加强国有企业政工干部职业发展存在的问题及对策建议思考

政治工作是国有企业经营管理工作中的重要组成部分，是推动企业落实中央政策精神和国家战略的必要手段。政工干部是坚持国企姓党、推动落实中央决策部署的中坚力量。然而，由于国企改革过程中，突出强调经济挂帅，在企业考核中重点放在经济指标实现上，导致部分国有企业出现对政工干部重视不足、收入待遇偏低、职业发展规划缺失、队伍断层老化等问题，造成了政工干部职业发展通道不畅，进而影响了干部队伍的发展与稳定，无法满足新时期国有企业政治工作的要求。为此，文章就当前国有企业政工干部职业发展现状进行分析，并就畅通职业发展通道提出相应对策。

国有企业是国有资产的重要载体，是我国社会经济的重要支柱，关系国家安全和国民经济命脉，承担着重大的政治任务，也是我党执政之基。政工干部是国有企业管理的特殊表现形式，为国有企业发展提供着重要的政治保障。做好政工干部队伍建设，为政工干部职业发展提供良好的通道是国有企业管理的重要内容。

一、畅通国有企业政工干部职业发展通道的现实意义

政治工作是国有企业经营管理工作中的重要组成部分，是推动企业日常管理和其他工作的可靠政治保障，更是推进落实中央政策精神和国家战略的必要手段。政工干部作为开展思想政治工作的主体，是坚持国企姓党、落实中央决策部署的中坚力量，对于整个国企来说是非常珍贵的人才资源，是实现经济效益和持续稳定发展的重要保障。因此，畅通政工干部职业发展通道，切实抓好政工干部队伍建设，对国有企业发展具有十分重要的现实意义。首先，畅通国有企业政工干部职业发展通道有利于提高政工干部的工作积极性和创造力，传播塑造企业文化，保持企业队伍稳定，教育引导广大干部职工凝心聚力共谋发展。其次，畅通政工干部职业发展通道有利于更好地发挥政治工作优势，从政治的高度，坚定党员干部理念信念，纯洁干部队伍思想，推动企业作风建设，树立风清气正的发展环境。再次，畅通政工干部职业发展通道有利于进一步推动企业党委主体责任和纪委监督责任落实，助力加强党对国有企业的领导，有效解决思想缺失、领导缺位、管理混乱等问题，不断增强化解矛盾、预防腐败、抵御风险的能力。政工干部是确保国有企业机体健康稳定发展的极为珍贵的人才资源，需要高度重视和关怀他们的职业发展，让他们在国有企业中有为有位，发挥积极作用。

二、现阶段国有企业政工干部职业发展的现状分析

（一）受国企改革等因素影响，国有企业政工干部力量虚化弱化

由于国有企业改革过程中重点突出经济效益为主，一些国有企业忽略了思想政治工作的重要性，对于政工部门不够重视，政工干部难以在国企管理中发挥作用。有的企业认为思想政治工作比较虚，有的认为思想政治工作可有可无，政工力量虚化弱化现象尤为普遍。思想引领与教育监督的缺失，导致部分国有企业党员领导干部不能坚守廉洁底线，任人唯亲，贪污受贿，损公肥私等问题易发多发，个别企业还发生了窝案串案等方式腐败，在社会上造成了严重的恶劣影响，对国有资产和企业发展造成了极大的危害。

（二）国有企业政工干部职业发展规划缺失，人才断层现象严重

许多国有企业对于政工干部职业发展不重视，政工干部队伍的专业化能力不足。有的企业政工部门形同虚设，有的企业将一部分“老干部”安置在政工部门过渡等待退休，有的企业政工干部的工作成果得不到充分认可，有些工作成效需要长时间的检验；有的政工干部消极对待工作，存在“混日子”的思想，照本宣科、无所作为，有的政工干部对待学习疲于应付，对待工作糊弄交差即可。与企业同级别业务部门管理人员相比，待遇普遍偏低。一些新入职的年轻员工多希望从事与企业发展息息相关的主要业务部门，将“党口”政工部门等同于退休养老的地方，没有发展前途，缺乏岗位自信；企业政工人员年龄普遍老化，不能及时补充年轻的鲜活的血液，政工队伍缺乏活力，政工工作后继乏人，出现了严重的队伍老化与人才断层现象。

