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挂职锻炼127 xxx5篇
编辑:落花时节 识别码:46-27345 挂职锻炼工作总结 发布时间: 2016-11-20 06:05:29 来源:网络

第一篇:挂职锻炼调研报告 xxx

XX 镇 挂 职

xx乡人民政府 XXX 二○一二年十月八日

挂职锻炼调研报告

xx乡政府乡长 XXXX

根据组织的安排,我于2012年2月到XX镇副书记,挂职以来,我始终按照镇党委、政府的要求,立足于在挂职实践中学习提高为目的,本着虚心学习、用心体验、开阔思路,增长见识,广交朋友,树立形象的原则,自觉服从乡党委、政府的领导和安排,广泛开展调研,主动沟通探讨,积极参与工作,先后走访了XX镇部分行政村。通过一听二看三交流的方式,较系统地了解XX镇在招商引资、农业设施、产业发展、集镇建设等方面的做法,现将本人工作开展调研情况简要总结如下:

一、认真考察调研,掌握乡情民意。

XX镇是我挂职以前的第一个乡镇,对XX镇党的建设等各方面的工作了解甚少,工作起来不知道从何开展,因此为了挂职工作的顺利进行,我积极与乡党委书记、副书记交流与沟通,并积极走访各村,掌握乡情,了解民意,与村干部、党员进行深入交流,听取他们对基层组织建设、新农村建设的意见,与他们拉近距离,并对走访他们的情况和问题做详细记录。通过近两个月的调查,我对XX镇有了进一步的解。

XX镇,隶属于甘肃省渭源县。处于祁连山余脉、黄土高原、秦岭余脉的交汇处。212国道和316国道在此相交,是丝绸之路的交通要道和商埠重镇。全镇共辖有22个村,1个居委会,133个村民小组,9692户,全镇总人口42436人,其中农业人口39983人,流动人口 2276人,非农业人口2320人,其中镇区人口14300人,镇区常住人 口8250人,人口密度为每平方公里340人。耕地总面积81313亩,人均占有耕地2.03亩。XX镇土壤肥沃,土层深厚,适宜洋芋、花卉和各种中药材的生长。其中洋芋拳头产品主要有渭薯1号、渭薯8号、陇薯3号及红皮等,因品种纯、品质好、抗逆性强,现已远销白银、临夏、兰州、张掖、武威和四川等10多个城市;中药材主要以当归、党参、红芪、黄芪为主,种植规模大,产品质量好,深受广州、深圳、香港客商的青睐;经济作物以油菜为主,是增加农民收入的一个亮点;境内的太白山,海拔3300m,山势高峻,风景奇丽,有“小华山”之称,是渭水源国家级森林公园景区之一,还有双石门等旅游景点。

