第一篇：在市级领导包抓项目推进会上的讲话

第一、坚定信心，以时不我待的冲劲狠抓项目

项目建设是完成全年目标，实现稳增长、扩投资的重要基础。年初，我们确定了今年要推进实施的176个、总投资591亿元的重点项目。为了加快这些项目建设，市委、市政府将其中51个投资规模较大的项目，确定由13名市级领导干部包抓，并分别明确了牵头单位、建设单位和协作单位共同推进。从刚才的通报和发言情况来看，各包抓领导主动担当尽责，坚持抓重点、克难点，强谋划、勤调度，全力以赴抓项目落地、抓开工建设、抓问题协调，以关键环节的突破确保项目工作取得实效，形成了以点带面、整体推进的项目建设格局。各部门各单位认真履行职能，坚持上下联动、密切协作，合力推动丝博园、峪泉古街、农村人居环境整治等续建项目加快建设，s06酒嘉绕城高速、英雄广场青年大厦等新开工项目落地实施，多式联运物流园、中核科技新城、“一馆两中心”等项目也有望于年底实施。在大家的共同努力下，截止目前51个市级领导包抓重大项目，开工建设26个，带动完成全社会固定资产投资18亿元，同比增长9.2%，有力扭转了去年二季度以来固投持续负增长的局面。

第二、认清形势，以自我加压的拼劲攻坚克难

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我市重大项目进展相对缓慢。现在半年时间就要过去，市级领导包抓项目开工率只有51%，完成投资7.4亿元、仅占年度计划的12.8%，许多项目还没有达到预期进度，支撑高质量发展的基础不够牢固。尽管1—5月固定资产投资增长9.2%，自己跟自己比有很大进步，但增速仅列全省第8位，横向与其他市州比还有差距。深入分析，我感觉当前制约我市项目建设的因素有这么几个方面：一是受客观因素的影响。实事求是讲，今年上半年由于生态环保督察、“大棚房”整治等重大急迫任务，会议多，占时长，各部门各单位耗费了大量的精力，抓项目、下基层、跑现场的时间相对少了一些。二是抓项目的能力不足。有的部门负责同志，对项目建设涉及到的可研、初设、招投标、审批许可等基本流程不清楚，不知道从哪里下手。尽管我从去年10月开始就多次强调要提前开展前期工作，但时至今日有些项目还在“路上”。三是推进项目的办法不多。个别部门在项目推进过程中抓不住关键、找不准突破口，有时候教了方法也抓不到点子上，只知道等着财政拿钱，不善于通过市场融资、激活民资、资源换资产、资产变资金等方式去破解。四是担当精神不够。有的部门领导干部推进项目前怕狼、后怕虎，“求稳怕错”的心态比较严重，嘴上承诺的好，行动上不落实，甚至存在“不做就不错”的心理，推进项目患得患失、顾虑重重。五是营商环境不优。项目审批手续繁琐、效率低、时限长的难题，至今没有根本性转变。针对这些问题，各部门各单位要主动认领、自我加压，充分发挥主观能动性，全力以赴抓项目、促投资，确保完成全年固定资产投资增长6%的既定目标。

第三、凝聚合力，以一抓到底的韧劲狠抓落实

第三季度是项目建设的“黄金”时期，也是冲剌全年目标任务的关键时期。希望各包抓领导亲自挂帅、定期调度，经常深入项目建设一线，现场解决突出问题，督促工程进度，加快项目建设，真正落实“包”的责任、体现“抓”的力度。各部门各单位要坚持“抓项目就是抓发展”的理念，按照“项目建设攻坚年”活动的总体部署，把落实项目、推进项目、服务项目摆在更加突出的位置，靠实工作责任，抓好任务落实，确保项目建设顺利有序推进。

一要抓项目落地开工。各部门各单位要抢抓项目建设的施工“黄金期”，督促项目尽快开工建设，原则上今年确定的51个市级领导包抓重大项目，具备条件的7月30日前必须开工建设。对于正在开展前期工作的中核科技新城、镜铁市场提升改造、讨赖河综合治理、“一馆两中心”等项目，建设单位要积极会同牵头部门和配合部门，研究对策，拿出方案，制定时间表、路线图，按节点抓紧推进。在前期工作推进过程中，进展情况要及时向包抓领导汇报，存在的困难和问题先由包抓领导协调解决，确有必要再召开专题会议或政府常务会、市委常委会研究讨论，力争年内取得实质性进展。

二要抓项目建设进度。各部门各单位要牢固树立时间意识和结果导向，以争分夺秒、只争朝夕的干劲，紧盯s06酒嘉绕城高速、棚户区改造、实验中学改扩建、南市区医院等已开工项目，抢时间、赶进度，全面加快建设速度，力争在三季度形成更多的投资实物量。要加强调度管理，请发改委与各部门协商，倒排工期，尽快拿出各包抓项目进度清单，实行月调度、季考核，推动项目早日建成。各项目建设单位要抓工程质量、抓安全生产，加强现场巡查，督促施工单位严格执行项目基本建设程序，确保进度、质量、安全“三到位”。

三要抓项目审批服务。发改、建设、自然资源等部门要按照省政府办公厅《关于工程建设项目审批制度改革工作实施方案》要求，在依法依规的前提下大胆改革创新，进一步优化流程、简化手续，能后置的就后置，能集中办的就集中办，对土地、规划、施工许可等环节实施并联审批，下决心压缩从立项到竣工验收的全流程审批时间。政务服务管理局要抓好《嘉峪关市深化“放管服”改革、打造“四优”营商环境工作方案》落实，推动企业投资项目承诺制、代办服务、区域化评估评审、容缺受理等制度落到实处，切实为企业发展减负、为项目建设加速。各部门各单位要加大跟踪服务力度，当好“店小二”和“五星级”服务员，主动为项目建设提供“保姆式”“零距离”服务，坚决杜绝推诿扯皮、互为前置、私设门槛等现象的发生。

四要抓项目资金筹措。各部门各单位要以多元化的投资方式和途径，解决项目建设资金不足的问题。其中，对于政府投资项目，各部门要加大向上争取工作力度，加强与省直部门的汇报与沟通，努力争取上级补助资金支持。对于企业投资项目，金融办、金融服务公司要做好协调工作，加强银政企对接，抢抓国家实施适度宽松货币政策的机遇，鼓励各金融机构扩大信贷规模，缓解企业融资难题。对于ppp项目，要通过国有资源出让、资产证券化、专项债券等方式补充资本金，吸引有实力的国有企业参与建设，并积极争取ppp项目引导资金支持，缓解财政投资压力。

五要抓项目统计管理。项目统计口径，直接关系到固定资产投资的增幅。现在距离上半年投资报统只有不到一周的时间，根据初步摸排，与增长10%的预期目标还有5亿多的缺口，任务非常繁重。会后，由统计、发改牵头，建设、工信、文旅、交通、商务、生态环境等行业主管部门配合，对全市所有工业企业改扩建、节能环保改造、宾馆酒店装修改造、商贸物流企业扩能提升等项目，再进行一次集中摸排，把投资500万元以上的项目逐一进行梳理，尽快将符合统计要求的项目纳入固定资产投资范围。各项目建设单位要主动与统计部门衔接，按时上报投资数据，切实做到应统尽统、应报尽报。同时，要加快资金审核和拨付进度，形成更多有效投资，确保完成好省上下达的固投任务，为经济高质量转型发展提供坚实基础。

第二篇：在市级领导包抓项目推进会上的讲话

在市级领导包抓项目推进会上的讲话

我主要讲三个方面的问题：

第一,坚定信心，以时不我待的冲劲狠抓项目

项目建设是完成全年目标，实现稳增长、扩投资的重要基础。年初，我们确定了今年要推进实施的X个、总投资X亿元的重点项目。为了加快这些项目建设，市委、市政府将其中X个投资规模较大的项目，确定由X名市级领导干部包抓，并分别明确了牵头单位、建设单位和协作单位共同推进。从刚才的通报和发言情况来看，各包抓领导主动担当尽责，坚持抓重点、克难点，强谋划、勤调度，全力以赴抓项目落地、抓开工建设、抓问题协调，以关键环节的突破确保项目工作取得实效，形成了以点带面、整体推进的项目建设格局。各部门各单位认真履行职能，坚持上下联动、密切协作，合力推动……等续建项目加快建设，……等新开工项目落地实施，……等项目也有望于年底实施。在大家的共同努力下，截止目前X个市级领导包抓重大项目，开工建设X个，带动完成全社会固定资产投资X亿元，同比增长X%，有力扭转了去年二季度以来固投持续负增长的局面。

第二,认清形势，以自我加压的拼劲攻坚克难

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我市重大项目进展相对缓慢。现在半年时间就要过去，市级领导包抓项目开工率只有X%，完成投资X亿元、仅占计划的X%，许多项目还没有达到预期进度，支撑高质量发展的基础不够牢固。尽管X—X月固定资产投资增长X%，自己跟自己比有很大进步，但增速仅列全省第X位，横向与其他市州比还有差距。深入分析，我感觉当前制约我市项目建设的因素有这么几个方面：

一是受客观因素的影响。

实事求是讲，今年上半年由于生态环保督察、“大棚房”整治等重大急迫任务，会议多，占时长，各部门各单位耗费了大量的精力，抓项目、下基层、跑现场的时间相对少了一些。

二是抓项目的能力不足。

有的部门负责同志，对项目建设涉及到的可研、初设、招投标、审批许可等基本流程不清楚，不知道从哪里下手。尽管我从去年X月开始就多次强调要提前开展前期工作，但时至今日有些项目还在“路上”。

