车辆运营专项治理活动总结

根据公司关于立即开展车辆运营专项治理行动的相关文件会议精神，东明县公共交通有限公司通过开展治理活动，有效遏制了运行车辆及驾驶员违规、违纪事件和不安全事件的发生，取得了治理期间公交车不安全事件的阶段性成效。现将具体情况汇报如下:

一、高度重视，全员参与。确立了“活动”开展范围：全体从业人员。公司成立安全领导小组，对“活动”的开展进行全程把控，做到了统一领导、分级负责、层层抓落实。公司成立专项治理领导小组，负责对公交公司车辆的检查、监督、处理整治的工作，专项治理领导小组办公室设在安全科。

组 长：解建涛

副组长：刘盼军（兼办公室主任）

成员：孙振峰 刘松 郝赴

领导小组开展了安全生产大排查、大整治活动，对所有运营车辆进行了安全隐患排查，召开安全例会，叮嘱所有驾驶员不开赌气车、疲劳车、不酒后驾车；同时，加强安全监管，对公交场站、充电站等重点部位进行安全检查，杜绝事故隐患。

二、科学抓好运营调度。公司运营调度科根据客流特点充分运用智能调度平台，对运营车辆、主要线路和重要路段进行实时监管，并根据客流量的变化及时调整线路。

三、做好车辆检修。为确保车辆性能良好，公司技术管理科对所有公交车辆进行了一次全面的检修，确保车辆安全运营。

四、全面提高服务质量。把提高服务质量作为工作的重点抓实抓好。要求驾驶员做到语言文明、态度和气、礼貌待客，耐心解答乘客问询，让乘客乘车时感到幸福感，获得感。

五、严谨部署，讲求实效。结合实际，制定了专项治理活动方案，确立了治理活动的“四步走”（活动共分4个阶段：9月20日至9月30日（动员部署阶段）。10月1月至10月30月（组织实施整治阶段）。10月31日（总结提高阶段）。

六、务实推进，讲求实效。通过治理活动，在安全行车无事故、车辆使用管理、车辆技术状态养护和各类台账建立健全等方面取得了长足进步，夯实了运行安全基础。

七、警钟长鸣，防微杜渐。从本次治理活动的自查中发现：虽然只有1例未带齐“三证”事件，但却暴露出个别司机在安全思想上松懈了，对规章制度淡漠了；说明我们在安全教育上还存在短板，监管力度上还有瑕疵。因此，进一步强化监管，端正队伍纪律作风，树立良好安全意识，及时查漏补缺，边查边改，成为了我们下一步的工作重心，具体工作我们将从努力推进机制抓突破口。