二、基础设施建设完善、经济社会协调发展。按照镇委“设中心城,发展功能镇,打造特色村”三位一体城乡统筹发展的总体要求,坚持高起点规划、分步建设,强化管理,搞活经营四位一体,加大集镇建设力度,使集镇建设更加合理、完善。2012年XX镇主要做了以下工作:根 据XX镇党委的统一安排部署,结合自己原工作单位的性质,参与基础设施建设管理工作。首先全力配合抓好城镇建设工作上。①总投资1070万元的XX工业园区基础设施建设项目已完成1—4号路雨水、污水、给水管网的埋设和路基回填,园区供水工程已完成管道埋设和蓄水池主体;②总投资14000万元、占地60.4亩的XX镇人民广场建设项目完成征地,施工图设计等前期工作,广场及两侧商铺开发8月底开工建设;③投资874.92万元的XX镇生活垃圾处理项目已完成地址勘探、施工图设计等工作,目前,已开挖平整场地;④总投资1468万元的易地扶贫搬迁项目已完成90户主体工程建设。其次是重点抓了农村经济建设。①加快马铃薯脱毒种薯扩繁体系建设。积极组织田源泽、庆丰专业合作社、源顺公司、渭河源种业公司在半阴坡、杨庄、新城、本庙等村采用土地流转形式,建成了5078多亩马铃薯种薯科技示范区,在和平、干乍等村建成了5100亩马铃薯种薯高山隔离示范区;在哈地窝村建成500亩马铃薯新品种推广示范田;田源泽合作社在新城村建成了23000平方米的马铃薯原原种生产智能连栋温室1座(相当于150座日光温室的生产能力),年可生产马铃薯原原种7000万粒;由省农科院、渭河源种业公司在本庙村、杨庄村建成了810多亩马铃薯陇薯3号网棚品比试验田;渭河源种业公司投资3911万元进行改扩建,完成实验及办公楼内部装修,新建钢结构实验室1座、温室100座,改造温室36座。目前,全镇马铃薯种植面积 达4.6万亩。②大力发展中药材标准化种植和精细化加工。积极建设中药材无公害、无污染种植基地,在大庄村建成了1100亩当归无公害种植基地,项目已通过市县扶贫办验收。在南沟村建成500黄芪标准化种植基地;在棉柳坪开展耕地育苗实验示范,面积15亩。目前,全镇中药材种植面积达1.7万亩(其中:无公害种植1.2万亩,GAP种植0.5万亩),占全镇耕地面积的25%。③全面促进设施畜牧业及蓄草产业加快发展。通过大力扶持引导,逐渐走出了一条以秸秆利用为依托、以设施畜牧业建设为突破、以能源沼气为辅助的循环草畜业发展的路子。建成了上集、杨庄、本庙等3个特色养殖小区,养殖鸡11000多只,羊300多只,猪421头;在上集、和平、本庙等村建成了南山放养虫草鸡点5个,养鸡21万只,累计出售18万只。建成了罗家磨、南沟、醋那等3个养殖示范村。④大力开展劳务培训输转及旅游配套设施建设工作。坚持开展培训和输出并举,大力开展劳动力技能培训,鼓励农民外地长期务工与当地灵活就业相结合,多渠道组织劳务输转。目前,完成劳务输出7028人次,完成劳务培训2502人次,技能培训1900多人次。投资73.5万元硬化太白山景区旅游道路2.5公路,对景区旅游道路环境卫生进行了3次集中整治,给游客一个舒适的环境。第三发挥自己管理上的优势,协助镇党委搞好项目储备申报工作。①是总投资4980.1万元的XX镇城区生活污水处理工程项目,已完成项目申报前期工作;②总投资1547.3万元的XX镇金广 路、纬三路新建工程,已完成前期工作,正开挖埋设管道;③总投资1771.2万元的纬四路二中至二院段扩宽改造工程,已完成管道埋设200米;④总投资800万元的XX镇三级客运站建设项目已完成项目可行性研究报告,已上报发改局列入中央预算内投资计划;⑤总投资1500万元的XX镇老年活动中心建设项目已上报省发改委;⑥总投资1070万元的XX镇西关建材市场已完成项目实施方案和施工图设计。

三、XX镇存在的主要困难和问题

1、农业基础设施薄弱,农业综合生产能力还不高。

2、农村基层运转困难,基层战斗力不强。

3、农业产业结构调整缓慢,增收渠道单一,农民增收困难。

4、农业科技投入不足,农业服务体系不健全。

三、解决问题的措施和建议

针对以上存在的困难和问题,本人认为需从以下几个方面进行努力:

一加强基础设施建设。从基础建设、产业支撑、科技教育和村庄建设等方面入手,积极争取实施农村道路改造、饮水安全、输变电工程、水资源保护、村庄环境卫生综合整治等项目,改善农村基础设施条件。积极争取实施王家咀整村推进项目。积极与交通运输部门衔接争取农村道路通达工程,实施八一桥之王家嘴村赵家湾社社5公里通村公路硬化工程。积极与财政部门衔接争取农村一事一议财政奖补项目,争取实施XX镇新城村道路亮化工程,投资40万元安装 路灯50盏;争取实施XX镇沈家滩村桦木沟社至石达道路整修铺砂工程,投资30万元整修道路铺砂4公里,埋设涵洞2处。积极与电力部门协调争取,对杨庄村5个社、干乍村7个社、常家湾村5个社农村电网进行改造,对和平村3个社的农网进行改造升级。积极与环保部门衔接,争取实施东关、梁家坡、西关、半阴坡、本庙等农村环境综合治理项目。

二是加强党的基层组织建设。重点对本乡干部的思想教育问题,与他们多交流,多谈心。同时,按照党员纳新的相关要求,做好老党员结对培养入党积极分子的工作,拿计划、出实招,把那些具有共产主义理想,懂科技、能致富、会带头的年轻农民不断吸纳到党组织中来。比如,结合实际提出党员纳新新计划,按计划分到老党员头上,这样,即使老党员发挥了余热,又做好了党员纳新工作。要通过党建带团建、带妇建等工作,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。

三是加强科技培训。科学技术是第一生产力,只有科技先行,才能不断提高群众的生产生活水平。要结合发展产业的实际,每年举办种植、养殖的科技培训,逐步提高村民的科技素质。同时,要按新农村建设的要求,引导村民树立文明新风,相信科学,破除守旧思想束缚,不断提高生活质量。总之,近半个月的挂职学习,感觉受益匪浅,既看到了希望,更体会到肩头的责任之重。因此,我认为要通过深入的调查研究,本着缺什么补什么的原则,不断摸索出合适本 乡发展,推进新农村建设的思路及方法,推进全乡经济社会跨越式发展。