三是推进项目的办法不多。

个别部门在项目推进过程中抓不住关键、找不准突破口，有时候教了方法也抓不到点子上，只知道等着财政拿钱，不善于通过市场融资、激活民资、资源换资产、资产变资金等方式去破解。

四是担当精神不够。

有的部门领导干部推进项目前怕狼、后怕虎，“求稳怕错”的心态比较严重，嘴上承诺的好，行动上不落实，甚至存在“不做就不错”的心理，推进项目患得患失、顾虑重重。

五是营商环境不优。

项目审批手续繁琐、效率低、时限长的难题，至今没有根本性转变。针对这些问题，各部门各单位要主动认领、自我加压，充分发挥主观能动性，全力以赴抓项目、促投资，确保完成全年固定资产投资增长X%的既定目标。

第三,凝聚合力，以一抓到底的韧劲狠抓落实

第二季度是项目建设的“黄金”时期，也是冲剌全年目标任务的关键时期。希望各包抓领导亲自挂帅、定期调度，经常深入项目建设一线，现场解决突出问题，督促工程进度，加快项目建设，真正落实“包”的责任、体现“抓”的力度。各部门各单位要坚持“抓项目就是抓发展”的理念，按照“项目建设攻坚年”活动的总体部署，把落实项目、推进项目、服务项目摆在更加突出的位置，靠实工作责任，抓好任务落实，确保项目建设顺利有序推进。

一要抓项目落地开工。各部门各单位要抢抓项目建设的施工“黄金期”，督促项目尽快开工建设，原则上今年确定的X个市级领导包抓重大项目，具备条件的X月X日前必须开工建设。对于正在开展前期工作的中核科技新城、镜铁市场提升改造、讨赖河综合治理、“一馆两中心”等项目，建设单位要积极会同牵头部门和配合部门，研究对策，拿出方案，制定时间表、路线图，按节点抓紧推进。在前期工作推进过程中，进展情况要及时向包抓领导汇报，存在的困难和问题先由包抓领导协调解决，确有必要再召开专题会议或政府常务会、市委常委会研究讨论，力争年内取得实质性进展。

二要抓项目建设进度。各部门各单位要牢固树立时间意识和结果导向，以争分夺秒、只争朝夕的干劲，紧盯SX酒嘉绕城高速、棚户区改造、实验中学改扩建、南市区医院等已开工项目，抢时间、赶进度，全面加快建设速度，力争在二季度形成更多的投资实物量。要加强调度管理，请发改委与各部门协商，倒排工期，尽快拿出各包抓项目进度清单，实行月调度、季考核，推动项目早日建成。各项目建设单位要抓工程质量、抓安全生产，加强现场巡查，督促施工单位严格执行项目基本建设程序，确保进度、质量、安全“三到位”。

三要抓项目审批服务。发改、住建、自然资源等部门要按照省政府办公厅《关于工程建设项目审批制度改革工作实施方案》要求，在依法依规的前提下大胆改革创新，进一步优化流程、简化手续，能后置的就后置，能集中办的就集中办，对土地、规划、施工许可等环节实施并联审批，下决心压缩从立项到竣工验收的全流程审批时间。政务服务管理局要抓好《X市深化“放管服”改革、打造“四优”营商环境工作方案》落实，推动企业投资项目承诺制、代办服务、区域化评估评审、容缺受理等制度落到实处，切实为企业发展减负、为项目建设加速。各部门各单位要加大跟踪服务力度，当好“店小二”和“五星级”服务员，主动为项目建设提供“保姆式”“零距离”服务，坚决杜绝推诿扯皮、互为前置、私设门槛等现象的发生。

四要抓项目资金筹措。各部门各单位要以多元化的投资方式和途径，解决项目建设资金不足的问题。其中，对于政府投资项目，各部门要加大向上争取工作力度，加强与省直部门的汇报与沟通，努力争取上级补助资金支持。对于企业投资项目，金融办、金融服务公司要做好协调工作，加强银政企对接，抢抓国家实施适度宽松货币政策的机遇，鼓励各金融机构扩大信贷规模，缓解企业融资难题。对于PPP项目，要通过国有资源出让、资产证券化、专项债券等方式补充资本金，吸引有实力的国有企业参与建设，并积极争取PPP项目引导资金支持，缓解财政投资压力。

五要抓项目统计管理。项目统计口径，直接关系到固定资产投资的增幅。现在距离上半年投资报统只有不到一周的时间，根据初步摸排，与增长X%的预期目标还有X亿多的缺口，任务非常繁重。会后，由统计、发改牵头，建设、工信、文旅、交通、商务、生态环境等行业主管部门配合，对全市所有工业企业改扩建、节能环保改造、宾馆酒店装修改造、商贸物流企业扩能提升等项目，再进行一次集中摸排，把投资X万元以上的项目逐一进行梳理，尽快将符合统计要求的项目纳入固定资产投资范围。各项目建设单位要主动与统计部门衔接，按时上报投资数据，切实做到应统尽统、应报尽报。同时，要加快资金审核和拨付进度，形成更多有效投资，确保完成好省上下达的固投任务，为经济高质量转型发展提供坚实基础。

第三篇：在202_年重点企业包抓工作推进会上的讲话

在202_年重点企业包抓工作推进会上的讲话

同志们：

今天我们召开这个座谈会，主要目的就是要听一听今年的重点企业包抓工作落实情况，了解企业发展经营中存在的困难和问题，动员大家更加积极主动地做好重点企业包抓工作，真心实意帮助企业解决实际困难，加快促进全县经济恢复性增长，确保实现全年目标任务。开展重点企业包抓工作，是我县多年来坚持的一项工作机制，对推动企业发展、促进经济增长发挥了重要作用。特别是近年来，各包抓领导和广大包抓单位倾情帮扶、积极作为，帮助企业解决了一大批实际困难和后顾之忧，让企业腾出更多的精力抓生产、抓销售，极大地提振了企业发展信心，增添了企业发展动力。可以说，一大批企业从包抓工作中得到了实惠、实现了发展，特别是在助推企业发展壮大的同时，有力拉动了县域经济增长，扩张了全县经济总量。“十三五”以来，通过大家的共同努力，全县“五上”企业净增×户，总数达到了×户，生产总值也由202_年的×亿增长到了202_年的×亿。对于过去包抓工作取得的成效，我们应该给予充分肯定。在这里我也代表县委、县政府，代表广大企业向大家表示感谢！

刚才，县经贸局通报了今年的包抓工作情况，各包抓单位也分别作了汇报。总体上讲，我觉得今年的包抓成效还不明显，远远没有达到县委、县政府的要求和企业所期望的效果。首先，从企业反馈情况看，年初我们一共下达了×家企业包抓任务，目前企业反馈包抓有效果的仅有×家，反馈效果不明显或是没有效果的企业就有×家，尤其是还有相当一部分企业运行不正常；其次，从经济指标上看，8月份工业经济降幅不仅没有收窄，而且还在持续加大，商贸企业经营形势也不容乐观，新增入统的“五上企业”很少，截止目前还没有一家工业企业入库，这里面虽然有宏观形势的影响，但也有包抓工作不力的原因。

这些都暴露出当前企业包抓工作还存在很多问题，总结归纳起来，有这样几个方面：一是思想认识不到位，没有站在全县发展大局的高度来认识企业包抓工作，总觉得这项工作是额外安排的，不是自己份内的事，没有纳入重点工作的范畴来落实，收到包抓任务的文件就简单批给下面的干部，不过问不督促，有的甚至连自己单位包抓的企业老板是谁、企业生产经营的是什么都不知道，重视程度远远不够。二是包抓工作措施不力，作风漂浮，方法简单，存在“应付式”帮扶、“问候式”帮扶等现象，平时不闻不问，要督查检查了，就到企业走走过场，包抓工作仅限于去了、看了、问了、了解了，有的甚至压根就没到企业去过，打个电话问问情况就算是帮扶了，没有真正沉下身子深入企业解决实际困难。三是纽带作用发挥不到位，与企业沟通衔接不够，全年就盯着包抓任务清单上的事项，企业生产经营中遇到其他问题，不主动去协调解决，向县级包抓领导联系汇报的也少。四是部门力量整合不到位，帮助解决问题仅局限于本行业、本部门职能范畴，企业反映的问题超出本单位职能以外，就放置不管，也不去积极协调，没有统筹各方面资源形成工作合力。这些问题各包抓单位都要认真反思一下，查一查自己有没有这种情况？问一问今年到底给企业办了几件事情、解决了几个问题？对推动企业发展、促进全县经济恢复增长你出了多大力、做了哪些贡献？

企业包抓工作我们年年都在抓，过去总是考虑大家工作很辛苦，特别是近几年任务很重，到年底考核的时候，就没有紧扣不放。但是今年的情况十分特殊，当前我们面临的形势极其严峻，在疫情冲击下，企业面临的困境和压力多年少有，市场主体发展乏力，市场消费需求萎缩，经济发展疲软，如果再不拿出硬措施，全年目标任务根本无法完成。所以，在这种形势下，做好企业包抓工作就显得尤为重要，一定要引起大家的高度重视，务必把这项工作抓实抓牢抓出成效。

