第一篇：区投促经合局关于2021年第一季度工作总结及第二季度工作安排的报告

区投促经合局关于2021年第一季度工作总结及第二季度工作安排的报告

按照工作要求，现将我局xxxx年第一季度工作总结及第二季度工作安排报告如下。

一、第一季度工作总结

（一）围绕目标任务，奋力实现“开门红”。市级目标方面，一季度，新签约引进重大项目x个，同比增长xx%，完成全年目标任务的xx%，中心城区排名并列第x；新签约引进重大项目落地x个，完成全年目标任务的xx.xx%，中心城区排名第x；实际到位内资xx.xx亿元，同比增长xx.xx%，完成全年目标任务的xx.xx%，中心城区排名第xx；利用外资实际到位x.xxx亿美元，同比增长x.xx%，完成全年目标任务的xx.xx%，中心城区排名第x。区级目标方面，一季度，新签约引进重大项目xx个，完成全年目标任务xx.x%；新签约引进重大项目落地xx个，完成全年目标任务的xx%；实际到位内资xx.xxx 亿元，完成全年目标任务的xx.xx%；利用外资实际到位xxxxx万美元，完成全年目标任务的xx.x%。

（二）围绕重大项目，坚持招大引强。一是领导带头招大引强。区领导班子成员带队先后赴x、x、x、x等重点地区，拜访康佳股份有限公司、深业泰富集团有限公司、三一重工股份有限公司等xxx家目标企业，其中“六类xxx强”企业xx家。先后接待赴区考察的重点企业、协会、中介机构等近百家。二是紧盯重点在谈项目。坚持把重点在谈项目作为提升招商成果的突破口，狠盯意向性大的重点在谈项目推进，加强沟通、加大力度，促成成果转化。目前正在洽谈康佳新材料产业园、x天宝光电手机面板西南生产基地等xx个重点项目，涉及总投资xxx亿元。三是精心策划优质项目。全区新策划各类包装项目xxx个，其中重大包装项目xxx个，精包装国家馆商贸文化教育集群、综保区保税加工及物流供应链等x个项目作为具有吸引力和引爆点的重大项目，涉及资金xxx亿元。一季度，七星岛国际会议小镇开发、万达广场、x宝儿x汽车及进口产品商贸中心等xx个产业化项目签约落户我区，总投资达xxx亿元。

（三）创新工作方式，拓展引资渠道。一是巧借推介活动招商。先后在x、日本、x等地举办“x市x区城市品牌暨土地资源推介会”“xxxx国际化营商环境建设暨第五届x?x外商企业投资沙龙”等x场投资推介活动，先后邀请xxxx余家企业、商协会嘉宾参会。同时，积极组织参加“xxxx国际工业x.x论坛”“xxxx全球物流技术大会暨物流技术与人才发展高峰论坛”等重大活动。一季度，获取有效项目信息xxx余条。二是坚持驻点专业招商。x、x、x三个办事处充分发挥自身优势，主动拜访考察驻地企业、商协会等xxx家，并促成百度、保利发展等xx家意向企业赴区考察。三是加快区域经济合作。推进我区与周边区县，及x市名山区、x县等区市县的经济合作，签订战略合作协议，促进双方经济的互利发展。

（四）强化服务能力，优化营商环境。一是完善体制机制。建立完善投资咨询、政策解读、项目评审、协议签订、后续拓展等流程服务和体制机制，满足企业个性化、专业化的投资需求，做好项目及重点客商的一对一、“保姆式”的服务。二是优化政策保障。用活“黄金十条”等相关产业政策，出台《x市x区关于促进产业发展若干政策实施细则》，起草《x国际铁路港综合保税区招商引资优惠政策》《国家（城市、商品）馆项目发展促进政策的实施细则》（试行）》等政策文件，优化政策保障。三是促进队伍提升。持续开展全区招商队伍专业化建设，通过组织开展系列招商培训精品课，着力提升各单位招商人员的业务能力和水平，培养一批熟悉国际营商环境、懂国际规则的招商人才。