第二篇:挂职锻炼调研报告

哈巴格希街道办事处挂职锻炼调研报告

——公用事业管理局张彩霞

根据新区党工委的安排,我于2010年3月15日至6月15日,被派往哈巴格西街道办事处为期三个月的挂职锻炼。挂职锻炼期间,得到办事处领导和同事们的大力关心、帮助和支持。我在挂职实践中虚心学习、刻苦锻炼、用心体验、开阔思路的原则,提高自己发现问题、分析问题及解决问题的能力。自觉服从办事处的安排,积极参与部门与村委实绩考核工作,较为系统的了解了办事处的主要工作、职能职责以及创新工作等方面内容,借鉴管理方面主要做法和成功经验。在充分了解人和事的基础上,深刻体会办事处的发展思路和工作方法,理性分析了我们存在的差距和不足,学习了很多宝贵经验。可以说三个月的挂职受益匪浅,有了极大的收获,增长了见识、学到了经验、提高了素质、找到了差距、启迪了思维,增强了自我学习的危机感、紧迫感和责任感。现就挂职锻炼情况做以下报告,望领导及同事给予指正。

一、哈巴格西街道办事处基本情况

(一)机构设置

内设党政办公室、社会事务办公室、计划生育办公室、文化站、土地管理中心、综合治理办公室、城乡建设办公室、城乡统筹办公室、财务办公室及实绩考核办公室十个部门。管辖5

1个村56个社(格丁盖村10个社,乌兰什里村13个社,达尔汗壕9个社,寨子塔14个社,马王庙村10个社)。

(二)管理模式

街道办事处负责5各村的全面工作,各村两委班子对办事处负责,村两委班子由“大学生村官”和储备人才组成;各村设工作组,主要监督和指导村两委工作,工作组组长由办事处领导担任,成员由包社干部组成,包社干部是街道办事处的工作人员。

(三)主要工作

1、土地收储工作。为确保新区建设用地,力争完成11个社47平方公里的土地收储工作任务。

2、土地协管工作。为土地管理进一步规范化、制度化,为土地收储工作有效降低成本打下良好基础;做好新区重点项目落地服务工作。

3、城乡统筹工作

(1)为顺利完成农村人口转移工作,从干部中抽调精干力量组建宣讲团,开展以改变观念、提高农民素质、改变生活方式等为内容的“三送一提”宣讲活动;

(2)积极推进城乡统筹进程,针对待业农牧民开展引导性分类培训,提高就业能力,确保零就业家庭充分就业;围绕农民进城,办事处要求村两委牵头组建“劳务公司”,组建劳务队,促进农民就业,增加农牧民收入。

4、基层党建工作。围绕农村人口转移的中心工作,积极开展“四建四推”活动,加快构建城乡统筹党建工作新格局。(四建活动是指:村企共建、村与村互建、存与部门联建、村与社区合建;四推活动是指:推进村级“两委”班子建设、推进村集体经济和活动阵地建设、推进党员教育管理、推进党风廉政和基层民主政治建设)

5、维稳工作。以大调解活动为平台,加大下访力度,深入村社调查民情,提高群众满意度,做好社会综合治理工作,为确保新区建设提供稳定和谐的社会环境。

6、民生工作。街道办事处始终把关心农民,服务农民作为工作的出发点和落脚点,围绕群众最关心的热点、难点问题,2010年承诺为新区农民办十件实事。

二、挂职期间主要工作情况

3月22日参加办事处两级干部大会,会上对包村干部进行民主测评、干部双向选择和对干部笔试测试。我第一次参加干部双向选择岗位,在这一刻体现出每一个干部的日常工作能力和水平。这样既能激励能力强的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作;屈永祥书记会场出题,要求干部笔试,考验干部的写作能力和综合素质。每一份答卷,屈书记都亲自批阅打分并公布成绩,这次测试中我只得了68分。感觉自己要学习的东西还很多,缺乏工作经验和实践解决问题的能力。通过此次笔试,让我更加体会到我要在锻炼期间和以后的工作过

程中要多学多问多思考,积累工作经验,提高自己解决问题和分析问题的能力和水平。

3月25日参加街道办事处三级干部大会,会上冯世平副书记对2010年党建工作进行部署和安排;屈永祥书记布署2010年主要工作,动员广大干部解放思想、凝心聚力。通过两次主要会议,使我对办事处的基本情况有个初步了解。