首先，要解决好思想认识问题

包抓工作成效不明显，其根子还是思想认识问题。思想上不重视，行动上自然跟不上。县委、县政府三番五次强调企业包抓工作，但有的单位不理解，总觉得抓企业发展是县委、县政府的事，是经贸局这些主管部门的事，是企业自身的事，为啥要叫我们这些单位去抓。看待这个问题，大家要结合当前形势，站在全县发展大局的角度来认识。一是当前经济形势极其严峻，迫切需要大家共同发力。白河经济总量小、产业底子薄、中小企业特别是小微企业占比高、抗风险能力弱，今年受疫情冲击影响，企业全线受损、元气大伤，实现经济恢复增长的形势异常严峻。8月份，我县工业经济指标降幅不减反增，与全国、全省、全市的差距进一步加大。1-8月，全国规上工业增加值增长×%，已经连续5个月实现正增长；全省规上工业增加值增长×%，连续4个月正增长；全市规上工业产值下降×%，降幅较1-7月收窄×个百分点。不只是工业经济指标，从当前经济运行情况分析，我县各项主要经济指标降幅均有增大的风险。二是企业受疫情冲击之大前所未有，面临的困难日益增多。从大面上看，虽然到二季度初，全县规上、限上企业和重点项目基本全部复工，但从实际上看，复工不复产、复产不满产的情况比较突出，还远没有达到正常的生产经营水平，尤其是规下工业、住宿餐饮、文化旅游等行业疲弱不振，个别企业甚至命悬一线。受疫情影响，目前我县×户规上工业企业累计生产达到去年同期水平的仅有×户；×家限上商贸企业有×家因订单不足、资金困难等因素退出经营市场，有×家因疫情影响等因素未恢复至同期经营水平，零售额下降；在库的×家住宿餐饮企业，除×家已经停业外，负增长的企业还有×家；×家规上服务业中有×家企业1-8月份营业收入还未达到入库标准的×%；文化娱乐业，居民服务、修理等其他服务业营业收入分别下降×%和×%。加上企业还需要负担税费、房租、社保、工资等各项刚性支出，有不少企业面临着严峻的生存危机，到了生死存亡的关键时期。三是这些企业是推动发展的关键，功能和地位举足轻重。截至202_年底，我县企业数量达到×家、个体工商户×户，注册资本超过×亿元，非公经济增加值占生产总值的比重达到了×%，非公企业带动的从业人数占全县城镇就业人口的×%以上，缴纳的税金占全县税收收入×%以上。也就是说，这些非公企业为县上贡献了×%以上的税收、×%以上的生产总值和城镇就业，成为推动我县发展的主要力量，是创业就业的主要领域、财税收入的重要来源。正是企业的地位作用和目前的经济形势，决定了帮助企业走出困境、渡过难关已刻不容缓。如果企业过不了这个“坎”，它所带来的风险绝对会是一种“蝴蝶效应”，引发经济下滑、群众失业、消费低迷、银行坏账、合同违约那是肯定的，更严重的是，很可能演化衍生为民生问题。这些都关乎全局，影响大家切身利益。

今年为了应对疫情冲击，中央提出了“六稳”“六保”要求。从“六保”的具体内涵来说，保居民就业、保基本民生分别居于前两位，但就业从哪里来，基本民生能不能保得住，关键还是在于市场主体，而企业便是最重要的市场主体。习总书记在7月21日的企业家座谈会上强调，“市场主体是经济的力量载体，保市场主体就是保社会生产力。留得青山在，不怕没柴烧。要千方百计把市场主体保护好，为经济发展积蓄基本力量。”对我县来说，保企业就是稳经济、稳就业、稳民生、稳社会，这是经济社会发展的一个大逻辑。所以大家要充分认识到，在当前形势下，做好企业包抓工作是事关全局的工作，是我们落实“六稳”“六保”要求的具体措施，一定要统一思想、深化认识，用心用力干好这项工作。

第二，要真正深入企业摸实情

总的要求是，要像抓脱贫攻坚帮扶一样做好企业包抓工作，千方百计、穷尽手段，真正帮助企业解难题、渡难关，提高生存和发展能力。年初，“两办”印发的通知里已经明确了各个企业的包抓任务，列出了具体需要解决的事项，但包抓工作不能光盯着这些清单上的事，而是要着眼企业的持续发展，积极协调各方面资源，为企业提供多方面的指导、支持和帮助，让企业正常发展。就当前而言，具体要抓好四个方面的帮扶：一是要抓好复产复能。目前企业复工不复产、复产不满产的情况还比较突出，很多企业远没有达到正常的生产经营水平。在这方面，不光行业主管部门要研究，作为包抓单位也要经常深入企业调研，积极协调有关方面帮助解决制约企业复产复能的问题，促进企业开足马力满负荷生产，这也是包抓工作的当务之急、重中之重。年里时间很紧，会后就请各包抓单位深入企业调研，把企业产能恢复存在的产业配套、原料供销、资金周转、市场销售等问题梳理汇总出来，自己能协调解决的要立即帮助解决，解决不了的要及时向包抓县级领导汇报，积极协调有关方面解决。二是要抓好政策落实。疫情发生以来，从中央到地方都出台了很多稳企援企政策。但从掌握情况看，有的政策宣传还不到位，企业也不怎么清楚，造成一些政策“空转”“悬置”，没有精准落实到企业身上，政策效应的预期与企业的实际感受有不小的落差。这方面，请各包抓单位也要重视起来，全面梳理已经出台的各类政策，密切跟进后续出台的新政策，深入企业宣传讲解，一条一条的过一遍，协助指导企业申请申报，做到应享尽享。三是要抓好纾困解难。要坚持定期深入企业了解生产经营情况，积极帮助企业打通堵点痛点，做到企业的“忧”和“急”在哪里，我们的包抓工作就跟进、延伸和拓展到哪里，把工作做到企业最急迫的地方和部位，持续为企业纾困解难。在为企业纾困解难上，行业主管部门要发挥好综合协调作用，包抓单位要发挥好桥梁纽带作用，相关职能部门要全力支持配合，重点在“减、增、降、缓、保”上下功夫。“减”就是减税费。要全面落实好中省市出台的各项税费减免政策，主动给企业宣讲到位，不能老坐在办公室等企业找上门。“增”就是增信贷。这是绝大多数企业目前面临最急迫的事情。要积极协调组织银企对接，了解企业融资需求，指导企业申贷。特别是各金融单位也是包抓单位，要进一步加大信贷投放，降低申贷门槛，简化审批流程，同时要加大对企业申贷的培训指导。“降”就是降成本。通过积极协调落实各项惠企政策，来降低企业生产要素成本，使政策红利转化为企业发展红利。“缓”就是缓期限。要认真落实关于缓缴少缴社保费、贷款展期、延长交通运输和餐饮住宿等企业亏损结转年限、缓缴住房公积金等政策措施，缓解企业的现金流压力。“保”就是保用工。要积极协调人社部门有针对性地开展岗位信息、职业指导、求职招聘、网上面试等线上服务活动，为企业解决招聘难、用工难等问题。四是要抓好企业培育。新增“五上”企业是扩张经济总量的基础，而今年不仅新增的非常少，而且还有部分企业面临退库风险，压力非常大。请县发改局、经贸局、统计局牵头，各包抓部门配合，切实加大重点企业培育力度，按照“排名单、分任务、定措施”的思路，重点支持成熟企业及时入库纳统。

第三，要坚决服从于发展大局

只有企业发展了，地方经济才能发展。如果这些企业发展不起来，白河的发展就无从谈起。所以，抓企业发展不光是县委、县政府的事，也不仅仅是主管部门的事，而是各级各部门各单位共同的事。每一个包抓单位都不能将自己置身于大局之外。一要高度重视。特别是各包抓单位的主要领导要高度重视，亲自上手，真正沉下身子、放下架子，定期深入企业指导调研，帮助发展，化解困难。要把企业的问题当作自己的问题，拿出抓单位重点工作的劲头来帮助企业解决发展困难，坚决杜绝来去一阵风，走过场、搞形式的帮扶。二要加强沟通衔接。一方面要积极主动向包抓县级领导汇报沟通，充分发挥县级领导的综合协调和资源统筹作用，帮助解决疑难、棘手问题。另一方面要加强部门之间的沟通，有些问题不是包抓单位职责范围内能够解决的，这就需要加强与有关职能部门之间的衔接沟通，相互协作，形成工作合力。今后，凡是包抓单位来对接协调解决企业困难的，相关职能部门必须落实专门领导对接，无条件支持配合，坚决不允许推三阻四、“踢皮球”。三要强化督查考核。县经贸局要切实发挥牵头作用，及时发现和收集各企业的新情况、新问题，协助包抓部门制定解决问题的措施，督促各包抓部门落实包抓任务。“两办”督查室要把各单位包抓情况列为第四季度的督查重点，会同县经贸局全面开展督查。县考核办要严格考核奖惩，把帮扶成效作为这项考核的主要依据，年底“扳倒算账”。

最后再强调一点，包抓不等于包揽，企业要发展壮大，根子上还要靠自身努力。所以，我们在全力帮助支持企业发展的同时，要督促引导企业积极发挥主观能动性和创新创造精神，特别是企业自身要坚决摒弃“等靠要”思想，不能事事都依靠县委政府、依靠包抓单位，要进一步解放思想、革新观念、开拓进取，积极适应常态化疫情防控形势，从“无疫发展”向“带疫发展”转变，从低水平发展向高质量发展转变，努力实现更好更大的发展。

同志们，在年前有限的一个季度，我们要围绕包抓工作再添一把火，围绕全年目标再加一把劲，通过政策给力、各方合力、企业努力，为推动全县经济恢复增长、实现全年目标任务贡献力量。

第四篇：在项目工作推进会上领导的讲话

讲话是有时间限制的，因此对讲话稿篇幅要有特定要求，不能不顾具体情况长篇大论。一般来讲，表彰、通报、庆典等会议上的讲话稿篇幅不宜过长，以免喧宾夺主。那么，今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿，希望对大家有所帮助!

