第一篇：格力电暖器5月份办公室工作总结

江苏xx科技有限公司

5月份办公室工作总结

5月份天气逐渐变热，办公室的各项事务也在逐渐增多。对公司而言，5月份是加大发展力度的一个月，但在实际操作中，5月份暴露出了一系列问题，严重地损害了公司的良性发展。在此，办公室并不一一表述，仅就办公室事务作简单总结。

遵照上月计划，办公室工作总结如下：

一、五月份办公室所做的工作

1、切实实施管理制度

5月份是实施各项管理制度的第一个月。在对管理制度的落实工作上，办公室会同各部门多次在车间等现场解说规章制度，让员工最低程度上了解了有那些管理制度，了解了那些与自己的利益休戚相关的，并在实际工作中按照即定的规章制度执行。

2、加强现场管理，推行“5S”管理

现场管理工作是个长期的渐进的工作，5月份中，公司各部门放假时间相对较多，为此，办公室按照即定计划于停电日针对现场管理工作相对较差的PVC车间和质管部组织了5S讲座。并达到了这样一个目的：让每个员工知道5S，认识5S的重要性，初步实施5S管理。

3、加强员工思想教育

一个企业要谋求稳定，人是第一位的。而员工的思想动态更是切实地反映了一个企业的动向，为此，办公室在5月份的管理中切实监督了各部门领导与员工的交流，抛弃了原有粗暴的作风，把员工工作做实做细。

4、做好降温防暑、安全防范工作

5月进入夏季，生产条线涌现出了很多困难，为此，办公室统一调度各部门的降温防暑工作，并上报总经理（部分实施，未完成移入六月份继续进行）；在5月份的工作中针对安全防范工作，办公室做的比较细，整个月度中没有出现失窃等现象。

二、五月份中暴露的的重点问题

5月份公司各部门都存在着人员更迭、新老交替的现象，这对公司而言，体现出了新人挑大梁的局面，也使公司的管理趋向于年轻化和知识化，办公室同样如此，在继承原有优良作风的同时兢兢业业地工作，认真执行各项计划。但公司仍有层出不穷的事情发生，而这些事情都严重地扰乱了公司正常的工作秩序，使公司的运行成本不断扩大。

1、工伤事故

出现工伤事故是任何一个企业，任何一个人都不愿意看见的事情，但在五月份中PVC车间还是出现了一起工伤。为此，办公室针对此次事故进行了严肃迅速的处理，不让此事故影响到公司的生产进程。在这里我们每个人都要问个为什么，为什么不按操作流程工作？为什么经常是主观意念代替操作流程？为什么员工的责任心不强？办公室认为，只要严格按照操作流程工作，这些都可以避免，同时，各部门特别是车间一定要加强对员工的教育，加强对操作流程的培训工作。

2、员工情绪不稳

5月份继续着4月份低迷的状态，特别是营销管理中心。在这里要问个为什么？为什么员工看不到方向？为什么员工形同散沙，形成不了一个整体？我们应该感到心痛。这样的情形不是工人造成的，不是公司造成的，而是我们长期的熟视无睹，长期的麻木形成的。同志们，我们的管理层与员工的交流太少了，我们应该清醒地认识到我们的管理工作中仍存在着很大的不足。

3、人员招聘工作落实不到位

在公司内部，现在流传着这样的顺口溜：联通联通，狗屁不通，工资不高，四季招工。为什么会出现这样的情况？此顺口溜的存在从一定程度上反应了目前我公司的现状。为此，办公室认为，不是我们的工作不努力，而是公司的运行机制太僵硬，对人才的概念不甚清晰，要么盲目乐观，要么限制太多，因此，在今后的工作中，我们应多方面多渠道地引进人才，设置一个更合理的、健全的更有吸引力的运行机制。

三、五月份工作计划及重点

1、继续加强对管理制度的落实和完善

5月份尽管已经正式实施了各项管理制度，但没有真正地落实到位，为此，办公室决定在6月份的工作中继续把制度制度贯彻下去，要让员工严格遵守规章制度，同时办公室加强对管理制度的监督，并在实际操作过程中做到发现问题，分析问题，解决问题，不断地完善各项管理制度。

