第一篇：脱贫攻坚“整县出列”第三方评估工作方案

XXX 县脱贫攻坚“整县出列”第三方评估 工作方案

随着第三方评估贫困县退出的时间越来越近，为科学、精细、有序做好迎评工作，全面提升服务质量，充分展示我县精准扶贫、精准脱贫工作取得的重大成效，确保高质量完成评估任务，特制定本方案。

一、成立迎评指挥部 总指挥长: xxx

市委常委、县委书记 xxx

县委副书记、县人民政府县长 执行总指挥: xxx

县人大常委会主任 副指挥长：全县副县级以上领导 成员:各乡镇（街道）党政主要负责人，县直各部 门主要负责人 领导小组下设办公室和十个工作组。XXX同志兼任办公室主任，XXX同志兼任办公室副主任，从有关单位抽调人员具体办公。

（一）综合协调组 组

长：XXX 副组长：XXX 成员：县委办（XXX）、县政府办（XXX）、县扶贫

办（XXX）、公安局、财政局、住建局、交通局、农牧科技局、水务局、人社局、民政局、教育局、供电局、移民局、合管局、金融办、银监办、人行、工行、农行、建行、信用社、邮政银行、贵州银行、贵阳银行、移动、电信、联通等单位负责人，各乡镇（街道）负责同志，市委督导组、县督战队成员（县扶贫办XXX同志为联络员）

职

责：

1.制定迎评工作方案，统筹、谋划、对接、协调迎评前、中、后全程工作，对接评估组到石阡具体时间和有关评估需掌握的基本情况； 2.负责业务指导并与评估组进行对接联络； 3.指导乡镇（街道）制定迎评工作方案并收集备案； 4.收集各工作组细化方案； 5.协调有关边缘户、问题户佐证材料； 6.收集、分析、研判各乡镇（街道）评估中发现的问题，适时组织召开调度会； 7.组织县委办、政府办、供销社、扶贫办、改革办等相关部门起草脱贫攻坚工作汇报材料； 8.统筹调度各项迎评工作，统一对下发布指令。

（二）规统资料组

组

长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 各乡镇（街道）及县直相关部门负责同志（XXX同志为联络员）

职

责：

1.开展扶贫云线上信息逻辑错误筛查并督导整改； 2.开展迎评工作业务培训； 3.及时提供国办系统相关业务咨询和做好信息比对工作； 4.审核、完善、摆放县级2014年至2018年脱贫攻坚县级文件资料（具体以《XXX县脱贫攻坚县级文件资料档案目录》为准）； 5.督导乡镇（街道）、部门及时、准确收集提供各项佐证资料，资料准确性、真实性由各部门、各乡镇（街道）主要负责人把关签字后按要求上报； 6.部门、乡镇（街道）需提供给评估组的资料必须经规统资料组初审再经综合协调组按程序审定后方可提供给评估组； 7.根据访谈提纲起草县级领导访谈内容（共性）； 8.起草提供脱贫攻坚应知应会内容（共性）；

9.审核县脱贫攻坚工作纪实片脚本文字材料； 10.督导县直相关部门会同乡镇（街道）分村分组提供相关名单名册并共同审核把关后留存村级活动室备用：

（1）行政村的基本情况，包括行政村户数、人数及低保户数、五保户数等信息；（2）行政村或村民小组全部农户名单，包括户籍人口、低保户、五保户、危房户、重病户、残疾人户等；（3）行政村建档立卡贫困户危房改造、易地扶贫搬迁、健康扶贫、义务教育、产业扶贫、扶贫小额信贷、就业扶贫、帮扶责任人等政策措施落实到户情况；（4）分村、分组整理收集《乡（镇、街道）名、村名、组名三级清单》《建档立卡贫困户花名册》《脱贫户花名册》《易地搬迁户花名册》；

11、督导整理完善乡镇（街道）、村建档立卡程序性资料； 12、督导乡镇（街道）、村完成访谈材料； 13.提供《XXX县行政区划地图》80张供评估组备用； 14.督导扶贫云建档立卡“一户一袋”资料、四卡合一资料的规范性和完整性。

（三）扶贫项目组 组

长：XXX 副组长：XXX

成员：XXX 各乡镇（街道）及县直相关部门负责同志（XXX同志为联络员）

职

责：1.拟定和包装扶贫产业带、扶贫产业园考察线路，制作产业扶贫宣传折页，完善标志标识，作好考察预安排，作好解说员培训、解说资料准备； 2.建立2018年度实施的组组通公路建设、产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁、农村危房改造、金融扶贫、健康扶贫、教育扶贫等方面项目台账，供评估组抽检，完成推荐项目点的现场准备、简介资料、明确解说员并作解说培训； 3.项目档案资料体现的情况与干部访谈、入户调查情况比对要相符，看项目瞄准贫困人口情况，看脱贫人口收入增收情况。项目实施情况包括以下方面：一是实施方案制定和审批过程；二是实施进度完成情况；三是资金整合使用管理情况；四是实施对象的选择情况；五是实施对象自身负担情况；六是预期效益实现和项目对象受益情况；七是公开公示情况；八是监管和验收情况等； 4.对“产业全覆盖”提供书面解答提纲备用于访谈和向建档立卡户宣传，内容要包含运作方式、如何算出收益账等，指导乡镇（街道）做好资料佐证。

以上工作由项目对口业务主管单位牵头、各乡镇（街道）具体落实。

（四）会务访谈组

组

长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 各乡镇（街道）及县直相关部门负责同志（XXX同志为联络员）

职

责：1.拟定访谈名单供评估组备选，访谈的人大代表由县人大办明确、访谈的政协委员由县政协办明确，是县扶贫开发领导小组相关县领导及成员单位负责人的由县脱贫攻坚总指挥部明确，乡镇（街道）村干部、驻村干部、第一书记、结对帮扶人由乡镇（街道）明确，乡、村级座谈会访谈参加人员由各乡镇（街道）作好安排； 2.分发脱贫攻坚应知应会书面内容（共性）、访谈提纲给被访谈备选人员； 3.作好访谈培训，指导并审核访谈对象根据访谈提纲和自身工作特点起草书面访谈内容、基本数据、经验亮点等，开展一对一访谈预演，要求访谈对象做到不看本、对答如流、一口清； 4.指导乡镇（街道）、村召开乡村级座谈会会务筹备工作； 5.做好评估期间县级层面见面会、反馈会、访谈会、调度会、视频会会场布置及会务工作，制定会务方案，牵头落实好访谈室、座位牌、茶水、话筒、参会人员通知、空调音响调试、会场引导人员安排等。