【领导会议讲话稿】

同志们：

今天，我们在这里召开集团公司建设项目推进会，主要目的是对上半年以来的建设工作进行总结，分析、探讨、解决当前存在的问题，部署下半年的建设工作任务。刚才，xx副总已对今年上半年以来的建设工作进行了总结回顾，指出了当前存在的一些问题，并提出了今年下半年的建设工作思路，这些我都赞同。应该说今年上半年的建设工作，在大家的共同努力下，总体情况还是不错的。借此机会，向辛勤工作在建设战线上的同志们表示由衷的谢意!但需要指出的是，我们上半年的建设工作与市委市政府下达的建设任务还存在较大差距，接下来我们的任务还非常艰巨。因此做好下半年的建设工作，对完成全年的建设任务就显得尤为重要。下面，我就做好下半年的建设工作再强调三点意见：

一、认清形势、提高认识，进一步增强做好建设工作的责任感和紧迫感

“十二五”规划期间，温州要实现城市转型发展，要把温州打造成“1650”网络型组团式的新型大都市。去年是“十二五”规划的开局之年，市委市政府高度重视，并把城市的基础设施建设和民生工程作为建设重点，加大建设资金的投

入，切实形成了大投入、大建设、大发展的良好局面，全市上下掀起了新一轮的发展热潮。今年是“十二五”规划转型发展的突破之年，是全面兴起大投入、大建设、大发展的高潮之年，市委市政府更是把“项目建设攻坚”列入“破难攻坚新七大行动”之一，将建设任务作为一项硬指标下达，我们作为市级首批十大国资营运公司之一，下达给我们的建设任务是年投资额10个亿。同时，市委市政府还把“工程建设项目”列为全年的考绩考核内容中。今年3月16日，副省长、市委书记陈德荣在全市三级干部大会上的讲话中明确指出，首批十大国资营运公司今年的投资额必须达到10亿元，达不到的就整体降格为二级公司。这是一项硬任务、硬指标，我们必须全力以赴，不折不扣地完成。

今天是7月12日，应该说时间已经过半，但根据统计，我们的建设任务还只有完成了全年的31%，与市委市政府下达的任务还相差甚远。因此，我们务必要认清形势，提高思想认识，进一步增强做好建设工作的责任感和紧迫感。做好建设工作既梳彻落实好市委市政府要求的需要，也是企业全面提升竞争力和自身发展壮大的需要。

二、注重学习、不耻下问，进一步提高自身的业务知识和工作能力

随着城市的加快转型发展和全市大投入、大建设、大发展高潮的掀起，我集团公司不甘落后，先后启动了众多建设

项目，切实为全面提升企业竞争力和硬件设施水平打下了坚实基础。由于启动了众多的建设项目，我们又缺少建设专业人才，所以就将很多原来不是从事建设的人员抽调到建设项目来工作。这部分人员普遍缺乏专业的建设业务知识，对建设工作情况还不是很了解，对工作程序还不是很熟悉，干起工作难免心中没底。以前未做过建设工作不懂不足为奇，但现在既然组织委派你干这项工作，那就得边干边学，否则就不能顺利开展这项工作，不能胜任这项工作。即使是以前从事建设工作的人员，不注重学习，也会因知识更新等原因而不能胜任工作。正所谓是学无止境，不学则退。因此，从事建设项目的所有人员都必须牢固树立起终生学习的观念，做到不耻下问，积极主动、勤奋刻苦学习业务知识和操作技能，不断提高自身的业务水平和工作能力，不断积累、丰富工作经验，切实为做好建设工作奠定扎实基础。

三、强化措施、狠抓落实，切实为圆满完成全年的建设项目任务而全力以赴

今年的时间已经过半，但我们的建设任务还未过半，截止6月底仅占全年的31%。因此，接下来我们务必要强化措施，狠抓落实，迎头赶上。一是要加强领导，靠前指挥。集团、建信部等各级领导要加强对各建设项目工作的指导、检查、监督和协调，切实做到关口前移，重心下移，靠前指挥。二是要建立制度，落实责任。古话说得好：“没有规矩怎成方圆”。首先是要建立起横向到边、纵向到底的责任制，做到责任层层分解、层层落实，切实把责任落实到岗、到人。其次是要健全完善相关配套制度，确保每项工作有据可依、有据可查，杜绝工作的随意性。三是要定期汇报，加强督促。现在我们每个星期六均开展项目进度汇报会，这很好，我们必须坚持，这既有利于情况了解和进度督促，又利于问题的及时解决，还为各项目组搭建了一个相互学习沟通的平台。四是要修订计划，加快进度。各项目组要充分发挥自己的主观能动性，积极主动开展各项工作，尽可能提前计划，尽最大努力加快推进项目进程。

同志们，态度决定一切，细节决定成效，责任决定落实。让我们携起手来，以更加坚定的信心，更加昂扬的精神，更加踏实的作风，全力拼搏、奋勇争先，加快推进项目建设，切实为圆满完成全年的建设任务目标而竭尽全力。

谢谢大家!

【领导会议讲话稿】

武鸣县召开202_年重点项目推进工作会商会 宋日正县长在会上重点分析了项目推进工作中存在的问题，明确要求各项目联系县领导和责任单位要进一步增强项目建设的责任感和紧迫感，在今后工作中要强化责任意识，全力推进项目建设：一是提高认识，增强工作责任感、紧迫感;二是认真分析，查找原因;三是抓好关键环节，抓紧重点工作;四是强化项目建设督查工作。

县委黄国健书记对固投与重点项目推进建设工作作了重要指示：一、要深刻领会实施重点项目建设的重要性。重点项目是整个经济工作的抓手和载体，没有项目就没有投资，没有投资就没有后劲，没有后劲就没有持续发展。项目多发展就快，项目少发展就慢，有大项目才有大发展，要进一步统一思想，形成共识，更加重视，齐心合力，抓好项目建设这项重要工作。二、正确对待项目推进建设中存在的困难和问题。困难和问题主要表现在：一是项目落实不到位，部分项目进度缓慢;二是瓶颈偏软，要素供应不足;三是重视程度不到位，发展不平衡。各级各部门要高度关注，要把困难估计得更充分，把形势设想得更严峻，并在下一步工作中认真加以克服和解决，保证全县项目建设的质量和成效，保证工作目标任务的完成。三、创新思路、强化落实，全力以赴推进项目建设。一要解放思想、创新思路，努力破除瓶颈制约。二要真包实抓，解决问题，给所有包抓项目的县处级领导充分授权：包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会，并决定有关事项;有权对重点项目建设单位和主管部门提出年终考评意见;有权对影响投资环境和项目建设的人和事进行通报批评，提出处理意见。尤其是对上亿元的重大在建项目和重大前期项目，包抓的县处级领导必须亲历亲为，加强指导协调。对重大问题，县委、县政府可成立专门协调小组，进驻项目建设单位，迅速予以解决。四、要步调一致、落实责任，切实加大重大项目的推进和服务力度。配合要主动，效率要提高，环境要

优化，督查要到位。黄书记最后强调：各级各部门要以这次重点项目推进工作会商会为契机，紧紧抓住第二季度这一重点项目建设的黄金时段，进一步增强工作责任感和紧迫感，切实按照县委、县政府的统一部署，振奋精神、克服困难，全力以赴抓好重点项目的推进落实，为全县科学发展、赶超跨越做出积极贡献。

【领导会议讲话稿】

市委、市政府把今年确定为“项目年”，并就项目工作作了全面安排部署。现在，市委、市政府再次利用两天时间，专题召开全市项目工作推进会，目的在于总结半年来项目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成项目建设的各项目标任务。xx书记将作重要讲话，大家要认真贯彻落实。下面我先讲三点意见。

一、群策群力，真抓实干，项目建设成效显著

总的来看，今年上半年全市项目建设进展顺利，主要有五个方面的特点。

(一)投入总量增速迅猛

今年上半年，全市预计完成固定资产投资47.37亿元，同比增长50.4%，在建投资项目达455个，创造了历史最高水平。工业投资完成13.46亿元，同比增长57.9%，工业投资占全社会固定资产投资的28.4%。其中千万元以上的在建工业项目达到99个，完成投资12.37亿元，新开工投资上千万元以上的54个。交通建设项目完成投资3.52亿元。农业项目完成投资1.75亿元，增长297%。城市基础设施建设项目完成投资2.81亿元，增长1.8%。

项目投资迅速增加，推动经济较快发展。今年上半年，预计全市实现gdp96.94亿元，增长14.0%，增速同比提高1.2个百分点。工业经济快速增长，预计规模以上工业实现增加值24亿元，增长31.2%，增速同比提高4.3个百分点。投资拉动经济增长8.2个百分点。

(二)项目质量不断提高

今年以来，随着全市项目建设蓬勃发展，一批新兴产业开始落户xx，**海英电路板有限公司拟投资3亿元在工业园区兴建电路板项目，填补了xx高科技电子产业的空白。工业投入最终是以生产性设备投入产生效益，今年上半年全市完成工业设备投入5.86亿元，占工业投入的43.5%。单体规模迅速增大。今年上半年，全市新开工工业项目计划总投资16.58亿元，平均单体规模1842万元。

(三)投资主体呈现多元化

今年上半年，全市新签协议项目250个，协议资金72亿元。履约项目389个，到位资金31亿元，增长72%。其中，引进国内市外资金22.9亿元，增长142 %。引进国内省外资金12.1亿元，增长123 %。引进外资项目4个，到位外资1000万美元。随着我市工业投入的不断升温，全市工业投入的资金构成发生了明显变化，民资已经成为工业投资主体，资金投入多元化格局逐渐形成。