我在挂职期间被分配到实绩考核办公室,担任副主任职务,实绩考核办公室主任张锐让我参加对各部门各村的实绩考核工作和干部考核工作。给我提供广阔的锻炼平台。一是协助实绩考核办公室完善2010年实绩考核方案和干部考核方案。二是参加对各部门、各村主要工作的月考核4次,由我单独主持考核了两个部门,并指出工作中存在的问题和建议。三是党政办公室、财务室、综治办每周的例会召开由我负责参加并提出意见。四是每天和实绩考核办同事下乡了解包社干部到位情况、村两委的工作进展情况、是否有抢栽抢种、违章建筑等情况。下乡主动和老百姓聊天,了解老百姓生活上是否有困难,特别是在下雨的天气里,我们要查危房情况,督查干部到位情况。五是参加计划生育专项检查工作,提出计划生育工作目前存在的问题和加强管理的措施。六是协助路永亮撰写每周的督查专报,我还负责了督查专报的内容审核工作。七是屈永祥书记带我们四个挂职锻炼干部利用三天的时间下各村调研工作,让我们全面深入了解基层工作、各村重点工作进展情况和目前存在的问

题。每到一个村屈书记都要先去农牧民家里了解生活情况,征求农牧民对街道办事处工作的意见和建议。了解农牧民的情况后再去“劳务公司”的工程现场查看工程进度,后听取村两委对“劳务公司”组建运行情况,“三送一提”宣讲活动开展情况以及目前工作存在哪些问题等工作汇报。屈书记对每一个村的重点工作都提了要求,指出存在的问题,并要求限期整改,同时要实绩考核办公室做好督查工作。听取汇报后屈书记要求我们每一个人都要发言,阐述对各村工作的意见和好的建议。正是通过这种面对面的交流,使我对农村工作有了更深的了解,也是我懂得基层工作涉及的内容多,复杂,特别是在新区快速建设的环境中,要做好农村工作,压力非常大,难度也非常大。

三、挂职锻炼的感受

在短短的三个月里,我和办事处的领导同事们相处的非常融洽,无论是在工作上还是生活上办事处的领导和同事们都给我莫大的帮助和支持。下面谈一谈我挂职期间的感受和收获:

(一)街道办事处的工作氛围紧张而融洽,工作节奏快,但是非常有序;加入团队的第一天就感觉到办事处同志们的敬业精神和高度的责任感。

(二)办事处的管理模式充分体现以人为本,责任明确,领导会均匀的给每一个年轻人分配工作任务,让每一个人都有锻炼的平台和机会;年轻人在基层工作能锻炼分析问题、解决问题的能力;

(三)创新工作比较多,紧紧围绕新区城乡统筹工作任务开展街道办事处的工作,(四)办事处的干部管理体系考核体系比较健全,奖罚分明,能充分调动年轻人的工作积极性和热情。

俗话说“联系群众鱼得水,脱离群众树断根”。街道办事处全体干部都牢固树立了服务意识,求真务实,尽心竭力为群众办实事,诚恳对待每一位老百姓的信念。让老百姓切实感受到党和政府的温暖,为新区完成城乡统筹工作奠定良好的基础。

四、针对我局工作实际的几点建议

(一)结合我局工作实际,尽快完善我局干部考核机制,明确职能职责,加大奖罚力度,激励全体干部职工更加竭心尽力地做好本职工作;

(二)加强各部门之间的沟通和协作,继续执行例会制度,善于总结经验,及时发现问题,有效处理问题;

(三)根据个人能力让其选择岗位,重新定人定岗,充分调动每一个同志的积极性和工作热情。

二O一O年六月十八日

第三篇:挂职锻炼调研报告

哈巴格希街道办事处挂职锻炼调研报告

——公用事业管理局张彩霞

根据新区党工委的安排,我于2010年3月15日至6月15日,被派往哈巴格西街道办事处为期三个月的挂职锻炼。挂职锻炼期间,得到办事处领导和同事们的大力关心、帮助和支持。我在挂职实践中虚心学习、刻苦锻炼、用心体验、开阔思路的原则,提高自己发现问题、分析问题及解决问题的能力。自觉服从办事处的安排,积极参与部门与村委实绩考核工作,较为系统的了解了办事处的主要工作、职能职责以及创新工作等方面内容,借鉴管理方面主要做法和成功经验。在充分了解人和事的基础上,深刻体会办事处的发展思路和工作方法,理性分析了我们存在的差距和不足,学习了很多宝贵经验。可以说三个月的挂职受益匪浅,有了极大的收获,增长了见识、学到了经验、提高了素质、找到了差距、启迪了思维,增强了自我学习的危机感、紧迫感和责任感。现就挂职锻炼情况做以下报告,望领导及同事给予指正。