（五）宣传及环境卫生整治组

组

长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX、各乡镇（街道）、县直相关部门负责同志（XXX同志为联络员）

职

责：1.做好施工工地规范化管理，城区环境卫生、县内公路主干道可视范围的环境整治； 2.组织落实乡镇（街道）、村、组、户环境卫生整治工作并开展督查； 3.提前做好入住酒店周边及行进线路环境整治工作； 4.完善高速路沿线及县内主要干道村寨脱贫攻坚宣传标语、文化墙，督导乡镇（街道）、村、组落实好脱贫攻坚宣传标语、文化墙及氛围营造工作； 5.负责制作脱贫攻坚宣传短片； 6.做好互联网信息监控引导及评估宣传报道工作。

（六）向导服务组 组

长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX、各乡镇(街道)及县直相关部门负责同志（XXX同志为联络员）

职

责：1.统筹调度向导服务工作，分设县、乡（镇、街道）两级向导服务组，向导服务人员和服务区域原则上不

交叉、不重复； 2.负责组建县级向导服务组，一个向导负责跟一个评估小组（评估人员一般是一车一组两人），评估时负责带到村； 3.负责组建村级向导服务组，每个村推选1名副科级领导为村级总向导，推选7名以上机动向导，每个村民组推选3至5名（其中大自然村寨5名，小自然村寨3名）向导服务人员。向导人员的基本条件：熟悉情况，反应灵敏，服务主动，语言表达能力较好，深受群众信任并具有一定威信； 4.负责牵头组建以迁入地为主、迁出地为辅的易地扶贫搬迁对象城区向导服务组； 5.负责牵头组建五保集中供养向导服务组； 6.负责做好信息的对上对下沟通联络工作，及时向县迎评指挥部报告存在的问题和处理建议； 7.提前对接指导被评估乡镇（街道）做好准备工作； 8.对向导人员定岗定责定服务区域并开展培训，做到熟悉乡情、村情、组情、户情和政策； 9.制定向导人员通讯录，印送给各包村县领导、各乡镇（街道）及联建部门，搭建“第三方评估指挥微信群”； 10.加强信息沟通和无缝对接，得到被抽检乡镇（街道）、行政村信息后，第一时间通过“第三方评估指挥微信群”统一发布（含城区易地扶贫搬迁安置组、五保集中供养调查组）；

11.指导乡镇（街道）规划评估组入村入户路线。

（七）安全维稳组 组

长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX、各乡镇（街道）及县直相关部门负责同志（XXX同志为联络员）

职

责：1.抓好矛盾纠纷拉网式排查建立台账，落实领导包保及调处、销号工作； 2.针对重点信访户、闹事户、问题户、短板户，落实“一对一”跟踪稳控工作； 3.提前做好入住酒店周边安保、信访排查调处工作； 4.分乡镇（街道）、村设立信访接待点，明确专人开展接访疏导工作。

以上工作由XXX牵头、各乡镇（街道）具体落实。

（八）现场处置、住地安保、噪音整治组 组

长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX、各乡镇（街道）及县直相关部门负责同志（XXX同志为联络员）

职

责：1.做好评估组入村入组后的进村路口把控、组内应急监测工作；

2.负责组建机动性强的战斗小组，随时应对突发情况，对阻碍评估工作的苗头性、倾向性对象果断采取训诫、转移等方式处置。

（九）后勤保障组 组

长：XXX 副组长：XXX

成员：XXX、各乡镇（街道）及县直相关部门负责同志（XXX同志为联络员）

职

责：1.制定接待工作细化方案，包括评估期间整个日程（行程）、接站领导、食宿安排、车辆安排、车载保温箱、礼仪人员（酒店、电梯、餐厅门口引导、会务倒茶）、餐叙陪同人员等； 2.制作服务手册，接站时呈送评估组领导及成员； 3.做好车辆安全检查保养，培训驾驶人员； 4.完成客房、餐饮地点的内部环境整治、安全检查、设备维护、用水用电、通讯保障检查和督促整改； 5.提供评估期间天气预报； 6.为评估组创造优质的工作条件，主要是提供酒店会议室、电脑、传真、打印复印等设备； 7.负责做好评估组驻地医疗卫生保障工作； 8.做好物资采购和分发工作；

9.指导乡镇（街道）做好食堂整修、餐具炊具配备、评估备餐工作，做到整洁、有序、干净； 10.做好评估期间评估用餐食品安全监管工作； 11.负责做好交通保畅工作，分设若干小组同步提前对评估行进的各条路线进行踩线。

（十）指挥调度及信息研判组 组

长：XXX 常务副组长：XXX 副组长：XXX副县级以上领导、省、市督导组领导 成员：各乡镇（街道）党政主要负责人，脱贫攻坚总指挥部相关人员（XXX同志为联络员）

职

责：1.对接国家第三方评估组，及时将信息发送到县脱贫攻坚指挥调度服务群;2.调度各迎检工作小组； 3.负责全县脱贫攻坚工作迎“国检”相关工作指令发布进村入户信息收集和问题研判，协调各有关部门提供国家检查评估组所需资料，负责对口联系省、市扶贫办迎检业务指导组工作，通过省、市扶贫办业务指导组加强与国家检查评估组的联络、沟通工作;5.指导涉及检查乡镇(街道)做好入户检查评估配合工作，负责指导涉及检查乡镇(街道)收集举证佐证资料，争取获得检查评估组认同，规避误判风险;

6.有针对性地提出迎检业务工作建议，于当天晚上 22:00前通过微信群发布迎检工作要求、注意事项及工作建议，指导全县迎国检业务工作； 7.收集、研判迎检工作信息，为迎检工作协调组提供决策参考意见。

（十一）督导问责组 组

长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX、市委督导组、县督战队成员（XXX 同志为联络员）

职 责：聚焦“整县出列”第三方评估筹备及服务工作以及影响脱贫的硬伤短板，跟踪进度，加大督查督办通报力度，对因督导指出的问题不整改、不作为、慢作为、乱作为造成工作滞后的，发现一起、通报一起、曝光一起、整改一起，严格追责问责，倒逼工作任务落地落实。

