第一篇：医院安全生产年终工作自查总结报告

2019年，我院以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，进一步落实县卫健局安全生产工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了县卫健局下达的安全责任目标。我所、院对2019年全年工作进行了自查并做总结。现就我院2019年安全生产自查总结如下：

一、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。

安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视安全工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。

加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院会上，院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。

二、注重宣传，强化培训，不断提高职工安全素质。

提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。今年上半年，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育，并及时传达县卫健局关于安全生产的指示精神，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求，从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的认识。

此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。今年，我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训，使职工的消防意识得到进一步增强，并强化了他们对火灾的防范能力。

针对电梯等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。

三、规范管理，落实措施，全面深入做好安全生产工作。

1、狠抓医疗质量管理，强化医疗安全措施。

今年，我院进一步加强了医疗安全警示教育及医疗质量管理，半年来共开展医疗安全教育二次，由医务科、护理部负责每月定期安排医疗、护理质量及医疗安全全院大检查一次，对检查中发现的隐患及时通报，限期整改，并对相当责任人进行及时处理。此外，我院坚决杜绝无证上岗，全院所有有处方权及单独值班的医务人员均符合上岗条件，对不符合或未达到上岗资格人员采取换岗或在执业医师指导下工作;同时加强业务学习，对各种抢救药品齐备，备用消杀药品库存充足。通过半年来有力的管理措施，我院未发生大的医疗事故争议或事故，与去年同期相比，医疗质量和医疗安全有了进一步的提高。

此外，在加强院感管理方面，我院着力强化院感意识，由专人负责抓这项工作，取得了明显的成效。我院对医疗固体废物处置按有关规定严格执行;同时重视传染病网络直报，2019年认真组织开展了传染病相关知识的培训。

在特殊药品的管理方面，我院严格遵守毒麻药品的安全管理，按全省统一身份识别卡进行网上采购，专人送货，各科室均安装保险柜，认真落实“五专”管理制度。

2、维护医疗设备安全运转，保障医疗工作正常运行。

我院采取医疗设备每月巡检制度，每月派专人到各科室巡查，了解医疗设备的运行情况，及时反馈各科室，防患于未然;同时尽力做到及时、快速检修，全力保证临床使用需求，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性，我院认真做好每年的计量检测工作，法定检测设备都有检定合格证，符合法定要求。今年上半年，我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测，并进行了操作检查，杜绝安全隐患的发生。

在his运行保障中，我院以安全、准确运行为原则，兼顾临床各科个性化要求，保证通讯畅通，信息交换及时，特别是医保工作，及时与社保办、州医保中心、农保办联系并更新信息，做好各项保障工作，保证病人就诊，今年上半年，我院未发生过因his故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。

3、加强内保建设，积极做好“四防”工作。

随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，安全保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、安全、有序的医疗环境，我院结合医院内保实际要求，出台了内保安全的各项制度，通过对内保人员的严格管理，严肃纪律，使其基本达到了内保“四防”工作的要求。

今年以来，我院认真组织相关人员对各部门的安全设施进行了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常使用，并及时更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。此外，我院内保人员积极协助公安部门开展对外来人员的信息反馈和管理工作，做到措施到位，办证及时;同时主动配合公安部门进行治安管理。

四、强化监督，注重整改，努力创造良好的安全生产环境。

安全生产，责任重于泰山，宁愿多点时间检查安全，排除隐患，也不能违章作业。在我院安保、食堂、药剂科、洗浆房等部门日常性的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。在每天上班前后，洗浆房、车辆、药剂科等部门相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时，我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律认真进行整改，努力创造良好的安全生产环境。

