第一篇:建设工程技术管理人员个人小结[大全]
一年以来,在领导的关怀下,同事的合作帮助下,通过自身的努力还算较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况总结如下:
一、仍要不断加强学习,进一步提高自己。
作为一名现场施工管理者,拥有专业的技术知识和管理能力是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,不断努力提高自己的综合素质。
二、尽心尽力,较好地履行自己的工作职责。
深入施工现场,掌握施工进展、施工状态,从大局考虑本着集团领导浇带的任务完美完成为宗旨,尽善尽美地引领大局,完成工作。一年来,始终将“城投出品,必属精品”地思想贯穿整个项目实施的过程,狠抓工程质量,重点关注施工安全,基本完成了年前计划制定的各项目标。
三、自觉遵守各项规定,抵制不良风气的侵蚀。
作为一名中国共产党员,时刻将遵纪守法、廉洁自律的思想警钟敲响。增强施工现场工作中的服务意识,提高工作效率,绝不悟藏问题,同时认真学习集团规章制度,生活中于同事们团结共事,工作中一丝不苟,与服务单位保持距离,不给自身的素质添色,不给集团和党的形象抹黑。
当然在这一年的工作中也存在诸多不足和问题:一是工作中多向领导请示汇报的情况时常出现,而没有主动地多提出自己的意见和想法;
二是调研工作做得不到位,对施工过程中涉及问题的情况掌握不够细致,不够充分,工作常有被动性;
三是处理现场关系仍不够得心应手,缺乏经验。在今后的工作中我必将进一步增强责任感、使命感,切实加强自身素质建设的同时更好地适应工作需要,尽力完成自己地工作任务。
第二篇:工程技术管理人员工作总结
工作总结
从2005年毕业至今,一直在承德博冠实业集团有限公司工作,从毕业生到公司的一名初级管理者,有艰辛也有快乐。
2005年在学校招聘会上,选择上了这个公司,同时公司也给我提供了一个工作的岗位,毕业后我们几个同学结伴来到了我们的公司,到了一个新环境,有好奇也有些许失落。
时光飞逝,从毕业后参加工作到现在已经有六年多了。在这段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
思想上,坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。
学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。
工作中,在到达工地后第一个任务就是被安排到现场,跟随现场的工作人员一起工作。这期间我一直兢兢业业地配合现场的工作人员,听从安排。很好的帮助并完成了工作任务的同时,我也有很大的收获。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中,我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。我知道作为一名工程技术管理人员在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。电气设备安装工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的。我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术人员不仅仅要能处理现场,更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无行中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题,从而及时地解决问题。
目前,我们所在的工作工地,目前正在紧张的施工阶段。作为施工的直接参与者,我正在积极的为接下来的任务做好充分的准备工作。作为一名技术员人员来说我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更好的完成任务,我正积极的与同事们一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。工作的这段时间,我深深的感到,责任重于泰山,我能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我同样也收获不少,我乐在其中。
经过近七年的工作时间,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。
2011年10月8日
第三篇:下派工程技术管理人员岗位职责
下派工程技术管理人员岗位职责
(一)质检员
一、负责建立工程项目质量保证体系、质量管理制度,并保证其有效
运行,贯彻国家、公司质量管理方针、政策。
二、全面掌握工程项目信息,熟悉图纸、掌握质量控制要点,根据控
制要点提导(编制)及落实保证质量措施计划。
三、负责施工现场材料、机械、设备台帐,负责现场材料、设备验收
及复检工作,对不合格品行使否决权。
四、负责工程项目施工过程质量验收和竣工验收的自检与评定工作,有权对质量问题提出整改要求,并督促项目进行整改。对上级部门下发的整改通知单要求及时回复及整改到位。发现重大质量隐患或出现工程质量事故及时报告公司,并参与工程质量事故调查及处理。
五、负责工程信息管理,掌握工程动态,并将工程动态及时反馈给公
司质量部门。
六、收集工程项目地基与基础、主体等主要分部验收记录、单位及竣
工验收记录,督促资料员及时完善相关签字、盖章等工作。
七、负责工程项目管理过程中个人工作记录的收集、整理、总结与归
类。
八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责,协调
好各方面关系。