一、哈巴格西街道办事处基本情况

(一)机构设置

内设党政办公室、社会事务办公室、计划生育办公室、文化站、土地管理中心、综合治理办公室、城乡建设办公室、城乡统筹办公室、财务办公室及实绩考核办公室十个部门。管辖5

1个村56个社(格丁盖村10个社,乌兰什里村13个社,达尔汗壕9个社,寨子塔14个社,马王庙村10个社)。

(二)管理模式

街道办事处负责5各村的全面工作,各村两委班子对办事处负责,村两委班子由“大学生村官”和储备人才组成;各村设工作组,主要监督和指导村两委工作,工作组组长由办事处领导担任,成员由包社干部组成,包社干部是街道办事处的工作人员。

(三)主要工作

1、土地收储工作。为确保新区建设用地,力争完成11个社47平方公里的土地收储工作任务。

2、土地协管工作。为土地管理进一步规范化、制度化,为土地收储工作有效降低成本打下良好基础;做好新区重点项目落地服务工作。

3、城乡统筹工作

(1)为顺利完成农村人口转移工作,从干部中抽调精干力量组建宣讲团,开展以改变观念、提高农民素质、改变生活方式等为内容的“三送一提”宣讲活动;

(2)积极推进城乡统筹进程,针对待业农牧民开展引导性分类培训,提高就业能力,确保零就业家庭充分就业;围绕农民进城,办事处要求村两委牵头组建“劳务公司”,组建劳务队,促进农民就业,增加农牧民收入。

4、基层党建工作。围绕农村人口转移的中心工作,积极开展“四建四推”活动,加快构建城乡统筹党建工作新格局。(四建活动是指:村企共建、村与村互建、存与部门联建、村与社区合建;四推活动是指:推进村级“两委”班子建设、推进村集体经济和活动阵地建设、推进党员教育管理、推进党风廉政和基层民主政治建设)

5、维稳工作。以大调解活动为平台,加大下访力度,深入村社调查民情,提高群众满意度,做好社会综合治理工作,为确保新区建设提供稳定和谐的社会环境。

6、民生工作。街道办事处始终把关心农民,服务农民作为工作的出发点和落脚点,围绕群众最关心的热点、难点问题,2010年承诺为新区农民办十件实事。

二、挂职期间主要工作情况

3月22日参加办事处两级干部大会,会上对包村干部进行民主测评、干部双向选择和对干部笔试测试。我第一次参加干部双向选择岗位,在这一刻体现出每一个干部的日常工作能力和水平。这样既能激励能力强的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作;屈永祥书记会场出题,要求干部笔试,考验干部的写作能力和综合素质。每一份答卷,屈书记都亲自批阅打分并公布成绩,这次测试中我只得了68分。感觉自己要学习的东西还很多,缺乏工作经验和实践解决问题的能力。通过此次笔试,让我更加体会到我要在锻炼期间和以后的工作过

程中要多学多问多思考,积累工作经验,提高自己解决问题和分析问题的能力和水平。

3月25日参加街道办事处三级干部大会,会上冯世平副书记对2010年党建工作进行部署和安排;屈永祥书记布署2010年主要工作,动员广大干部解放思想、凝心聚力。通过两次主要会议,使我对办事处的基本情况有个初步了解。

我在挂职期间被分配到实绩考核办公室,担任副主任职务,实绩考核办公室主任张锐让我参加对各部门各村的实绩考核工作和干部考核工作。给我提供广阔的锻炼平台。一是协助实绩考核办公室完善2010年实绩考核方案和干部考核方案。二是参加对各部门、各村主要工作的月考核4次,由我单独主持考核了两个部门,并指出工作中存在的问题和建议。三是党政办公室、财务室、综治办每周的例会召开由我负责参加并提出意见。四是每天和实绩考核办同事下乡了解包社干部到位情况、村两委的工作进展情况、是否有抢栽抢种、违章建筑等情况。下乡主动和老百姓聊天,了解老百姓生活上是否有困难,特别是在下雨的天气里,我们要查危房情况,督查干部到位情况。五是参加计划生育专项检查工作,提出计划生育工作目前存在的问题和加强管理的措施。六是协助路永亮撰写每周的督查专报,我还负责了督查专报的内容审核工作。七是屈永祥书记带我们四个挂职锻炼干部利用三天的时间下各村调研工作,让我们全面深入了解基层工作、各村重点工作进展情况和目前存在的问

题。每到一个村屈书记都要先去农牧民家里了解生活情况,征求农牧民对街道办事处工作的意见和建议。了解农牧民的情况后再去“劳务公司”的工程现场查看工程进度,后听取村两委对“劳务公司”组建运行情况,“三送一提”宣讲活动开展情况以及目前工作存在哪些问题等工作汇报。屈书记对每一个村的重点工作都提了要求,指出存在的问题,并要求限期整改,同时要实绩考核办公室做好督查工作。听取汇报后屈书记要求我们每一个人都要发言,阐述对各村工作的意见和好的建议。正是通过这种面对面的交流,使我对农村工作有了更深的了解,也是我懂得基层工作涉及的内容多,复杂,特别是在新区快速建设的环境中,要做好农村工作,压力非常大,难度也非常大。