二、工作要求 （一）各工作组要周全考虑工作细节、注意事项及未尽事宜，做到环环相扣、无缝对接，做到定人、定岗、定职责、定任务、定时间节点。

（二）严格执行中央“八项规定”精神、“六项禁令”以及省委、市委关于改进工作作风的有关规定，各项接待工作务必做到有利于公务、务实节俭和尊重评估组意愿。

（三）严格遵守评估组评估纪律，严禁故意向评估组提供虚假情况，严禁各种形式干扰评估检查。

（四）各乡镇（街道）按照属地管理、内紧外松的原则，对辖区信访维稳、安全保卫、环境整治等工作负总责，确保万无一失。各工作组、各乡镇（街道）、相关帮扶单位要根据工作方案和要求，将工作责任分解到具体责任人，确保圆满完成迎评任务。

（五）建立信息联络员制度。各工作组和乡镇（街道）分别明确1名联络人员，负责本组、本乡镇（街道）相关信息的上传下达和横向沟通；建立快捷准确的通讯联络方式，制作本系统、本地通讯录和组建微信群，确保快速有效执行指令，确保各项工作万无一失。

（六）对评估组需要我县提供的所有资料（含佐证资料），各相关部门单位和乡镇（街道）须严格审查并报经规统资料组审查同意后提供。

（七）对在迎评中工作执行不力、不服从指挥安排的情形，将严肃追责问责。

第二篇：贫困村脱贫攻坚出列总结材料

xx乡xx村脱贫攻坚（出列）总结材料

一、xx村基本概况

xx村xx乡中部，是xx乡政府驻地。全村共有14个村民小组、xx户、xxxx人。2015年末，按照扶贫政策经评议、初选、确认我村现有贫困户xx户、xx人。其中五保户xx户、xx人，低保贫困户xx户、xx人，一般贫困户xx户、xx人。该村主要种植小麦、水稻农作物。村民主要经济来源靠种养殖业，外出务工为主。

二、xx乡xx村出列目标任务

整合资金壮大集体经济收入、改善基础设施。2016年，村集体经济收入达到5.766万元。基础设施（如道路，水，电等）明显改善，各庄通往主路的路面已硬化；投资130万元用于截巷沟生态护坡工程；投资38万元用于小区桥建设；投资70.5万元，用于张楼组、街道污水管网；今年xx村境内有8条水泥路已经修通；投资5000万元建设xx中学及中心幼儿园建设；投资40.6万元用于街道及环乡路太阳能路灯建设。

2016年计划脱贫xx户xx人，2017年计划脱贫xx户xx人，2018年计划脱贫xx户xx人。脱贫贫困户家庭人均收入达到3100元以上。贫困户家庭达到“两不愁，三保障”脱贫标准，贫困发生率降到2%以下。

三、xx乡xx村出列主要措施

光伏发电：村建60千瓦光伏电站一座，总投资xx万元，xx年3月份并网发电，年总收入可达7万元。

土地流转：盘活集体资产，利用清理三资资产契机。将我村闲置及被占用湖滩土地集中起来，采取租赁方式，增加村集体资产。拍租赁集体土地xxx亩，每年收取租金2.89万元。

建设扶贫车间：按照县扶贫办统一要求，积极加大扶贫就业车间建设力度，同时积极引进优质企业和项目进驻扶贫就业车间，实现“群众赢、集体赢、企业赢、产业赢”的四方共赢的产业发展新局面，为本村的脱贫致富带来新的发展契机。

特色产业：我村特色产业是莲藕种植，种植地位于xx村xx组，现流转土地800余亩，用于种植莲藕、芋头、中草药等，可带动xx户贫困户每年增收3000元。

村内基础设施：村内基础设施明显改善，村内通过各自然庄道路已硬化，安全饮水项目已全部实施；生产生活用电已全部改造完毕；电网全村覆盖；结合美好乡村建设，上级投资400余万元，年底完成中心村改造工程，进一步提升群众居住条件和生活质量水平。

基本公共服务:基本公共服务明显改善，201x年初扩建党群服务中心，基本满足村级办公需求；xx中学2016年建

设面积达2.5万平方米，集教学、寄宿为一体的教学园地；卫生室目前有4名执业医生，基本满足全村人看病需求，计划年底扩建村级卫生室，改善医疗卫生，满足群众就医条件。

四、xx乡xx村出列户脱贫措施

产业扶贫：根据贫困户自身实际，鼓励引导贫困户发展产业，为贫困户申请解决产业扶贫资金，竭尽所能谋求发展，目前全村共申请产业养殖的36户。

大户带动脱贫：阜阳市委统战部驻xx乡xx村扶贫工作队长刘保良，成立xx种植专业合作社，带动贫困户xx户，可实现每户增收3000元。

户用光伏发电站：通过建设户用光伏电站，201x年3月并网发电，xx村共实施40户。

就业扶贫：通过本地务工，预计年底可实现21户收入人均增收5000元；通过外地务工，预计年底可实现40户均增收8000元左右。

社会保障措施：通过实施农村五保政策兜底，可实现13户13人，人均增收3000元；通过实施农村低保政策兜底，可实现41户50人，人均增收1770元。

申报雨露计划：xx县雨露计划申报1人xx，教育资助资金3000元。

第三篇：脱贫攻坚村出列工作汇报材料

**镇

***脱贫攻坚工作汇报材料

尊敬的安徽财经大学教授：

你们好！

在 委县政府的坚强领导下，在**镇 党委、政府的精心指导下，在中共芜湖市委党校的倾力帮扶下，在村两委和驻村工作队带领本村村民不懈努力下，***的基础设施建设、产业项目发展和村情民风改善等各方面均呈现出良好态势。现将**镇 ***脱贫攻坚工作情况汇报如下：

一、基本村情及致贫原因

（一）基本村情。***地处芜湖市、合肥市、马鞍山市三市交界处，京福高铁、北沿江高速横穿我村，村内驻落无为磊达水泥厂、黄龙陶瓷厂、无为新华粉体厂三家民营企业以及一家国有企业无为华塑矿业有限公司。***幅员面积7.58平方千米，耕地2480亩、林地3180亩。全村户籍人口18组726户2693人。目前全村还有贫困人口76户、177人，2017年拟脱贫65户、140人。村村通水泥路，自来水、生活动用电及网络全覆盖。农作物以种植水稻、玉米、黑豆为主，“一村一品”以苗木花卉为主，目前以带动全村50余户种植。

