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公司会议团体接待程序(含五篇)
编辑:莲雾凝露 识别码:130-944608 其他范文 发布时间: 2024-03-12 16:34:35 来源:网络

第一篇:公司会议团体接待程序

会议团体接待程序

审 核:

制 作:

生效日期

第 页

页 一、目的:

为更好地拓展客源,巩固酒店的稳定客户群体,特制定本会议团体接待程序,以作为酒店日常会议团体接待的依据。

二、范围:

凡任何客户委托在酒店内召开之会议,均依此程序执行。

三、权责:

3.1 接受会议预订及报价:销售代表

3.2 商定价格及订立会议合同:销售代表

3.3 会议价格及合同审核:销售部经理

3.4 会议合同条款实施通知:会议接待员

3.5 会议具体实施部门:酒店各有关部门

3.6 会议后信息反馈评估部门:销售部

四、定义:无

五、作业流程图(如附件一)

六、作业内容 6.1 酒店内所有会议团体接待均由销售部负责接受预订、接待,各部门若接受各

类会议信息,应及时告知销售部。

6.2 销售部制定各类房价、场租费等相应权限,并派销售代表进行各类会议信息

收集,同时与各目标客户进行联系,了解其需求。

6.3 销售代表根据其会议类型、规模、价格等要求迅速进行可行性评估,与各相

关部门进行简单探讨,确认该会议是否予以接待,可行后即在所给予相应权

限范围内报价,超过权限则请求部门经理审核后再予报价。大型及重要会议

可报总经理审核,若审核不通过,则应重新拟价。

6.4 销售代表在确定各种价格、要求后,交与客户确认。

6.5 销售代表根据客户已接受的报价内容及进一步协商结果,与会务方订立会议

合同书(附件二)。

6.7 会议合同书中应注明会议名称、时间付款方式及用房、用餐、会场、宣传品、娱乐等各项要求,要求较为复杂的,在备注上加以注明。

6.8 销售代表拟好会议合同后,须经销售部经理审核,当销售部经理不核准时,应修改其内容,重新拟定合同 6.9 当销售部经理核准后,销售人员方可将合同送交客户。

6.10 当客户不接受合约中的所有条款时,销售人员应与客户进一步协商,重新拟

定新的合约,依上述办法办理。

6.11 当客户接受合约中的条款时,双方签署合约,一式两份,双方各保存一份,合约签署后,销售代表应对合约的执行情况进行追踪,以确保合约的顺利执行。

6.12 销售代表将会议要求、价格等事宜制作会议接待通知单(附件三),由销售

部经理核准签字。

6.13 销售部确立一会议团队接待员,负责会议期间一切事宜,并由其将会议接待

通知单发至会议各相关部门,并由各部门经理签字收取,在必要时回复意见。

6.14 销售部会议接待通知单须向各相关部门通知事宜(附件四)。

6.15 会议实施前若有变动事项,会议团队接待单上加盖“变更章”,由销售部经

理审核后通知各相关部门,并在会议召开前 10 小时准备就绪。

6.16 会议实施过程中若有变动,应与会务方确定双方责任,若属会务方责任,应

秉着为客人着想的原则,尽力为其提供方便,若酒店方责任,则承担一切后果。

6.17 若遇预订会议取消,会议团队接待单上加盖“取消章”,由销售部经理审核

后通知各相关部门。

6.18 若因会务方之故,会议变动或会议取消而产生相应之费用,由会议接洽之销

售代表与会务方联系酌情给予赔偿。

6.19 销售部负责接待会议期间会议客人之投诉,并汇同各被投诉相关部门及时将

各处理意见回复客人。

6.20 销售部会议团队接待员负责在会议结束同时,评估会议运作情况,必要时请

会务方填写建议、意见,同时将会议资料收集归类,交销售部文员存档,以作

为相应作业对象选择参考之依据。

七、相关文件、资料 7.1 销售部销售手册 7.2 销售部关于协调会议团体、旅游团队的接待事宜之会议文件 7.3 销售部销售主管级、销售代表级房价操作权限

八、表单

8.1 会议合同书

(附件二)