总之，一年来，我院在安全生产中虽然取得了一定成绩，但与上级要求仍存在一些差距，我们将认真总结利用这一年来的经验，不断予以完善，使我院安全工作再上一个新的台阶。

第二篇：医院安全生产工作自查总结

嘉祥县中医院

安全生产工作自查整改报告

我院严格按照省卫生厅和市县卫生局的统一部署，对照《卫生部办公厅关于印发<卫生部“安全生产年”活动实施方案>的通知》，广泛动员全院医务人员积极参与，全方位开展自查，对存在的问题深入分析原因，找准了问题根源，坚持边查边改，切实提高了医护质量，有效防范了医疗风险，建立健全了长效的医疗安全防范机制，取得了实实在在的效果。现将整改情况报告如下：

一、加强领导，精心组织。

医疗安全，事关广大人民群众生命健康，是医院发展和构建和谐医患关系的基础，院领导高度重视，及时召开专题会议，研究部署医疗安全工作。一是成立了安全生产领导小组，由院长任组长亲自抓、分管副院任副组长具体抓，各科室进一步健全了由科室主任的医疗安全防范组织机构，落实专人具体抓落实，责任到人。二是结合本县实际制定了《嘉祥县中医院安全生产工作实施方案》，按照医院管理评审标准，进一步落实医疗质量管理“十三大”核心制度，保证了全院医疗安全工作的有序开展。

二、集中学习，广泛动员

通过三会进行广泛动员即：院办公会、中层干部会、职工大会，学习《省市医疗安全工作实施方案》，学习的重点

内容是医院工作制度、医疗核心制度和医疗操作规范相关法律法规。以科室为单位学习了《嘉祥县中医院制度与职责》、《嘉祥县综合质量管理考核方案》、《常用诊疗技术操作常规》、《医疗法律法规汇编》。学习活动中要求职工写好心得；做好两个记录即：科室记录、个人记录。做到人人知晓医疗安全工作的目的、意义和要求，增强紧迫感和责任感。各科室召开专题会议,学习要求职工认真记录，会后认真领会文件精神。充分认识此项工作的重要性、必要性以及开展此工作的紧迫性。

三、整改落实情况

1、切实改善医疗服务

加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育

使职工进一步树立全心全意为病人服务的思想坚持“以病人为中心”的服务理念不断提高医疗服务水平创新服务流程，优化诊疗环境。充实门诊医师，合理安排工作时间坚持准时开诊保证病人及时就诊。建立医疗费用公开透明制度，住院病人实行一日一清单制度病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况，深受病人的好评。

加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果，结合开展医院管理年活动切实加强医院基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用

医疗差错和事故。严格技术准入制度规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》，加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。

2、切实提高医疗服务质量

医疗质量安全事关群众的健康安危，医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全工作首先要提高医疗质量，提升服务水平。加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持“以病人为中心”，以质量为核心，以质量安全为主题，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。成立嘉祥县中医院医疗质量管理小组, 加强医疗文书质量管理，严格执行《病历书写基本规范（试行）》，对病案质量实施全程监控和管理。制定嘉祥县中医院专业技术人员考核方案，以落实奖惩机制，确保奖惩到位，对医疗服务质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励；对医疗服务质量考核结果不达标的科室或个人除给予经济处罚和全院通报批评外，并将处罚结果记入个人技术档案，与个人晋升、年终考核等挂钩。强化“三基三严”训练，不定期举行各级各类人员三基考核，将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能先进综合评定，并将考核结果与个人考核挂钩，确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新，全面提高医务人员业务素质。

3、依法妥善处置医患纠纷

依据法律法规把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医患双方的合法权益。根据《医疗事故处理条例》成立了嘉祥县中医院医疗纠纷协调处理小组，依法妥善处理好医患纠纷坚持预防在先、在早、处置在小原则，建立健全医患纠纷预防处置机制，周密落实相关防控措施，努力化解各类患纠纷，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件。

4、强化安全措施，确保医院安全

定期组织重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查（如药库、配电室、中心供氧房、门诊、病房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材完好。我院实行院领导总值班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大安全责任事故。