三、挂职锻炼的感受

在短短的三个月里,我和办事处的领导同事们相处的非常融洽,无论是在工作上还是生活上办事处的领导和同事们都给我莫大的帮助和支持。下面谈一谈我挂职期间的感受和收获:

(一)街道办事处的工作氛围紧张而融洽,工作节奏快,但是非常有序;加入团队的第一天就感觉到办事处同志们的敬业精神和高度的责任感。

(二)办事处的管理模式充分体现以人为本,责任明确,领导会均匀的给每一个年轻人分配工作任务,让每一个人都有锻炼的平台和机会;年轻人在基层工作能锻炼分析问题、解决问题的能力;

(三)创新工作比较多,紧紧围绕新区城乡统筹工作任务开展街道办事处的工作,(四)办事处的干部管理体系考核体系比较健全,奖罚分明,能充分调动年轻人的工作积极性和热情。

俗话说“联系群众鱼得水,脱离群众树断根”。街道办事处全体干部都牢固树立了服务意识,求真务实,尽心竭力为群众办实事,诚恳对待每一位老百姓的信念。让老百姓切实感受到党和政府的温暖,为新区完成城乡统筹工作奠定良好的基础。

四、针对我局工作实际的几点建议

(一)结合我局工作实际,尽快完善我局干部考核机制,明确职能职责,加大奖罚力度,激励全体干部职工更加竭心尽力地做好本职工作;

(二)加强各部门之间的沟通和协作,继续执行例会制度,善于总结经验,及时发现问题,有效处理问题;

(三)根据个人能力让其选择岗位,重新定人定岗,充分调动每一个同志的积极性和工作热情。

二O一O年六月十八日

第四篇:挂职锻炼调研报告

哈巴格希街道办事处挂职锻炼调研报告

——公用事业管理局张彩霞

根据新区党工委的安排,我于2010年3月15日至6月15日,被派往哈巴格西街道办事处为期三个月的挂职锻炼。挂职锻炼期间,得到办事处领导和同事们的大力关心、帮助和支持。我在挂职实践中虚心学习、刻苦锻炼、用心体验、开阔思路的原则,提高自己发现问题、分析问题及解决问题的能力。自觉服从办事处的安排,积极参与部门与村委实绩考核工作,较为系统的了解了办事处的主要工作、职能职责以及创新工作等方面内容,借鉴管理方面主要做法和成功经验。在充分了解人和事的基础上,深刻体会办事处的发展思路和工作方法,理性分析了我们存在的差距和不足,学习了很多宝贵经验。可以说三个月的挂职受益匪浅,有了极大的收获,增长了见识、学到了经验、提高了素质、找到了差距、启迪了思维,增强了自我学习的危机感、紧迫感和责任感。现就挂职锻炼情况做以下报告,望领导及同事给予指正。

一、哈巴格西街道办事处基本情况

(一)机构设置

内设党政办公室、社会事务办公室、计划生育办公室、文化站、土地管理中心、综合治理办公室、城乡建设办公室、城乡统筹办公室、财务办公室及实绩考核办公室十个部门。管辖5

1个村56个社(格丁盖村10个社,乌兰什里村13个社,达尔汗壕9个社,寨子塔14个社,马王庙村10个社)。

(二)管理模式

街道办事处负责5各村的全面工作,各村两委班子对办事处负责,村两委班子由“大学生村官”和储备人才组成;各村设工作组,主要监督和指导村两委工作,工作组组长由办事处领导担任,成员由包社干部组成,包社干部是街道办事处的工作人员。

(三)主要工作

1、土地收储工作。为确保新区建设用地,力争完成11个社47平方公里的土地收储工作任务。

2、土地协管工作。为土地管理进一步规范化、制度化,为土地收储工作有效降低成本打下良好基础;做好新区重点项目落地服务工作。

3、城乡统筹工作

(1)为顺利完成农村人口转移工作,从干部中抽调精干力量组建宣讲团,开展以改变观念、提高农民素质、改变生活方式等为内容的“三送一提”宣讲活动;

(2)积极推进城乡统筹进程,针对待业农牧民开展引导性分类培训,提高就业能力,确保零就业家庭充分就业;围绕农民进城,办事处要求村两委牵头组建“劳务公司”,组建劳务队,促进农民就业,增加农牧民收入。

4、基层党建工作。围绕农村人口转移的中心工作,积极开展“四建四推”活动,加快构建城乡统筹党建工作新格局。(四建活动是指:村企共建、村与村互建、存与部门联建、村与社区合建;四推活动是指:推进村级“两委”班子建设、推进村集体经济和活动阵地建设、推进党员教育管理、推进党风廉政和基层民主政治建设)