（三）政工干部考核奖惩机制不健全，思想政治工作陷入被动

确保政工干部队伍的生命与活力，不仅需要政工干部对自身岗位的自信，还需要一套健全的考核奖惩机制。当前，有的国有企业依然缺乏健全完备的政工干部队伍考核奖惩机制，有的考核标准不能结合基层实际，考核过程走过场草草了事，有的雷声大雨点小考核结果不能得到有效落实。这就容易造成干好、干坏一个样的心理，诱发得过且过、推诿敷衍的机关病积弊难除，难以构建积极向上的工作氛围，极大弱化了干部队伍发展的原动力。在经济挂帅的情况下，企业考核重视经济效益目标，忽视了思想政治工作的重要性，从而造成了企业领导人员重视生产经营，忽视政工工作的情况时有发生，导致企业的思想政治工作陷入被动，政工队伍处境尴尬，影响了日常工作的开展。

三、国有企业畅通政工干部职业发展通道的具体措施

（一）提高政工干部队伍准入门槛

政工干部的职业特点，决定了政工干部的配备必须在思想觉悟、党性原则、知识能力等综合素质上要具备更高的水准。要注重从业务部门选调优秀青年干部充实到政工干部队伍，补充专业短板，提升整体能力。在选拔任用干部上，要严格按照党委集体讨论使用干部，切实把德才兼备的干部放在政工工作岗位上。注重从内部提拔干部，使每一名政工干部都能感觉到希望，只要努力工作提升自身综合素质，就有晋升的机会，从而调动工作积极性，保护干部队伍工作热情。

（二）建立科学合理的薪酬与考核制度

在企业管理过程中，合理的薪酬体系是吸引人才和留住人才的必要手段。薪酬的高低在很大程度上决定着人才的流向。国有企业要制定合理的薪酬结构，建立科学的薪酬发放制度，合理提高政工岗位干部待遇，充分激发政工干部的岗位自信。要建立健全科学合理的考核激励机制，严格执行考核，考核结果公开透明并作为绩效奖金、评先评优、干部提拔等重要依据，充分调动政工干部积极性和创造性，让有为者有位，激发干部队伍活力。

（三）为政工干部职业发展提供更大的空间

一是国有企业领导人员要提高思想认识，转变陈旧观念，充分认识到国有企业思想政治工作的重大意义，要关心关注政工干部队伍建设与发展，主动给政工干部压担子，支持配合政工干部开展工作。

二是要给予政工干部职业更加广阔的成長与发展空间，从而调动政工干部的工作积极性，优化政工干部队伍年龄结构，实行政工干部梯次培养，保证政工工作的延续性；对于优秀的政工干部要大胆启用，敢于破格提拔特别优秀的青年政工干部走向领导岗位，在企业内部建立良好的导向作用，使一批优秀的人才能够脱颖而出。三是加强政工干部全方位的培养，定期组织开展党建、纪检、巡察等专项业务培训，适时选送优秀的政工干部外派到其他企业或地方进行交流学习；组织政工干部在企业内部有关职能部门进行轮岗，促进他们熟悉企业内部各职能部门业务与管理流程；打通各层级单位挂职锻炼渠道，鼓励广大优秀青年政工干部下到基层一线，下到边远地区挂职锻炼，让他们接地气、懂经营、会管理、察实际，不断开拓视野，增长才干，以适应新时期新形势下政治工作的需要。

在持续深化改革的进程中，国有企业要始终坚持以政治建设为统领，把畅通国有企业政工干部职业发展通道这项工作摆在更加突出的位置，关心爱护政工干部成长，切实加强政工干部队伍建设，努力发挥广大政工干部的工作积极性和主观能动性，不断夯实思想政治工作基础，为实现国有企业高质量发展助力国民经济繁荣稳定提供坚强的政治保障。