嘉祥县中医院

二O一O年四月十九日

第三篇：安全工作自查总结报告

安全工作自查总结报告

学生的安全问题一直是我系最为关注和重视的工作之一，也是各项工作的首要任务。我系在上级职能部门的指导下，结合我系安全工作的实际情况，按照学生部召开的安全会议精神，全面地加强了我系学生的安全知识教育，切实保障了师生安全，现将安全工作进行自查并总结汇报如下：

一、成立安全自查小组，到学生寝室进行安全排查

根据系院自身特点，我们成立了安全自查小组，由分管领导任组长，学生科长及辅导员任副组长，主要学生干部任组员分别在两个校区进行了安全检查：忠山校区由刘秀老师带队，04级和05级的学生干部交叉检查寝室是否存在安全隐患和使用大功率电器，城北校区由杨笛老师带队，06级和07级的学生干部交叉检查。针对寝室设施、窗户、地面、天花板、电源进行检查。这次检查，共查缴烧水棒19根，电饭煲2个，发现私拉乱接若干处，均现场给予学生批评教育，学生也写下安全保证书，在以后的生活中不再使用大功率电器。寝室存在的问题是接线板太少，学生使用电源的范围比较广泛，因此私拉乱接的现象很严重。6舍601、602、603、604，7舍418、422，5舍305、306、307特别严重。5舍307、308插座不好，易松动；6舍303墙角漏水；6舍601有一上床无护栏和梯子，同时床紧挨窗户，窗户处于打开状态。

二、加强学生安全意识教育

在学生寝室安全检查查结束后，安全自查小组召开了小组会议，分析了我系学生中存在的主要安全隐患，讨论研究出了有效的应对措施，决定定期召开学生大会宣传安全工作，每周不定时地到寝室检查大功率电器。

为了解决学生使用大功率电器的问题，我们采取疏堵结合的方法。在加大寝室检查力度的同时，我们还召开了寝室室长座谈会，向他们讲明安全问题的严重性。并了解同学们在日常生活中的具体困难，并给他们提出了具体的解决措施。

我系还拟好了公共卫生系学生安全责任告知书，召开学生大会宣读安全责任告知书的内容，将告知书下发给每位同学签字，并收回存档，这样让学生清楚地认识到维护安全人人有责。

三、学生心理问题排查

心理问题也是学生中存在的比较大的安全隐患，因此我系对学生的心理问题进行了梳理。在每个班设心理委员两名，在每个寝室设寝室心理联络员一名，由寝室心理联络员每周填写学生心理状态调查表，在每半个月一次的心理联络员会议上，向老师汇报本寝室同学有无异常情况，让老师能够全面地掌握学生的心理状况。开学以来，通过在心理联络员处了解的情况，我们找经常逃课及学习成绩差的同学进行了谈话，及时给予正确的引导和教育，情况严重的同学，我们也

与其家长取得了联系，让家长帮助教育。我们还及时发现了一些贫困同学的心理问题，帮助他们解决生活中的困难。

安全问题，不仅关乎学生安危，还关乎学院的办学秩序和社会声誉，更加决定了学生能否在一个和谐、安宁的环境中健康的学习和生活。在今后工作中，我们将会加大安全工作力度，营造和谐泸医，为推动学院事业又快又好发展多做贡献。

第四篇：安全生产工作自查、自纠落实总结报告

中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

安全生产自查、自纠 落实总结报告

为了贯彻落实《关于开展安全质量大检查的通知》的文件精神和要求，我项目部高度重视积极响应，认真的进行了自查自纠活动。现将自查和落实情况总结汇报如下：

一，加强组织领导，认真开展了自查自纠活动 项目部组织了一次全面的安全检查。此次检查由经理李卫兵亲自带队，安质部安全总监王涛，工程部部长刘伟及各管段主管工程师组成的安全检查组。检查中发现存在的一些问题：