8.2 会议团队接待单(附件三)

8.3 团队确认单

(附件四)

8.4 客户信息反馈表(附件五)

8.6 客户资料一览表(附件六)

第二篇:会议接待服务程序

一、会议接待草案制定

1、与组织者联系,详细了解组织者的需求及会议代表的基本情况,制定合理、舒适、安全的接待草案。

2、详细介绍酒店及酒店设施介绍:包括酒店位置、菜单、餐饮、娱乐设施、安全保卫及价格等告知组织者,提供分析及使用建议,以便组织者选择酒店。

二、活动前期准备清单

会议确定后逐一落实各项准备工作。

接待程序表:制定会议接待程序,落实各项细节。

酒店方面

第一时间与酒店负责人联系,着重介绍本团情况,并逐一落实各项要求。

1)房间数量及类型(标准间、商务房、工作人员用房间)客人用房–各种类型房间数、及方向位置(分布的楼层及是否靠近电梯)工作人员–用房数量及位置(后勤工作人员用房需要同客人在同一楼层,并尽可能靠近团中vip嘉宾的房间,以便为嘉宾提供快速、周到的服务)。房间布置–客人抵达前必须完成对房间清洁卫生工作,同时检查房间内设施是否能正常使用。抵达前1小时,按照要求为房间陪送水果(需每天更换),房间号码-提前2天得到所有房间号码,并根据提供的分房名单进行分房。客人抵达宾馆前2小时,旅行社工作人员将抵达宾馆为所有客人办理入住手续,并领取房间钥匙。以便使客人抵达宾馆后,能快速领取钥匙进入房间。vip客人将有专人引领至房间。

2)酒店餐厅:根据提前确认的菜单,厨房精心制作每道菜品。开出独立的用餐区,仅供本团使用。所用餐具必须事前做好消毒工作,并且坚决杜绝使用有裂纹的餐具。

3)酒店布置:客人抵达前2小时,必须在酒店大堂醒目处悬挂好欢迎横幅。

4)行程用车:按照商议,保证车辆必须是8成以上的新车。驾驶员必须有极强的责任心,驾驶经验丰富。

5)导游员若干名,挑选形象气质具佳,经验丰富,服务态度好,并富有责任心的导游。

6)工作人员两名,同组织者保持紧密联系,完成组织者提出的各项要求。

旅游安排

1)根据时间,编排合理、舒适的游览日程表;

2)按照预先分发的旅游登记表的统计结果,安排豪华空调旅游车,每车的乘坐人数安排在85%,以保证客人的舒适;

3)每台车都将有明显的标志—号码;

4)每台车安排一名优秀的职业导游,负责途中讲解和景点介绍;

5)各车的导游员将负责时时提醒客人保持乘坐同一辆车,事先讲明游览路线与大致日程安排,注意集合时间及地点,并在每次更换游览地点前统计人数;

6)vip客人可以安排专门的优秀导游人员及车辆;

7)可以按照需要为每位嘉宾制作嘉宾证及旅游手册;

周前检查

在团队出发前一周,必须完成所有细节方面的确认。每项细节都必须向组织者汇报,并得到认可。同时将对本次旅游线路进行最后的实地检查,落实各接待方的准备情况现场实施及活动总结

1)现场实施过程中,严格按照事先制定的接待计划,严格实施并执行;

2)如有任何突发意外事件,总监将立即向组织汇报,并提出解决方案。事后必须立即将结果向组织者汇报;

3)活动期间分发我社接待意见表;

4)活动结束后统计意见结果,向组织者汇报;

5)根据客人的意见与建议不断改进服务内容与方式。

第三篇:各部门会议接待程序

会议团队接待服务方案及承诺

一、销售部接待程序:

销售部在获取客户在酒店举办会议的信息后,应着手做以下工作:

1、及时与会务方负责人进行联络

(1)清楚了解会议性质(属接待工作、还是商务活动,是否有重要嘉宾参加等)及内容(包括:时 间、人数、所需房间数、场地、器材、形式、交通及其他特殊要求等);

(2)若属大型、重要的会议接待,在和客户商定有关接待细节后,应及时向部门主管领导汇报情况,由部门主管领导召开协调会议,统筹整个会议的接待工作。

2、落实会议场地和房间数量

在会议洽谈协商的过程中,应和会务方具体负责人详细讨论有关的会议细节,做好记录,尤其应尽 快落实是否有适合客人要求的场地和客房。当确认场地及客房可按客户要求提供后,应向餐饮部、房务部发出预留场地及房间的通知书。

3、商谈价格

当确认场地及客房的安排没有问题后,应根据实际情况给客户提供清晰的价格。如该活动涉及多项 内容,应会同有关部门对某些价格进行调整及平衡。

价格政策是相对固定的,如超出自己的权限,应及时向主管领导请示。

4、签订会议协议,收取会议押金

当会务方已确认所有会议细节后,双方应根据要求及承诺签订会议协议,并依照协议收取相应的会 议押金;

5、下发会议接待通知单

签订好会议协议后,根据双方协商的具体内容和有关细节,填写会议接待通知单,经核对无误,下 发至各部门,并保存该次会议的档案;

6、会议接待

发出会议接待通知单后,需和会务方负责人及宾馆相关部门随时保持联系,协调会场的布置,跟踪 会议进程;

7、会议结账

会议结束,若客户消费挂账,其帐务由销售部和财务部共同催收,餐饮部给予协助;

8、会议送别

恭送会务方领导及办会负责人,为宾客留下美好感受;同时择机赠送精美小纪念品给会务方负责人,加深友情;

9、会议结束

会议结束,视需要召开总结会,分析会议接待的得失,并将客户意见反馈至相关部门,同时销售部 应做好回忆资料的存档工作;对有新闻价值的会议接待活动,可撰稿送媒体发表。

二、房务部接待程序:

房务部接到销售部所下发的会议接待通知单后,应做到:

1、会议接待的前期工作

(1)熟悉、了解会议接待通知单的内容;

(2)了解结算方式,收费项目、联系人和费用签单人;

(3)落实是否需要安排会议用房及用房数量和时间,了解房间是否需要开通长途电话、加床;(4)落实房间配备的鲜花、水果标准及总经理名片、致意卡等;(5)落实参会嘉宾是否分批到达;(6)负责会议嘉宾报到时房卡的分发等。

2、会议排房

按会议接待要求安排相应的房间,在房类资源充足的情况下,房间安排力求集中,同时也可选择安 排同类客房中处于最佳状态的房间。

3、会议空房

确认会议定房,落实好具体房间后,将预定内容输入电脑并确定房号。

4、会议嘉宾入住

(1)在会议客人到店前一天,与销售部就会议接待用房事宜进行核实,至少前一天排房,做好一切 宾客入住前的准备工作;

(2)会议宾客到达前,准备好房卡及团队会议分发一览表;对于重要客人,可将房卡、欢迎卡、登 记表等送到大堂副理处,由当值大堂副理在客人到达前检查房间,确保房间处于正常状态;(3)当会议宾客抵店后,按会议接待安排及正常接待程序为客人办理入住手续,并由行李员及时运 送客人的行李。若遇问题,及时与销售部会议接待负责人联系。5、会议嘉宾离店

(1)礼宾官接待信息,应及时协助客人收送行李;(2)前台收银处快速结账;(3)协助客人安排好车辆。

6、关注重要宾客的消费习惯,收集整理客史资料。

三、餐饮部接待程序

餐饮部接到由市场销售部下发的会议接待通知单后,应做到: 1、会议接待前期工作

(1)做好记录,根据会议接待通知单,准确掌握会议的举办单位、时间、地点、人数、形式、接待 标准及有关特殊要求并将接待信息逐级传递;