(四)集约优势初步显现

今年以来，全市高度重视项目建设规划布局，逐步形成了集约用地、集中开发的项目建设格局。ss县实施“双百三城”战略加快工业园区建设，美丰工业城已入住50家企业，今年新签约投资项目达24个，总额达7.78亿元，形成了以美丰集团为龙头的化工、包装企业集群。银华工业集中发展区规划面积3平方公里，已形成了以纺织工业和锂业为主导产业的产业集群。3536纺织工业城已有9家企业入驻。大英县拟建100万纱绽的纺织工业城，所建工业区已成为化工、纺织产业发展的重要基地，目前已有投资5000万元的鑫亚纺织、投资7400万元的科瑞特纺织等企业入住。市创新工业园现已聚集企业207家，形成了涵盖纺织、机械、化工、食品、饲料等产业的企业集群。市经济技术开发区逐步形成了以兽药、纺织、食品为主，具有一定规模的特色工业集中区。沱牌工业园、高金食品科技园、美宁食品科技园等企业工业园区正呈现蓬勃发展之势。通过实施“狼群战略”，还催生了安居工业集中区、船山新桥天星坝工业集中区、蓬溪上游工业集中区、工业园区桐子垭工业港和中小企业孵化园。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

(五)重点项目推进较顺利

截至6月底，全市66项重点项目累计完成投资15.32亿元，占全年计划投资的50.5%。过军渡水利枢纽工程争取到了14亿日元贷款和2.9亿开行贷款，提前6天实现“5·31”阶段性建设目标。市行政中心建设基础已完工，预计7月底完成整个工程主体部分，安装工程在12月底或明年初完成。四川职业技术学院新校区建设完成投资4200万元、xx电大新校区一期工程已完成投资202_多万元，可望9月底前入住新生。小河洲护洲堤完成投资2408万元，已按计划完成主体工程。美丰10万吨三聚氰胺循环经济产品链工程已完成投资4000多万元。高金生态食品科技园完成投资3200万元，土建主体已完成60%，部分设备已投入安装。美宁科技园一期已投产，二期即将竣工。蓬莱盐化60万吨真空盐开工建设，30万吨pvc项目即将开工。实施bot模式，成功引进中铁二局投资38亿元进行绵遂高速公路xx段建设，目前，特许经营权合同已正式签订。积极争取省政府同意遂内高速公路以bot方式建设，并已授权xx、内江、资阳三市政府作为招标人组织项目法人招标，目前，该项目已进入可行性研究报告预评审阶段。

二、正视差距，自加压力，增强加快项目建设的紧迫感

今年以来，项目推进工作取得的成效，值得充分肯定。在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，我市项目建设中还存在一些急待解决的问题。

(一)抓项目的思想认识不完全到位

有的区县和部门抓项目的意识还不够明确，上项目的精力还不够集中，一些项目只是说在嘴上，挂在图上，始终没有落实在行动上。有的“重协议轻落实，重招商轻推进，重引进轻服务”的观念还未根本转变。有的责任不明，协调解决项目推进中遇到的困难和问题不力，导致项目“漂浮”。有的抓项目工作取得了一定成绩，就出现了骄傲自满情绪，抓项目的激情有所松懈。有的还把去年已开工和今年未开工工程上报为今年新开工项目，想借此来应付今年项目目标任务。此外，各区县项目工作发展也不平衡。同时，我们的很多企业抓项目也缺乏激情，政府与企业之间没有形成抓发展的良性互动局面，企业招商引资、扩能技改没有大动作，缺乏做大做强的理念和信心。

(二)抓项目存在重数量轻质量倾向

特别是抓工业项目方面，为了完成下达的目标任务，重数量，对项目质量重视不够。目前，全市缺乏对工业投入具有重大推动作用的大项目。全市在建项目455个，在建工业项目154个，占33%。新开工工业项目中，投资1亿元以上的仅有7个，占新开工项目的2.5%。全市科技含量较高的大项目不多。就工业而言，一般传统加工业的项目多，高附加值、高科技含量的项目少，从而导致项目投资偏小，项目建成后企业产品技术含量不高，市场竞争力不强。绝大多数的扩能改造项目以及资产重组的工业投入项目，仅仅是为扩大生产规模，增加生产流水线，并没有进行真正的技术改造和创新，影响了项目投入的产出率。

(三)抓项目发展的政策执行不到位

一胜业投入不足。眉山今年计划固定资产投资150亿元，工业计划投资90亿元，占60%。我们与他们的差距很大。十五期间，我市完成固定资产投资294亿元，工业投资64亿元，仅占21.7%，不到四分之一。从财政角度讲，近几年国企改制的钱很大一部分都用于了城市基础设施建设，很少投入工业。二是项目融资难的问题解决力度不够。1—6月，全省贷款增速为10.8%，而我市仅为5.9%。6月底，全市金融机构存贷差额高达117.43亿元，工农中建等商业银行的工业贷款增幅不大，有的还有所下降。争取其他商业银行工业贷款支持也不够。三是土地问题。我们虽然出台了保证项目用地的政策，但并没有完全解决阻碍项目推进的土地瓶颈制约。四是基础设施问题。一些项目因水电气道路等基础设施不配套，阻碍了项目的顺利推进。

(四)抓项目的环境有待进一步优化

前不久，市统计局的一次调查显示：被调查对象有80%认为机关的服务态度和服务质量有明显提高，有76%认为机关办事程序明显简化、办事效率明显提高，有66%认为执法机关越权执法、野蛮执法现象得到了有效遏制，有67%的认为“吃拿卡要”现象得到有效遏制，说明虽然软环境有较大改善，但群众对我们的环境还有许多不满意。今年以来查处的一些效能案件也表明一些地方、部门还存在乱收费、执行不力的问题。同时，我们对效能问题的深层次矛盾解决不够，怎样做到主动服务、优质服务、高效服务还有许多工作要做。怎样通过效能革命提高公务员队伍素质和能力、创优政务环境还要深化。这些问题，必须引起我们高度重视，切实加以解决。

三、励精图治，狠抓落实，扎实推进项目工作

(一)努力实现项目总量的新突破

要采取多种措施，力争1000万元以上工业项目引进和建设要有新突破、66个市级重点建设项目完成进度要有新突破、上亿元工业项目的前期工作和新开工要有新突破。

一是强化招商引进一批。要持之以恒地把招商引资作为“一号工程”，进一步拓展招商引资思路，增强招商引资实效。要从我们的区位优势、后发优势、主导产业基础出发，寻找关联地区、关联产业、关联企业，增强招商引资的针对性。特别要瞄准国内500强企业，进行招商引资。加强与成渝经济带和浙江、江苏、上海、山东等沿海和东部发达地区的对接，招商引进一批项目，借风行船，借力发展。要坚持量质并举，既要确保招商引资总量的稳定增长，又要逐步调整优化招商引资导向、项目结构，集中力量，花大力气，争取在引进一批大项目、引进一批在全国占有较大市场份额的标志性项目、引进一批高科技含量高附加值的投资项目、引进一批集聚带动效应强的投资项目上有所突破。

二是科学论证储备一批。各级各部门要随时把握产业发展趋势和动向，做到观念早跟进、项目早谋划，及早健全和充实项目库，及时调整项目结构，精选、挖掘、生成一批影响经济社会发展全局、产业链长、优势明显、带动效益显著的重大项目。不要局限于眼前的资源和已有的条件，要进一步拓宽视野，创新思维，要“无中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好项目储备，切实做深做细项目前期工作，要明确产业导向，细分产业和产业链，拓宽承接产业转移的领域，努力提高我市储备项目的操作性和吸引力。

三是启动建设一批。紧紧围绕“工业强市”战略，千方百计增加工业投入，加快经济结构调整步伐，坚持国有、民营、外资一起上，大中小项目齐发展，劳动、资金、技术型相结合，做大做强主导产业、优势企业，重点扶持一批带动能力强的成长型、后劲强和扩大就业的项目。要积极调动工业企业抓项目的积极性，形成政府与企业互动的新机制。要做强做大工业企业，“大企业要做得顶天立地，小企业要做得铺天盖地”。要抓好运用高新技术和先进适用技术改造传统产业项目，促进传统产业优化升级。

围绕新农村建设，重点抓好农田水利基础设施和发展农业产业化项目。围绕实施“商旅兴市”战略，提高商贸服务档次，整合商贸资源，抓好商贸流通基础设施建设;打造观音文化和西部水都旅游品牌，提升xx文化旅游品位，抓好广德灵泉风景区、大英死海扩建等旅游项目建设。围绕解决能源交通瓶颈制约，重点抓好过军渡水利枢纽工程、220千伏输变电站、绵遂高速公路、遂内高速公路等能源交通项目的建设。围绕改善人居环境，提高人们的生活质量，加快建成一批现代生态休闲居住项目建设。围绕改善城市生态环境，提高城市功能和形象，重点抓好市城区西片区市政工程、景观工程等城市基础设施项目的建设。围绕提高教育、卫生、文化服务水平，重点抓好四川职业技术学院新校区等项目建设。

(二)努力提升项目建设的质量

一是强化质量意识。我们要牢固树立数量、质量并重的思想观念，工业项目的招商与投入，不仅要看规模总量，也要看投向合理程度、投入进展速度、投入产出率高低和项目的财税贡献额度等一些质量指标。要根据国家产业政策导向，鼓励发展科技含量高、投资强度大、产业带动强的项目。

二是强化产业集聚。搞好产业集聚的根本在于搞好园区建设，提高园区的品位。园区经济是新一轮区域经济发展的制高点，我们要坚定不移地推进经济开发区、工业园区和县区工业集中发展区的建设。要继续加快园区基础设施建设，完善配套功能，增强承载力、吸引力和集聚力。

