第一篇：安全生产“回头看”活动心得体会

安全生产“回头看”活动心得体会

今年3月份，国家电网公司在公司系统上下开展三个不发生百日安全活动，为202_年公司系统安全工作奠定了坚实的基础。抚州供电公司根据公司的实际情况，又决定开展公司系统上下的安全生产回头看活动，我个人认为该活动的开展非常及时也很有必要，其目的在于巩固公司上下在三个不发生活动中的成果，吸取两年来公司在7、8月份事故的高发教训，认真总结经验，在迎峰度夏违反施工抢修工作任务重的关键时刻，公司要求各个环节、各生产单位在工作重点、工作任务繁重时要时刻关注安全工作。年中工作会上，胡国胜总经理以依法治企、强化安全为主题，突出了公司下半年工作的重点，完全符合国家电网公司、省公司年中工作会的要求，实事求是地结合了抚州供电的实际，安全工作年年谈、月月谈、大会小会谈、文件规定反复谈、检查评比反复评，为什么年年都会大大小小地出现一些安全生产问题呢？我个人认为，这些问题的出现关键在于安全生产的各项执行上存在变相，要强化安全生产工作必须严格安全生产的刚性执行。

分析公司上下的安全生产执行情况，各种问题都比较有典型，归纳起来，大致有以下几种情况：

一、安全规定的机械执行。不结合公司的实际，不结合工作环境特点，上面来的文件，进行照本宣科，机械宣读，没有结合实际进行可操作性的方案和办法。上面来了三个不发生的方案往往只改改标题就变成本部门、本单位的方案，上面要求学习有关事故通报，在会上进行简单的念读，却没有进行分析剖析。这些不良现象是一贯左右基层站所安全日活动、安全检查、安全评价的主要原因。如今年的三个不发生专题活动，通过上下大范围宣贯，但在站所进行现场提问时，还有近50%的员工不能准确说出三个不发生的具体内容，还谈什么三个不发生活动在员工中入脑入心呢？

二、安全活动的应付执行。班组安全日活动是提高班组安全活动的主要形式。按规定，每月的安全例会要认真分析各部门的安全状况，每周的安全活动要对安全工作进行评价分析，每项工程要进行班前班后会，要认真分析安全工作，但实际上，各基层站所对以上三会的检查评价往往只注重会议的记录和内容，目的也是为了应付检查，在文字记录上进行了过多的应付。检查评比先进、优胜的单位，其实质上也只是安排一些专门的人员进行记录的化妆和应付，安全思想精神和安全工作的要求没有真正地进入员工的身心。

三、安全要求的折扣执行。安全检查是每年供电单位进行安全整治消缺的主要途径，每年各单位都要进行春、夏、秋、冬的季节性安全检查，目的在于进行安全季节性的消缺和整改，然而，在各生产单位，应付上述检查的事例层出不穷，有的每年的方案基本相同，有的一个隐患年年上报分析却没有得到整改，有的完全照上级的方案进行翻版，这样安全检查年年反反复复，没有从根本上进行整治。具体进行检查时的折扣现象是每年影响公司安全工作的突出问题，是真正的安全隐患。

四、安全处罚的随意执行。安全工作要的是铁的纪律、铁的面孔，要求真正做到以三铁反三违，然而在违规、违章的处罚上随意执行的现象屡禁不止，主要表现在安全处罚碍于工作情面。市公司安全纠察队的成立，对各县公司形成了一定程度的威慑力，有利于推进各县公司安全工作。特别是刚成立之初，每星期纠察队可谓满载而归，发现问题层出不穷，但是后来，问题却难以发现，一方面，是安全工

作得到了加强和改进。但另一方面，多半又是县公司与纠察队或者施工现场与纠察队进行私下处理的结果，这就与

铁的处理格格不入，是在处理上的随意执行。

五、安全措施的违规执行。安全工作的系列举措，应用到每个施工现场，应用到每个工程，只要严格按要求落实各项措施，安全工作是可以到位的，但是，在安全措施上，往往就存在抄捷径，往往存在变相的违规。SPMIS的应用，是农电安全依规的枷锁，这其实是对安全工作的程序化，但为何在有的公司、有的现场会屡屡违规地不执行呢？一方面，是认识上的不足。另一方面，是实际操作中的违规执行。这种违规执行，是安全工作的最大敌人，但在日常生活和工作中偏偏没有引起作业人员的重视。