1、梅山山隧道进口

（1）现场电线老化，凌乱，配电箱无门无锁无警示标志；

（2）消防器材不全；

（3）个别现场施工人员未戴安全帽

2、梅花山隧道儒畲横洞（1）边仰坡截水天沟未施作（2）边仰坡喷射混凝土为人工拌合（3）边仰坡采用干喷

（4）挡墙质量不符合设计及规范要求

3、梅花山隧道坑头角斜井

（1）氧气瓶和液化气瓶间距不符合规定要求 中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

（2）进入拌合站的水沟不畅，局部路面宽度不够（3）个别电焊工作业时不按要求佩戴防护面罩 对此提出一些整改措施：

1、（1）对已老化破损的电线更换、按要求规范配电箱接线。按要求架空电线，过施工便道段电线进行钢管防护并深埋处理。配电箱加盖配锁并挂警示标志。

（2）项目部积极购买灭火器等消防器材并建造防火沙池。

（3）对施工作业人员进行岗前教育，要求其必须佩戴安全帽、安全带等防护设施，并加强现场管理。

2、（1）已在边仰坡开挖线外施作截水天沟。

（2）边仰坡喷射混凝土为梅花山隧道进口供料，人工拌合料仅为临建临时加固使用。

（3）边仰坡均采用湿喷工艺，干喷机已全部退场。（4）加固挡墙，必要时拆除重砌，达到使用要求。

3、（1）对施工现场作业人员进行安全教育，将氧气瓶、液化气瓶保持5m以上的安全距离。

（2）清楚进入拌合站的水沟；路面加宽，符合车辆行驶要求。

（3）加强特别作业人员安全培训，要求作业时必须佩带防护安全帽，严格按照安全技术交底施工。

二、整章建制，完善管理，把质量、安全职责落到实处 中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

1、项目部于十月中旬起，与陆续进场的各架子队、施工专业队及各临建队签订《安全、质量包保责任状》，确保工程安全质量责任得到层层落实。

2、成立以项目经理为首的质量管理体系，制定和完善质量管理规章制度和工艺标准，明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度；材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度；工程质量事故报告、调查和处理制度；施工图审查现场核对制度；施工测量复测制度；质量信息管理制度；施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量； “质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度，确保工程建设有章可循。

3、成立以项目经理为组长，党工委书记、总工程师、项目副经理为副组长，架子队队长、安全总监和各部室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，形成安全保证体系，同时规范安全管理制度，采取多重检查方法，如：制定工程安全质量隐患排查治理制度，深入落实隐患排查的各项工作要求，把事故隐患消灭在萌芽状态，有效遏制了生产安全事故的发生。架子队专职安全员每天对各管段内各作业面中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

进行巡查，架子队领导不定期对施工现场进行检查，发现问题当场解决或下发整改通知单，限时整改，及时消除不安全隐患。通过堵危源、检隐患、防违章、看效果，真正做到处处把关，层层落实。此外还建立健全了各项安全规章制度及措施，制定安全管理规章制度、火工品管理制度、关键岗位培训、持证上岗制度、班前安全活动制度、安全操作规程等做到了“横向到边，纵向到底，层层抓落实；从严治本，基础取胜，级级保安全”，促进我项目部安全建设状况持续稳定。

三、强化教育培训，加强现场管理

提高安全意识，做到安全责任落实到人。在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面，项目部也作了极大的努力。安全工作坚持“以人为本”的理念，坚持岗前培训，凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育，考试合格后方可上岗。架子队技术管理人员下发安全交底，严格执行岗位安全责任制度，落实了项目领导要求的盯岗值班制度，做到全方位、全过程抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产环节关键问题，做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、营造了浓厚的安全生产氛围。对于特种作业人员，项目部联系相关学校，统一组织培训，确保特殊工种持证上岗。中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

四、加强应急演练工作

入场以来，累计编制各类应急预案14份，设立应急救援组织机构，规定应急救援小组成员及其职责，在施工现场各个架子队管段配置应急抢险物资，并定于正式开工后在各架子队管段举行高空坠落、机械事故等应急演练。项目部设立安全专项费用，保证专款专用，确保安全用具及突发事件时资金到位。

