第一篇：企业钢筋班组长先进事迹材料

企业钢筋班组长先进事迹材料

xxx，男，汉族，1967年10月出生，高中文化，中共党员，xxx人力公司钢筋班组长。自从参加工作以来，始终坚持质量第一，安全第一的思想，不断的学习新技术、新工艺，并且将新技术、新工艺运用到生产中。于1993年5月在四川合江县纸板厂参加质量小组活动，获得先进个人称号。2008年5月在西安获得陕西渝北建筑劳务公司先进个人称号。

他在工作中，一直坚持钻研钢筋翻样电算法。在鄂尔多斯武警支队新营房项目中的钢筋翻样应用软件方面，他考虑到在一层梁绑扎时使用的是手工料单，由于框架柱有的居中，有的偏中，各跨钢筋长度不一样，相差又不大，工人把长短大小用错，造成废料很多，部分不能满足锚固长度等因素，在运用广联达施工翻样软件的排布图以后，他将各种钢筋对号入座，每个加密部位，吊筋一个都没有漏掉，钢筋的搭接锚固长度完全符合国家规范，每次验收都顺利通过，有效节约了成本，与手算钢筋翻样相比，软件应用降低了能源损耗八个百分点；并有效提高劳动生产率，以月为单位计算，利用软件比手工节约14000平米钢筋，从而抓好了质量，确保了工期。

第二篇：钢筋班组长岗位职责

钢筋班组长岗位职责

班组长应尽到的职责和义务：充分熟悉图纸和规范，参加图纸的会审和变更的接收，员工的技术交底和安全交底，员工进场的安排，钢筋的扒料，配合项目部做好现场的协调规划，现场的机器位置及安装，材料的堆放和进场计划，指导员工的技术和施工操作流程，做到过程控制，人员管理和调配，上下沟通。具体应做到以下几点：

1、首先要和工人交代清楚上下班时间，更改时间要提前通知，每天早上做到第一个到达施工现场，了解现场实际情况做好具体工作的安排。下班后应做到最后一个离开施工现场，查看是否有机器未关、工具材料的遗漏，下雨天要查看机器是否盖好、电源是否关闭。有工人加班时不得离开施工现场，有必要时要住在工地。

2、定期、不定期的开一些小会加强沟通，注重讲一些施工的安全操作、技术规

程、质量要求，有必要时要做好书面的安全与技术交底。把安全理念和质量意识灌注到每个工友的思想里去，多交流一些施工的经验，方法与技巧，协调好工友与工友之间的沟通与配合，要关心和了解工友的生活，近期的思想情绪。做到及时的沟通，保持一个集体的团队精神。

3、把每项工作做到有计划有详细记录。要清楚材料制作到哪个位置，绑扎安装

到什么程度，下一步应该做什么工作，做到心中有数。要经常检查现场原材料是否充足，要提前报材料计划。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人员及工作内容。每天晚上要计划好第二天的工作分配、人员的安排、工作的计划和目标。第二天不需要上班的工人应该在头天晚上及时的通知，避免上班后被安排回去或者因为人员多而造成人工的浪费。

4、每天要不定时查点工人人数，防止有人中途溜号，要时刻知道每一个员工的工作地方及工作内容，还有这项工作所需要的时间，以及下一项工作的安排。在施工现场要时刻关注材料是否齐备，材料要提前调运到操作面上，比如第二天绑扎用的材料要在头一天晚上调运到工作面上，绑梁要提前绑一块，没绑完之前把板料调运上去等等，防止因调运材料不及时造成窝工。

5、在施工过程中对安排工人的每一项工作都要做到详细的技术指导和质量要

求，做完每项工作后要详细的检查，做好过程控制，避免大面积的返工和质量问题。每个工程段施工完毕要安排将剩余材料及时返回制作场区，做到工完场清。监督检查在混凝土浇筑前、木工封模前是否有工具、材料的遗漏。

6、非本人扒料的应该先熟悉图纸，在料单拿到之后要详细的把配料单和图纸逐

一对照，确定无误后方可配料。在配料时要注意节约材料，按计划堆码整齐。

7、在施工过程中，应与各个工种的施工班组尽量的配合，避免发生不必要的冲

突，与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合，听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出，出现问题要及时上报。

8、以身作则，做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按

照制度办事，对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。

第三篇：钢筋班组长岗位职责

钢筋班组长岗位职责

一．服从项目部统一领导、统一管理、统一指挥与调度。按照项目部确定的工作目标，对本班组的工程质量、安全生产、进度和成本控制全面负责。

二．熟悉图纸理解设计意图不得擅自变更，有疑问先汇报，严格按图纸（变更、签证）、按规范、按规程、按标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。