三是增强科技水平。技术创新是增强项目核心竞争力的关键。引导企业普遍建立和完善技术开发机构，引导和帮助企业运用信息技术优化工艺流程，缩短新品开发设计周期，促进产品升级换代，努力提升工业企业的产业层次。食品、纺织、化工、机械、医药等产业要自觉接受高新技术的渗透和辐射，着眼于增加品种、改进质量、提高效益，实施高起点的技术改造，努力提高技术含量和附加值。鼓励企业实施品牌战略，以品牌创特色，以品牌拓市场，以品牌扩规模，以品牌提档次，今年力争创一件“中国名牌”和两件“国家免检产品”。

(三)千方百计缓解项目发展瓶颈制约

一是用足用活土地资源。根据国家和省对土地供应的宏观政策，结合xx实际，进一步研究土地瓶颈制约的政策措施。认真清理违法违规用地，盘活存量土地。要集约用地，进一步提高土地投入强度和总体利用效率。市国土资源局要积极向省国土资源厅汇报，争取尽早调整土地修编。今后，根据省政府要求和xx实际，凡新上工业项目，原则上市本级每亩土地的投入不少于100万元，县区工业集中区原则上每亩土地投入不少于80万元。

二是尽力化解资金需求矛盾。要引导有条件的企业，挺进资本市场，探索资本营运路子，开辟社会融资渠道。抓住目前资本市场比较活跃的机遇，迅速恢复上市公司的的融资能力，力争在资本市场获得更多的发展资金。及时了解和掌握国家的投资方向和重点，锲而不舍地争取国家政策性资金支持。进一步加强银政企合作，积极向银行推荐优势项目、优势企业，搞好银企对接，加大银企合作力度。

三是加强运行协调。进一步加强水电气方面的协调，抓好5万立方米天然气指标争取工作，加快220千伏输变电站建设，推进安居、大英农网改造工作，缓解能源对工业发展的制约。加强水电气和道路等配套设施建设，项目到哪里，水电路讯就保障到哪里。

(四)着力形成项目建设的长效机制

切实增强加快项目建设的整体合力。要进一步树立起“发展是硬道理、投入是硬指标、项目是硬任务”，“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的观念，在全市形成一个以项目建设看能力、论功过、定奖惩，以谋项目、抓项目、促项目落实为导向的浓厚氛围。各级领导干部要进一步提高抓项目抓工业的认识，进一步解放思想，彻底克服骄傲自满、思想松懈和信心不足的问题。要层层传递压力，一级对一级下达任务，进一步细化分解指标，明确时限要求。要把任务和责任下达到每一个具体的单位和个人，形成人人肩上有担子、个个身上有压力。项目建设是一项系统工程，需要各级、各部门的密切配合，相互协作，共同努力。各级各部门要按照各自的工作职责和要求认真抓好任务、责任的落实。发改委、经委、建设、国土等部门要加强对项目投入的指导、协调及报批工作。工商联、科技、行业协会等部门要不断为项目业主提供信息咨询、技能培训、招商引资、技术推广等多层次、全方位的服务。工商、税务、质监、耻、环保等部门要优化服务质量，提高办事效率。总之，各级各相关部门要从大局出发，主动配合，主动服务，齐心协力推进项目建设，真正形成“干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引、功过围着项目论”的强大合力。

切实强化组织推进。要继续完善各级领导联系重点项目制度，强化项目引建责任机制、监督机制、激励机制、落实机制。重大项目要排出倒计时表，落实项目专人负责制，做到一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底。要建立重大项目集中会商制度，分析情况，及时协调解决具体问题和矛盾，确保项目顺利实施。区县党委书记要用三分之一时间抓项目，区县长要用三分之二的时间抓项目。对签约项目要采取“盯人”战术，全力跟踪，步步跟紧，促使签约项目尽早领证、领照、实施。对已经报批的项目，要千方百计，想方设法为项目搞好协调，落实“一条龙”帮办服务，积极督促和配合业主，争分夺秒抓紧开工建设。在建项目要切实加快进度，缩短工程周期，力争早竣工、早投产、早见效。

(五)坚持不懈优化项目发展环境

谁能营造良好的投资环境，谁就能赢得发展的主动权。当前，要以依法行政建设法治政府为核心，改善法制环境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激励和约束机制，提高干部素质和能力，创优政务环境。以落实好已制订的各项政策为着眼点，创新政策环境。保华书记布置的调研课题成果出来后，各相关部门要对政策一项一项地梳理，该重新制订的要重新制订，该修改完善的要立即修改完善，该出台的政策要立即研究出台。要一企一策、一项一策，该给的政策只要够条件的，一项也不少给。把“能给的全给，给就给到位”。要严守承诺，在政策执行中不能打折、不走样、不变型。要以培育和发展统一开放、竞争有序的市场为目标，创新市场环境。总之，要采取多种措施，进一步叫响擦亮xx的软环境品牌，让投资者放心到xx投资，安心在xx发展。

同志们，项目建设事关全市经济发展大局、事关富民强市目标的实现，任务艰巨而光荣，我们一定要咬定目标，万众一心，大胆开拓，勇于创新，埋头苦干，奋勇争先，努力实现项目的大开发、大推进，促进xx跨越发展!

【领导会议讲话稿】

同志们：

在新一年各项工作全面展开的关键时刻，县政府决定，召开全县202_年项目建设推进会，目的在于认真贯彻落实县政府常务会议精神，动员各级各部门迅速行动，利用年前和春节期间这段时间，把202_年项目建设各项准备工作做实做好，为开春后启动实施、高效推进奠定坚实的基础。刚才，各项目主管单位汇报了202_年基本建设项目前期工作进展情况和下一步工作打算。下面，我讲几点意见：

一、统一思想，提高认识，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感

近年来，面对复杂的经济形势和诸多不利因素，我县经济社会始终保持了持续快速发展的良好态势，取得了十分显著的成绩，其中一个很重要的原因，就是我们准确把握国家投资政策，抢抓东产西移黄金机遇，坚持每年抓建一批投资规模大、带动能力强、综合效益好的重大项目, 保持了固定资产投资的强劲增势，为县域经济社会发展提供了强有力的支撑。特别是202_年到202_年,全县完成固定资产投资分别为18亿元、28亿元、37亿元，年均增速48%，节节攀升的投资规模不仅有力地带动了全县经济社会快速发展，而且极大地改善了县域发展基础条件。应当清楚，我县-1-

是典型的投资拉动型经济，增长点主要在项目建设上。因此，各有关乡镇、部门一定要统一思想，提高认识，把抓好项目建设作为推动发展的切入点和突破口，采取切实有效措施,加大项目实施力度，继续保持固定资产投资快速增长的良好态势，支撑推动全县经济社会持续健康发展。

二、突出重点，狠抓关键，扎实做好项目建设前期工作

良好的开端是成功的一半，没有善始就谈不上善终。今年，我们确定抓建的167个基本项目特别是50个重点项目，是今年全县各项工作的重点和关键，也是我们加快发展的重要抓手。从现在开始，各有关乡镇、部门就要严格按照工程建设程序，分阶段抓好规划设计、招投标、方案编制、征地拆迁、资金筹措等前期准备工作，力争把工作做细、做实、做好，为项目顺利开工创造条件，为全年项目建设奠定基础。

首先，要提早完成规划设计。这是项目实施的第一道关口。主要包括总体规划和初步设计两大任务，具体内容是编制项目可研报告、建设规划，初步设计，完成项目选址、资金预算，这项工作必须于春节前全部完成。各项目主管部门一定要坚持高起点、高标准，积极聘请有资质的规划设计单位，尽快开展这项工作，努力做到理念上先进、质量上严格、经济上合算、效益上良好。规划设计完成后，要及时上报县级主管领导审定，坚决禁止无计划、无设计、无方案的“三无”项目上马。

其次，要及时开展工程招投标。项目规划设计完成后，要尽

快开展工程招投标工作，主要任务是制作标书、确定招标代理公司、明确招标时间、发布招标公告，最终确定承建企业，这项工作必须于2月15日前全部结束。在招投标过程中，要精心制订方案，认真考察资质，规范阳光操作，确保招投标工作顺利进行。同时，对续建项目和目前具备条件、可以开工的非建设性项目，要特事特办，简化程序，加快节奏，提高效率，尽快形成工作量，避免因招投标工作贻误时机。

第三，要抓紧编制实施方案。主要任务包括细化项目建设内容、列出项目施工时间表、制订项目建设管理办法，这项工作必须于2月底前全部结束。当前，各项目主管部门要在搞好项目规划设计的基础上，快速行动，超前工作，组织专门班子，抽调专业人员，尽快组织编制项目实施方案，确保时间安排合理、目标任务明确、落实措施有力。在编制过程中，要对每个项目逐一排序列单，明确开工时限，将任务分解到月、量化到旬、具体到天、落实到人，确保项目有计划、有步骤地扎实实施。

第四，要全力抓好新建项目的征地拆迁工作。主要任务是签订征地协议、兑付群众补偿款、清除地面附着物，这项工作必须于3月10日前全部完成。在此基础上，要积极协调解决用水、用电等问题，跟踪落实项目资金，抓紧筹备建设物资，为项目顺利开工创造条件。同时，要充分利用当前这段时间，迅速进省赴市，加强沟通联系，多方联络感情，争取上级投资，保证项目建设需要。这里要特别强调的是，以上提出的时间要求是最迟界限，只

能提前，决不能推后。对部分前期工作相对简单、目前已经基本完成的项目，2月17日(正月十五)后要抓紧开工;对部分程序复杂、前期工作难度较大的项目，最迟3月上旬也要全部开工。

第五，要多渠道筹措建设资金。这是项目顺利实施的关键。各有关乡镇、部门要坚决摒弃等、靠、要的思想，积极争取上级投资，撬动民间投资，吸纳社会投资，多渠道解决项目建设资金问题，不应过多的依赖县财政。要在融通游资、启动民资方面多动脑筋，千方百计挖掘潜力，积极引导民间资本参与项目建设。这里我再重申一下，今后，凡是由上级投资或者可以争取上级投资的建设项目，县上都不再考虑县级财政配套。

三、加强领导，夯实责任，为项目前期工作提供保障

各项目主管部门要把重点项目前期工作作为当前头等大事，尽快将项目审批任务、设计任务、筹资任务、管理任务层层分解，逐级落实，做到事事有责任，人人有压力。同时，县政府督查室、县发改局、县重点项目办要切实加强对重点项目前期工作的督促检查，发现问题，及时解决。对项目前期工作质量好、进展快的，要通报表扬;对进展缓慢、质量不高的，要通报批评，充分调动各级各部门工作的积极性和主动性，确保高标准、快节奏完成重点项目建设前期各项任务。

同志们，抓好项目建设工作，推动县域经济发展、实现**率先崛起，是我们已经绘就的宏伟蓝图，也是我们正在进行的伟大实践。希望大家认真贯彻这次会议精神，创新思路，扎实工作，全力抓好项目前期工作，不遗余力地推进项目建设，为提升固定资产投资总量、实现福利**目标做出新的更大贡献!

