由于文化上的差异，西方人更多的是活在当前和不久的将来，而东方人生活在久远的的过去和遥远的未来。

亚洲人尽量避免成为时间的神经质的奴隶，他们把生活看作人世间的一刹那。他们喜欢旅游所带来的“失重感”，没有近期目标，也没有紧急任务。

对于许多亚洲人来说，生命是一种长途旅行。幸福绝对不是时间的问题。他们喜欢迈着悠悠的步伐，而不喜欢来去匆匆。静静地看着春去秋来，看着孩子们长大成人一点儿也不会被认为是浪费时间的事。

西方人相信幸福就在不远处前方，多点时间，多点金钱或奋斗就会使他们达到目标。特别是美国人，他们就靠时间紧迫的日程安排和最后期限而生存。

但是学究们深思熟虑悟出的这一见解有时如何与上班守时联系起来的呢？我们是否能从文化方面的差异得出结论，一些雇员上班拖拖拉拉就是合情合理的呢？还是经理应该忽视守时这条工作纪律呢？

从表面上看，管理者也许会对一些文化群体的人比来其他人在收拾方面更宽容。但是这在城市文明中是站不住脚的。它将使人相信此种文化的时间观念比西方的时间观念逊色这一学术论调。

这就混淆了两种截然不同的东西：守时和对时间的哲学观。

一个人以世纪而不以秒分来衡量时间的信条与他能否每天按时出现在办公室并没有关系，没有一个亚洲雇员会为迟到找到一个文化方面的借口，他可能会用一些比较现代的借口，像堵车啦，表慢啦，或是停车问题等。这些借口就跟西方上班族的一模一样，为什么在亚洲以这些借口迟到可以被接受的，但在西方这种人被认为不可靠，不可信任呢？

问题可能是，在我们亚洲人的社会生活中，对于那些让我们在市区的约会地点等上半小时的亲友们，我们往往更宽容，我们并不会觉得他们把友情感情不当一回事儿。我们也不会认为他们失礼，更糟糕的是，我们还让他们用含糊的借口为自己开脱责任。

但是如何对待社会生活中的迟到问题，那是我们个人的事。

而在现代商业领域，我们不容许有这种灵活性。

如果一个人偶尔迟到，没人在意。但是守时不因该成为一时的风尚。在公共环境中，应该有这样一种纪律约束的氛围来使人们守时。

甚至正在那些有灵活办公时间的公司里，也必须规定什么时间雇员必须在办公室，否则是不可能召集所有在不同部门工作的员工开会。

有些公司也许会主动改变员工的上下班时间，使他们避开上下班高峰期，但是这不表示不需要守时。

一般来说，迟到只是与小部分职员有关。管理者应该试图通过劝告—必要时刻反复劝告---来改变这种不良习惯。这并不是一件容易的事情，甚至在某些情况下它要求具有相当的而耐心才能做到。

我们早该摒弃这样一种学术的观念，认为期望守时就是对文化的不宽容。那是一种我们应该立即抛弃的陈词滥调.

第三篇：不要找借口

不要找借口

在培训的过程中刘一秒老师讲到了工作出现问题不要找借口，先从自己身上寻找原因。为什么有些人特别善于找借口，却无法将工作做好？这的确是一件非常奇怪的事，因为无论你用多少种方法来逃避责任，该做的事情还是要做。而找借口会让你习惯于拖延。借口的背后就是逃避责任。当你找到了借口的时候，就很成功的把责任转嫁给了别人。从表面上看来好像你很聪明，实际上真正受害的还是你自己。试想一下，当你说这件事情是自己的责任而不去找借口时，你会反思自己哪里做的不够好或哪里出现了意外，这样就会让你更快的成长起来；而当你找了很多借口时，你将立刻开始原地踏步，用刘一秒老师的话讲就是自杀。