（二）致贫原因。2014年***被安徽省扶贫办确定为新一轮扶贫开发贫困村，有建卡贫困户154户393人，贫困发生率高达14.6%。致贫原因主要有：一是基础设施薄弱。村级公路通畅率低，生产、生活物资进出困难、成本高；二是无骨干产业促民增收。农产品主要以水稻、玉米和棉花等传统“三大坨”产业为主，无支柱经济作物和其他产业企业提供致富门路。三是劳动力紧缺且综合素质偏低。四是贫困户主要致贫困原因是因病和因残，占全村贫困户致贫原因的65.5%。五是教育条件落后，目前村有完小一座，学校软硬件都跟不上现代的教学步伐。

六、近亲联姻现象普遍、导致***智障和残疾人比例大。

二、贫困村出列四项条件完成情况

在当前扶贫政策给力和上级重视的基础上，通过自身努力，现如今，***一步步从一个贫困村发展成为一个班子团结稳定、集体经济稳步提升的新农村，村容村貌焕然一新，村级各项工作位列**镇 20个村（社区）前列。2015、16年在**镇 综合排名均名列第二，在2017年镇两次的扶贫工作评比中均获得第一名。2017年元月份我村代表安徽省迎接国务院扶贫办组织的省际交叉督查未反馈一例不足，为安徽省在全国扶贫综合评比获第六名尽了微薄之力。今天***将接受省第三方对我村出列进行评估。现就***出列四个指标向各位领导报告。

1、村集体收入逐步壮大。2016年村集体收入达3.5万元，主要来自弘洋码头的出租和选派资金的入股分红，资金收入单一。2017年村两委和驻村工作队开拓思想、主动出击，挖掘村内的资源，先后与无为新华粉体、无为磊达、无为华塑合作单位中达分司进行劳务输出合作，三家企业每年支付给***劳务输出管理费共计4万元，村级16年底新建60KW的光伏发电站至2017年8月21日已打卡发放3.89万元，利用选派资金10万入股黄龙陶瓷厂每年分红1.1万元、15万元入股每年分红0.9万元，至2017年9月30日，我村集体收入已达9.89万元，远超5万元标准。2018年我村利用上级资金又将新建60KW的光伏发电站一座增收6万元左右，同时我村今年7月份已与无为园艺场进行劳务输入合作,每年支付给我村管理费1.5万元，2018年底预计收入超过18万元。

2、特色产业培育初见成效。已制定农业特色产业规划和“一村一品”实施方案，选择“苗木花卉”作为我村品牌，目前全村苗木花卉1800余亩、示范基地101亩，同时带动51户栽种，苗木花卉占全村林地面积56.6%。带动11户贫困户就业。

3、村贫困发生率显著下降。建档立卡之初，全村贫困户154户、393人。如果今年的65户拟脱贫对象能顺利脱贫，贫困发生率将下降到1.37%。

4、村基础设施和社会事业明显改善。自2014年以来，在基础设施和公共服务设施建设以及产业发展、社会帮扶等方面，谋划实施项目44个，共引进、投入资金2345.99万元。主要用于顾洼安臵点50户、新建二龙小学一所、新建村部360㎡，道路畅通工程6.8公里，山塘扩容加固清淤9口，圩堤拓宽加高720米，改造台区3个，架设太阳能路灯46盏，新建60KW光伏电站1座。***农村、农民的生产生活条件得到极大改善。

三、“村出列、户脱贫”工作措施

（一）狠抓基层党建，加强班子建设。加强村级组织建设，是***发展的坚实基础。一是强化班子自身建设。一个好的班子是带领群众致富的关键。注重发挥班子集体的智慧和力量，明确责任分工，规范工作制度，村两委班子办事按程序、遇事多通气，分工不分家、既分工又合作，自副处级干部来村，每周要坐到一起议事、谋事，切实增强班子的凝聚力、战斗力。二是强化党员队伍建设。利用市委党校帮扶的契机，开展了革命传统教育、三严三实专题教育研讨、两学一做、上一堂党课、脱贫攻坚专题座谈等形式多样、内容丰富的共建活动。三是强化服务能力建设。村两委干部全部集中在服务大厅办公，全日制坐班值班，实施为民服务代理制，打通服务群众的“最后一公里”，两年来为民服务代理代办件数多达2000余件，以群众的满意度做为检验党建成效的标准。四是强化活动阵地建设。***原有村部建设施陈旧，党员及群众的活动受到很大局限。为此，采取争取组织部门支持一点、政府争取一点和村里自筹一点的方式，争取了资金90余万元，新建村部便民服务大厅，并购臵相应设施，促进村部规范化达标建设。

（二）改善基础设施

几年来，争取多方资金在道路硬化、水利兴修、亮化工程、电网改造、村户光伏等项目上下功夫，解决1100余人出行难问题和1200余人确保遇到16年洪水时能稳定增收。为26贫困户建设3KW户用光伏发电站，预计每年户均增收3000元。

（三）推动产业发展

利用县农委“以奖代补”资金，提高贫困户种植养殖的积极性，激发他们内生脱贫动力，几年来***有劳动能力的贫困户在种植和养殖方面几乎全覆盖，实现户均增收1000余元。拓宽贫困户就业渠道，积极和村内三家企业合作解决他们用工难的问题，利用公共服务岗位和村“一村一品”示范基地用工机会，实现当地村民就业30余人、贫困村民就业30余人，村民实现年务工总收入达120万元。

（四）改造民居条件

C、D级危旧房改造38户，成功为建档立卡贫困户28户改善居住环境。

（五）完善兜底保障

县扶贫办筹资为全村建档立卡贫困户108户341人投保农村合作医疗、医疗初级服务包；县民政局为生活极端困难贫困户提供各级民政兜底；**镇 政府每年为特困家庭提供临时民政救助；县教局积极资助建卡贫困户学生，护航贫困学子圆梦，全力为贫困户织牢保障兜底网。

四、驻村扶贫工作开展情况

（一）配齐配强帮扶队伍

芜湖市委党校常务副校长肖本如亲自挂帅，抽调副处级、正科级干部各一名组建了一支政治觉悟高、政策方针熟、业务素质硬、基层工作经验丰富的驻村工作队，常驻***开展帮扶工作，同时学校处级以上干部14人对接帮扶***贫困户16户。镇党委书记雍成武率先垂范在***帮扶贫3户贫困户、石涧供电所、石涧中学的6位领导帮扶18户贫困户。

（二）科学制定发展规划

驻村工作队和村两委按照县委县政府工作要求，制定切实的帮扶计划，积极宣传脱贫攻坚相关政策，及时传达各级扶贫攻坚会议精神，扎实开展贫困户入户走访，利用走访、民主评议、村民代表大会和动态调整等机会大力宣传政策、征求意见、调处矛盾；帮扶责任人积极入户与贫困户对接，面对面讨论制定脱贫方案，确保因户施策、一户一策的精准扶贫措施，把扶志、扶智结合起来，激发贫困户的内生脱贫动力巩固扶贫成果、提高扶贫质量。