二、第二季度工作计划

（一）持续聚焦重点，着力筑巢引凤。一是高质量策划项目。整合自贸区、综保区、蓉欧铁路港经开区和海峡两岸产业合作区x产业园、“一带一路”产业合作园的资源和投资优势，围绕“两头在外”、先进材料及智能制造等主导产业，以及临港服务业生态圈、高性能纤维复材产业链等生态圈和产业链，策划包装一批具有吸引力和引爆点的重大项目。二季度计划策划包装项目xx个以上。二是强化分类精准招商。坚持以目标为导向，根据产业需求分类招商，围绕标准化厂房，着力引进适铁适欧、两头在外、智能制造项目；围绕楼宇经济，着力招引总部办公、科技研发、信息服务、商务服务项目；围绕国际铁路港功能提升和口岸服务，重点招引现代物流、供应链管理、国际贸易、金融服务、会展服务、检验检测等类型企业；围绕自贸区、综合保税区、海峡两岸产业合作区x产业园，招引外资尤其是FDI项目，既保证目标任务完成又提高企业招引质量。三是推动重大项目落户。全面实施重大项目领导挂帅、挂图作战等办法，切实加大项目推进力度，及时研究解决问题，精心服务，力促在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早投产。二季度，重点做好保利文创项目、人居七星岛会议小镇项目、康佳新材料产业园项目等重点在谈项目的跟踪推进工作。

（二）持续拓宽思路，突破方式方法。一是建立项目专班制。拟围绕智能制造与先进材料、现代物流、国际贸易等产业组建专业招商小组，由区分管领导任组长，牵头开展相应产业的企业拜访、项目洽谈工作。同时组织招商小组围绕高能级企业名单梳理一批符合我区主导产业的目标企业，特别是“六类xxx强”、行业xxx强、隐形冠军企业等重点龙头企业，实施精准走访，力争捕获一批重大有效项目信息。二是持续开展推介活动。持续在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，以及“一带一路”沿线重点国家和地区，针对“两头在外”、国际贸易、总部经济等类型企业举行专场投资推介活动。二季度，举办xxxx年第二季度重大项目集中签约仪式、物流与供应链创新投资恳谈会等招商推介活动x场次以上。三是多渠道开展委托招商。充分利用国内外各种中介机构，沟通联络国内外知名企业，寻找合作的对口点。建立健全与行业协会、投资咨询机构、商会等中介组织日常联络沟通与协调机制，借助其专业能力委托招商。委托第三方专业机构，对全区主导产业进行研判，梳理捕捉目标企业，提供咨询服务，提交针对我区产业发展的专题报告等。

（三）持续夯实基础，强化服务能力。一是夯实基础。强化信息数据管理，用好“三库一图”，建立投资项目电子台账，并运用大数据分析项目生命周期，提高招商成功率。充分发挥区对外开放办统筹管总作用，协调各相关单位，统筹项目推进，动态调度，实现每个重点项目都有区分管领导牵头促进，每周都有进展和成效。二是强化考核。加大目标调度压力传导机制，结合“百日擂台赛”，强化目标精细管理，重点围绕“项目签约率、注册落地率、资金到位率”三项指标，加大对赴外考察、谈判效率、项目促进等工作的过程管理和考核，同时建立过会未签约、签约未注册、注册未开工三个批次项目库，倒排时间进度，确保重大重点项目高效推进。三是优化队伍。按照年轻化、专业化的要求，与区级有关部门和第三方机构借智借力，通过多种途径提供学习和培训机会，全力打造一支知区情、懂经济、善交际、会谈判的专业招商队伍。通过统筹协调，进一步强化区级专业招商与乡镇（街道）、园区管委会招商的联动，提高全区整体招商团队的专业化招商水平。践行“店小二式”服务理念，为在谈、签约和落户项目提供“一站式”的无缝对接与优质服务，使我区在扩大开放、互利共赢中实现新的跨越。

第二篇：安监局2012第一季度工作总结及第二季度工作安排

安监局2012年第一季度工作小结

及第二季度工作安排

2012年第一季度，在县委、县政府的领导下，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会监督支持”的安全生产工作格局，在各乡镇和县安委会各成员单位的共同努力下，以继续深化“安全生产年”为重点，落实责任，狠抓整治，强化监管，稳步推进全县安全生产工作，实现了杜绝重特大事故，控制一般事故，降低事故总量的目标，为全县经济发展提供了良好的安全环境。

一、安全生产事故控制情况

截止3月底，我县未发生安全生产事故，事故控制指标执行良好。

二、安全生产工作完成情况

（一）落实安全生产责任制，建立安全生产长效监管机制。在3月9日召开的全县安全生产工作大会上，县政府和各乡镇、各安委会成员单位签订了《安全生产目标责任状》，强化行政首长负责人，严格落实“一岗双责”。使各级领导岗位有责任，行动有目标，一级抓一级，层层抓落实，构筑上下联动，综合监管的安全生产监管体系。