2、加强现场管理，推行“5S”管理

办公室在5月份已逐步开始推行“5S”管理，并举行了相应培训讲座，使每个员工大体上知道5S，认识5S的重要性，为此，办公室在6月份的工作中要再次举办类似讲座，延续上次讲座的效果，并争取在这个月份落实到位。

3、继续加强员工思想教育和人才引进工作

总经理说过，员工是企业最大的财富。一个稳定的团队，一个团结的企业才能使公司的发展蒸蒸日上。只有员工能安心地工作，努力地表现，公司才能更好地完成原始资本的积累，才能更好地为员工创造更大的福利。为此，办公室在6月份的工作中要继续加强员工思想动员工作，继续引进各类人才，夯实公司的基石。

4、做好各方面协调工作

5月进入夏季，6月更加炎热，在5月份的工作中，已经涌现出了消极工作、相互推委的情况，为此，办公室决定在今后的工作中挑更多担子，最大程度上协调好各部门的共进工作，努力使公司趋向于一个敢承担责任，敢面对挑战的机动性更强的团队。

以上就是一些简单的5月总结，在这里还有很多的事情没有罗列，希望我们一并予以重视。

办公室

202_年6月2日

第二篇：格力电暖器5月份办公室工作总结

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5月份办公室工作总结

5月份天气逐渐变热，办公室的各项事务也在逐渐增多。对公司而言，5月份是加大发展力度的一个月，但在实际操作中，5月份暴露出了一系列问题，严重地损害了公司的良性发展。在此，办公室并不一一表述，仅就办公室事务作简单总结。

遵照上月计划，办公室工作总结如下：

一、五月份办公室所做的工作

1、切实实施管理制度

5月份是实施各项管理制度的第一个月。在对管理制度的落实工作上，办公室会同各部门多次在车间等现场解说规章制度，让员工最低程度上了解了有那些管理制度，了解了那些与自己的利益休戚相关的，并在实际工作中按照即定的规章制度执行。

2、加强现场管理，推行“5S”管理

现场管理工作是个长期的渐进的工作，5月份中，公司各部门放假时间相对较多，为此，办公室按照即定计划于停电日针对现场管理工作相对较差的PVC车间和质管部组织了5S讲座。并达到了这样一个目的：让每个员工知道5S，认识5S的重要性，初步实施5S管理。

3、加强员工思想教育

一个企业要谋求稳定，人是第一位的。而员工的思想动态更是切实地反映了一个企业的动向，为此，办公室在5月份的管理中切实监督了各部门领导与员工的交流，抛弃了原有粗暴的作风，把员工工作做实做细。

4、做好降温防暑、安全防范工作

5月进入夏季，生产条线涌现出了很多困难，为此，办公室统一调度各部门的降温防暑工作，并上报总经理（部分实施，未完成移入六月份继续进行）；在5月份的工作中针对安全防范工作，办公室做的比较细，整个月度中没有出现失窃等现象。

二、五月份中暴露的的重点问题

5月份公司各部门都存在着人员更迭、新老交替的现象，这对公司而言，体现出了新人挑大梁的局面，也使公司的管理趋向于年轻化和知识化，办公室同样如此，在继承原有优良作风的同时兢兢业业地工作，认真执行各项计划。但公司仍有层出不穷的事情发生，而这些事情都严重地扰乱了公司正常的工作秩序，使公司的运行成本不断扩大。

1、工伤事故

出现工伤事故是任何一个企业，任何一个人都不愿意看见的事情，但在五月份中PVC车间还是出现了一起工伤。为此，办公室针对此次事故进行了严肃迅速的处理，不让此事故影响到公司的生产进程。在这里我们每个人都要问个为什么，为什么不按操作流程工作？为什么经常是主观意念代替操作流程？为什么员工的责任心不强？办公室认为，只要严格按照操作流程工作，这些都可以避免，同时，各部门特别是车间一定要加强对员工的教育，加强对操作流程的培训工作。

2、员工情绪不稳

5月份继续着4月份低迷的状态，特别是营销管理中心。在这里要问个为什么？为什么员工看不到方向？为什么员工形同散沙，形成不了一个整体？我们应该感到心痛。这样的情形不是工人造成的，不是公司造成的，而是我们长期的熟视无睹，长期的麻木形成的。同志们，我们的管理层与员工的交流太少了，我们应该清醒地认识到我们的管理工作中仍存在着很大的不足。