五、下步工作思路

2017***脱贫攻坚战即将收官，今年贫困村出列四项指标已完成，今年拟脱贫的贫困户“两不愁三保障”问题得以根本性解决，后几年我们将立即把工作重心由脱贫攻坚转至巩固脱贫成果、全力阻击返贫上来。为打赢这场返贫阻击战，我们将努力做好以下三方面工作：

（一）加强村级组织建设。做好第十届“两委”班子换届工作，选好配强村支两委班子，继续提升基层组织战斗力。做实“两学一做”学习教育，继续以改善民生为重点，积极为群众办好事做实事，在持续改变落后面貌过程中进一步密切党群、干群关系，为二龙的发展不断凝心聚力、鼓劲提神。

（二）持续扶持产业发展。立足村情，创新思路，抓住机遇，科学利用产业发展政策，不断巩固苗木花卉、黑豆种植的产业地位，利用***特有备件全力寻找促进村民稳定就业、持续增收的产业发展之路，全面阻击返贫。

（三）持续改善发展环境。科学整合各项惠民政策，积极争取各种建设资金，全面提升村级公共服务水平，不断加大基础设施建设力度，逐步夯实人畜饮水、生产生活用电、村级道路和农村电网等重要基石，为村民生产生活、干事创业、增收致富营造良好软硬环境。

第四篇：脱贫攻坚第三方评估考核问卷及答案

X镇访谈提纲

1、镇基本情况、脱贫攻坚基本情况

X镇地处秦岭腹地，属高寒山区，立地条件差，贫困人口相对集中，贫困面大，是我县经济发展相对落后的镇。全镇辖10个村125组4711户17682人，其中7个建档立卡贫困村，3个深度贫困村，2016年有建档立卡贫困户1773户6517人，在册贫困户1258户4599人。2017年退出贫困户159户611人，新增24户47人，返贫14户47人，现在册贫困户1133户4718人。

2、产业发展情况：主导产业、分布情况、发展这些产业的贫困户占比情况？

主导产业：（1）林果：主要规划分布在X水库以北三村，包括X三个贫困村。以发展优质核桃和高山樱桃为主，到2019年，水库以北五村发展核桃500亩、樱桃300亩。（2）泰椒：规划分布在7个贫困村。2018年推动落实泰椒种植480亩。(3)中药材：规划分布在X。(4)生猪业：规划分布在本镇7个贫困村，到2019年，扶持贫困村贫困户开展养猪5000头。增收产业：林下经济（林下养殖鸡、鸭、羊，蜂等，种植中草药等），规划分布在X。

我镇积极探索推行：土地租赁模式（“农户+基地”）、集中托管模式（“村委会+合作社+农户+公司”）、股份合作模式（“合作社+农户+基地”）等“三变”改革模式，泰椒种植合作社带动贫困户350户，占比71%；高山樱桃带动贫困户226户，占比67%；中药材类合作社带动540户，占比82%；生猪养殖合作社带动368户，占比85%。林下经济类合作社带动572户，占比86%。采取政策扶持、行政推动、龙头引领、市场引导等手段，带动贫困村、贫困户增产增收。

3、合作社和村集体经济情况：

（1）

合作社入社多少户？

我镇共有各类合作社21个，共带动贫困户1260户。

（2）

贫困户入社的依据是什么？

由镇村指导与合作社签订入股协议，确保贫困户入股收益。

（3）

入社资金来源？

贫困户入社有三种形式：一是以林权、土地承包经营权入股，二是资金入股，三是技术劳务入股。其中资金入股分为三类：一是以扶贫资金入股合作，扶贫资金由县财政将产业扶贫专项资金按需分配；二是以信贷资金入股合作，由贫困户自愿申请扶贫信贷资金，每户最多5万元，财政统一贴息三年；三是以家庭财产入股合作，贫困户用现金入股，或者将可用于合作社生产经营的自家固定资产（含场院、圈舍等）、生产资料等财产折价入股合作社，年终按入股比例获得可分配盈余分配。也可采取养殖托管等方式合作，即合作社统一购买幼畜（禽），贫困户负责养殖，合作社提供技术服务，生产成品交回合作社统一销售，按交易量分红；或者贫困户在合作社认购幼畜（禽）或向合作社缴纳托养费，合作社统一养殖、销售，按贫困户认购或托养数量分红。

（4）

怎样分红的？

由社员大会推选产生董事会，董事会按照出资形式，折股量化，全体社员共同评估作价计入股份，分红方式：社员享受可分配盈余60%按交易额返还，剩余40%合作社自留。比如说：如果合作社有5个成员，每人出了100元的股金，交易额为每人10000元。如果年底的可分配盈余是100万。

则盈余分配办法如下：

5个社员，每人的分红：

A=B=C=D=E=100*60%*10000/50000=12万

（5）

合作社带动贫困户的方式？

我镇积极探索推行：土地租赁模式（“农户+基地”）、集中托管模式（“村委会+合作社+农户+公司”）、股份合作模式（“合作社+农户+基地”）等“三变”改革模式。

（6）

合作社带动贫困户怎么去筛选？筛选程序是啥？

我镇贫困户采取自愿申请入社，合作社无条件接纳。

（7）

你镇合作社有几个？分布在几个村？发展的产业是什么？

全镇共有各类合作社21个，分布10各村，主要以林果类种植类，养殖类、和豆制品加工类。

（8）

本镇还有其他哪些合作社？

（9）

村集体经济的状况如何？收入有哪些？对村集体经济的运行、负债等情况。

村集体经济水平有所提升，我镇最最具特色的集体经济要数张坪村美国红枫种植示范园，为全镇集体经济发展提供了教科书式模板。

（10）

负债是历史遗留的还是现在产生的？

4、脱贫户是依靠什么方式脱贫的？

一是选派第一书记、派驻驻村工作队，壮大村级帮扶四支队伍力量；二是将贫困户按致贫原因分类，围绕“八个一批”精准脱贫措施，制定帮扶计划和三年规划，实施靶向治疗，因地施策，因户施策，三是贫困户通过自身努力，最终达到产业帮扶脱贫一批，易地扶贫搬迁脱贫一批，危房改造脱贫一批，就业创业脱贫一批，兜底保障脱贫一批，教育医疗卫生脱贫一批，生态补偿脱贫一批。

