第一篇：信息登记及方案制作流程004

流程

权责

说明

相关文件表单或考核点

销售部 1、业务主管从各个渠道（网络、经销商、电话、传真、E-MAIL、主动寻找等）得知用户需求信息，整理登记信息。

2、业务主管根据公司业务能明确判断不能做或没用的信息由以电话或传真的形式回复用户方。

3、业务主管筛选，可明确判断为公司其他事业部业务范围的信息，报销售部长，经部长审核同意后转公司其他事业部（负责人或销售负责人）。

4、所有的通过邮件存电子版本（刻光盘）、电话和传真获得的信息进行登记、分类存储、分发处理。

登记信息表 信息原始资料 销售部 技术项目组 1、业务主管将项目信息转业务经理，业务经理得知信息后与用户进一步接洽，对项目信息初步评估。

2、对不能明确判断的信息或用户情况，报销售部长进行项目评估，确定项目参与程度或重要程度。

3、业务经理填写完善项目信息及方案申请表；如须派人现场交流填写申请派人交流单，交销售部长签字后转技术中心项目组（如出差在外由业务主管代填）。

4、技术项目组在接到信息及方案申请表后，应在 1 个工作日内，评估是否制作的意见，如不参与应有部门主管或主管经理的书面回复给销售部存档。

5、若两个部门对评审结果有异议的报销售总经理评判。

方案申请表 申请派人交流单 项目评审记录 销售部

技术中心 项目组 1、业务经理根据项目信息需要，如为公司标准成熟产品，可提供现成参考方案或资料，提供给用户参考价格，待进一步的沟通和跟踪。

2、技术中心根据方案申请表内容按时完成方案制作，单机设备方案要求 2 个工作日完成、焊接线方案要求 1 周至 10 天完成、焊接机器人方案要求 2 至 3 工作日完成。误差时间不超过 2 个工作日。

3、技术项目组方案负责人在方案制作过程中应充分与项目经理、用户进行沟通，了解用户真实需求和特别要求，力求方案质量和适用性。

4、业务主管分时间段、区域存档保存过程资料（包括技术方案和修改版本、成本价格、报价、往来资料等），做到有据可查。

5、现场技术交流：用户来公司交流或派人到用户现场交流，销售业务经理和项目组成员共同参加，过程有记录。交流完成应形成备忘录，并得到用户的认可。

6、项目组出项目成本价格，业务经理和业务主管根据公司报价原则定用户价格或经销商价格，报销售部长审后发出。

技术方案 成本价格 报价 技术交流记录

销售部 1、业务主管将制做好的方案、价格，经过业务经理和销售 部长确认方案的可行性后方案发给用户。

2、业务主管负责方案追踪，业务主管登记业务经理的方案跟踪情况，业务主管对方案跟踪情况完善到表格上。

3、业务经理通过各种方式对业务信息进行及时的跟踪，比如上门拜访、交流沟通、传真、邮件、电话等形式，及时获得项目进展情况，准确及时的填写项目跟踪表，随时更新，每周汇总后报业务主管存档，销售部长备查。

4、业务主管应随时检查每个区域经理负责项目跟踪情况，提出质询，了解项目阶段性结果，并作好登记工作。

项目跟踪表

项目评估、申请 方案制作、评审估成本价、报价 项目跟踪 过程登记 接收用户信息

销售部

技术项目组 1.接到招标单位招标信息，将招标信息内容传递至业务

经理和销售部长，由业务经理建议，部长决定是否投标 意向。

2.业务主管与招标单位经办人联系，回馈我公司决定投 标的信息，并且与招标单位经办人沟通购买标书等相关 事宜（标书费用、购买标书期限等，书面或邮件确认）。

3.业务主管填写购买标书借款单由部长签字后交至财务 并登记，待财务付款后将汇款底单传至招标单位经办人 收，及时让招标单位经办人将标书电子版本用邮件的方 式传至我方。

4.接到标书后，评估（销售部长、业务主管、业务经理、技术项目组）内容及条款，最终决定是否参与投标。

5.如参与投标，由业务主管定出时间节点，并与片区业 务经理交流信息。由技术中心项目组出具投标技术方案 内容和项目成本，由业务主管、业务经理共同制作完成 标书制作，销售内勤协助装订密封、邮寄。