(2)根据会议接待通知单及会务方的要求,至少提前半天布置会场;

(3)由宴会主管按酒店服务标准和客户要求检察会前准备情况(会议通道是否畅通、会议设施的摆 放与清洁、电源音响设备的功能状态、会场的布置质量、服务人员的精神面貌等),发现问题立即 整改,力求没有疏漏;

(4)提前两天跟进会务方及销售部会议联络人,确定会议茶歇、用餐餐标及特殊要求,并为会议客 人预留用餐场所。2、会议接待中

(1)安排优秀礼仪人员,在会议召开前40分钟到场,引领参会嘉宾;(2)跟进会议服务及协助客人处理会间特殊事项;

(2)协助销售部会议联络人及财务部收银员及时理清会议帐务,准备与会务方负责人结账。3、会议结束

(1)宴会服务人员跟进会议结帐工作;(2)帮助会议客人整理会议遗留物品。4、会议用餐及送别

(1)引领会议客人用餐,并提供优质服务;(2)做好餐饮帐务的结账工作。5、送别

(1)恭送会议客人,为宾客留下美好感受;

(2)客人离店后,若遗留下贵重物品,应尽快联系交换客人。6、整理会议客户资料,总结会议接待得失。

四、其他相关部门请参照销售部所下发会议接待通知单,做好相应接待工作。

服务承诺

一、及时准确提供酒店、大小交通(机票、火车票)、旅游信息,针对您所需的服务项目第一时间的策划与报价。

二、如果您需要亲临现场考察,我们会有专人协助您的工作。

三、执行双方确认的协议条款,在保证您所需的服务的前提下,保护双方合法权益。

四、提供会议签到台,并有专人协助会务组分发资料,办理相关入住手续。

五、会议期间及时叫早、叫醒服务使参会代表安心休息。

六、参会代表离店前,有专人协助办理离店手续节省大家时间,同时为部分延住、晚离店代表办理相应手续。

七、免费给会议重要领导住房赠送鲜花和水果。

八、协助会务组布置会场和绿化。

九、免费为会议提供会议提示牌、水牌和席位卡。

十、根据实际情况,提供收费/免费机场、火车站接送服务,如有参会者需提前返程,可在会堂一角设返程机票预定。

十一、如果您在会后需要为参会嘉宾提供一份具有当地特色的纪念品,我们会提供必要的服务及信息,并协助您采购。

十二、如果您在会后需要为参会嘉宾提提供一次难得的旅游活动,我们会为您提供最优质的旅游行程、游览到最好景区景点、安排最佳时间段飞机航班、品尝到当地最具代表性的风味餐、最好的导游、驾驶技术一流的师傅和车况良好的旅游车辆,同时报给您一个合适公道的价格。

十三、公关礼仪:礼义小姐(现场礼仪接待,派发资料,形象展示)文艺演出(专业表演团,可挑选节目)空飘(氢气球充气、升空)花蓝(大、中、小号订做)主持人(男、女均可)签到笔薄(专业用品)摄影摄像(专业摄影公司、专业摄影师)。

十四、印刷设计:很多文字性的宣传资料,由于量大不便携带,我们愿意在当地为客户解决这些资料的制作工作。名片单色/多色制作;意见调查表格;相关资料打字、复印、印刷;彩旗的制作;背景牌:有材料做夹板,进口萤光纸。

十五、物品运输:会议中若是需要很多相应物品和设备的,我们愿意为客户解决这些物品的运输、搬运问题。小件展品的运输:展柜,展桌,椅子,小型设备,小件货物的运送;大件展品运输:大型器械,大件物品的运送;特种展品运输:化学用品,医药用品以及复杂物品的运送;远程展品运输:远距离的展品运送;参展资料运输:宣传资料,印刷品,纪念礼品的运送:贵重展品运输:电脑、服务器、钢琴等贵重物品的运送。