不要抱怨

私下抱怨是一种习惯。很多习惯就是在不知不觉中养成的，是某种行为、思想、态度在脑海深处逐步成型的一个漫长的过程。所以一旦某种习惯形成了，就具有很强的惯性，很难改变。在习惯的作用下，哪怕是做出了不好的事，你也会觉得是理所当然的，特别是在面对突发事件时，习惯的惯性作用就表现的更为明显。既然习惯是可以培养的，那么我们就应该养成良好的工作习惯，良好的心态来改变我们的工作和生活。

绝对服从

在企业里每一个员工必须先要服从上级的安排，一个团队，如果下属不能很好的服从上级的指令，那么在达成共同目标时，就可能会产生障碍，反之，如果听话照做，团队就能发挥出超强的执行能力。所以，做为一名员工就必须暂时放弃个人的独立自主，应全心全意去遵循公司的价值观念。就如刘一秒老师所说：“员工就是子弹，公司就是枪，枪的扳机由领导来扣动。所以领导指到哪里，我们就应该打到哪里。”

马上行动

没有行动，一切皆空谈！！没有行动，一切皆枉然！！执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。企业执行力较弱的原因往往就是：有了想法没有行动，有了行动看不到预期的结果。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。

所以服从上级的安排，完成上级交给的工作任务，就必须具有很强的执行力。当你接受了上级的任务，就表示向上级作出了承诺，而完不成自己的承诺，是没有任何理由可讲的。可以说“没有任何理由”就是“有执行力”的表现，这是一种很重要的观念，它体现了员工对自己的职责和工作的态度。作为一个团队，作为一个企业如果没有超强的执行力，是很难获得理想的结果的。

世界上三大宗教是基督教、佛教、伊斯兰教。我们很少见到两百年、五百的企业，但是有千年的宗教，只靠一本圣经成就伟大的罗马帝国。我们中国是靠什么维持五千年？一个民族五千年没断，就是灵魂没断。人世间第一大风险就是做东西，不该学的学，要分辨学什么，这比学什么还要关键。

到底差别在什么地方？为什么寺院宗教能留下来，而企业留不下来？是认同感，就是员工、公司一条心。不管有多少人，一个灵魂，就是认同一件事。从国富论开始，凡是企业拼命追求利润最大化的，最后都烟消云散。能成为百年的企业就是它的灵魂在，核心就是没有追求企业利润最大化。到底是企业需要人，还是人需要企业？也就是顾客需要企业，还是企业需要顾客？这就是一个企业存在的根本，不是社会需要鞋，是需要穿好鞋。三十年、五十年、一百年不倒的企业，掌门人掌握的灵魂是创立企业的一个目的——全心全意照顾好人。企业为什么留不住人？就是老板追求企业利润最大化。老板的利润最大化，员工就没有认同感。不管用什么方法、策略、制度，都很难留住员工的心。再先进的管理策略，都是为企业的灵魂而存在，企业的灵魂就是照顾好人，所以企业存在的目的是照顾好人。沃尔玛创立超市，就是使很多人买菜买货便宜，所以沃尔玛仍然是世界首富，这就是公司员工的认同感。一个团队的灵魂，就是老板一心想照顾好人，这就是企业的灵魂，只要拥有了这个灵魂，企业生生不息。