(二)安全员
一、负责建立工程项目安全保证体系、安全管理制度,并保证其有效
运行,贯彻国家、公司质量宣方针、政策。
二、全面掌握工程项目信息,熟悉图纸、根据工程项目实际情况,指
导(编制)工程安全专项施工方案,根据施工方案进行操作、检查和验收,及落实保证安全措施计划。
三、负责钢管、安全网、扣件、挑支件等安全材料与设备进场的验收
与复检工作。
四、负责施工现场的危险源及重大危险源认识评价及管理。负责专项
施工方案、安全措施计划、施工现场危险源、分部分项安全交底(针对性安全交底)与安全教育培训工作。
五、负责工程项目的日常安全检查工作,对施工现场发现的安全隐患
问题提出整改并督促落实整改到位。认真做好上级部门安全检查指导迎检工作,及时督促回复整改通知。发现重大安全隐患或出现工程安全事故及时报告公司,并参与工程安全事故调查及处理。
六、掌握工程项目动态,提交相关工作报告,做好与公司安全部门的沟通与交流。及时督促工程项目安全阶段性验收和竣工验收。
七、完善工程项目管理过程中个人工作记录,收集工程项目安全验收
相关记录。
八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责,协调
好各方面关系。
(三)项目职责
一、严格按照国家及公司相关施工验收规范、安全操作规程进行工程
项目管理。
二、积极配合、协助公司下派人员的管理工作。
三、提供生活及办公场所。
四、对材料进场及相关验收应提前告知公司下派人员。
五、对公司下派管理人员的工作能力及行为进行评价和建议。
第四篇:管理人员心态培训个人小结
免费
管理人员心态培训个人小结
12月份,公司组织了一次管理人员培训,由资深生产管理专家刘老师带领的管理团队实施培训。培训主内容为《管理人员心态培训》,公司总经理陈总也亲临现场,各部门的高管均亲自带领所属团队参加学习。培训过程互动性强,理论联系实际,学员均表示获益匪浅,以后要加强自身学习,努力提升个人综合管理能力。
我作为一名中层管理人员,培训结束后,感觉收获良多。
第一:什么是心态?如何调整工作心态?
刘老师以“半杯水”为例,深入浅出,阐述了积极的人、消极的人的不同心态,以及发展轨迹。由此我联想到在日常生活中我们有时会听到:“我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已。我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干。工作嘛,又不是为自己干,说得过去就行了。”这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍:在许多人眼里,工作只是一种简单的雇佣关系,做多做少,做好做坏,对自己意义不大,达到要求就行了。
我们到底是在为谁工作呢?我觉得只有抱着“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也是在为自己工作”这个朴素的人生理念,才能心平气和的将手中的事情做好,也才能最终获得丰厚的物质报酬,赢得社会的尊重,实现自身的价值。
第二、管理对象中,是管理者难管?还是员工难管?
刘老师依据近三十多年的管理经验,得出一个结论:管理者比一线员工分享
免费
更难管理!心态消极、负面情绪严重、言行不一等等。
对于此结论,我比较认同,作为管理者,不管做任何事情,都应将心态回归于零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。
当你开始推诿责任,当你丧失工作激情,当你对工作产生怨恨的时候,请暂时停下手中的工作,静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题“我现在的心态好不好?”多问几句这个问题,一定要记住做任何事情一定要有积极的心态,一旦失去,要学会调整心态。
第三、管理人员应具备的九大能力。
管理者应具备的九大能力,包括技术、沟通、协调、情绪、洞察力、抗压力、文化素养、处理问题能力、口才。
作为管理者,我需要反思:我做到了几条?作为即将走上管理岗位的员工,你又做到了几条?这是个问题,值得深思。
分享
第五篇:建设工程技术工作总结
[建设工程技术工作总结]建设工程技术工作总结
一、勤于学习,刻苦钻研
我 1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工,建设工程技术工作总结。1999年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺
近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验,工作总结《建设工程技术工作总结》。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。
三、不断学习,爱岗敬业
xx年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。
四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核
自九八年以来,在深圳公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。
随着深圳特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励也是对我的鞭策。不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中认真找差距,认真学习别人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。