3、人员招聘工作落实不到位

在公司内部，现在流传着这样的顺口溜：联通联通，狗屁不通，工资不高，四季招工。为什么会出现这样的情况？此顺口溜的存在从一定程度上反应了目前我公司的现状。为此，办公室认为，不是我们的工作不努力，而是公司的运行机制太僵硬，对人才的概念不甚清晰，要么盲目乐观，要么限制太多，因此，在今后的工作中，我们应多方面多渠道地引进人才，设置一个更合理的、健全的更有吸引力的运行机制。

三、五月份工作计划及重点

1、继续加强对管理制度的落实和完善

5月份尽管已经正式实施了各项管理制度，但没有真正地落实到位，为此，办公室决定在6月份的工作中继续把制度制度贯彻下去，要让员工严格遵守规章制度，同时办公室加强对管理制度的监督，并在实际操作过程中做到发现问题，分析问题，解决问题，不断地完善各项管理制度。

2、加强现场管理，推行“5S”管理

办公室在5月份已逐步开始推行“5S”管理，并举行了相应培训讲座，使每个员工大体上知道5S，认识5S的重要性，为此，办公室在6月份的工作中要再次举办类似讲座，延续上次讲座的效果，并争取在这个月份落实到位。

3、继续加强员工思想教育和人才引进工作

总经理说过，员工是企业最大的财富。一个稳定的团队，一个团结的企业才能使公司的发展蒸蒸日上。只有员工能安心地工作，努力地表现，公司才能更好地完成原始资本的积累，才能更好地为员工创造更大的福利。为此，办公室在6月份的工作中要继续加强员工思想动员工作，继续引进各类人才，夯实公司的基石。

4、做好各方面协调工作

5月进入夏季，6月更加炎热，在5月份的工作中，已经涌现出了消极工作、相互推委的情况，为此，办公室决定在今后的工作中挑更多担子，最大程度上协调好各部门的共进工作，努力使公司趋向于一个敢承担责任，敢面对挑战的机动性更强的团队。

以上就是一些简单的5月总结，在这里还有很多的事情没有罗列，希望我们一并予以重视。

办公室

202_年6月2日

第三篇：格力电暖器5月份办公室工作总结

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5月份办公室工作总结

5月份天气逐渐变热，办公室的各项事务也在逐渐增多。对公司而言，5月份是加大发展力度的一个月，但在实际操作中，5月份暴露出了一系列问题，严重地损害了公司的良性发展。在此，办公室并不一一表述，仅就办公室事务作简单总结。

遵照上月计划，办公室工作总结如下：

一、五月份办公室所做的工作

1、切实实施管理制度

5月份是实施各项管理制度的第一个月。在对管理制度的落实工作上，办公室会同各部门多次在车间等现场解说规章制度，让员工最低程度上了解了有那些管理制度，了解了那些与自己的利益休戚相关的，并在实际工作中按照即定的规章制度执行。

2、加强现场管理，推行“5S”管理

现场管理工作是个长期的渐进的工作，5月份中，公司各部门放假时间相对较多，为此，办公室按照即定计划于停电日针对现场管理工作相对较差的PVC车间和质管部组织了5S讲座。并达到了这样一个目的：让每个员工知道5S，认识5S的重要性，初步实施5S管理。

3、加强员工思想教育

一个企业要谋求稳定，人是第一位的。而员工的思想动态更是切实地反映了一个企业的动向，为此，办公室在5月份的管理中切实监督了各部门领导与员工的交流，抛弃了原有粗暴的作风，把员工工作做实做细。

4、做好降温防暑、安全防范工作

5月进入夏季，生产条线涌现出了很多困难，为此，办公室统一调度各部门的降温防暑工作，并上报总经理（部分实施，未完成移入六月份继续进行）；在5月份的工作中针对安全防范工作，办公室做的比较细，整个月度中没有出现失窃等现象。

二、五月份中暴露的的重点问题

5月份公司各部门都存在着人员更迭、新老交替的现象，这对公司而言，体现出了新人挑大梁的局面，也使公司的管理趋向于年轻化和知识化，办公室同样如此，在继承原有优良作风的同时兢兢业业地工作，认真执行各项计划。但公司仍有层出不穷的事情发生，而这些事情都严重地扰乱了公司正常的工作秩序，使公司的运行成本不断扩大。