十六、物品配送:酒水食品:如会议期间会务方需要烟、饮料、矿泉水、食品等日常用品,我方可代购:办公用品:代办会议期间,会务组所需的办公用品:纪念礼品:提供礼品、旅游纪念品的咨询、选送等服务。云南民族服饰:参会嘉宾若能身着统一、最具特色的云南民族服饰,会对外界(其他人群)产生一种特殊的感觉与影响:旅行袋:印有会议主办方指定的图案和文字的旅行袋,除能帮助参会喜宾装载物品外,更多一份纪念意义;笔记本:特殊纪念意义的笔记本,能让客户铭记本次活动与会议主办方。

十七、订票服务:代订各大航空公司及相应各大航线优惠折扣机票;免费代全国各地返程火车硬(座)卧铺车票。

十八、邮政速递:文件资料包含印刷品,信函、明信片、大、小件包裹的代为发送寄出。

十九、汽车租赁:专车免费全天接站;优惠价格提供会议期间用车服务。丰田面包车、依维柯、金龙中巴(大巴)、瑞典沃尔沃、韩国现代(大宇)、德国凯斯鲍尔等进口豪华大巴及各种品牌的中高档轿车,任你们选择。

二十、医疗保建:如客户需要,我们可派出随团医生,保障会议期间客人的身体健康。

二十一、酒店根据客户的意愿、要求,策划、组织、执行会议的各项接待工作,让会议客户放心、满意最大化;让会议接待服务优质最大化。

第四篇:酒店会议接待程序

酒店会议接待程序

酒店知识 202_-06-24 18:46:18 阅读2611 评论0 字号:大中小 订阅

会议接待程序

一、销售部接待程序:

销售部在获取客户在宾馆举办会议的信息后,应着手做以下工作:

1、及时与会务方负责人进行联络

(1)清楚了解会议性质(属勘探局接待工作、还是商务活动,是否有重要嘉宾参加等)及内容(包括:时间、人数、所需房间数、场地、器材、形式、交通及其他特殊要求等);

(2)若属大型、重要的会议接待,在和客户商定有关接待细节后,应及时向部门主管领导汇报情况,由部门主管领导召开协调会议,统筹整个会议的接待工作。

2、落实会议场地和房间数量

在会议洽谈协商的过程中,应和会务方具体负责人详细讨论有关的会议细节,做好记录,尤其应尽快落实是否有适合客人要求的场地和客房。当确认场地及客房可按客户要求提供后,应向餐饮部、房务部

发出预留场地及房间的通知书。

3、商谈价格

当确认场地及客房的安排没有问题后,应根据实际情况给客户提供清晰的价格。如该活动涉及多项内容,应会同有关部门对某些价格进行调整及平衡。

价格政策是相对固定的,如超出自己的权限,应及时向主管领导请示。

4、签订会议协议,收取会议押金

当会务方已确认所有会议细节后,双方应根据要求及承诺签订会议协议,并依照协议收取相应的会

议押金;

5、下发会议接待通知单

签订好会议协议后,根据双方协商的具体内容和有关细节,填写会议接待通知单,经核对无误,下

发至各部门,并保存该次会议的档案;

6、会议接待

发出会议接待通知单后,需和会务方负责人及宾馆相关部门随时保持联系,协调会场的布置,跟踪

会议进程;

7、会议结账

会议结束,若客户消费挂账,其帐务由销售部和财务部共同催收,餐饮部给予协助;

8、会议送别

恭送会务方领导及办会负责人,为宾客留下美好感受;同时择机赠送精美小纪念品给会务方负责人,加深友情;

9、会议结束 会议结束,视需要召开总结会,分析会议接待的得失,并将客户意见反馈至相关部门,同时销售部应做好回忆资料的存档工作;对有新闻价值的会议接待活动,可撰稿送媒体发表。

二、房务部接待程序:

房务部接到销售部所下发的会议接待通知单后,应做到:

1、会议接待的前期工作

(1)熟悉、了解会议接待通知单的内容;

(2)了解结算方式,收费项目、联系人和费用签单人;