6.业务主管负责按标书中的规定时间将投标保证金提前 汇至招标单位指定银行帐号。

7.前往投标的项目经理和投标答疑将制作密封好的标书 带往（或快递）投标现场进行投标事宜。

8.投标结果后，分析中标、落标原因，并分享。

招标文件 投标文件 投标保证金 投标结果及原因

销售部

技术项目组 1、公司成熟产品或单机设备技术协议拟订由业务经理负责，报业务主管，由业务主管组织人员（销售部长、技术项目 组等）评审，包含用户自拟的技术协议。时间在控制在 1 个工作日内完成，如遇现场签订情况，要求在 2 小时内完 成。

2、复杂类设备或成线焊接设备技术协议拟订由技术项目组 负责，报业务主管，由业务主管组织人员（销售部长、部 相关人员等）评审，包含用户自拟的技术协议。时间在控 制在 1 个工作日内完成。

3、合同拟订由业务经理负责，报业务主管，由业务主管组 织人员（销售部长、计划部、技术部、主管副总、总经理 等，但不局限）评审，包含用户自拟合同。时间在控制在 1 个工作日内完成，如遇现场签订情况，要求在 2 小时内 完成。

4、技术协议签订如公司技术项目组有技术负责在场则由技 术负责人签字，如不在场由业务经理签字。合同由业务 经理签字。

技术协议 合同 评审记录

销售部 1、业务主管每月对信息统计分类整理，分析信息数据整理等，报销售部长。

2、销售部长根据业务主管所报内容进行季度销售数据分析整理。销售策划根据分析进行市场推广后续工作。

每月信息统计表 季度信息分析报告 信息统计、分析 项目投标流程 技术协议和合同评审、签订

第二篇：方案制作流程

方案制作流程

方案制作流程

1、了解清楚方案的类别（1、规划方案；

2、建设方案；

3、技术解决方案；

4、实施方案；）、方案的侧重点（1、注重全局把控，简单介绍大概建设哪些系统即可；

2、建设系统具体功能；

3、项目管理及建设周期安排；

4、项目建设的总体架构及使用哪些技术）、需要方案的客户类别（卫生局领导、信息科主任、分管医疗信息化人员）及公司领导对于此次提交方案期望得到的结果。

2、了解清楚客户的需求（了解清楚客户对于医疗卫生信息化建设是否有思路；

1、若是有思路，将客户想建设的内容【对于客户想建设的内容，需要与公司领导沟通，因为有些建设内容我们公司无法实现】涵盖在建设方案中再加公司标准建设内容；

2、若是无思路，将以本公司的医疗卫生信息化建设思路引导客户），与销售沟通并从销售处获取客户信息（整合销售对于此次项目的销售策略，销售对于项目建设内容有偏重）。

3、调研清楚项目现阶段信息化建设情况，机构情况，医务人员情况，硬件情况，网络情况，现有信息系统情况。

4、着手准备方案，功能模块描述可以用公司现有的标准方案内容；其他地方应该用书面语形式表述清楚（1、项目背景；

2、项目需求分析；

3、项目机构概括；

4、项目信息化现状；

5、项目网络情况；

6、项目总体架构；

7、项目组织架构；

8、项目建设周期；

9、项目收益；

10、平台对接情况；

11、数据采集情况等）。

5、方案的架构一定要清晰，思路一定要清楚，让客户一看就明白（制作的方案架构一般涵盖以下部分：

1、项目背景；

2、项目需求；

3、项目目标；

4、项目内容；

5、项目设计；

6、项目建设内容；

7、项目组织管理；

8、项目建设周期；

9、项目预算；

10、项目效益）。

6、方案中的建设周期需要与公司领导、销售沟通清楚，项目预算一定要盯着领导提供（1、实施工程师人力成本1.5万；开发工程师人力成本2万；

2、按机构数提交每个点的报价；

3、外购产品报价涵盖在内）。

7、方案中必须要有页眉页脚、封面、目录、章节必须清晰。

第三篇：企业宣传片制作流程方案

企业宣传片制作方案

目的及意义: 有效地巩固、提升企业形象。

展示企业产品和服务形象宣传。

展示企业各部门良好的工作风貌。

主要展示方法:

针对企业的特点和发展历史,建议用制作电视、电影的表现手法对企业内部的各个层面有重点、有针有秩序地进行拍摄、录音、剪辑制作成片。

主要的特点和策划:

通过充分沟通和策划来体现企业文化特点,强调“务实、诚信、创

新”的发展理念.,制定适合,理想的创意。

用一个鲜明的主题脉络贯穿,承接整个宣传片的各个部分.将企业的文化理念、发展历程、社会荣誉、管理团队、生产设备、车间管理、技术研发、产品展示、工程项目、市场版图、售后服务、未来展望等都囊括入内,从而做到从制作理念和制作行为到成片视觉,都是统一的。

宣传片时间:

全片时间长度可以控制在15-20分钟时间之内, 如果低于10分钟，企业的亮点都没有能够全部表现；如果高于20分钟，观众则容易对专题片产生视觉疲劳，片子若缺乏表现力的话，反而会给观众留下“又长又闷”的印象。控制在10-20分钟，容易把握好每一章节、得当地调动观众的兴奋点，获得较理想的传播效果。

宣传片制作操作流程:

脚本策划—>拍摄创意—>拍摄—>动画—>配音—>非线性编辑—>出盘

制片组、创意组充分了解企业的需求并制定制作方案——

企业确定制作方案后，我们按客户的制作要求确定及向客户报价-—— 确认及签定协议，付首期款后开始拍摄制作—— 向企业提供创意脚本方案—— 拍摄完成后进行后期剪辑制作—— 粗剪毛片并请客户审查——

根据客户审查后的意见进行后期修改及音效合成—— 请客户审查后向客户提供完成的成品播出带。

流程说明: 一.拍摄(结合公司解说文稿采集素材)大致如下：

体现公司实力及环境拍摄。

体现公司领导班子拍摄。

体现公司员工工作情景拍摄。

各部门及生产场境拍摄。

二、后期制作

录音(晚间新闻节目主持人)男、女声可选。

编辑合成。

输出DVD/VCD母碟一套。

三.片头、中间的3D动画,特效制作。

四.光盘刻录、丝印、包装等。

设备说明:

摄像机：专业DV，BATECAM，DVCPRO，DVW，高清设备，胶片。

灯光：专业新闻灯，碘钨灯，聚光灯，灯光组(含发电机)。

辅助设备：广角镜，轨道，摇臂，专用航拍直升机或飞艇。

报价说明: 企业宣传片 55000元

10分钟

包括策划、撰稿，分镜头本，（如有特殊要求及演员费用另计）

摄制（高清摄像机），轨道，灯光，后期高级剪辑，调色，特技合成，字幕，电视台播音员专业配音，最终提供给客户一盘成品母带和一盘DVD母盘。

第四篇：信息登记通知书

住房登记记录信息查询通知书

广元市房地产管理处：

借款人 现向我行申请办理个人住房按揭贷款，现需核

实其本人及家庭成员的住房登记情况，请予协助。

借款人及家庭成员：

（特别申明：本次查询只限于银行审查贷款之用）

广元市贵商村镇银行股份有限公司 营业部信贷受理中心（盖章）年 月 日篇二：小学招生幼儿园信息登记告知书

告 知 书

家长：

您的孩子今年已到入小学年龄，今年4月11日——4月30日为本市小学适龄儿童入学登记时间，入学登记将作为适龄儿童入学安排的重要依据，请在规定时间内为您的孩子办理入学登记手续。现将有关事项告知如下： 1.请仔细核对《上海市小学入学信息登记表（草表）》（以下简称“登记表”）所提供的“儿童基本信息”、“儿童户籍信息”、“儿童居住地信息”、“监护人信息”等幼儿园无权限修改的各项内容，如果发现其中有信息与实际情况不相吻合，请携带相关证明材料原件和《上海市中小学入学信息登记表（草表）》于4月18日—4月19日到区指定信息登记点修改相关信息，办理信息登记工作。

2.请如实填写“儿童住房信息”和“儿童补充信息”的各项内容。3.本市户籍人户分离的适龄儿童可以在户籍所在地就读，也可以在实际居住地就读，需要在居住地入学的儿童，必须前往街镇社区事务受理服务中心办理居住地登记申请手续，取得《本市户籍人户分离人员居住地登记申请回执》，凭回执在居住地入学。

本区人户分离的适龄儿童入学，以“户籍与居住地一致优先”和“统筹安排”相结合为原则。当报名人数超过学校招生计划数时，先安排户籍地与实际居住地一致的适龄儿童就近入学，再根据本市户籍人户分离适龄儿童登记入学人数和学校资源情况，在区域内按照本区户籍、非本区户籍的顺序统筹安排“人户分离”适龄儿童入学。具体实施细则请查阅《202_年普陀区试行本市户籍人户分离适龄儿童居住地登记入学实施方案》