1、工伤事故

出现工伤事故是任何一个企业，任何一个人都不愿意看见的事情，但在五月份中PVC车间还是出现了一起工伤。为此，办公室针对此次事故进行了严肃迅速的处理，不让此事故影响到公司的生产进程。在这里我们每个人都要问个为什么，为什么不按操作流程工作？为什么经常是主观意念代替操作流程？为什么员工的责任心不强？办公室认为，只要严格按照操作流程工作，这些都可以避免，同时，各部门特别是车间一定要加强对员工的教育，加强对操作流程的培训工作。

2、员工情绪不稳

5月份继续着4月份低迷的状态，特别是营销管理中心。在这里要问个为什么？为什么员工看不到方向？为什么员工形同散沙，形成不了一个整体？我们应该感到心痛。这样的情形不是工人造成的，不是公司造成的，而是我们长期的熟视无睹，长期的麻木形成的。同志们，我们的管理层与员工的交流太少了，我们应该清醒地认识到我们的管理工作中仍存在着很大的不足。

3、人员招聘工作落实不到位

在公司内部，现在流传着这样的顺口溜：联通联通，狗屁不通，工资不高，四季招工。为什么会出现这样的情况？此顺口溜的存在从一定程度上反应了目前我公司的现状。为此，办公室认为，不是我们的工作不努力，而是公司的运行机制太僵硬，对人才的概念不甚清晰，要么盲目乐观，要么限制太多，因此，在今后的工作中，我们应多方面多渠道地引进人才，设置一个更合理的、健全的更有吸引力的运行机制。

三、五月份工作计划及重点

1、继续加强对管理制度的落实和完善

5月份尽管已经正式实施了各项管理制度，但没有真正地落实到位，为此，办公室决定在6月份的工作中继续把制度制度贯彻下去，要让员工严格遵守规章制度，同时办公室加强对管理制度的监督，并在实际操作过程中做到发现问题，分析问题，解决问题，不断地完善各项管理制度。

2、加强现场管理，推行“5S”管理

办公室在5月份已逐步开始推行“5S”管理，并举行了相应培训讲座，使每个员工大体上知道5S，认识5S的重要性，为此，办公室在6月份的工作中要再次举办类似讲座，延续上次讲座的效果，并争取在这个月份落实到位。

3、继续加强员工思想教育和人才引进工作

总经理说过，员工是企业最大的财富。一个稳定的团队，一个团结的企业才能使公司的发展蒸蒸日上。只有员工能安心地工作，努力地表现，公司才能更好地完成原始资本的积累，才能更好地为员工创造更大的福利。为此，办公室在6月份的工作中要继续加强员工思想动员工作，继续引进各类人才，夯实公司的基石。

4、做好各方面协调工作

5月进入夏季，6月更加炎热，在5月份的工作中，已经涌现出了消极工作、相互推委的情况，为此，办公室决定在今后的工作中挑更多担子，最大程度上协调好各部门的共进工作，努力使公司趋向于一个敢承担责任，敢面对挑战的机动性更强的团队。

以上就是一些简单的5月总结，在这里还有很多的事情没有罗列，希望我们一并予以重视。

办公室

202_年6月2日

第四篇：办公室月份工作总结

办公室月份工作总结

最近发表了一篇名为《办公室月份工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。办公室月份

（一）政务工作

1.公文处理工作

按照OA网栏目信息发布要求，严格把握公文审核关、文字关、打印关，制定下发了《关于规范和提高OA网公文处理及流转效率的通知》，使公文运转做到规范、准确、高效、快捷。