宗教为什么会千年存在？是因为宗教的普渡众生，被很多人认同。企业的核心就是全心全意照顾好人，假如企业理念不是全心全意照顾好人，利益最大化就不能持续。全心全意，存在只有一个目的，使人更加智慧。存在是令众生更好，把法传出去。佛教说普渡众生获得无数人的支持，我把我们做企业的核心标准必须是心有慈悲，在心中全心全意照顾人，照顾灵魂，照顾人的思想生命。灵魂存在的时候，企业将生生不息。为什么中国五千年不倒？而其他国家不断更替？佛教普渡众生，整个中国远远高于三大宗教。中国的核心智慧就是四个字“敬天仿祖”。太庙、宗祠、祖龛，敬天仿祖。太庙是拜天，拜宇宙，宗祠是孝道，祖龛是供奉自己祖宗三代。没有灵魂，公司无法发展壮大。志同道合，是外在，核心是灵魂。中国真正厉害的是师道，孔庙，中国五千年不倒，就是魂根没变。孔庙就是师道，孝道重要还是师道？孝道还是师道能使民族发展辉煌？孝非常重要，但只能起稳定作用，要想民族腾飞必须靠师道。师者应该传道，传灵魂就是传道，以前叫授业恩师，是传承师傅的业。先学道，再是业。一个没有灵魂的人，本身就充满迷惑。没有道的人，怎么可能解惑？越拼命改变结果越改变不了。要跟自己的灵魂接近，找回灵魂的时候，很多事情就明白了。放下一切方法，既得一些道理。共产主义的基本描述是没有战争，人人有爱。两千多年前，佛教就已经实现共产主义了，有饭大家一起吃，有思想大家分享。汉朝和唐朝最有学问的人都在学习佛法，这不是一般人所能学的。宗教的领导管理制度，是目前任何管理制度中最完善的制度，两千年前，宗教就做到了决策跟执行分离。世界五百强企业，四百多位掌门都是宗教徒，剩下不是的，也都请宗教人士当顾问。人之所以进步难，就是承认错误难，改变错误难。一个人遇到事知道怎么处理，就会获得解脱，遇到事不知道怎么处理，就没有智慧。

打造企业员工超强执行力，提升企业核心竞争力。刘一秒老师通过以下七项内容对这一主题进行了详尽的阐述与倾心分享。

一、执行的四种心态：

1、遇到问题时你就说“是别人的原因”，你就立刻开始原地踏步。当一件事你没有办成时，也许你会为自己找借口，也许你会很勇敢地承担责任，但无论是自己的原因，还是别人的原因，你自己都要改变，否则就会原地踏步，永远不会将这件事办成功。

2、正是因为公司有不足之处，你才有就业的机会。这句话的意思是说，公司找你来就是为

了解决问题，如果公司没有问题，你就会立刻失业，因此，当你遇到问题时不是抱怨或推脱，而是主动站出来，当你主动解决问题时，你就是在主动“抢钱”（赚钱）。

3、员工私下说公司不好，还要在公司上班，这是在出卖自己的身体和灵魂。你亲自告诉别人：因为你自己的资格差才会在这个公司上班！

4、记住：这是你的工作！你享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任、委屈和指责！

二、执行的一个前提：服从！

工作中，我们总是对领导的旨意感到很痛苦，很困惑，总是“恨天太矮，恨地太窄”，总是对领导的旨意怀逆反心理，甚至用实际行动来抵触。然而我们疏不知自己被人领导的原因正是因为不如别人！当你还不如别人的时候，就要照别人说的去做，因为他目前比我们成功！更重要的是你若希望你所在的团队能成长起来，你就必须学会服从！

三、执行的两个核心：先用心！后用脑！

成功者不是很聪明的人，而是工作很用心、很投入的人，是真正踏实做事的人！换句话说，成功的人是爱付出、爱操心的人，公司是靠把心放在公司的人支撑的！

四、执行的三大策略：

1、敢。要想成功就要敢想敢干，敢做敢当，敢冒险，敢尝试，这样才会有成功的可能。

2、快。这是要求“速度快”。对我们公司而言，一方面则是要求我们为顾客提供服务时要快捷，争得顾客满意；另一方面是指我们企业领导人通过抓公司优势（而不是缺点）来为企业的发展提速！

3、好。对于我们公司来说，“好”不是领导说的算，也不是员工说的算，而是顾客说的算，顾客认为“好”的，那才算“好”！

五、狼的执行智慧：

1、狼有自己的定位，狼也想做善良的动物，但它的胃只能消化肉，不能消化草，因此它才具有生存的野性。我们的企业如生存在这“野生时代”，若不能给自己确切定位，就会被残酷的竞争淘汰，那时，连“投降”的机会都没有，只有“灭亡”！