五、加大对重大危险源的管理

1、建立健全危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系，明确职责。

2、针对危险源的分部、分项工程，项目部在开工前编制专项施工方案，制定切实可行的安全技术措施，监控措施、应急预案紧急救护措施。

3、对存在的重大危险部位的施工，项目部按专项施工方案，由工程技术人员严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。

4、项目部根据工程特点和施工范围，对施工过程进行安全分析，对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总，制定相关措施。

5、安质部对重大危险源控制情况进行监督管理，对危险部位作业进行旁站，对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

6、项目部保证用于重大危险源防护措施需要的费用，及时划拨，专款专用。

7、各级主管应对施工现场重大危险源重点管理，进行定期、不定期的专项检查。

六、存在的问题

虽然我项目部在现场质量、安全方面有了一定的改观，但是个别地方仍存在着不足，如：在管理劳务分包队伍上，由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在管理权限的分配、资金的掌控以及处理与当地老百姓，施工队的关系上不到位；管理制度不健全，管理人员分工不明确，职责不清，存在现场管理不到位现象；材料需求计划不准确，多提少提的现象时有发生，加大了采购成本；架子队分布跨距较大，所以监管不到位，检查力度不大。

在以后的施工当中，我们也会继续加强学习，加大现场管理力度，把责任落实到人，努力实现安全、质量目标。我们也会认真地总和结积累每一个工程当中的经验教训，认真贯彻公司的安全、质量标准，把安全、质量当作头等大事来抓，切实做好安全生产工作。

中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

2010年12月20日 中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

第五篇：安全生产工作自查、自纠落实总结报告

中铁三局六公司十房七标项目部

安全、质量自查自纠

落实总结报告

为了贯彻落实公司下达《关于开展安全、质量自查自纠工作的通知》的文件精神和要求，我项目部高度重视积极响应，认真的进行了自查自纠活动。现将自查和落实情况总结汇报如下：

自查自纠工作情况

一，加强组织领导，认真开展了自查自纠活动

项目部于接到通知之日起至7月底，组织了一次施工现场全面的安全检查。此次检查由项目经理李峰亲自带队，安质部部长白峰、工程部部长郭华杰及各主管工程师组成的安全检查组。检查中发现存在的一些问题：

1、赵家坪1号隧道进口

（1）现场电线老化，凌乱，配电箱无门无锁无警示标志；

（2）消防器材不全；

（3）个别现场施工人员未戴安全帽

2、赵家坪2号隧道出口

（1）边仰坡截水天沟未施作

（2）隧道出口边坡挡墙质量不符合设计及规范要求

3、T梁预制场

（1）部分作业人员未正确佩戴安全防护用品。

（2）氧气、乙炔瓶不按安全规定摆放。

（3）部分电气焊接工人操作证没有及时进行复审。

对此提出一些整改措施：

1、（1）对已老化破损的电线更换、按要求规范配电箱接线。按要求架空电线，过施工便道段电线进行钢管防护并深埋处理。配电箱加盖配锁并挂警示标志。

（2）项目部积极购买灭火器等消防器材并建造防火沙池。

（3）对施工作业人员进行岗前教育，要求其必须佩戴

安全帽、安全带等防护设施，并加强现场管理。

2、（1）已在边仰坡开挖线外施作截水天沟。

（2）加固挡墙，必要时拆除重砌，达到使用要求。

3、（1）对施工现场作业人员进行安全教育，将氧气瓶、液化气瓶保持5m以上的安全距离。

（2）清楚进入拌合站的水沟；路面加宽，符合车辆行

驶要求。

（3）加强特别作业人员安全培训，要求作业时必须佩

带防护安全帽，严格按照安全技术交底施工。

自查自纠工作中的具体措施

二、整章建制，完善管理，把质量、安全职责落到实处。

1、项目部于进场之日起，与陆续进场的各协作队签订《安全、质量包保责任状》，确保工程安全质量责任得到层层落实。

2、成立以项目经理为首的质量管理体系，制定和完善质量管理规章制度和工艺标准，明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度；材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度；工程质量事故报告、调查和处理制度；施工图审查现场核对制度；施工测量复测制度；质量信息管理制度；施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量； “质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度，确保工程建设有章可循。