谢谢大家!

【领导会议讲话稿】

今天这次会议是继6月25日全省重点项目观摩调度会和7月24日全市重点项目调度会之后，区委、区政府研究决定召开的一次非常重要的会议。今天也是奥运会开幕的日子，在这个时候召开重大项目调度会，足以说明区委、区政府对这项工作的高度重视。这次会议的主要目的是：积极落实市委七届五次全会和区委七届四次全会精神，深入贯彻落实科学发展观，抢抓机遇、难题，加快推进重大项目建设，把全区重点项目建设推向一个新高潮。同时，针对这些项目在发展过程中存在的问题，讨论如何全力以赴为这四个项目搞好服务，解决难题，使项目尽快建成，并且达产达效。

刚才，四家项目单位分别进行了发言，有关镇和职能部门结合自身工作实际，就如何做好服务进行了表态发言。通过大家的发言，足以说明在峰峰已经形成了一种风气，那就是尊重项目业主，服务项目业主，提供优良环境，搞好优质服务，推动企业健康发展的好势头。希望各职能部门领导同志一定要遵守诺言，履行承诺，尽快把服务重点集中到这四家大企业，强力推进，促进企业达产达效，为我们今后的发展奠定好的基础。区委、区政府有决心，也有信心，为企业发展创造优良的环境。下面，就项目建设工作我讲三个方面的问题。

一、进一步提高认识，举全区之力抓紧抓好重大建设项目

项目建设是增强后劲、优化结构、培植税源、扩大就业、实现科学发展的主要抓手，抓好重大建设项目又是推进项目工作的重中之重。

(一)重大项目建设是区域经济发展的重要载体。近几年来，我区通过强力实施重点项目带动战略，建成和推进了一批大项目、好项目，尤其是峰峰集团煤化工、邯钢彦亭原材料基地等一批大项目的开工建设，为我区煤化工城建设打下了坚实的基础。目前正在推进的新奥集团60万吨甲醇、金隅集团2×4500吨干法水泥生产线以及雨润集团10万头生猪养殖基地等重大项目更为我区的项目建设锦上添花。我算了一下，1—7月份，全区44项在建重点项目累计完成投资23.3亿元，其中8个省市重点项目累计完成投资9.9亿元，占全区项目完成投资额的42.6%，几乎占据了半壁江山，可以说，大项目对经济的支撑作用非常明显。当前及

今后较长一段时期内，我区的经济增长仍属于投资主导型，重大项目在整个投资规模中占有较大比重，其实施不仅直接关系到我区近期的经济增长，而且对优化产业结构、集聚生产要素、转变经济发展方式起着举足轻重的作用。因此，抓住重大项目也就抓住了经济发展的“牛鼻子”，抓住了转变发展方式的关键点。

(二)重大项目建设产业关联度高，带动能力强，是我区加快产业结构调整和加快经济转型的支撑。项目的投资建设不仅能够直接带动当前经济增长，更为重要的是，一个好项目、大项目的落户预示着一个地区未来的经济竞争能力和发展前景。今天调度的这些企业中峰峰集团、金隅集团都是中国企业500强，新奥集团、雨润集团是中国民营企业500强，这些大企业无论是在经济效益、经济规模还是核心竞争力等方面均居全国同行业前列。这些企业正在推进的项目，都是投资几亿、几十亿的大项目，对峰峰的发展具有重大战略意义，可以说，举足轻重，影响深远。峰峰集团、新奥集团两个项目，是我区煤化工产业的龙头，围绕醋酸、甲醇两条产业链，整合资源，带动相关企业，促进煤化工向规模化、纵深化、集约化、循环化方向发展，是我们建设全省最大煤化工产业基地的中流砥柱。金隅集团干法水泥生产线是我区建材产业发展的希望所在，通过实施这个项目，对全区磨机和生料系统进行优化整合，实现集约发展，进一步提高全区建材行业的抗风险能力和市场竞争力。雨润集团的10万头生猪项目，是农业产业化龙头，也是提升畜牧业发展水平的关键一笔，建成后将成为全市乃至全省最大的现代化生猪养殖基地之一。

(三)从当前形势来看，抓项目、抓发展，仍然是全局工作的重中之重。6月25日、26日，全省重点项目观摩现场会在邯郸召开，胡春华代省长提出发展不足仍是河北最大的问题。7月24日、25日，邯郸市召开重点项目观摩暨经济形势分析会，崔江水书记提出邯郸不是发展太快，而是发展不够好、不够快的问题。在这次会上也传达了一个强烈信号：“要全面提升实力、活力、竞争力，加快推进区域中心建设，邯郸必须按照科学发展观的要求，牢牢把握发展这个第一要务，深谋远虑瓶颈，强力推进项目建设，确保全市经济社会又好又快发展”。我们今天召开这次会议，也是要向全区传递一种信号，尽管区委主要领导有了变化，但是在抓项目工作上，区委、区政府的态度是坚定不移的，要在全区响亮地提出“一任接着一任干，项目建设不断线”的工作主基调，保持各项工作的连续性，开创经济发展新局面。因此，我们必须坚定抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓好项目就是抓科学发展的思想，咬定项目不放松，推进项目不停步，不遗余力地把项目工作抓紧、抓好、抓出成效。特别是要更加注重发挥重大项目资源集约度高、产业带动力强、财税贡献率大的优势，把有限的土地、资金、人才等生产要素集聚到重大项目上，把各方面的力量集中到推进重大项目建设上，努力以重大项目建设的突破性成效，带动区域经济的跨越式发展。

二、进一步创新机制，切实加大重大建设项目推进力度

去年以来，国家不断加强宏观调控，出台了一系列政策“组合拳”，控制经济过热，项目建设面临着产业政策、土地政策、环保政策三道“高压线”。面对当前的土地、环保、资金等诸多方面的压力，如何解决重大项目建设中的困难和问题，就需要我们创新思维、创新举措、创新机制，形成一套相对完善的工作体系和制度。在这里，我想当前重点要形成以下三项机制：

一是业主积极跑办机制。作为业主要走规范化、科学化的项目发展之路。在项目建设前期对自己所确定的项目要科学分析，准确判断，看是否符合国家产业政策，看项目是否着眼于加

强用高新技术改造提升传统产业，降低能源、资源消耗，推动传统产业提高工艺技术和装备水平，走新型工业化的道路。项目在建设过程中要切实做到项目建设与环境保护同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度，积极与发改、规划、土地、环保等部门沟通，取得合法的建设手续，赢得更加优越的建设环境，避免引起不必要的麻烦。

二是部门引导服务机制。作为发改、国土、环保、规划等综合经济部门，应该在引导如何上项目上下功夫，搞服务。具体说就是要在抓准、抓早、抓紧、抓实这“四抓”上下功夫。抓准，就是抓到点子上、抓住薄弱环节、抓住对大项目影响大的重点问题，提高分析的针对性。抓早，就是要超前一步，注重预警预测，增强主动性、前瞻性。抓紧，就是对重大项目解决的问题盯住不放，适时跟踪，加快解决问题的节奏和效率。抓实，就是要解决问题，措施得力，建议切实可行，具有操作性，使重大项目早开工、早建设、早投产、早见效。各部门都要用心用力推动重点项目工作，积极研究各自的政策，做出趋势性判断，对目前的土地、环保、资金等“瓶颈”问题提出针对性的对策和建议，切实当好区委、区政府的参谋助手。在这里，要对环保局提出表扬，环保局在为政府作决策、为企业搞服务、为产业谋发展上，做了大量超前细致的工作。希望在座的各职能部门都要向环保局学习，为政府提前瞻性的建议、做补台性的工作，既对政府负责，又对产业负责，更对企业负责，这样我们的工作就会更加积极主动，峰峰的各项事业也会呈现出更强的发展势头。

三是各方协调联动机制。区发改局要发挥好项目牵头单位作用，国土、环保、规划等其他部门要发挥好各自的职能作用，加强部门间的联动、衔接。一个重大项目来了之后，在立项之前应该做什么事，立完项做可研的时候应该做哪些事，可研报告做完之后应该再做哪些，部门应该跑哪些，形成一套规范的流程，使企业少走弯路，使企业心中有数，也使我们的项目更加成熟、更加完善。同时，要加强对重大项目的调度，可以考虑建立一个联席会议制度，至少一个月集中一次，开短会，常协调，快决策，也可以采取“一事一议”的方式，对重大项目推进中的问题采取集中精力攻坚，有针对性地解决。