截至5月底，办公室共发文235

件（不含党组文），接收市局来文308件，全部实现网上流转。接收区委、区政府及其他部门来文212件，做到件件有登记、有落实、有结果。

2.统计报表报送工作

目前已完成1-5月份的统计报表报送和一季度报表分析及报送任务。在市局督查考核通报中，分局统计报表及分析工作没有出现报送数据错误、报送不及时等问题。

3.档案管理工作

202_各类档案全部归档，并对《大事记》、《荣誉榜》、《组织沿革》等档案资料进行了撰写补充。

目前，分局室藏档案12014卷（件），其中文书档案5137卷（件），会计档案3002件，科技档案78件，影像

档案62件，案件档案2954件，实物档案157件，资料档案807卷（件）。

4.机要保密工作

健全保密工作制度，密件的接收、传阅、复印、保管符合规定，撰写并向市局报送保密信息三篇，思想汇报专题及时上报。

5.督查工作

按照分局三季度工作目标考核要求，通过实地检查和日常电话督查等方式，对各工商所应急值班、车辆管理、网页更新、档案管理、信访提案办理、档案管理及保密工作进行了考核打分，对发现的问题进行了总结分析。

（二）事务工作

1.安全保卫、车辆管理等工作

全面落实政务值班和应急工作制度，对中秋国庆节日期间值班情况进行了督查通报，并按要求及时向区政府、市局报送应急值班表。

按照新制定的《车辆管理办法》和《节假日封存公务车辆制度》，强化对车辆和驾驶员的管理，确保车辆和驾驶员安全行车无事故。同时，加强对分局后院车辆停放的管理，确保分局车辆不乱停乱放，按位停车。

2.办公用品领用与管理工作

按照新制定的办公用品、打印纸领用管理办法，加强对各类办公用品的出入库管理工作，在不浪费的前提下保障分局各部门日常办公用品供应。

3.会务接待等工作

按照领导要求和各部门需要，认真做好分局各类办公会议、公务接待的后勤服务工作，认真完成领导要求的其他临时性任务。

二、存在的问题与不足

一是统计报表报送工作还存在部分部门报送不及时，报表错误多，报表分析不透彻不深入，报表负责人签字但没有起到负责把关作用。

二是部分股室的外网计算机还存在资料泄密风险。例如：处罚决定书中涉及当事人家庭住址、电话、身份证号码的资料存放在连接互联网的电脑中。

三是由于办公室的工作比较零碎，工作上只是被动地完成领导交给的事务，积极性不高，工作中还存在拖拉、懈怠的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。

四是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多，系统性学习不够。创新意识不足，工作上疲于应付的多，积极应对、大胆创新的少，仅仅满足于不失事、不误事。

三、今后的工作打算

（一）充分发挥办公室的服务职能作用

一是要求每一名办公室工作人员都要有高度的敏锐性和责任感，要站在全局的角度思考问题，紧跟领导思路，把握工作大局，积极为领导出谋划策，在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、服务大局。

二是以”工作零差错，服务全满意”为目标，改进服务方式，提高服务质量，主动思考问题，积极提供建议，当好参

谋助手，为领导、机关和全体干部职工提供良好的后勤保障和舒适的工作环境。

三是在工作中注意捕捉问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题，积极拓展思维广度，挖掘思维深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。

（二）按照”三个建设年”活动要求，范文写作切实规范内部管理

进一步建立健全内部管理制度，并认真清理现有制度，对部分制度加紧修订完善，对没有建立起来的要尽快建立起来，切实规范全局的内部管理。着手研究起草《公务接待管理办法》、《领导联系工商所制度》，修改《会议制度》、《车辆管理办法》、()对学习培训、卫生管理、执法车辆使用、公务接待、档案管理、公文流转、保密规定、日常工作用品领

用等一系列规章制度进行完善，加强对月计划周安排工作的督查力度。

（三）认真做好调研工作

今后几个月，突出重点工作，注意掌握情况，抓住解决问题的新思路、新办法，有针对性地写出一至两篇对实际工作管用的调查报告，写出有深度、高质量的调研文章。

（四）加强办公室自身建设

进一步加强办公室人员的学习，加强办公室人员的锻炼，在工作中多加指点，多压担子，丰富实践经验，提高办公室人员的参谋服务能力、文字综合能力和综合协调能力。要切实加强自身修养，提高自身素质。

第五篇：办公室月份工作总结

办公室月份工作总结

（一）政务工作

1.公文处理工作

按照OA网栏目信息发布要求，严格把握公文审核关、文字关、打印关，制定下发了《关于规范和提高OA网公文处理及流转效率的通知》，使公文运转做到规范、准确、高效、快捷。