（二）深化安全生产专项整治工作。一是非煤矿山方面，从春节后开始，安排部署了全县非煤矿山企业复工检查行动，对全县所有非煤矿山企业进行了系统的排查，并对存在的隐患现场要求整改到位。二是烟花爆竹方面，县安监局、公安、工商等部门联合执法，在春节前后对县城街道和各乡镇临时销售点和批发企业进行了全面检查，对无证经营和乱摆摊点进行了重点整治，三是煤矿方面，对县西沟门煤矿进行了专门安全检查，对存在的隐患提出了整改意见，督促煤矿限期整改。四是道路交通方面，以整治“三超一疲劳”为重点，加大了道路交通违法行为的查处力度，有效地减少了道路交通事故。

三、存在的问题及二季度工作重点

一季度安全生产工作的主要问题表现在：

（一）部分企业的法人和职工队伍整体素质不高，法制观念及安全意识淡薄，企业法人安全生产主体责任落实不到位，职工的安全素质和技术能力低下，职工的安全操作技能、安全意识及自我保护能力均有待提高。

（二）安全生产监管监察工作内容多、范围广、任务重，监管设施配备不到位，安全生产监管监察工作有待加强。针对上述问题及季节性特点二季度主要完成以下几项工作：

一是组织开展“清明”、“五一”劳动节期间的全县安全生产消防安全综合大检查活动，确保节日期间的安全。

二是筹备和召开县安委会2012年第二次全体会议。三是提前部署好夏季高温季节和雨季汛期期间的安全生产工作。

四是会同其他部门继续开展消防、在建工地、工矿企业、危险化学品、烟花爆竹及道路交通等重点行业和领域的安全隐患排查行动。

五是深入开展企业安全生产标准化创建行动。今年企业安全生产标准化创建的目标是17家，进一步督促企业落实安全生产主体责任，保证企业的安全运营。

六是在六月份组织开展好“安全生产月”的集中宣教活动，并通过更加丰富的手段、利用更多的媒体宣传安全生产法律法规。

二○一二年三月二十六日

第三篇：第一季度完成情况及第二季度工作安排

孝感养护管理站第一季度养护工作完成情况及

第二季度工作安排汇报材料

根据管理处工作会和养护工作会的会议精神，按照管理处2012年养护工作要点的各项工作要求，结合2012年上半年养护工程计划，管理站迅速召集施工、监理单位相关人员组织学习，认真贯彻，积极筹划，统筹安排，合理部署各项养护工作和工程项目，完成小修、专项工程的计划分解和中修计划的核实等工作，有条不紊地推动各项目按计划实施。现将第一季度工作完成情况和第二季度工作安排向各位领导进行汇报。

一、第一季度养护工作基本情况

（一）落实“三抓一促”活动，深化“平安工地”建设。以技术比武为载体，成功举办了2012年湖北京港澳高速公路沥青路面“坑槽修补”施工竞赛活动，掀起新一轮“比工作质量、比工作效率、比劳动技能、比规范管理”的热潮，着力做到“五个抓好”，即抓好养护工程质量控制、抓好施工现场管理、抓好施工工艺流程、抓好施工安全管制、抓好施工组织调度，为工作在一线的养护技术工人、操作手搭建一个展示精湛技艺的平台，提供一个相互交流经验、切磋技能，共同学习、共同提高的机会，以此促进养护管理工作再上新台阶。

（二）深入推进养护品牌建设，全面提升养护队伍素质。根据目前养护管理站人员组成结构和养护工作特点，将2012年3月份定为“养护业务知识学习月”，并以此为起点，全年开展专业技术知识学习活动，通过自学、施工现场旁站、跟车、举办学习讲座等不同形式，组织全站技术人员，监理、施工人员分层次、分阶段，有针对性的进行专业业务知识学习，并充分发挥“十佳标兵”的带头作用，营造一帮一的学习氛围，在站内掀起了一股学习热潮。