5、基础设施中的水、电、路、视、讯基本情况。

全镇安全用水达到100%；10个村电网全覆盖；通村路全部硬化，部分村已完成通组路硬化，入户路硬化正在稳步推进，有线电视接口全部入村，基本实现“户户通”；移动通讯覆盖率达到96%。目前五龙村两条通组路正在施工当中，6、公共服务卫生室、文化广场的情况，有无在建基础设施项目？

全镇新修文化广场5座，全部安装文体器材。健全标准化村级卫生室15个，配备了20名有资质的医务人员。在全镇10各村新建便民爱心超市10个，已全面投入使用，极大地满足了群众对现代生活质量的需求。

7、卫生室的乡村医生是怎么产生和管理的？

（1）参加全县乡村医生考试，并获得乡村医生资格证。（2）按照洛南县乡村医生管理办法。

8、你镇易地搬迁情况：有多少易地搬迁户？现在完成了多少户？有多少还未完成？有多少是在册贫困户？有多少户是已脱贫户？群众自筹资金情况、政府补贴情况？群众有无负债情况？

我镇易地搬迁登记536户，28户已完成交钥匙，2018年底将完成剩下544户搬迁工作，其中在册贫困户536户。易地扶贫搬迁严格坚持“两条红线”及建房补助：人均住房面积不超过25㎡，5人及以上户最大不超过120㎡；搬迁户人均自筹资金不超过2500元，每户最多不超过1万元。集中安置：建房资金国家按每人2.5万元补助。分散安置：建房资金国家按每人1.5万元补助。

9、危房改造基本情况：多少户？C、D级各多少户？目前完成了多少？改造的方式？C级是集体施工还是自行改造？补助的标准？非贫困户危房改造怎么办？补助标准是多少？

全镇共有危房户260户，其中C级危房233户，D级危房27户已全面动工，截止目前已完成改造67户。C级补助1万元，D级3万元每户，C级危房由各村组织施工队统一改造，镇村共同监工、验收。非贫户危改

10、驻村工作队是怎么选派的？每个驻村工作队多少人？帮扶责任人多少人？对驻村时间有什么要求？对帮扶责任人有什么要求？近年来有没有违反规定而受到纪律处分的帮扶责任人？帮扶责任人的作用和要求是什么？驻村工作队的作用和要求是什么？脱贫攻坚工作以来，填的表册多吗？

我镇共有7支驻村工作队，全部由县脱贫攻坚领导小组选派，每个驻村工作队常驻队员3人，派工作队长1名，副队长1名，队员1名。我镇先后抽调462名责任心强、业务能力突出的干部与贫困户进行结对帮扶，其中镇机关及镇属各单位干部58名，县级包扶部门干部280名，村组干部、红星党员、能人大户等124名。目前没有受到纪律处分的帮扶责任人。

我镇要求帮扶责任人：一是深入调研，制定户脱贫计划及三年规划，协助理清发展思路。二是发挥优势，积极争取各类扶持项目及资金。三是务求实效，结对包扶，入户宣讲各项政策，因户施策，因人施策。四是扶志扶智，以入户宣传等多种形式提升贫困户自身发展动力。五是贡献爱心，包扶干部为爱心超市捐款捐物，吸纳社会爱心人士贡献爱心力量。

各第一书记和驻村工作队都能围绕脱贫攻坚大局及贫困村和贫困户脱贫目标开展工作，坚持长期驻村工作，每周入户了解和落实八个一批帮扶政策，同时跑资金上项目，抓好整村推进工作。

驻村工作队都能围绕脱贫攻坚大局及贫困村和贫困户脱贫目标开展工作，坚持长期驻村工作，每周入户了解和落实八个一批帮扶政策，同时跑资金上项目，抓好整村推进工作。驻村填表是常态，希望以后能减少填表，腾出时间帮助贫困户多做实事。

11、脱贫攻坚工作创新思路和需要解决的问题

创新思路谈不上，有几点可以和大家交流一下：一是党政同责，党建领航谋发展。夯实党政责任，签订责任书，严格“一票否决”制，将支部建在产业链上，积极探索支部+合作社模式，在村成立脱贫攻坚临时党支部，在合作社成立党小组，待条件成熟以后成立党支部，全面领导脱贫攻坚工作。二是八办协同，八个一批强措施。镇上成立“八个一批”办公室，专人专职协同办公，联席会议落实政策。三是驻村包扶，因户施策解难题。广泛开展结对帮扶，因户因人厘思路、办实事、解难题。四是整村推进，两大模块抓基建。积极争取项目资金，完成标准化、示范化贫困村基础设施建设。五是合作带动，三变改革促增收。一村一品建立特色产业合作社，聚焦三变改革建设美国红枫示范园。六是广泛宣传，扶志扶智转思想。开展道德评议、黑红榜公示，红红脸、出出汗，增强贫困户自身发展动力。

需要解决的问题：

（1）立地条件差基础弱，帮扶力度还需加大。从立地条件上看，我镇大多农户地处偏僻山区，地域偏避，山大沟深，交通不便，经济社会发展水平滞后，包扶工作难度大。从基础设施上看，近年虽然进行了整村推进，但是基础设施建设和兄弟乡镇还有很大差距。

（2）群众思想认识不高，能否转变有待时间考验。部分贫困户自身发展动力不足、赶超求进思想不强，等、靠、要思想严重；部分贫困户对参与扶贫项目的实施存在抵触心理，配合程度不高，导致部分扶贫项目不能得到很好的实施。

（3）产业结构单一，调整动力不足。我镇土地受高山地势影响，人均土地占有量偏低，农业上仅有的地膜洋芋和良种核桃建园等传统产业多为零星种植，难以成片经营开发；加工制造业几乎空白，缺乏第三产业生根土壤。

（4）缺乏强有力的龙头带动。我镇农业大多数停留在“自种自食，自产自销”阶段，农户市场概念模糊，商品意识淡薄，缺乏粗、精、深加工，产业附加值低，农民增产不增收现象突出，农业在高寒山区脱贫致富中的作用没有得到应有的发挥。有待引进来料加工业，增加就业岗位，稳定脱贫成效。