3、成立以项目经理为组长，党支部书记、总工程师、项目副经理为副组长，协作队队长、安全总监和各部室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，形成安全保证体系，同时规范安全管理制度，采取多重检查方法，如：制定

工程安全质量隐患排查治理制度，深入落实隐患排查的各项工作要求，把事故隐患消灭在萌芽状态，有效遏制了生产安全事故的发生。项目部专职安全员每天对各管段内各作业面进行巡查，项目部领导不定期对施工现场进行检查，发现问题当场解决或下发整改通知单，限时整改，及时消除不安全隐患。通过堵危源、检隐患、防违章、看效果，真正做到处处把关，层层落实。此外还建立健全了各项安全规章制度及措施，制定安全管理规章制度、火工品管理制度、关键岗位培训、持证上岗制度、班前安全活动制度、安全操作规程等做到了“横向到边，纵向到底，层层抓落实；从严治本，基础取胜，级级保安全”，促进我项目部安全建设状况持续稳定。

三、强化教育培训，加强现场管理

提高安全意识，做到安全责任落实到人。在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面，项目部也作了极大的努力。安全工作坚持“以人为本”的理念，坚持岗前培训，凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育，考试合格后方可上岗。施工队技术管理人员下发安全交底，严格执行岗位安全责任制度，落实了项目领导要求的盯岗值班制度，做到全方位、全过程抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产环节关键问题，做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全

标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、营造了浓厚的安全生产氛围。对于特种作业人员，项目部联系相关学校，统一组织培训，确保特殊工种持证上岗。

四、加强应急演练工作

入场以来，累计编制各类应急预案60余份，设立应急救援组织机构，规定应急救援小组成员及其职责，在施工现场各个施工队管段配置应急抢险物资，并定于正式开工后在各管段举行高空坠落、机械事故等应急演练。项目部设立安全专项费用，保证专款专用，确保安全用具及突发事件时资金到位。

五、加大对重大危险源的管理

1、建立健全危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系，明确职责。

2、针对危险源的分部、分项工程，项目部在开工前编制专项施工方案，制定切实可行的安全技术措施，监控措施、应急预案紧急救护措施。

3、对存在的重大危险部位的施工，项目部按专项施工方案，由工程技术人员严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。

4、项目部根据工程特点和施工范围，对施工过程进行安全分析，对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总，制定相关措施。

5、安质部对重大危险源控制情况进行监督管理，对危险部位作业进行旁站，对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。

6、项目部保证用于重大危险源防护措施需要的费用，及时划拨，专款专用。

7、各级主管应对施工现场重大危险源重点管理，进行定期、不定期的专项检查。

六、存在的问题

虽然我项目部在现场质量、安全方面有了一定的改观，但是个别地方仍存在着不足，如：在管理劳务分包队伍上，由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在管理权限的分配、资金的掌控以及处理与当地老百姓，施工队的关系上不到位；管理制度不健全，管理人员分工不明确，职责不清，存在现场管理不到位现象；材料需求计划不准确，多提少提的现象时有发生，加大了采购成本；作业队分布跨距较大，所以监管不到位，检查力度不大。

在以后的施工当中，我们也会继续加强学习，加大现场管理力度，把责任落实到人，努力实现安全、质量目标。我们也会认真地总和结积累每一个工程当中的经验教训，认真贯彻公司的安全、质量标准，把安全、质量当作头等大事来抓，切实做好安全生产工作。