三、进一步狠抓落实，推动重大项目建设再上新台阶

现在已进入8月份，到年底还有四个月时间，我们必须紧紧盯住年初既定的各项任务目标，抓紧抓实重大项目建设，带动全区项目建设再上新台阶。

一是尽快开工启动一批重大项目。今年我们必须要有一个10亿元以上大项目开工建设，这是硬任务，必须完成。今天调度的四个项目都要加大推进力度，争取早日开工建设。峰峰集团煤化工二期项目，目前已完成场地“三通一平”，要尽快启动土建工程施工;金隅集团水泥生产线项目，希望金隅集团增强紧迫感和危机感，加快推进速度，目前武安、涉县两条同等规模的干法水泥生产线已开工建设;新奥集团甲醇项目，是我区大峪、峰峰新上焦化企业的一个整合，对这些企业来说是个千载难逢的机会，各焦化企业应该算大帐、算长远帐，积极做好与新奥集团的供气协议的签定，尽快促使该项目开工建设。目前连邯钢、峰峰集团这样的企业都进行了战略重组，这些焦化企业挂靠新奥集团是长远发展、更好发展的明智选择。今年要完成环评、初设，争取年内开工建设，并争取列入省战略支撑项目和重点建设项目。雨润集团10万头生猪养殖基地项目，要尽快签订正式合同，争取早日动工。

今天，我们也把9家焦化企业的负责同志邀请过来，为新奥集团的下一步发展，做进一步的沟通。希望这些焦化企业一定要把眼光放长远一点，把企业做大一点，推动企业健康持续发

展。在此，对9家焦化企业提几点嘱托。第一，一定要珍惜来之不易的项目备案手续和环评手续。区委、区政府审时度势，超前谋划，提出了争创全省最大煤化工产业基地的目标，去年，通过我们的积极努力，取得了煤化工产业规划环评，并得到省环保部门批复，这就为我们进一步发展壮大煤化工产业，争取了产能，提供了环境容量，奠定了好的基础。假如没有省规划环评的批复，9家焦化企业也不可能顺利通过环评。所以，一定要珍惜来之不易的成果。第二，一定要遵纪守法。现在的产业政策、环保政策、土地政策都是“高压线”，不管违背了哪一条，都会被停产，恢复地貌。比如，山西一个百万吨的焦化企业，就因为执行“三同时”不到位，被群众举报，国家环保部、省环保局进行了明察暗访，查证属实后，马上责令企业停产，并炸毁。所以，企业的负责同志要牢牢记住，今后一定要科学发展、健康发展、可持续发展，“高压线”谁也不能碰、不能摸。第三，一定要做好节能减排工作。节能减排工作是从中央到地方，各级政府抓的最硬的一项工作，而且考核力度也最大。完不成节能减排目标，就是三条原则，县(市、区)主要领导责令引咎辞职，国有企业法人代表就地免职，民营企业依法责令停产整顿。所以大家一定要严格按照要求落实好节能减排各项措施，使企业健康发展。可以说，做到以上这三点，既是对政府负责，也是对社会负责，更是对企业自身负责。

二是抓紧谋划对接一批重大项目。依靠自身积累，关起门来搞项目，结果只能是小发展、慢发展。遵循市场规律，引进战略合作伙伴，加强与国内外大公司、大集团的合作才是今天经济发展的主流。矿区经济发展要靠项目做支撑，企业的发展也需要矿区得天独厚的建设环境。新形势下，我们要以更加开放的姿态、更加优越的环境来吸引更多的战略投资伙伴。要高度重视同大企业、大集团的合作，注重引进国内500强、甚至世界500强企业，积极谋划对峰峰经济发展有全局性影响的重大项目，超前谋划具有领先地位的重大项目。要继续推进与美的集团、北京首钢等大企业的合作，促使一批重大战略支撑项目尽快落地，以谋划大项目推动峰峰经济大发展。

三是全面服务好重大项目建设。发改局要密切联系项目业主，当好项目业主的“娘家人”，切实解决好项目推进过程中的困难和问题，继续搞好“一跑三争”，争取更多项目列入省战略支撑和省市重点建设计划的盘子。各职能部门要积极帮助项目业主跑办完善各项手续，使项目规范建设，使企业健康发展。项目所在地的镇级政府更要积极服务项目业主，努力协调项目推进过程中的工农关系问题、项目占地问题，确保项目进展顺利。同时，在当前奥运会召开这个特殊时期，各镇、各部门、各单位都要统筹处理好发展与稳定的关系，一手抓奥运安保，一手抓项目建设，确保“两不误、两促进”，维护好我区安全稳定、经济发展的良好形势。

同志们，重点项目建设事关发展全局，我们必须花大力气，用真功夫抓好重大项目建设，以项目大建设促进产业大转型，以项目大发展带动经济大跨越。

第五篇：在项目推进会上的讲话

在XXXXXXX项目推进会上的讲话

县委书记 XXX

（20XX年X月X日）

同志们：

XX县文化旅游产业起步较晚，在发展阶段得到了上级党委政府的关心重视，特别是省委常委、市委X书记多次深入我县调研，对我县文化旅游产业发展做出重要批示。20XX年X月份以来，按照X书记的指示，我县从抓规划、抓项目、抓招商引资、抓设施、抓融资、抓机构等六方面推进XXX影视基地、XXX国际旅游生态城、XXX等重点文化旅游项目的建设。目前，虽然各个项目在有序推进，但还存在一定的困难和问题。我们今天召开这个会，主要就是要总结和盘点各个项目的建设情况，分析形势，找准差距，切实增强紧迫感和责任意识，进一步明确目标，增添措施，强化创新意识、率先意识，提速冲刺，解决项目建设过程中存在的困难和问题，全面推动我县重点文化旅游产业项目建设的步伐。

刚才，企业对各个项目的情况及项目建设中存在的困难和问题都进行了汇报，我们各相关职能部门及涉及乡镇（街道）也都对企业提出的问题和困难给予了耐心的解答，各位县领导也为项目的推进提出了意见和建议，下面我就推进我县重点文化旅游产业的发展提三点要求。

一、优化机制，提供优质高效的服务

抓住了项目，就是抓住了产业发展的切入点，就是抓住了全县文化旅游产业发展的主要矛盾。为此，我们必须深化“一把手”负责制，主要领导亲自抓、分管领导重点抓、落实专人具体抓，层层分解落实目标任务，把责任落实到岗位、定点到人，细化到周和日。各级各部门要积极提升项目软环境，牢固树立“服务项目就是服务发展”的理念，增强工作主动性，最大限度地为项目上报和建设提供便利。县发展和改革局、县文体广电旅游局、县国土资源局等职能部门要当好项目建设企业的“娘家人”，积极帮助建设企业跑办完善各项手续，开通重点文化旅游项目“绿色通道”。各重点文化旅游项目所在乡镇（街道）也要积极服务，努力协调、解决项目推进过程中的各种困难与问题，为推进项目建设提供切实有效的支持和保障。

二、客观研判，增强项目攻坚紧迫感

在会议之前，我带领几位县领导和相关单位负责人实地察看了几个重点文化旅游项目的建设情况，我们清醒地看到，项目建设工作仍然存在不可忽视的问题，这些问题已影响到项目攻坚的进程、影响到投资扩量的实效，到了不得不解决、不得不加劲的地步。

XXX影视基地项目摄影棚建设规划用地XX亩，不符合选址规划，必须调整规划报批；该项目饮用水主要依靠XX和XX龙潭供水，已不能满足会所及一期生态住宅饮用水的需要，企业要

尽快做出规划，报县发展和改革局立项审批，自主建设一座自来水厂，以满足项目用水需求；县政府分管领导要在本月20日前积极与供电部门协商，解决该项目建设用电的问题。XXX国际生态旅游城项目所在区域土地利用总体规划与项目规划有一定的出入，各相关职能部门要积极与市相关职能部门对接，在总体规划范围内，考虑对建设用地进行局部必要的适当调整；该项目二期工程将规划XXXX、XXXX等项目，需增加建设用地XX亩以上，但必须根据已批准的XX亩用地指标使用情况确定XX亩土地报批情况，同时可适当考虑提高项目部分新建用地指标；建设企业要尽快确定重点建设地块，突出重点，以开发核心区域为主，用好XX亩已审批用地，并确定20XX年重点核心建设地块，报批开工建设。XXXX项目在征地搬迁过程中，XX村村民XX户迟迟不肯搬迁，并提出购买因城镇合并后闲置的XXX站，否则拒绝搬迁，对于其提出的要求，可请评估公司对原XXX站进行评估，根据评估情况与其协商，如果协商不成，则启动法律程序，依法强制执行。县文体广电旅游局要尽快完成XXX文化旅游产业园区总体规划的评审工作，并于本月22日前上报县规委会审议。XX镇要积极与县住房和城乡规划建设局对接，在XX镇范围内选址建设一座垃圾中转站。

三、强力攻坚，坚决实现投资扩量

XXX影视基地项目本要投资X亿元，建设主体项目训练基地、草原运动娱乐区、草原休闲娱乐区、草原观光区、高科技

畜牧基地、公共服务区等。XXX国际生态旅游城项目本要投资X亿元，建设旅游观光小火车线路、游客接待中心、生态养身中心、商务会议中心、小镇商业街、水上娱乐中心、影视基地、生态农业种植园、动漫产业园及其他基础设施。星河温泉二期项目本要投资X亿元，建设集休闲度假、疗养保健、会议培训、旅游观光、旅游小镇、小镇购物为一体的旅游项目。

同志们，做好文化旅游产业项目意义深远、任务艰巨、责任重大。我们一定要增强机遇意识、创新意识、进取意识和大局意识，扑下身子抓落实，一心一意谋发展，为加速推进我县文化旅游产业化发展，加快建设富强XX、活力XX、美丽XX、幸福XX出积极的贡献！