（三）落实管理处养护工程计划，迅速启动养护工程施工，保证道路技术状况。一是根据多年的养护经验和管辖路段病害特点，对阶段性和季节性病害进行详细调查，积极开展冬季和春季养护项目的施工，认真做好道路预防性养护工作。二是针对第一季度天气变化快、雨水多，路面易出现不同程度病害和损坏的情况，调整巡查方式，迅速启动雨期特殊巡查预案，加大巡查力度，在快速养护、安全养护上下功夫。三是针对路面翻浆等结构性病害，积极采取路面基层处治等多种工艺和措施，加大病害处治力度，加快施工进度，有效控制春融时期和雨季较多时病害的发展。四是根据路面检测单位路况检测结果，结合路面病害调查情况和中修设计方案，做好处治路段的调查、复核等工作，积极配合管理处业务主管部门和设计单位完成设计方案的调整，督促施工单位提前做好路面中修工程人、机、料的准备，做到早准备、早组织；督促监理单位做好沥青混合料配合比等试验，做好对施工单位开工前的各项检查，确保施工组织工作满足要求，具备开工条件。五是完成桥涵维修加固和苗木补载等专项工程施工方案的审查，启动专项工程施工。

（四）抓好施工质量和施工安全管理，把好工程质量关和施工安全关。一是根据管理处相关要求，严格落实养护工程三级质量保证体系，加强工程质量的监管，不断完善管理制度和质量控制程序，督促监理单位严格履行质量监理职责，加强施工中关键工序的质量控制。二是严格落实施工安全责任制，做到施工现场警示标志、安全防护设施按标准配备和布置，施工材料按规范摆放，施工车辆和机械设备按规定停放，切实执行机械设备操作程序，保证施工安全。同时，加强各单位相关人员的安全教育，提高自身安全责任意识和安全防范意识。

第一季度主要完成工程数量：①完成路基巡查1次，边坡水毁修复19处；全线排水系统清理1次。②完成沥青路面裂缝处理约12万米。③完成坑槽处理约75m。④完成中央带和路侧苗木施肥各1次，进行互通区日常养护。⑤完成第一次桥梁经常检查，并做好了桥梁伸缩缝维修和桥涵加固的前期准备工作。

二、存在的问题

1、对于管理处新出台的管理处办法，如：保洁管理办

3法、交安设施维修工程管理办法等，各相关单位在操作方法和程序上存在很多实际问题，并没有明确，建议管理处相关部门制定统一的标准加以明确，便于各单位执行。

2、对于工程养护部门新修改的相关制度，如《监理实施细则》等，在实施过程中，各个养护管理站、施工、监理单位在实际工作划分上和操作程序上各有不同，建议主管部门对各类制度组织宣贯，并加以明确，以便提高工作效率，规范工作程序。

3、建议管理处组织多种形式的业务培训和学习，采用“走出去、引进来”的形式，到其他高速公路或兄弟单位，特别是相同点多，有借鉴作用的高速公路上参观学习，取长补短。

三、第二季度养护工作安排

1、针对目前沥青路面疲劳程度和病害特点，积极开展沥青路面宽裂缝调查工作，制定处治方案，做好路面小修施工。

2、组织养护管理站、监理单位和路基路面施工单位共同开展路况徒步调查，继续做好路基小修施工。

3、根据管理处中修设计方案，督促施工、监理单位做好人员、材料和设备的准备工作，做好材料的检验和混合料配比试验等，并根据管理处工程计划启动沥青路面中修工程施工。

4、开展11座病害桥梁维修加固和伸缩缝更换工作。

5、做好交安设施维修管理，启动2012年交安专项工程施工。

6、做好绿化日常养护工作，完成中央带车损、死亡树木补植工作。

第四篇：关于区2021年第一季度工作总结及第二季度

关于区2021年第一季度工作总结及第二季度

区政府：

按照工作要求，现将我局xxxx年第一季度工作总结及第二季度工作安排报告如下。

一、一季度工作总结

引进重大项目签约数完成x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；新引进重大项目注册数完成x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；招优引专项目完成x个，其中工业专精特新项目x个，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；生产性服务业项目x个，完成全年目标任务的xx%，全市排名第x；实际到位内资xx.xx亿元，完成全年目标任务的xx.xx%，全市排名第x；外商投资实际到位x.xx亿元，完成全年目标任务xx.xx%；其中FDI xxxx万美元，完成全年目标任务xx.xx%。

（一）围绕重大项目，坚持招大引强。一是领导带头招大引强。区领导带队通过实地走访、视频连线等形式，聚焦x、x、x等重点地区，拜访Gx、思爱普、西门子、华为等xxx家目标企业。二是紧盯重点在谈项目。坚持把重点在谈项目作为提升招商成果的突破口，狠盯意向性大的重点在谈项目推进，加强沟通、加大力度，促成成果转化。目前正洽谈五八企服西南数字谷、迈科智能制造、百丽智慧物流等xx个重点项目，总投资逾xxx亿元。三是精心策划优质项目。完成xx个重大项目包装，其中经营用土地包装xx个，农旅项目xx个、楼宇项目x个、科创项目x个、标准化厂房项目xx个。一季度引进x竞衡、中储等xx个产业化项目，总投资xxx亿元。