2、狼把生存的本领编成游戏天天练。当你将你的专长（或称为赚钱的本领）练到出神入化的地步时，你才能超越对手（或者说才能赚到更多的钱），也就是当你工作达到痴迷的程度时才会成功。

3、团队执行。狼经常一起嚎叫：“我们是一支团队，谁也不要来惹我们！”企业就应像狼一般是一个团结协作的团队，才不会被他人排斥！

4、狼经常沉默，寻找机会，并且总是在最佳时机出手。成功者亦如此，开口只抓核心，从

不讲废话。

六、激发执行力：

1、我为什么还没有行动？

2、不行动有什么好处？

3、长期不行动有什么坏处？

4、现在就行动，长期有什么好处？

5、我到什么时候才开始行动？

当我们一直在为一个目标做打算但却一直犹豫未行动时，不妨用上面这五个问题帮助自己去行动。

七、执行的命脉：带动！

公司向前发展的标志就是在做“力所不能及”的事。然而，这所谓的“力所不能及”的事单靠员工自身主动做是永远都做不到的，关键在于领导的“带动”，是身临其境的带动！综上所述，企业缺乏核心竞争力的重要原因就是执行力不佳，换言之，执行力就是企业核心竞争力！英华人要想提高自身的核心竞争力，就要打造一支具有超强执行力的团队！最后，就让我们以刘一秒老师的一句格言来共勉吧：没有行动，一切皆空谈！没有行动，一切皆枉然！

第四篇：作文：不要找借口

《《不要找借口》》

人活着，总在找借口。

——题记

当你考试失败之时，你会不会为自己找一个借口？答案是肯定的。这说明你在推卸责任，你在找借口。“找借口‘是人的最大缺点之一。一个人若在“借口’中或者，那他或许一般深入黄土了。只有一个空空的去可在支撑着他。无论何时，都不要找借口，无论你何时，都不要找借口而活。

初二下学期，是我成绩最坏的时候，因为学习内容多的缘故，不想好好学额，整天人似乎像梦游一般，看不见光明在何方。于是，在浑浑噩噩中已经度过一个星期了，不知如何学习，似乎以前学的都忘记了。不知不觉地，迎来了第一次月考。考场上，一些题都觉得似曾相识，却又无从下手。记得以前这月考可不算什么啊!在迷茫中有过了一个星期，成绩下来了，早就在我预料之中，考了蝶儿，不是很好拉奥上市的批评，同学的瞧不起，班主任的训诫。似乎让我觉得我一步实测鞥惊得我了。一学期的时光飞快的滑落。四次月考，都是第二名。心似乎被重重地灼烧了。

寒假来了，总是快饿不起来，晚上，望着天上闪烁的星星和憔悴的月光，似乎觉得了鞥了很多。躺在床上，会想死次考试结果出来的一幕幕，似乎明白了些啥呢么，第一次考不好，我对班主任说还没适应紧张的学习状态，在玩中又到了第二次月考。我又以英语名没考好为由的躲过了。第三次，第四次有一这样那样的借口而避开了失败后的沮丧。久久不能入睡，忽然明白了：人活着，不要为自己找借口。

初三来临了，我以快乐的心态融入了学习之中，不在任何核一件事找借口，认识到了努力才会成功。果然，在第一次考试中有登上了第一的宝座。这才真正让我明白了：不要为自己找借口，你将成功。

后记：人活着，绝不能找借口。

第五篇：工作不要找借口

不要找借口

工作出现问题不要找借口，先从自己身上找原因，为什么有些人特别善于赵借口，却无法将工作做好，这的确是一件非常奇怪的事情，无论你用多少种方法来逃避责任，该做的事还是要做，而找借口会让你习惯于拖延，借口的背后就是逃避责任，当你找到借口的时候，就成功的把责任转给了别人，表面上看起来你很聪明，但实际受伤的还是你自己，试想一下、当然说这件事是你自己责任的不去找借口时你会反思那里做的不够好或那里出了出了意外，这样会让你很快的成长起来，而当你找到了很多的借口时，你将立刻开始原地踏步----自杀。