5、维稳工作。以大调解活动为平台,加大下访力度,深入村社调查民情,提高群众满意度,做好社会综合治理工作,为确保新区建设提供稳定和谐的社会环境。

6、民生工作。街道办事处始终把关心农民,服务农民作为工作的出发点和落脚点,围绕群众最关心的热点、难点问题,2010年承诺为新区农民办十件实事。

二、挂职期间主要工作情况

3月22日参加办事处两级干部大会,会上对包村干部进行民主测评、干部双向选择和对干部笔试测试。我第一次参加干部双向选择岗位,在这一刻体现出每一个干部的日常工作能力和水平。这样既能激励能力强的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作;屈永祥书记会场出题,要求干部笔试,考验干部的写作能力和综合素质。每一份答卷,屈书记都亲自批阅打分并公布成绩,这次测试中我只得了68分。感觉自己要学习的东西还很多,缺乏工作经验和实践解决问题的能力。通过此次笔试,让我更加体会到我要在锻炼期间和以后的工作过

程中要多学多问多思考,积累工作经验,提高自己解决问题和分析问题的能力和水平。

3月25日参加街道办事处三级干部大会,会上冯世平副书记对2010年党建工作进行部署和安排;屈永祥书记布署2010年主要工作,动员广大干部解放思想、凝心聚力。通过两次主要会议,使我对办事处的基本情况有个初步了解。

我在挂职期间被分配到实绩考核办公室,担任副主任职务,实绩考核办公室主任张锐让我参加对各部门各村的实绩考核工作和干部考核工作。给我提供广阔的锻炼平台。一是协助实绩考核办公室完善2010年实绩考核方案和干部考核方案。二是参加对各部门、各村主要工作的月考核4次,由我单独主持考核了两个部门,并指出工作中存在的问题和建议。三是党政办公室、财务室、综治办每周的例会召开由我负责参加并提出意见。四是每天和实绩考核办同事下乡了解包社干部到位情况、村两委的工作进展情况、是否有抢栽抢种、违章建筑等情况。下乡主动和老百姓聊天,了解老百姓生活上是否有困难,特别是在下雨的天气里,我们要查危房情况,督查干部到位情况。五是参加计划生育专项检查工作,提出计划生育工作目前存在的问题和加强管理的措施。六是协助路永亮撰写每周的督查专报,我还负责了督查专报的内容审核工作。七是屈永祥书记带我们四个挂职锻炼干部利用三天的时间下各村调研工作,让我们全面深入了解基层工作、各村重点工作进展情况和目前存在的问

题。每到一个村屈书记都要先去农牧民家里了解生活情况,征求农牧民对街道办事处工作的意见和建议。了解农牧民的情况后再去“劳务公司”的工程现场查看工程进度,后听取村两委对“劳务公司”组建运行情况,“三送一提”宣讲活动开展情况以及目前工作存在哪些问题等工作汇报。屈书记对每一个村的重点工作都提了要求,指出存在的问题,并要求限期整改,同时要实绩考核办公室做好督查工作。听取汇报后屈书记要求我们每一个人都要发言,阐述对各村工作的意见和好的建议。正是通过这种面对面的交流,使我对农村工作有了更深的了解,也是我懂得基层工作涉及的内容多,复杂,特别是在新区快速建设的环境中,要做好农村工作,压力非常大,难度也非常大。

三、挂职锻炼的感受

在短短的三个月里,我和办事处的领导同事们相处的非常融洽,无论是在工作上还是生活上办事处的领导和同事们都给我莫大的帮助和支持。下面谈一谈我挂职期间的感受和收获:

(一)街道办事处的工作氛围紧张而融洽,工作节奏快,但是非常有序;加入团队的第一天就感觉到办事处同志们的敬业精神和高度的责任感。

(二)办事处的管理模式充分体现以人为本,责任明确,领导会均匀的给每一个年轻人分配工作任务,让每一个人都有锻炼的平台和机会;年轻人在基层工作能锻炼分析问题、解决问题的能力;

(三)创新工作比较多,紧紧围绕新区城乡统筹工作任务开展街道办事处的工作,(四)办事处的干部管理体系考核体系比较健全,奖罚分明,能充分调动年轻人的工作积极性和热情。

俗话说“联系群众鱼得水,脱离群众树断根”。街道办事处全体干部都牢固树立了服务意识,求真务实,尽心竭力为群众办实事,诚恳对待每一位老百姓的信念。让老百姓切实感受到党和政府的温暖,为新区完成城乡统筹工作奠定良好的基础。

四、针对我局工作实际的几点建议

(一)结合我局工作实际,尽快完善我局干部考核机制,明确职能职责,加大奖罚力度,激励全体干部职工更加竭心尽力地做好本职工作;