（二）持续拓宽项目获取渠道。一是建立项目专班制。针对重大项目，抽调专人组建专班，专业洽谈、快速跟进；针对处于攻坚阶段的重点项目，派出小分队赴企业所在地驻点招商，看紧盯牢。二是持续开展推介活动。持续在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，以及“一带一路”沿线重点国家和地区，针对“两头在外”、国际贸易、总部经济等重点产业细分领域、龙头重点企业上下游举办专场投资推介活动。二季度，举办招商推介活动x场次以上。三是提升驻外招商水平。建立驻外招商目标考评、项目调度、信息通报等机制，激发驻外招商机构作用，围绕全区主导产业发展定位特别是三大功能区的产业发展定位，瞄准产业链上、中、下游目标企业，有序开展目标企业拜访，力争获取一批有效信息。四是多渠道开展委托招商。充分利用国内外各种中介机构，沟通联络国内外知名企业，寻找合作的对口点。建立健全与行业协会、投资咨询机构、商会等中介组织日常联络沟通与协调机制，借助其专业能力委托招商。委托第三方专业机构，对全区主导产业进行研判，梳理捕捉目标企业，提供咨询服务，提交针对我区产业发展的专题报告等。

（三）强化服务能力，优化营商环境。一是完善体制机制。建立完善投资咨询、政策解读、项目评审、协议签订、后续拓展等流程服务和体制机制，满足企业个性化、专业化的投资需求，做好项目及重点客商的一对一、“保姆式”的服务。二是优化政策保障。按计划开展xxxx年促进产业发展若干政策兑现资料申报工作，修订我区政策汇编。三是促进队伍提升。持续开展全区招商队伍专业化建设，制定招商人才培训计划，创新搭建线上线下培训平台，会同区委组织部、区农业农村局举办目标任务、现代农业培训合计x次，共计培训xxx余人次。

二、二季度工作安排

下一步，区投促经合局将充分发挥牵头管总作用，在进一步加强沟通协调、动态调度目标的基础上，重点做好以下几方面工作。

（一）持续聚焦高能级企业招引。一是高质量策划项目。整合自贸区、综保区、蓉欧铁路港经开区和海峡两岸产业合作区x产业园、“一带一路”产业合作园的资源和投资优势，围绕“两头在外”、先进材料及智能制造等主导产业，以及临港服务业生态圈、高性能纤维复材产业链等生态圈和产业链，包装策划一批具有吸引力和引爆点的重大项目。二季度计划策划包装重大项目包装xx个（含全国影响力项目策划x个）。二是推动重大项目签约落地。持续通过目标、调度、协调、培训等多种方式，进一步增强各单位招引高能级企业的意识和力度，促进深挖投资方的背景资源，重点瞄准高能级“xxx强”“专精特新”“独角兽”“瞪羚”企业签约一批高能级项目。近期重点促进五菱优品、神州数码等一批重点项目尽快签约落地。

（二）持续拓宽项目获取渠道。一是建立项目专班制。针对重大项目，抽调专人组建专班，专业洽谈、快速跟进；针对处于攻坚阶段的重点项目，派出小分队赴企业所在地驻点招商，看紧盯牢。二是持续开展推介活动。持续在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，以及“一带一路”沿线重点国家和地区，针对“两头在外”、国际贸易、总部经济等重点产业细分领域、龙头重点企业上下游举办专场投资推介活动。二季度，举办招商推介活动x场次以上。三是提升驻外招商水平。建立驻外招商目标考评、项目调度、信息通报等机制，激发驻外招商机构作用，围绕全区主导产业发展定位特别是三大功能区的产业发展定位，瞄准产业链上、中、下游目标企业，有序开展目标企业拜访，力争获取一批有效信息。四是多渠道开展委托招商。充分利用国内外各种中介机构，沟通联络国内外知名企业，寻找合作的对口点。建立健全与行业协会、投资咨询机构、商会等中介组织日常联络沟通与协调机制，借助其专业能力委托招商。委托第三方专业机构，对全区主导产业进行研判，梳理捕捉目标企业，提供咨询服务，提交针对我区产业发展的专题报告等。