截至5月底，办公室共发文235件（不含党组文），接收市局来文308件，全部实现网上流转。接收区委、区政府及其他部门来文212件，做到件件有登记、有落实、有结果。

2.统计报表报送工作

目前已完成1-5月份的统计报表报送和一季度报表分析及报送任务。在市局督查考核通报中，分局统计报表及分析工作没有出现报送数据错误、报送不及时等问题。

3.档案管理工作

202_各类档案全部归档，并对《大事记》、《荣誉榜》、《组织沿革》等档案资料进行了撰写补充。

目前，分局室藏档案12014卷（件），其中文书档案5137卷（件），会计档案3002件，科技档案78件，影像档案62件，案件档案2954件，实物档案157件，资料档案807卷（件）。

4.机要保密工作

健全保密工作制度，密件的接收、传阅、复印、保管符合规定，撰写并向市局报送保密信息三篇，及时上报工作总结。

5.督查工作

按照分局三季度工作目标考核要求，通过实地检查和日常电话督查等方式，对各工商所应急值班、车辆管理、网页更新、档案管理、信访提案办理、档案管理及保密工作进行了考核打分，对发现的问题进行了总结分析。

（二）事务工作

1.安全保卫、车辆管理等工作

全面落实政务值班和应急工作制度，对中秋国庆节日期间值班情况进行了督查通报，并按要求及时向区政府、市局报送应急值班表。

按照新制定的《车辆管理办法》和《节假日封存公务车辆制度》，强化对车辆和驾驶员的管理，确保车辆和驾驶员安全行车无事故。同时，加强对分局后院车辆停放的管理，确保分局车辆不乱停乱放，按位停车。

2.办公用品领用与管理工作

按照新制定的办公用品、打印纸领用管理办法，加强对各类办公用品的出入库管理工作，在不浪费的前提下保障分局各部门日常办公用品供应。

3.会务接待等工作

按照领导要求和各部门需要，认真做好分局各类办公会议、公务接待的后勤服务工作，认真完成领导要求的其他临时性任务。

二、存在的问题与不足

一是统计报表报送工作还存在部分部门报送不及时，报表错误多，报表分析不透彻不深入，报表负责人签字但没有起到负责把关作用。

二是部分股室的外网计算机还存在资料泄密风险。例如：处罚决定书中涉及当事人家庭住址、电话、身份证号码的资料存放在连接互联网的电脑中。

三是由于办公室的工作比较零碎，工作上只是被动地完成领导交给的事务，积极性不高，工作中还存在拖拉、懈怠的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。

四是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多，系统性学习不够。创新意识不足，工作上疲于应付的多，积极应对、大胆创新的少，仅仅满足于不失事、不误事。

三、今后的工作打算

（一）充分发挥办公室的服务职能作用

一是要求每一名办公室工作人员都要有高度的敏锐性和责任感，要站在全局的角度思考问题，紧跟领导思路，把握工作大局，积极为领导出谋划策，在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、服务大局。

二是以“工作零差错，服务全满意”为目标，改进服务方式，提高服务质量，主动思考问题，积极提供建议，当好参谋助手，为领导、机关和全体干部职工提供良好的后勤保障和舒适的工作环境。

三是在工作中注意捕捉问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题，积极拓展思维广度，挖掘思维深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。

（二）按照“三个建设年”活动要求，切实规范内部管理

进一步建立健全内部管理制度，并认真清理现有制度，对部分制度加紧修订完善，对没有建立起来的要尽快建立起来，切实规范全局的内部管理。着手研究起草《公务接待管理办法》、《领导联系工商所制度》，修改《会议制度》、《车辆管理办法》、对学习培训、卫生管理、执法车辆使用、公务接待、档案管理、公文流转、保密规定、日常工作用品领用等一系列规章制度进行完善，加强对月计划周安排工作的督查力度。

（三）认真做好调研工作

今后几个月，突出重点工作，注意掌握情况，抓住解决问题的新思路、新办法，有针对性地写出一至两篇对实际工作管用的调查报告，写出有深度、高质量的调研文章。

（四）加强办公室自身建设

进一步加强办公室人员的学习，加强办公室人员的锻炼，在工作中多加指点，多压担子，丰富实践经验，提高办公室人员的参谋服务能力、文字综合能力和综合协调能力。要切实加强自身修养，提高自身素质。