(二)加强各部门之间的沟通和协作,继续执行例会制度,善于总结经验,及时发现问题,有效处理问题;

(三)根据个人能力让其选择岗位,重新定人定岗,充分调动每一个同志的积极性和工作热情。

二O一O年六月十八日

第五篇:挂职锻炼调研报告

挂职锻炼调研报告

根据组织安排,我于2010年3月在xxx村挂任支部副书记,挂职以来,我采取“全面了解、有所侧重”的办法开展调研、宣传和交流,自觉服从安排,积极争取主动,不断总结别人好的经验,学习好的做法,接受新的观念,较好完成了挂职锻炼任务,现将工作开展情况简要总结如下:

一、认真考察调研,掌握村情民意

刚到xx村时,我虽然激情有佘,但工作不知道从何开展,为了挂职工作顺利进行,我积极与村书记、主任交流与沟通,积极参加村两委和党员会议,并抽取节假日走访农户,掌握村情,了解民意,与农户进行深入交流,听取农民对基层组织建设,新农村的意见,拉近与群众的距离,并对走访农户的情况和和问题做详细的记录。并根据实际情况进行一一解决。真正为民办实事、好事。通过近一个月的调查,我对该村有了进一步的了解。xx村距泉口镇10公里处,属明堡地区,是汉、回、土、蒙等民族聚居村,全村共有2个社,129户,576人,劳动力315人。本村以农业为主,养殖业为辅,共有耕地2236.2亩,其中退耕还林还草面积170亩,拥有中小型农具30台(套),手扶拖拉机45辆。共有各类牲畜754头(只)。全村电视覆盖率达到95%。社会各项事业稳步发展,学校1所,学生64人,村卫生室1所,党员活动室1处,有党员22名,入党积极分子1名,后备干部3名,党员致富能手2名。目前群众反映最强烈的问题是人畜饮水困难。

二、扎实工作勤政为民

在工作方面,我严格要求自已,积极参与村里各项工作,这几个月来我积极参加村里的各项工作:

1、积极参与宣传社会抚养费征收政策、新农保政策并参加了社会抚养费、新农保参保费的收缴工作,2010年本村新农保参合率达90%。

2、积极参与各项惠农政策的宣传与落实,做好农村低保户的评审,今年本村新增低保户6户,做到其评审工作客观、公正、透明。其他重大事项严格执行“三议一表决”制度,保障群众参与权、监督权、知情权。

3、加强基层组织建设。组织广大党员干部,认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策,提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,提高村两委班子的凝聚力和战斗力。

4、充分利用远程教育平台,及时、经常为群众提供各类致富信息,努力调整经济结构。也利用远程平台,及时、经常地为群众提供各类法律政策、致富信息。通过组织村民及党员干部观看远程教育片,让他们了解最新农技知识以及各项法律政策,塑造全村百姓热情学习的良好氛围。

5、做好平安创建以及稳定工作。到村后我协助村两委建立健全平安创建组织机构,完善制度,规范档案。加强矛盾纠纷排查调处,截止目前我参与调解纠纷5起。从中我感受到村工作的繁琐和艰辛,但同时也认真开展农村工作需要有责任心和耐心。农村毕竟是农村,经济基础不好,开展工作要用对方法,做事要了解村民的具体情况,切实地维护村民的利益。

三、收获和体会

通过在xx近半年的挂职锻炼,我深深体会到,作为机关的工作人员,到基层第一线锻炼是非常有必要的。在这半年里,虽然我们在工作上碰到了这样那样的困难和问题,但是在镇党委政府的正确领导下,村两委的共同努力下和广大群众的积极支持下,我们最终能把困难一一克服,是本村各项工作得以顺利开展。在本村村两委的共同工作和生活中,在和老百姓深入接触过程中,我学到了许多基层工作的经验和方法,深有感触和体会。体会之一是做基层领导工作真难。“上面千条线、下面一要针“是对基层领导工作的形容比喻。有些工作任务部署下来后,存在部分群众不支持,作为分管领导就得想千方百计,寻找工作突破口,苦口婆心讲道理,耐心细致做工作,有时候遇到一个难点或钉子户,几天回不去家。体会之二是找准自己的位置真重要。作为挂职锻炼的干部必须要能找准自己的位置。用一句话来总结就是;把握好尺度,既不要把自己当“领导”也不要不把自己当“领导”说的是作为下派挂职干部,只有本着谦虚和学习的态度,不摆官架子,该请示的早请示、该汇报的早汇报,要敢于决策、敢于承担分管工作的责任,这样才会赢得领导的信任和群众的拥护,才会营造顺畅的工作环境。

挂职锻炼127 xxx5篇
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