不要抱怨

私下抱怨是一种习惯，很多习惯就是在不知不觉中养成的，是种行为、思想、态度在脑海深处逐步成型的一个漫长过程，所以一旦某种习惯形成了。就具有很强的习惯性，很难改变。在习惯的作用下，哪怕是做不好的事，你也会觉得是理所当然的事情，特别是在面对突发事件的时候，习惯的惯性作用就表现的更加明显，既然习惯是可以培养的、那么我们就应该养成良好的工作习惯、良好的心态来改变我们的工作和生活。

绝对服从

在企业里当一个员工先要服从公司的安排，一个团队如果下属不能很好的服从公司的指令，那么在达成公司的目标时，就可能会产生障碍、反之、如果听话照做，团队就可能发挥越强的执行能力。所以作为一名员工就必须暂时放弃个人的独立自主，应全心全意去遵守公司的价值观念。“员工就是子弹”公司就是枪，枪的扳机就是由领导来扣动，所以领导指到哪里，我们就应该打到哪里。

马上行动

没有行动，一切皆空谈。没有行动，一切皆枉然。执行力就是把想法变成行动，把行为变成结果，企业执行力较弱的原意往往就是：“有了想法没有行动，有了行动看不到预期的结果。”执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开号的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变的最为关键。所以服从上级的安排，完成上级交给的工作任务，就必须具有很强的执行力。当你接受了上级的任务，就表示你对上级作出了承诺，而不完成自己的承诺，是没有任何理由可讲的。可以说没有任何理由就是由执行力的表现，这是一种很重要的观念，它体现了员工对自己的责任和工作的态度。作为一个团队，作为一个企业，如果没有超强的执行力，事情很难获得理想的结果。哪个人为企业解决的问题多，创造的财富多，他的薪水一定不会少的。所以每天不必抱怨薪水低，抱怨老板为什么不给加薪，只要踏踏实实的努力工作，为企业多创利，老板会看到你的表现的，看到你的工作业绩，能不为你加薪吗？如果不加薪，你走了，别人会为他带来那么大的收益吗？不要天天上班就讲公司不好，你又没处跳槽，那么只能证明你只配在这样的公司上班，我们来公司工作最重要的是要心情舒畅，你天天觉得公司这不好那也不好，这不合理那也不合理，你工作会开心的起来吗？不开心工作效率能提高吗？我们进到一家公司是要认定这家公司是有发展前景的，是经过大家努力可以变得很优秀的。那样我们才能有十足的干劲，才能有真正的执行力，执行的前提是——服从。一个没有执行力的人，在现代社会是无法立足的。哪个老板也不会聘用一个不服从管理的人，整天只会夸夸其谈，没有任何工作业绩的人。一个团队的执行水平是其中的每一份子的执行力的汇集而成的。公司要发展要规范，需要的是务实的人，需要的事服从管理的人。作为公司的员工，在对待工作方面要时时刻刻、事事处处体现出服从的态度、负责、敬业的精神！

昨天是一张被注销的支票，明天是一张尚未到期的支票，今天则是随时可运用的现金，我要把自己的建议看成是产品向员工推销，让员工自愿接受。

一、生产目标;

能根据销售订单生产能力及上级领导的意见制定合理的生产计划，明确生产目标及时掌控生产进度。

二、专业技能；

能不断学习专业知识参照行业和企业标准制定部门的工作规范、工艺标准和规章制度。

三、岗位职责的认知;

清楚自己的工作职责和岗位职责，清楚自己的岗位要求、能有效规划自己的工作，并通过不断学校提高工作能力。

四、班组职责的认知；

能按企业发展需要设置岗位，合理地配合岗位人员明确规范每个港务额的权责和工作内容。

五、生产部门组织;

生产部门的主管能根据企业的发展需要及时调整生产部门的组织构架，并确保组织结构精简、高效的原则。

六、上下关系的处理；

能与上级有效沟通、注重上级的决策和想法善于听取下属的意见和建议。

HANK2010-12-10