三．严格执行项目部下达的各项任务并及时向操作人员做好作业交底，带领本班组保质保量、安全、按期地完成各项施工任务。

四．按图纸和规范要求做好:钢筋选料、加工、切断、焊接、成型、安装与绑扎等。不得浪费或多用钢筋，做到工完场清，材料分规格码放整齐，文明施工并做好记录。

五．严格把好工序报检质量关，上道工序不合格，决不进入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的过程控制，严格分项工程质量验评，保证工程质量。

六．配合相关部门检查与验收，参加质量、安全检查技术例会，参加工程质量事故的调查处理。遇有不安全等异常情况，应及时检查（或暂停作业进行检查）并同时报告上级主管人员，查明情况，确无安全问题后才能继续作业。

七．做好班组作业人员的施工技术、质量、安全交底，做好安全生产和文明施工的教育与记录，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

八．负责做好本班组的质量、安全整改，配合相关人员放线和抄平、材料复检取样、原始资料的收集和汇总。

九.施工中各班组之间要相互配合、工序衔接,保护好其他工种的劳动成果和本班组的成品保护。混凝土浇筑时要按排有责任心有技术人员在现场看钢筋,发现钢筋偏位、移位、变形要及处理到位,保证下道工序顺利进行。十.发生擅自变更图纸内容、返工、不整改、浪费材料、现场多余材料不清收(或清理)、损坏他人成果、违规操作、拖延工期、与其他工种不配合等,项目部单方有权利对其班组进处罚(教育、赔偿、罚款、退场)。十一．教育职工遵章守法，增产节约，降低能耗，提高班组综合经济效益，做好班组核算，保证职工收益分配。

十二.本岗位职责是承包协议书内容之一,与协议书效力同等。

甲方：项目部：乙方：班组长：

年月日

第四篇：优秀班组长先进事迹

优秀班组长先进事迹

——崔会峰

崔会峰，综采一队组长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”；他认真学习“白国周班组管理办法”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟公司讲条件，全身心地投入到上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。

崔会峰同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采一队进入2326工作面回采，由于2326工作面回风巷压力大，底鼓严重，回风巷巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。五个月里接着过了3个断层区，1个陷落带。回风巷压力大，顶板需要用钢梁棚加强支护，整个一季度工作量较大。作为组长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，架棚时时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名组长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班组中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全队每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出

现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，2326工作面回风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。

优秀班组长先进事迹 2011崔会峰11月

日 年12

第五篇：煤矿班组长先进事迹

煤矿班组长先进事迹

今年46岁的xxx，现任综采一队机电班副班长。xx年8月，他和许多支援新区建设的职工一样，满怀激情和憧憬来到了xx矿这片热土，从事综采机电设备的维护和检修。多年来，凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格，得到了全队干群的好评和肯定，被大家一致称呼为“电老虎”。

xxx有着非常丰富的机电设备检修管理经验，特别是对920煤机电控故障的处理，他技术精湛，对易发故障部件的判断思路清晰果断，形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到xx矿时，看着技术含量较高的920电控煤机（当时老区大都是液压牵引煤机），xxx也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输，他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时，鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住，xxx则抓住这良好时机，三天两头的往厂家宿舍跑，向他们请教920煤机的电控原理，了解煤机各种串、并保护的功能。就是那股“钻”劲，使他在短时间内就掌握了920煤机电控系统的基本原理。xx年底，集团公司第一个大采高工作面、xx矿1215（3）面正在紧张的安装调试期间，xxx全程参与了工作面电气设备安装调试，并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记，对煤机各接线腔内部的接线进行核对，标明注释。结果表明，xxx前期细致的准备工作，为后来的安装调试提供了极大的方便，保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。

在1116（3）面快收作期间，由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器，致使主控器失控，造成煤机运转过程中摇臂自动升降，极易砍伤支架千斤顶和护帮板，给安全生产造成威胁。为此，他连续2个班跟在现场观察这一“怪”现象，并通过查看图纸和多次实验调试，果断采取多项电流屏蔽，进行抗干扰处理，最终使煤机主控器干扰故障消除，煤机又正常的运转起来。

刚接手1117（1）工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在的问题多，且初采期间，工作面顶板破碎，漏顶频繁，增加了煤机的启动频率和负荷，对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体经常撇钩到凌晨一两点，疲劳程度是可想而知。在xxx的倡导下，全班采取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法，对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力，机电设备运转良好，煤机故障率明显降低，确保了工作面的正常回采进度。

几年来，xxx先后荣获矿“一星级员工”、“二星级员工”、“三星级员工”荣誉称号,并以踏实的工作作风，克服了生产中遇到的一个又一个的困难，在机电设备管理、技术创新上不断提升，保证了综采工作面日均产万吨以上的生产能力，为千万吨xx矿井的建设和发展作出了杰出贡献！