第一篇：五月份个人工作总结

自5月13日到生产服务部工作以来，在股份公司和生产服务部各位领导的正确领导下，在办公室各位同事的关心帮助下，我紧紧围绕着学习、沟通、协调、服务等工作重点，立足实际、刻苦学习、努力完成各项工作任务。现将近一段的工作学习小结如下：

一、努力学习，不断提高自身的理论和业务水平

俗话说：“人不学要落后，刀不磨要生锈”。我深知其中学习的重要性。于是在被安排到天安事业线以来，我经常读有关味精生产经营管理方面的书籍。密切关注着公司的生产、经营和发展的新策略、新形势。虚心向同事们学习，做到不会就学、不懂就问。由于以前我是搞电力自动化技术的，所以我在沟通、交流和协调方面需要学习的东西很多，这就促使我要以百倍的精力和热情，向别人学习，努力做好自己的各项工作，坚持不懈地搞好自身的学习，提高自己的业务知识水平。尽快地使自己完成从一名工程技术人员向一名综合型人才的转变，从而更好地为股份公司的发展奉献出自己的光和热。

二、尽快了解掌握生产流程，为完成各项工作任务打下良好的基础。

古人云：“知己知彼，百战不殆。”进入天安事业线以后，我在跟随郭博主任学习与天安线沟通、协调，服务的同时，我还主动从电管站入手，初步了解并掌握电管站的基本情况：

电力线路分35kv和10kv两种，35kv进线是由邝庄变电站35kv高压开关柜

主变（两台35kv/10kv容量6300kva）10kv开关柜配电变压器（3台10kv/380v容量1600kva）dw15低开开关柜送至各车间、工段等。而10kv进线，则由热电线直供到天安线10kv开关柜：电味

39、电英44。可谓天安事业线之电力中枢。

另外，我又大致了解了粗制车间的生产流程情况：

发酵车间的发酵液（13%左右的麸酸溶液）—接收罐—五效浓缩—浓缩液（28%左右的麸酸溶液）—css中和—拉冷—分离（包括一次分离和二次分离）—变晶—带式分离—中和液—精制车间。由于时间比较仓促，因此所掌握的还不够详细。必须提到的是在我了解生产情况时，有许多同志给予我很大帮助，这里我表示非常感谢。在工作中，我主动深入到车间，尽可能多地与职工交流，了解生产情况，并时常与天安线有关人员沟通、协商。尽快地将股份公司精神传达，同时将天安线所反映的问题及要求如实向郭博主任汇报，以便向总部反映。从而尽力为公司创造一个和谐的发展环境。

尽管在工作中，我通过不懈努力，初步取得一点成绩，但也有不足之处，今后我将更加努力工作，勤奋学习，开拓进取，取他人之长，补自己之短，高标准，严要求，努力完善自我。以取得更加优异的成绩来回报莲花，回报社会。

第二篇：五月份个人工作总结

自5月13日到生产服务部工作以来，在股份公司和生产服务部各位领导的正确领导下，在办公室各位同事的关心帮助下，我紧紧围绕着学习、沟通、协调、服务等工作重点，立足实际、刻苦学习、努力完成各项工作任务。现将近一段的工作学习小结如下：

一、努力学习，不断提高自身的理论和业务水平

俗话说：“人不学要落后，刀不磨要生锈”。我深知其中学习的重要性。于是在被安排到天安事业线以来，我经常读有关味精生产经营管理方面的书籍。密切关注着公司的生产、经营和发展的新策略、新形势。虚心向同事们学习，做到不会就学、不懂就问。由于以前我是搞电力自动化技术的，所以我在沟通、交流和协调方面需要学习的东西很多，这就促使我要以百倍的精力和热情，向别人学习，努力做好自己的各项工作，坚持不懈地搞好自身的学习，提高自己的业务知识水平。尽快地使自己完成从一名工程技术人员向一名综合型人才的转变，从而更好地为股份公司的发展奉献出自己的光和热。

二、尽快了解掌握生产流程，为完成各项工作任务打下良好的基础。

古人云：“知己知彼，百战不殆。”进入天安事业线以后，我在跟随郭博主任学习与天安线沟通、协调，服务的同时，我还主动从电管站入手，初步了解并掌握电管站的基本情况：

电力线路分35kv和10kv两种，35kv进线是由邝庄变电站35kv高压开关柜

主变（两台35kv/10kv容量6300kva）10kv开关柜配电变压器（3台10kv/380v容量1600kva）dw15低开开关柜送至各车间、工段等。而10kv进线，则由热电线直供到天安线10kv开关柜：电味

39、电英44。可谓天安事业线之电力中枢。

另外，我又大致了解了粗制车间的生产流程情况：

发酵车间的发酵液（13%左右的麸酸溶液）—接收罐—五效浓缩—浓缩液（28%左右的麸酸溶液）—css中和—拉冷—分离（包括一次分离和二次分离）—变晶—带式分离—中和液—精制车间。由于时间比较仓促，因此所掌握的还不够详细。必须提到的是在我了解生产情况时，有许多同志给予我很大帮助，这里我表示非常感谢。在工作中，我主动深入到车间，尽可能多地与职工交流，了解生产情况，并时常与天安线有关人员沟通、协商。尽快地将股份公司精神传达，同时将天安线所反映的问题及要求如实向郭博主任汇报，以便向总部反映。从而尽力为公司创造一个和谐的发展环境。