强化安全是今年抚州公司下半年安全工作的重要举措，胡总在年中工作会上对强化安全工作进行了切实的分析，提出了具体的工作要求，要求公司上下在安全强化上分别从健全制度、提高全员素质、规范员工行为上下功夫。当然就安全管理而言，建立安全诚信尤其重要，员工安全诚信到位，岗位、班组自然就安全稳固，然而，安全工作的强化，安全工作的上下顺畅体系，关键在于顺畅的刚性执行。

部的到岗到位，可以对现场安全工作进行重点的查访，可以督促现场安全措施的执行。202_年，江西省电力公司安全要求领导干部五级到岗到位，明确了各级领导干部到岗到位的具体要求，领导干部的到岗到位，是员工执行安全规程、规定的表率，是抓好安全执行的关键。今年以来，抚州供电公司以胡总为首的班子，经常深入施工现场，以身作则，发现东乡技改现场的严重违章决不手软，亲自指导各现场安全环节环环相扣，为抚州供电系统安全活动的开展起了表率。各县公司、各基层积极响应，严格到岗到位的工作要求，今年抗洪抢险的各项工程，领导干部亲历亲为，切实履行到岗到位，顺利完成了抗洪抢险的工程抢险。

第二篇：安全生产回头看活动总结

工程公司安全生产“回头看”活动总结

根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排，结合工程公司的实际情况，把202_年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展，扎实做好安全生产“回头看”工作，工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。

工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作，把做好检查“回头看”摆上重要日程，公司负责人亲自组织安排安全检查工作，认真抓好安全自查工作。

工程公司项目现场的检查情况：

（1）工程公司按照《安全生产法》的要求，院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施，实行隐患排查治理闭环管理；

（2）工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案，落实了防范措施，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”；

（3）工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署，特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点，组织安全专题会议，在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解，落实到人。杜绝走形式，走过场。

（4）结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容，根据前期排查的隐患，统计出已整改的隐患事故，未能及时整改的隐患事故，发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的，并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中，努力通过统计、分析、总结，增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。

工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看，存在活动目标多而时间安排太紧，实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况，将会多安全专项活动，真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好，很抓安全管理的追踪落实，努力提高安全活动的实际效果。

工程公司 202_.12.15

第三篇：安全生产大检查“回头看”活动工作总结[范文模版]

安全生产大检查“回头看”工作总结

为认真贯彻落实党的十八大精神，切实加强安全生产工作，全面有效地防范和遏制各类生产安全事故的发生，促进项目建设安全生产持续向好发展，巩固202_年来之不易的成果，确保永吉高速公路第2合同段建设安全、稳定的发展，按照《湖南省永吉高速公路建设开发有限公司、湖南省永吉高速公路总监办公室关于印发湖南省永吉高速公路项目认真开展安全生产大检查“回头看”切实做好今冬明春安全生产工作方案的通知》（湘永吉司监[202_]2号）规定的重点内容，通过开展安全生产大检查情况“回头看”活动，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，现将具体活动总结如下：

一、指导思想和目标

我项目部领导高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查“回头看”活动，为了加强对安全隐患排查整治工作，我项目部成立了专门的工作领导小组。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真贯彻落实工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。各部门签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责

1任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立完善了安全生产管理制度。通过深入开展安全生产大检查“回头看”，进一步突出隐患排查，切实加大安全生产保障力度，狠抓综合治理，强化责任落实，确保了今冬明春特别是“两节”、“两会”等重要时段项目建设安全生产形势稳定，推进了长效机制建设，有效防范和遏制了重特大事故的发生。

二、组织领导

为切实认真开展安全生产大检查“回头看”、加强对“两节、两会”期间全项目安全生产工作的组织领导，强力推行项目安全生产工作，永吉二标项目部成立了项目建设安全生产领导小组，成员如下：