12、对现有识别和退出程序有什么意见和建议？

很好，没有意见

13、今年你们接受了多少次检查和考核？

今年县脱贫攻坚领导小组共来我镇检查脱贫攻坚工作4次，每季度一次，考核两次，年中一次，年末一次。

14、列出你镇镇情材料、脱贫攻坚工作材料、典型的工作做法、先进经验和先进人物典型材料等。

第五篇：脱贫攻坚第三方评估反馈问题整改报告

国家及省级脱贫攻坚第三方成效评估检查反馈问题的整改报告

为了扎实做好国家及省级脱贫攻坚第三方成效评估检查反馈问题整改工作，按照县上整改方案，结合我镇实际，各村、驻村工作队以及各镇属单位严格按照“577”标准，认真开展对标排查工作，扎实落实整改任务，现将整改工作汇报如下：

一、整改内容及结果

（一）国家第三方成效评估组反馈的共性问题（8个）

1.关于精准识别中存在的问题

未严格按照相关政策识别，个别村的贫困户未能整户识别，造成错评、识别不精准。

具体表现:个别村在贫困户识别过程中将父母与子女分户识别，不能整户识别，造成父母一方单独入库，导致脱贫困难；例如X等村

整改措施：1.“四支力量”联合开展对有争议的扶贫对象和农户逐户进行细致核查，确保识别认定的扶贫对象精准无误；2.对突发性因病、因灾造成贫困对象造册登记，待今年动态调整时及时处理。

整改结果:于5月15日前，我镇经过各村“四支力量”成员对村上老人户与子女未整户识别的户，与子女合户识别，分类将合户后应纳入的进行登记，不符合条件的贫困户登记，待七月贫困户动态调整进行更正。

2.精准帮扶中存在的问题

（1）X、X村村干部存在一人帮多户问题，帮扶队伍配置不够合理，帮扶工作任务重。

具体表现:X、X村村干部存在一人帮多户问题，帮扶队伍配置不够合理，帮扶工作任务重。

整改措施：1.动员村上致富能手、有帮扶能力的党员、组干部以及产业大户，发挥带头作用，带头帮扶贫困户，减轻村干部负担。2.“四支力量”协调出部分已脱贫户，由组干部或党员帮扶。

整改结果:一帮多问题分解之后，一个干部最多帮扶5户，帮扶成效明显提升。

（2）驻村工作队的本职工作和核心任务未发挥到位，不能够带动村干部能力全面提升，工作合力未能完全形成。

具体表现:驻村工作在村工作侧重脱贫攻坚，未能参与协助村两委发展壮大产业、提升两委成员素质、提高村干部能力和基层党建等工作。

整改措施：1.制定《X镇关于整合四支力量的通知》，明确驻村工作队在村工作任务，强化本职工作、落实核心任务；2.提高产业发展、素质能力、业务能力以及党建引领作用等方面的培训；3.加强对驻村工作监督考核。

整改结果:周一例会上对驻村工作队职责、任务进行了明确，各村“四支力量”已形成合力，驻村工作队协助村编制了村级产业发展规划，共同为实现脱贫目标任务，为贫困户落实产业。

3.政策落实措施方面存在的问题

（1）龙头企业、经济合作社不能充分落实政策，未能积极带动贫困户发展产业，协助致富。镇范围内经济合作社带动贫困户发展宣传力度不够，没有将贫困户全部纳入带动范围。

具体表现:X、X村村干部存在一人帮多户问题，帮扶队伍配置不够合理，帮扶工作任务重。

整改措施：1.全体包扶干部入户宣传合作社带动贫困户政策；2.镇政府扶持已有的经济合作社，增强合作社带动能力，从而使合作社招收贫困户务工、入股、培训等力度加大。

整改结果:各合作社主动吸纳贫困户，户积极入社，从入股分红到转移就业，积极落实帮扶政策。

（2）

贫困户签署旧房拆除协议，但拆除比例不高。

具体表现:移民搬迁户旧房拆除协议都已经签署，但旧房拆除比例不高。

整改措施：由镇国土所牵头，各村“四支力量”配合，深入搬迁群众家中，积极做好群众思想引导工作，讲清政策规定，督促搬迁群众执行“三项协议”中旧宅基地腾退复垦工作。

整改结果:搬迁群众已全部签订三项协议，制定土地复垦方案，逐步完成整改。

（3）易地搬迁户配套措施不足，后续发展困难，远离生产资料，收入来源匮乏。

具体表现:进城贫困户搬迁后就业难以落实，稳定收入成问题突出。

整改措施：1.镇扶贫移民办牵头，通过招商引资，建立社区工厂，使搬迁后贫困户可以就近务工，增加收入；2.根据自身技能和意愿，镇社保站提供扶贫公益岗位和就业招工信息，增加外出务工收入；3.加强合作社带动，将符合条件的贫困户纳入合作经济组织等产业中，带动贫困户增收。

整改结果:我镇X合作社等长期招聘群众务工，解决我镇劳动力务工问题；各村均有公益性岗位，解决贫困劳动力就业问题，镇社保站今年已协调县上部门进行过社会扶贫公益性岗位招聘，并取得良好效果。

（二）省第三方评估组反馈的共性问题（3个）

1.精准识别和精准退出中存在的问题

具体表现:有些农户为了享受贫困户的扶持政策隐瞒其打工或经营收入，造成登记收入低于国家标准而被纳入贫困户。个别贫困户在帮扶干部入户帮扶时，贫困户对其家庭收入进行隐瞒，造成脱贫收入计算不准确，脱贫难度加大。

整改措施：由各村“四支力量”负责，结合包扶干部对贫困户务工了解情况，造册登记，分类整理，标注出各地区最低工资标准，运用村干部对村情熟悉的特点，询问出贫困户真实的收入提供给包扶干部，解决贫困户隐瞒实际收入问题。

整改结果:经过各村“四支力量”排查，结合包扶干部对贫困户家庭情况了解，将不符合贫困户条件的贫困户造册登记，已上报。

2.精准帮扶中存在的问题

具体表现:1.产业帮扶措施停留在第一产业，第三产业相关的培训普及不到位；2.贫困户创业风险大，扶持力度不够；3.搬迁后后配套设施跟不上，搬迁户生活基本条件无法保障；4.深度贫困村基础设施落后。

整改措施：1镇农业站牵头，协调上级部门，通过产业结构调整，拓宽产业发展路子，增加财政扶持力度；2.由社保站牵头加大服务、手工制造产业相关的教育培训力度，系统的对贫困户进行培训，丰富贫困户的劳动技能，使其通过自身努力脱贫致富；3.帮扶干部入户宣传创业扶持、小额信贷等政策，调动创业积极性。