（三）持续加强项目跟踪服务。一是持续开展项目调度，针对区主要领导重点关注的项目，坚持周调度，在项目洽谈过程中做好引导和服务。二是加强已签约外资项目促到资力度。提升专业化水平，做优外资企业服务，切实解决项目未到资症结，促使项目尽快到资。二季度需重点促进x嘉浩、美国源医、远洋大数据等项目尽快到资，确保完成二季度FDI创先争优目标。三是聚焦高质量先进制造业项目。实施精准对接，围绕《xxxx年青白江区先进制造业重点细分领域招商攻坚行动计划》重点做好智能制造、关键战略材料、新能源、保税加工等重点细分领域招商。聚焦轴承产业链招商，围绕已落户的x天马等龙头企业，锁定风电轴承、城市轨道交通轴承、新能源汽车变速箱轴承、高速动车组轴承等细分领域目标企业招商。

（四）持续加大外资项目招引。一是加大外资项目招引力度。立足青白江区位优势和产业条件，瞄准在海外布局的“六类xxx强”、上市公司，制定针对性投资促进方案，储备一批重点项目。二是增强促进项目资金到位手段。围绕内外资到位，有侧重的引导企业以市外境内或境外股东参与注册，针对有投资意向的房地产企业以境外直接投资形式赴区拿地，从招引前端介入资金来源。三是加快在谈外资项目洽谈。促进Gx西南物联网物流服务平台与区域结算中心、西门子-联晟成渝数字化物联网赋能中心和智能制造园等xx个重点在谈外资项目尽快签约落地，扩大我区外资增量。

第五篇：社工站2009第一季度工作总结及第二季度工作安排

丰泽社工站第一季度工作总结

2009年第一季度，丰泽工作站坚持以“倾听你的声音；关注你的烦恼；维护你的权益；陪伴你的成长”为目标，按照“构筑网络、搭建平台、强化服务、促进成长”的总体思路，努力工作，不断创新，进一步推动青少年事务和“和谐丰泽”的建设。

一、通过集中服务的方式，进一步发挥青少年事务社会工作者的作用，推进青少年事务，服务青少年发展。2月27日，团市委、丰泽团区委、市青少年事务中心联合在丰泽新村举办首场青少年事务社会工作者进社区活动，吸引了上百民居民前来咨询。工作站分别派出拥有社会工作、社会学、教育学、心理学、法学等方面经验及专业知识的30多名社会工作者为现场咨询者达疑解惑，大家纷纷就如何正确关注青少年健康发展和如何培育青少年成长成才向专家团咨询。3月22日，团市委联合泉州电视台《新闻广角》栏目携手进丰泽社区，当天活动主要由青少年兴趣爱好和素质培养专家咨询、青少年健康成长专家咨询、青少年心理健康专家咨询、社区少年儿童才艺展示、社区小卫士在行动、希望工程〃青少年应急救助、志愿泉州共建和谐社区行动等7大子活动组成。帮助青少年认识自己了解自己，释疑解难、引导和帮助青少年养成科学的生活方式，通过心理健康宣传、心理测试游戏、心理咨询等方式帮助困惑家长及青少年解决心理问题，走出心理困惑，让孩子从“心”步入健康、快乐、智慧、和谐之路。

二、完善机制，定期召开专题工作会议。为了明确思路，总结工作，提高工作质量，提升专业水平，规范管理制度。第一季度共召开工作会议3个：1月，共青团泉州市委宣传部召集事务中心专职社工以及社工站工作人员在工作站召开工作专题会议，总结去年工作，部署09年工作任务，分配每人的工作职责，为社工工作开展提供专题辅导，为工作站的建设提供决策参考；2月和3月都由团委宣传部陈涌副部长召开会议，了解工作站开展活动的准备情况，提出指导意见。

第二季度工作安排

一、成立“篮球协会”：工作站前的社区篮球场是爱好运动的青年聚集所，他们因为爱好自发组成固定或自由小队进行篮球比赛，工作站社区文化活动团准备组建“篮球协会”，通过定期或不定期地开展篮球友谊赛、组织观看“NBA季赛”等活动有效凝聚更多篮球青年；

二、在社区发放12355青少年事务热线宣传材料，宣传介绍社工站的工作。

三、联合丰泽社区居委会，走访小区内的青少年家庭，了解不同年龄段青少年的所需所想，从青少年实际需求出发，实施个性化服务方式。