组 长：*** 副组长：*** *** *** 成 员：*** *** *** *** ***

***

*** *** 领导小组下设办公室，作为开展安全生产大检查“回头看”、切

2实做好今冬明春以及“两节、两会”期间项目建设领导小组日常办事机构，办公室主任***。

三、活动时间

元月初至3月底

四、规定了检查内容，确定了检查方式

此次活动查从元月初开始，到3月底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面（脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害）、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况（包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

五、对检查组进行了严格要求（工作要求）

1、加强组织领导，全力推进安全大检查工作。

项目部高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实永吉公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2、突出排查重点，大力整治安全隐患。

要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。

33、加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。

4、加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。

六、对检查出的问题进行汇总

我项目部每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。

至开展安全大检查活动以来发现问题15个，已整改问题15个，未整改问题0个。下发3份罚款通知单。2份整改通知单。

七、活动的主要成果

1、思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我项目部各级领导、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：三友村现场管理较为混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

2、制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体

4系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。

3、施工现场安全管理与控制方面。一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。

八、存在的主要问题

全员的安全意识水平还有待提升

通过本次安全生产大检查活动，我标段员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。

安全制度需要不断完善

5本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。项目部各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我标段将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进项目部又好又快的发展。

************有限公司

*********************项目经理部

202_年3月30日

第四篇：安全生产大检查回头看活动总结

根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排，结合工程公司的实际情况，把20xx年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展，扎实做好安全生产“回头看”工作，工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。

工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作，把做好检查“回头看”摆上重要日程，公司负责人亲自组织安排安全检查工作，认真抓好安全自查工作。

工程公司项目现场的检查情况：

（1）工程公司按照《安全生产法》的要求，院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施，实行隐患排查治理闭环管理；

（2）工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案，落实了防范措施，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”；

（3）工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署，特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点，组织安全专题会议，在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解，落实到人。杜绝走形式，走过场。

（4）结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容，根据前期排查的隐患，统计出已整改的隐患事故，未能及时整改的隐患事故，发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的，并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中，努力通过统计、分析、总结，增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。

工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看，存在活动目标多而时间安排太紧，实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况，将会多安全专项活动，真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好，很抓安全管理的追踪落实，努力提高安全活动的实际效果。

为进一步加大安全隐患的排查治理，减少一般事故，防范较大以上事故，P制和杜绝重特大事故，做到“零违章、零隐患、零事故”，根据省、市，县的统一安排部署，按照县安全生产委员会《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》的安排部署，分水岭乡立即召开专题会议进行了安排部署，在全乡范围内开展安全生产大检查“回头看”工作。现将安全生产大检查“回头看”活动情况汇报如下：

一、加强领导，进一步健全组织机构。为确保全乡生产安全大检查“回头看”活动的扎实有效开展，乡党委、乡政府召开专题会议，按照**发〔20xx〕30号文件精神进行了安排部署。一是成立了“回头看”活动领导组，乡党委书记、政府乡长**同志任组长，常务副书记**、常务副乡长**同志为副组长。二是成立了督查组，由**同志任组长，安监站全体人员为成员。三是8个行政村成立了安全生产“回头看”检查工作小组，村委主任任组长，分管安全的副主任为村督查员。

二、广泛宣传，进一步加强安全教育。在安全生产检查“回头看”活动中，一、每个村张贴画报，宣传安全；印发了600余份安全宣传单，散发到各单位和所有村民手中，进一步提升广大群众的安全防范意识。二、组织全乡干部学习安全生产知识和安全生产法规，从思想上引导他们重视安全生产工作。召开全体干部教育会，进一步加强干部思想教育，形成了干部群众主动管安全的大好局面。

三、明确责任，进一步规范日常管理。通过安全生产检查“回头看”活动，进一步责任明确，管理规范。一、各村支村两委干部都明确了职责。二、各村各单位都规范了安全生产台账，检查时间，检查人员、检查地点、隐患地点和整改措施都有详细记录，明确整改单位和责任人。三、制定了相应的应急预案。

四、健全制度，进一步完善工作机制。在原有制度基础上，进一步健全工作制度，完善工作机制，提高工作效率。在专项整治中主要健全了以下工作制度：安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全生产例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产领导小组工作制度、安全生产应急救援制度、安全生产事故隐患排查管理制度和安全生产事故报告调查统计制度等。以完善的制度和机制规范安全生产各项工作的开展，使全乡的安全生产工作进入规范化、制度化管理渠道。