整改结果:镇社保站已协调县级人社部门，组织长庚技校在涧坪村进行了各项使用技术培训；我镇农业综合服务站，根据我镇产业发展情况，在各村开展了种植业和养殖业技术培训，我镇已对创业贫困户发放了创业一次性补助金2000元。

3.政策落实措施方面存在的问题

具体表现:部分政策与贫困户无法及时对接落实；个别部门未能充分配合协调；干部未能厘清责任，工作任务没有夯实到位。健康扶贫政策由于种类和条款繁多，导致贫困户对相关政策或与自已有关的健康政策了解不够；个别干部对帮扶政策理解不透，导致贫困户政策宣传不到位。

整改措施：加强学习，利用周一例会学习脱贫攻坚最新政策、帮扶措施，保证贫困户的政策宣传到位，制定切合实际、能落实的帮扶计划；强化对脱贫攻坚责任落实和工作成效考核，实行扶贫责任量化考核机制，把县镇干部包村责任、驻村第一书记、工作队责任、村级脱贫责任、督查考核责任明确到人，把出现问题、影响考核结果的相关责任人追责到位。

整改结果:我镇坚持每周一例会学习脱贫攻坚政策，并印发了脱贫攻坚政策知识应知应会，包扶干部加深了对政策理解程度，在开展包扶工作中，能够制定切合实际，能落实的帮扶政策，为贫困户致富出谋划策。

（三）镇自查问题（2个）

1.政策知晓率方面存在的问题

贫困户对兜底保障中分类救助政策知晓率低。

整改措施：由民政办牵头，培训所有包扶干部分类救助政策，并印发兜底保障告知单宣传彩页，由包扶干部入户宣讲兜底保障政策，提高群众政策知晓率。

整改结果：于5月15日前，民政办已对包扶干部进行培训，以及发放低保政策宣传彩页，干部充分理解了兜底政策，进村入户宣传兜底政策。

2.帮扶方面存在的问题

干部在帮扶工作中，对激发贫困户脱贫致富内生动力，还不到位，树立自力更生，主动创业、就业的思想工作还有待提升。

整改措施：各帮扶干部在入户开展帮扶过程中，要更加注重从思想层面与贫困群众加强交流，引导其树立正确的脱贫致富观念，引导贫困群众以自主发展产业致富为荣。

整改结果：于5月15日前，通过干部入户引导，目前大部分贫困均能够自主发展产业，有劳动力的贫困青壮年务工人数增加，为脱贫攻坚目标任务奠定基础。

二、主要做法

一是对照梳理，制定整改清单。镇政府班子成员、镇扶贫移民办全体干部认真学习省市县相关文件和会议精神,逐条对照分析措施整改清单,结合X镇脱贫攻坚工作现状,召开专题座谈会议,深刻剖析我镇在脱贫攻坚工作中存在的问题和不足,有针对性提出整改意见和建议。通过反复分析对照,直面问题,制定了切合X镇实际的问题整改清单,梳理出问题五个方面,制定整改措施八个方面,明确责任人、牵头单位和整改时限,实行盘点销号,限期整改结束,为整改行动的开展理清了思路,指明了方向。

二是深入摸排,确保精准识别。从2015年建档立卡识别的贫困户查起,按照国省政策，严格精准识别对象，坚决把好精准识别“源头关”。依据全国扶贫开发系统数据,及时准确完整登记扶贫对象信息资料,建立健全动态管理机制,规范扶贫对象信息动态变更,进一步梳理系统错误项,确保省办系统信息准确率达到100%。

三是建立机制，倒逼目标管理。根据各整改任务时限，制定了脱贫攻坚问题整改意见，围绕2018年全镇预脱贫对象达标这一目标，制定倒逼机制，明确了问题整改工作各阶段完成的工作时间节点。对

整改工作推进进行督查，倒逼目标任务，将工作推进责任落到实处。

四是完善考核，强化责任落实。充分整合力量，健全包片领导、驻村干部、村干部连责考核机制，明确目标，细化责任分工，通过责任层层分解，压实责任，全员共抓齐管，深入到村、走访到户亲自安排部署、亲自督促检查、亲自抓好相关工作落实，适时反馈问题推进落实进展情况，适时分析包驻责任村、组项目推进存在的困难和问题，有针对性提出下步工作开展意见及建议。

五是跟踪督查，强化检查指导。为确保全镇工作推进质量，做到进度与质量的有机统一，我镇组织两代一委和村民代表联合成立专项督查组深入村组入户开展专项工作督查，坚持每周一督查，每周一通报，并于4月份开展了两房建设暨环境卫生综合治理观摩专题活动，表彰先进，采取正向激励，督促村与村之间、户与户之间相互借鉴、互学互比，加快工作推进力度。同时，针对脱贫攻坚中存在的重点突出问题，攻坚破难，对照规范标准，制定切实可行的整改意见，并落实专人专项负责，高质量、高标准、高效率的全面落实整改到位。凡是因工作执行不力、影响全镇工作进度的将严肃问责。

三、下一步工作安排

针对脱贫攻坚工作中存在的问题，X镇党委、政府坚定信心、主动作为，务必全力以赴抓好全镇脱贫攻坚工作的推进落实。

一是提高认识，强化责任。按照上级统一部署和要求，增强打赢脱贫攻坚战的自信与投身脱贫攻坚工作的自觉，主动思考、善抓机遇，强化责任、担当有为，层层传导压力，解决好工作中仍有旁观者、局外人的问题。

二是整合力量，有序推进。正视当前全镇脱贫攻坚工作中存在的问题，紧紧围绕有利于脱贫攻坚目标任务的实现，强化协同配合，完善管理机制，加快工作节奏，切实加快工作推进力度。围绕搬迁建设要求，把必要的准备做在前，把能做的工作做到位，把应对的方案制定好，确保脱贫攻坚工作忙而有序、忙而有度、忙而有力、忙出成效。

三是严格时限，加快推进。严格按照脱贫攻坚工作方案对各阶段工作推进的时间要求，切实采取非常规措施，加大推进力度，确保各工作任务能够在规定的时间节点前圆满完成。强化目标任务，继续推进目标任务倒逼机制，督促各村各户严格按照时间节点要求。

四是严明纪律，加强督查。切实承担起主体责任，进一步统一思想、严明纪律、各司其职、形成合力，全力推动我镇脱贫攻坚工作的推进落实。在工作推进中，进一步强化工作督查，继续组织专项督查组深入各村组、农户开展督促检查，确保全镇脱贫攻坚工作顺利推进。