(3)落实是否需要安排会议用房及用房数量和时间,了解房间是否需要开通长途电话、撤酒水、加

床;

(4)落实房间配备的鲜花、水果标准及总经理名片、致意卡等;

(5)落实参会嘉宾是否乘专梯,客人是否分批到达;

(6)负责会议嘉宾报到时房卡的分发等。

2、会议排房

按会议接待要求安排相应的房间,在房类资源充足的情况下,房间安排力求集中,同时也可选择安

排同类客房中处于最佳状态的房间。

3、会议空房

确认会议定房,落实好具体房间后,将预定内容输入电脑并确定房号。

4、会议嘉宾入住

(1)在会议客人到店前一天,与销售部就会议接待用房事宜进行核实,至少前一天排房,做好一切

宾客入住前的准备工作;

(2)会议宾客到达前,准备好房卡及团队会议分发一览表;对于重要客人,可将房卡、欢迎卡、登记表等送到大堂副理处,由当值大堂副理在客人到达前检查房间,确保房间处于正常状态;(3)当会议宾客抵店后,按会议接待安排及正常接待程序为客人办理入住手续,并由行李员及时运送客人的行李。若遇问题,及时与销售部会议接待负责人联系。

5、会议嘉宾离店

(1)礼宾官接待信息,应及时协助客人收送行李;

(2)前台收银处快速结账;(3)协助客人安排好车辆。

6、关注重要宾客的消费习惯,收集整理客史资料。

三、餐饮部接待程序

餐饮部接到由市场销售部下发的会议接待通知单后,应做到:

1、会议接待前期工作(1)做好记录,根据会议接待通知单,准确掌握会议的举办单位、时间、地点、人数、形式、接

待标准及有关特殊要求并将接待信息逐级传递;

(2)根据会议接待通知单及会务方的要求,至少提前半天布置会场;

(3)由宴会主管按宾馆服务标准和客户要求检察会前准备情况(会议通道是否畅通、会议设施的摆放与清洁、电源音响设备的功能状态、会场的布置质量、服务人员的精神面貌等),发现问题立即整改,力求没有疏漏;

(4)提前两天跟进会务方及销售部会议联络人,确定会议茶歇、用餐餐标及特殊要求,并为会议

客人预留用餐场所。

2、会议接待中

(1)安排优秀礼仪人员,在会议召开前40分钟到场,引领参会嘉宾;

(2)跟进会议服务及协助客人处理会间特殊事项;

(3)协助销售部会议联络人及财务部收银员及时理清会议帐务,准备与会务方负责人结账。

3、会议结束

(1)宴会服务人员跟进会议结帐工作;(2)帮助会议客人整理会议遗留物品。

4、会议用餐及送别

(1)引领会议客人用餐,并提供优质服务;

(2)做好餐饮帐务的结账工作。

5、送别

(1)恭送会议客人,为宾客留下美好感受;

(2)客人离店后,若遗留下贵重物品,应尽快联系交换客人。

6、整理会议客户资料,总结会议接待得失。

四、其他相关部门请参照销售部所下发会议接待通知单,做好相应接待工作。

第五篇:酒店会议团队接待程序

总台会议接待程序

按预订人(销售代表)要求预留房间。确定房型、房数(含会务组、备用房)、房价(尤其注意会议早餐是否包含在房费内)。根据会议类型、规格档次,结合酒店房态主动介绍、合理建议、灵活搭配。预留联系人电话,确认结账方式和房价。

确定抵离日期、具体时间。是否早到,早餐后退房还是午餐后退房方

便提前预留和接后续预订。

1.将预订信息通知服务中心并汇报相关领导。

2.对其它预订。已接的要进行确认,保证留好房间,不要轻易对网络预订关房,必要时可以升级。后接的预订,一定向客人讲清房间紧张并致歉,确认离期和退房时间(会议早到时),如不退可调房,视

情况给予优惠或升级。会前1-2天:

1.主动联系会务人员,确认会议用房数量和特殊要求有无变化。如需要可提前确定会议房号并排房。

2.订房号。根据要求决定是否集中楼层或分散安排,(午休、早到的房间不宜集中安排)。套房旁预留1-2个标间。综合房间类型、位臵、朝向、房间之间距离等具体情况,全盘考虑会议前后预订情况。提前排房不能只排空房(尤其早到的会议),如已入住客房确定可在会议到店前离店,也可安排该住客房。必要时可电话与在住客人确认,确认时注意语气和说话方式,不可让客人产生被驱赶的感觉。3.房号确定不宜过早,过早订房号易因各种原因产生更改,加大工作

量。房号确定后连同特殊要求(如可能可连同行程、用餐信息等)打印并发送到大副、客服、礼宾、总机、商务中心等各相关岗位,便于准备接待工作、提供问询服务和合理安排班次。

4.确定房号的房间注意不要超期出租给其他客人,如会议早到,房间又不紧张时可视情况设维修房预留。如确需入住,一定向客人说明情况,确认离期。如会议早到需客人提前退房,应在入住时向客人说明并致歉,客人同意后应在电脑备注中注明,防止再次打扰客人。可视情况给予一定折扣,但应以推销其它房型为主,防止产生纠纷,影响前后两批客人正常入住,对酒店产生不良印象,避免增加自身

工作难度。会议入住当天:

1.再次向会议负责人确认用房数量、要求有无变化。

1.提前确定房号的住客房,在客人未退房前不能排入会议预订,防止重复出租情况的发生。应在最晚早9时前电话确认房间客人是否离店,口气不可生硬。如客人临时决定不离店,应耐心解释并积极协商调房、升级等。如实在无房可调或必须离店时,应主动帮助预订其它酒店,必要时可安排专车接送,并与客人约定会议结束后将客

人接回酒店入住。

2.提前制作房卡,如房间安排两位则确认是否需要两张房卡,如需要则提前开房制第二位房卡,并在钥匙袋上注明。确保会议团队到店前将钥匙交给签到处并作说明。

3.根据参会人员报到情况随时与相关会务人员沟通,最晚18时前确认

最终用房数量,防止报到结束后会务组大量取消预留房间,影响酒店正常出租,给酒店带来经济损失。

4.签到结束后零星到店的参会人员应按照会议要求帮助办理入住手续(收会务费、安排用餐、发放会议材料和纪念品等),做好相关登记

并及时通知会务人员。

5.对会议用房情况(备用房、空床位)做到清楚明了并交接清楚,以

免临时增加房间时被动。

6.根据会议内容提前制作大堂电视欢迎字幕并按照会议要求时间进行

播放。

7.早到的房间提前通知服务中心准备,并根据要求安排接机、迎宾等服务。将准确的会议行程、名单最好是接待手册送达各主要岗位,注意重要客人的VIP接待服务。

8.对其它非会议客人同样注意服务态度,不可因环境嘈杂、事情繁杂而出现急躁情绪或厚此薄彼,做到头脑清醒、忙而不乱。但应根据会议规模、参会人员重要程度决定散客房的销售,避免将闲杂人等安排至VIP客人附近,必要时实行锁房。

会议期间:

1.及时了解最新会议行程安排,及时通知各岗位。注意会议及客人 息不得随意对外泄漏。

2.了解会议结算方式,注意房间消费和电话、杂费等费用如何结算 向客人解释清楚。

3.会议临时增加的午休房,在电脑记录中注明“午休”,并通知楼层

下午6点前确认是否需要退房,防止空过房费。

落实每日实际用房增减情况,做好统计。根据房态情况和会议进程接受其它预订,防止会议结束后出现大量空房

会后:

2.确认是否所有房间都退房,如有不退的,房费如何结。在会务人离开前将所有挂账单据找相关人员签字入账。

3.钥匙未交回的,立即做限制卡,防止发生意外情况。4.如房间有遗留物品,积极协助联系客人或交由会务组处理。5.统计会议住宿相关数据备用,总结会议接待经验得失提高接待水平。

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