五、加强督查，进一步加大排查整治力度。

此次安全生产大检查“回头看”活动，我乡共排查8个行政村，8个驻区单位。共排查出安全生产隐患11起，都属一般隐患。各村、各单位排查出的安全隐患都已按制定的整改措施进行了整改落实，现都已完成。

总之，通过这次安全生产大检查“回头看”活动，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查“回头看”活动为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，真正把事故消灭在萌芽状态，以达到全年安全生产无事故的目标，为我乡社会经济又好又快发展提供良好的安全生产环境。

*安全科：

为强化安全生产，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主动权，促进我场各项生产工作安全发展、科学发展，根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下：

一、活动情况

从6月以来，根据上级统一部署，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条，目前已整改17条，整改率达81%；例入长期管控的5条达19%，相关情况已上报有关部门。

二、存在问题

1采掘宕口○

采石场北面宕口由于村民农作物（毛竹）的赔偿纠纷一直拖延至今，没有解决，每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿（讨要石料）；

2运输便道○

由于原因○1的缘故，至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道；

3金属钢构○

采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达20xx多米，虽然每年都进行年检和月度检查，但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方；

4电气线路○

山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆，用电情况比较复杂；

5动力设备○

我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役，什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

三、主要成绩

1强化了意识○

按照要求，召开了动员大会，悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神，进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

2提高了素质○

组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析，结合谈心和安全例会，举一反三，查找问题和不足，提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促，安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升，为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握，采石场把安全风险印制成告知卡发给职工，提高了应急处臵能力。

3完善了制度○

为使大检查工作扎实有效，根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新，确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

4消除了隐患○

按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的要求，场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位，尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位，以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效，场把自查落实情况与安全性机制考

核挂钩，调动了大家的工作热情。通过排查，对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

四、努力方向

1固化已有的成绩，持续提高安全绩效。强基础，严要求，对于○

一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想，确保“回头看”的常态化，始终保持安全的持续可控；

2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求，建立完整○的动态管理体系，确保隐患排查制度实效性、可操作性，巩固活动成果，全力推进隐患排查治理常态化、精细化，努力提升安全生产管理水平；

3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律，确定重点部位、重○

要环节，制定具体的应对和防控措施，明确任务，明确责任，明确要求，实施网格化管理，把各类工作责任直接落实到具体人员，确保万无一失。

20xx年安全生产大检查“回头看”工作总结20xx年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》，接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会，并安排进行20xx年安全生产大检查回头看工作总结。20xx年，XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。XX项目部20xx年实现了零事故生产的目标，为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。

一、回顾20xx年安全生产工作，主要有以下特点：

1、领导重视，措施得力

XX项目部于年初确定了扎实开展20xx年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。XX项目完善安全保障体系（从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人）逐步将安全生产责任精细划分，保障层层负责、从基层开始，稳扎稳打，保安全、促生产；项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部，随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了XX项目的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

自20xx年3月份开工，各级领导非常重视XX项目的安全生产工作，上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作，4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知，在二十天的时间内，XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的内容，现场亲自把关，指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查，我项目部受益匪浅，对安全意识从根本上有了很大的提高，使我们每个人都受益匪浅，让现场安全管理水平更上一个台阶。

根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，积极配合有关部门做好专项督察工作，以下是学习照片：

2、安全警钟长鸣，狠抓隐患治理

“事故出于麻痹，安全来于警惕”，这是用无数血的教训所总结出的经验，为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件，严格杜绝施工现场“三违”发生，项目部就施工现场实际情况，召开“打非治违”专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。我项目部和领导班子，非常重视施工现场安全生产工作，把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会，一个月召开一次项目部管理成员会议，研究部署安全生产工作，及时分析排查安全隐患。

项目部对施工现场进行全面的安全检查，加大日常安全巡查管理力度，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，立即下发书面安全隐患整改通知单，并要求分包单位负责人签字确认，要求其按照项目部要求限期进行整改，并安排专人进行督促整改，对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚，待其整改完毕后，进行安全隐患整改反馈，从而形成一条安全隐患整改闭合回路，实现隐患排查治理闭环管理。