家长在入学登记时必须明确在户籍地入学或居住地入学的意愿，在登记表相应位置打钩，一旦作出选择，不得进行更改。

请家长务必事先了解居住地所在学校关于居住地入学安排的具体方案再做决定，避免对孩子入学带来不必要的影响。篇三：登记授权通知书

登记授权通知书

（）登记内授字[ ]第 号 工商行政管理局：

经

股东/出资人申请，我局授权你局办理 的登记。

更多详情信息请点击搜：中国铁路商务网

（印章）

年 月

更多详情信息请点击搜：中国铁路商务网

日篇四：准 予 登 记 通 知 书

通知类 3.4 准 予 登 记 通 知 书()个体登记准字〔 〕第 号 :（登记机关盖章）

年 月 日

注：1.本通知书适用于个体工商户开业、变更和注销登记申请； 2.登记机关决定当场予以开业、变更登记并发放营业执照的，可以不必发放本通知书。篇五：企业研究开发项目登记信息告知书

附件2：

企业研究开发项目登记信息告知书

纳税人识别码：________________ ____________________（企业名称）：

你单位报送的研究开发项目立项资料收悉。根据现行企业所得税相关规定，经审核，附表所列项目符合《国家重点支持的高新技术领域》（国科发火〔202_〕172号）和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（202_）》（国家发展改革委员会等部门202_第6号公告）规定，并予登记。其余 个项目不符合《国家重点支持的高新技术领域》（国科发火〔202_〕172号）和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（202_）》（国家发展改革委员会等部门202_第6号公告）规定，不予登记。

特此告知。

第五篇：物流公司网站制作方案和流程

网站建设_app开发_手机网站开发【国互网】

物流公司网站制作方案和流程

如今又不少行业的先锋都已经采用互联网技术，物流当然也不例外，物流公司为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。可是物流公司网站制作方案和流程是怎么样的呢?

物流企业较高的建站率充分说明现代物流的重要特征之一就是信息化，网站是物流企业信息化的重要组成部分。下面我来分析一下物流公司网站制作方案和流程。

一.明确目标。

作为专业从事物流行业的企业，建设好网站，可将其作为对外宣传、服务和交流的载体，以此来配合公司的迅速发展，使网站具有鲜明的行业特色，使更多企业通过网络来结盟公司，使更多客户通过网络了解公司。

二.网站设计风格。

在设计上应该兼顾高效与精美。页面设计需要体现企业形象，在框架编排、色彩搭配以及flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下仍能保持稳定。

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三.网站功能。

企业设立网站，需要充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。同时特别注重网站的安全和稳定。

首页。使浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给人耳目一新的感觉，吸引访客经常浏览网站。

新闻动态。将网页上经常变动的信息，如：网站新闻、公司动态、业界动态等等，按照共性分类，发布到网站上。

公司概况。可以包括“公司介绍”、“企业理念”、“服务网络”三个板块，主要功能是宣传企业，通过对企业的基本概况、文化理念、服务的了解，使企业为更多客户所熟悉、信赖。

物流服务。可以包括“配送运输”、“仓储服务”、“集卡服务”、“国际物流”、“货运代理”五个板块。主要功能是展示企业物流的服务项目，采用图文并茂的方式会更讨喜。

网上订单。链接企业内部物流信息管理系统，客户和员工可凭用户名和密码登陆查询相关信息。

典型客户。可将重要客户或者新加盟客户放在首页，使访客更好的了解企业的合作伙伴和实力。

人才招聘。企业的不断发展壮大需要不断充实人才队伍，可以把招聘信息放到网上以便招到适合的人才。

联系我们。分为联系信息和留言板。联系信息主要介绍企业的联系方式，留言板可以让用户留言，加强企业与客户间的沟通。

四.网站维护。

需要有管理员负责更新、管理网站讯息。一个长时间不更新的企业网站基本不能起到网络推广的作用，反而会严重影响企业形象，所以网站需要企业进行必要的更新与优化。物流企业在建设网站和维护的过程中，应当尽量提供满足顾客需要的信息和服务，有较多的能够和客户互动和沟通的功能设计，体现客户至上的理念，这样，网站才有可能为企业带来更多的客源和利润。