第一篇：会议管理流程图

序

号

流

程

责

任

人

表

单

作

业

内

容1

会议发起人

会议发起人提出会议需求。

2

人事行政中心

人事行政中心对会议需求进行审核，以控制会议的数量和质量，避免不必要的会议。同意则交总经理进行审批，不同意则交会议发起人。

3

总经理

总经理对会议需求进行审批，不同意退回会议发起人。

4

会议发起人

会议发起人明确参加人员、选择开会地点、安排会议时间、议程等，对会议需要的时间、人力、财力进行计划。5

人事行政文员 《会议通知》 人事行政文员根据会议发起人的要求打出会议通知，总经理签字后回执给会议发起人，并通知参会人员。6

人事行政文员 《 会 议 签 到记录》 会议签到、引领领导和与会人员就座7

人事行政文员 《会议记录》 人事行政文员在会议过程中做好会场服务、会议进程管控、会议记录、包括现场声像等。8

会议发起人 《会议决议》 会议发起人妥善安置参会人员，进行决议落实与会议总结。

9

人事行政文员

人事行政文员整理相关资料做好会议存档工作

编 编

制 制

审 审

核 核

批 批

准 准

参会通知 审核 OK NG 提出会议需求 拟定会议计划 总结存档 会前准备 审批 会中管理 会后落实 NG OK

第二篇：人民代表大会会议流程图

人民代表大会会议流程图

代表报到，领取材料 代表中的党员会议 大会预备会

听取代表资格审查

通过大会议程

通过大会主席团及秘书长名单

通过大会财政预算审查委员会名单通过大会议案审查委员会名单

会后代表团活动

第一次主席团会议

推定大会主席团常务主席

通过大会及主席团会日程安

通过大会执行主席分组名单 决定大会副秘书长

第一次全体会议

通过各团团长、副团长名单 通过大会列席人员名单 决定大会提出议案截止日期讨论通过选举办法

大会开幕式听取政府工作报告

审查上计划执行及本计划草案

审查上预算执行及本预算草案

通过选举办法会后代表活动

第二次主席团会议

讨论决定接受政党、团体联合提名推荐各项选举候选人名单第三次主席团会议

听取各团汇报提名酝酿各项选举候选人名单情况

通过各项选举候选人名单 第二次全体会议

听取和审议区人大常委会工作报告、区人民法院工作报告和区人民检察院工作报告

审议上一次人代会代表议案建议办理情况报告第四次主席团会议

听取秘书处关于各团审议政府、发改委和财政三个工作报告情况汇报

听取各团汇报酝酿各项候

选人名单情况 第五次主席团会议

听取秘书处关于各团审议人大常委会、法院、检察院及建议办

理工作报告情况汇报

各团汇报酝酿各项候选人名单和总监票人、监票人名单情况确定各项选举正式候选人名单

第三次全体会议

宣布各项选举正式候选人名单

表决通过总监票人和监票人名单

第四次全体会议

听取总监票人关于选举计票结果情况报告

宣布各项选举当选人名单

新当选的同志与代表见面

听取大会财政预算审查情况报告 第六次主席团会议

听取各团汇报酝酿各项选举正式候选人名单和总监票人、监票人建议名单情况

第七次主席团会议

听取总监票人关于选举计

票结果情况报告

依法确定各项选举当选人名单

听取大会议案审查情况报告

通过大会各项工作报告决议

大会闭幕式

进行大会选举

确定总监票人、监票人建议名单

决定代表10人以上书面联合提名推荐候选人的截止日期

布置各团推选监票人名单

会后代表团活动

听取各团汇报提名总监票人、监票人名单情况

听取大会财政预算审查情况报告 听取大会议案审查情况报告讨论通过各项工作报告决议草案

第三篇：管理流程图

嘉定区优秀人才住房保障服务中心配售房管理流程图

区优秀人才住房保障工作领导小组制定 房源分配方案，并公示

各类别主管单位将配售房分配到各个 单位

各单位发布配售房源信息

申请购买配售房的优秀人才须须事先 签署承诺授权书

申请人填写申请表，并附相关材料后报送 所在单位初审，并公示（符合条件人数超 过单位配售额度的实行轮候制度）

所在单位将公示无异议的申请材料报送 各相关部门逐级审核

区优秀人才住房保障工作领导小组 办公室复审 复审 区优秀人才住房保障工作领导小组审批 确定该批次配售房分配人员名单

区优秀人才住房保障服务中心将该批次 配售房分配人员名单通过嘉定门户网站 公示 10 日 公示有异议 的，7 日内 以书面形式 向领导小组 或区监察局 反映

申请人获得配售资格后，其所在单位与 区住房保障事务中心签订《嘉定区优秀 人才优惠购房配套资金协议》，并交纳相 应的配套资金

取得配售资格的申请人与区优秀人才住 房保障服务中心签订 《嘉定区优秀人才优 惠购房协议》

申请人凭区优秀人才住房保障服务中心 开具的介绍信在 15 日内到房产商处办理 购房手续，并向区优秀人才住房保障服 务中心反馈信息

购买配售房后遵守协议的，可取得房屋的 完全产权；违反协议的，按相关规定处理

第四篇：安全会议流程图

安全管理部日常管理工作流程——

安全会议 流程图 图 安全生产例会 安全办公会 项目部安全例每月召开一次 每月召开一次 每周召开一次 确定时间，由安全管理部向各参会人员通知 项目部自行安排时间，通知各相关人员 综合管理部确定时间，通知安委会成员，安全部制定会议议程 由主管安全副经理主持 由公司经理主持 由项目部经理主持 学习相关文件、传达上级安全生产例会精神 学习相关文件、传达上级安全生产例会精神 传达公司安全生产例会精神、学习相关文件 宣读施工检查通报 各项目部汇报 各部门安排本月安全生产工作 领导讲话 传达会议精神、落实会议各项内容 安全管理部汇报检查情况 讨论需要解决的安全管理问题 领导讲话 传达会议精神、落实会议各项内容 安全员通报检查情况 本周安全工作存在问题及解决办法 下周安全工作重点

第五篇：集团公司会议组织流程图

集团公司会议组织流程图 相关负责人 综合部 参会人员

确定会议主题 安排议事日程 确定参加 发布会议信息 安排会议场所 准备参会材料 确定参会人选 信息存档 形成决议 整理会议记录 主持会议 审批 下发会议纪要 执行