3、一岗双责，齐抓共管

XX项目部编制安全生产责任制，制定安全生产目标，将安全目标进行分解细化，制定现场安全文明管理措施，加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上。现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人，进行相应的处理。

XX贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度，真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际，完善和修订XX项目的安全生产责任体系，充分体现“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。

4、严格落实冬施检查，发现隐患及时整改由于天气转寒，现场进入冬季施工，项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，并对施工现场展开自查自纠行动，及时发现问题，并依据相应的打分标准进行自查评分，随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查，并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查（主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查），发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。

对于现场存在的不足，分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单，并限期按要求进行整改回复，项目部接到通知后高度重视，立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。

5、加强安全教育，提高安全意识

项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

（1）项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。

（2）对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底。

第五篇：安全生产大检查“回头看”活动方案

安全生产大检查“回头看”活动方案

党的十八界三中全会召开在即，第四季度也悄然到来，为了以良好的安全生产形势迎接党的十八大三中全会召开，为我公司第四季度的安全生产提供更加良好的安全生产状况，杜绝各种隐患的存在及事故的发生，根据海南安委发【202_】3号文件精神制定了我公司的安全生产大检查“回头看”活动方案。

一、统一思想、加强领导：

1、公司安全生产委员会于202_年11月8日组织全公司班长以上管理人员学习海南安委发【202_】3号文件精神，要求每个管理人员要认真学习和贯彻落实。

2、结合我公司实际生产形势，让每个岗位、每个职工认识到此次安全大检查“回头看”活动的重要性和其目的。

3、公司安全员要利用班前会把这次的活动内容向每个职工宣贯。

4、成立公司安全生产大检查“回头看”活动领导小组： 组长：张树林

公司董事长 副组长：张鑫

公司总经理

吕刚

公司分管安全副总经理

成员：吴学林 步文荣 张树同 闫琼冉 张海峰 马建峰 王义金

二、活动内容：

1、不断修订和完善原有的安全生产责任制、安全生产管理制度和各岗位安全操作规程，使之更加规范和切合实际并加强落实。

2、不断完善职业健康管理制度并加强落实。

3、不断完善安全考核管理，与各级管理人员签订安全承诺制与安全生产责任状，并实施具体考核。

4、严格执行安全生产检查制度和隐患排查治理制度，做到有检查记录、整该记录、复查记录、班组检查记录、巡检记录、检修记录等，安全员要经常对各种安全检查工作、整改项目、各种记录进行检查，已经发现形式主义者严肃处理。

5、严格执行安全生产教育培训制度，要做到培训有效果，每个职工建立安全培训档案。

6、从202_年11月7日开始实行每十天的安全卫生大检查，对于检查情况进行通报，对不合格的责任部门进行处罚和下发整改通知单，要求限期整改。

7、在202_年6月到9月“百日安全生产大检查”工作基础上进一步加强日常安全检查、专项安全检查、节假日安全检查。

8、加强对重点岗位、重点设施的安全检查力度。

9、加强对消防器材的维护及更换，建立配备档案。

10、加强对各岗位劳动防护用品穿戴的管理力度。

11、加强作业管理力度，严格八大作业审批制度，每次作业完成后要将作业票交回安环部分类存档，安全员要到现场复查作业完成情况。

12、严格领导带（值）班制度，每个公司领导要做好带（值）班记录。在节假日前要将值班情况表向安全生产监督管理部门汇报。

13、加强对重大危险源的管理，安全员要定期进行检查相关设施、设备状态是否良好。

三、活动要求：

1、每个管理人员要严格执行各项指令，发现有敷衍了事者严肃处理。

2、每个部门要严格按照活动内容进行各自部门的安全检查工作，发现有隐患存在要马上进行整改。

3、公司安环部定期组织进行专项检查和节假日前检查，对于发现的问题下发隐患整改通知单，责任部门要按要求整改。

4、每个月在开安全生产会议时，每个部门要将安全生产检查情况和整改情况向公司安全生产委员会汇报。

5、安全生产大检查“回头看”活动结束后安全部要把安全生产大检查“回头看”活动总结情况上报公司安全生产委员会和海南区安全生产监督管理局。

乌海市四菱冶炼有限责任公司

202_年11月8日