尽管在工作中，我通过不懈努力，初步取得一点成绩，但也有不足之处，今后我将更加努力工作，勤奋学习，开拓进取，取他人之长，补自己之短，高标准，严要求，努力完善自我。以取得更加优异的成绩来回报莲花，回报社会。

第三篇：经贸系组织部五月份个人工作总结

经贸系团学分会组织部

五月个人总结

时光荏苒，岁月如梭，转眼，又过了一个月。这个月总体来说，所有的工作在我们组织部所有成员及其它部门的通力合作下，也有条不紊地顺利进行。通过这个月的磨练，也为下个月能够更好的完成工作奠定了坚实的基础。现将本月所有工作进行总结：

一、常务工作

⒈班会。对每周二的大一班会，每双周星期二的大二班会进行检查。因为班会开展的好坏直接影响班级评比，所以对我们的工作有很高的要求。在班会检查时，我们也秉着公平、公正的原则对各班进行班会开展情况的登记，并统计班会检查情况。检查包括查出勤、纪律、布置、气氛、班会活动内容丰富度等，并如实登记各班班会时间、地点、主题，班会结束后还要收集班会情况活动表。当有院里的统一主题时，还要收集班会总结。

本月我系的班会开展情况还不错。大一的班会我负责查外系，而本月经贸系负责查会计系。就“生命感恩，自律成长”主题班会而言，会计系情况不太理想，与本系相比，本系各班开展班会的气氛较高，而在纪律方面也有所提高，玩手机和睡觉的情况有所减少。大二的班会开展的情况不是很好，他们对班会的兴趣不是很大，这需要我们积极的与他们协调。

⒉班团。班团活动的开展能够增加班级的凝聚力，树立良好的班

级风气。班团活动是由各班自行组织的，活动时由组织部负责检查，检查包括班团活动人数应到98%，以及班团结束后收取班团活动情况表。

本月各班举行班团活动的情况比较为活跃。12级电商二班去了石燕湖，12国贸一班去了百果园。这一系列的活动促进了班集体的团结精神和互相帮助的气氛。

⒊值班。组织部值班时间在每周三晚上8点-9点。在值班期间要对本周班会及班团情况进行登记与核实，部门一些主要事情的整理。班会和班团的登记主要依据为各部员记录的情况和各班填写的相关表格为主。另外，还有对一周工作的小结及对下周工作的计划等。

值班时我的工作是负责搜集和整理班会总结及班会情况表。⒋例会。每双周一院组织部开例会，在这个例会上我们能够和其它系的组织部成员在院部的领导下充分沟通，了解彼此的工作，取长补短，而各个部员之间也有充分交流的机会和相互学习工作经验的机会。然后再由院组织部负责人对上两周做个简单的汇报，指出各个系部的优缺点。最后再由院部提出下两周的工作计划，给每个系部下发任务、提出要求。

二、其他方面

⒈分管主席会议。5月8日团总支书召开了这个月的分管主席会议，会议上各部门总结了近期的工作。而我部门则在会议上就本月的工作做了总结，并与其他兄弟部门一起讨论了近期的工作安排。

⒉大

一、大二团支书会议。5月22日在经贸系活动室召开了大

一、大二团支书会议，在会议期间我部门向各班宣传了先进个人和先进集体的活动，并跟各班团支书说了一下近期的工作。

在会议期间我负责与会人员的签到工作。

三、特色活动

⒈早课。5月6日举行了五月份的早课，这次早课是分系后的第一次早课。同时，因为分系团学分会新招进了一批学生干事，所以早课的开展能够有助于我们的学生干部塑造一个积极向上的心态，远离懒散、消沉的干部作风，能后积极推动团学分会内部建设。

早课我主要负责后勤工作，如：准备道具、对游戏做示范、帮忙递东西等。

又是经过一个月的磨练，我做事都更加稳重、细心。所以就算接下来面对更繁琐的事情，我仍然能够保持着这一份热忱的心去完成。希望我们经贸系永远是最优系。

以上便是我五月份的工作总结。

经贸系团学分会组织部

部员：杨健

2013年3月23日

第四篇：2012年五月份个人工作总结

2012年的五月份即将结束，回顾这一个月的工作，在公司老总的大力支持下我 项目部较为成功的完成了几项工作，下面我将这个月的工作情况和下个月的工作计划向领导做以下汇报：

一，完成工作

1.前期基础施工，由于图纸一直定不下来 所以只能做基础工程，主入口和机动车行道的基础。

2.落叶乔木和花冠木的栽植已完成。

3.部分喷淋系统的安装完毕。

4.主入口人行道俩边特色花池已做完。

5.天然气管道的保护工程。

二，总结

由于施工图纸定不下来所以耽误了多事情，这一点要由公司领导出面帮解决一下，因为涉及到资金的问题。

甲方的资金很难要，这是一个很大的问题，这一点我们会想尽一切办法解决的，争取下个月再要一部分，给公司减轻负担。

我们要严格执行公司的决策和制度，绝对不搞特殊化。

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及时总结及时调整。我们项目部每俩天开一次小会认真分析施工中的不足，层层落实，争取下一次改进，争取做到不犯同样的错误。

质量第一。在施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，项目部配有专职施工员，对施工操作过程作全方位的跟踪，从不因资金困难而影响质量。

加强成本的控制，争取控制到利润百分点以里，绝不亏本。

加强专业知识的学习和提高管理水平的能力，为了能给公司赚取更多的利润我们必须加强自己的专业能力和管理协调水平，也是为了自己将来有更好的发展空间。