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在市国资委XX年工作务虚会上的讲话
编辑:清幽竹影 识别码:10-613646 1号文库 发布时间: 2023-08-03 00:02:25 来源:网络

XX主任在市国资委XX年工作务虚会上的讲话

(根据录音整理)

今天我发言的题目就一个字,就是一个“实”字,如要讲两个字,那就是“实干”两个字,我希望XX年工作思路的核心体现在“实”字上。刚才,很多同志作了发言,因时间关系,还有正副调研员、机关处室长等同志没有发言。会议后,我们要进一步加强交流,集思广益,围绕如何实干,把大家的智慧凝聚起来,特别是要以迎春市长的讲话和要求作为工作指导,把我们工作的目标明确好,工作的重点把握好,工作的思路和方法定位好,努力把XX年的工作做得更好。下面,我讲四个方面的想法。

一、简要回顾XX年工作情况

关于XX年的工作,我不想作叙述的总结,我想以15件有影响的事件来总结我们的工作。一件是成功推进了国资监管全面覆盖,以直接和委托监管方式,完成了第一批80户国有企业的全面覆盖工作,按照市政府《关于加强和改进国有资产监管工作的通知》精神,做到了国资监管工作覆盖到所有企业、国资监管制度覆盖到所有企业、资本经营预算覆盖到所有企业、统计分析工作覆盖到所有企业。二件是成功出台了五项国资监管制度,XX市国资监管工作有章可循,并且在制度基础上制定详细的实施办法和工作流程,召开专题会议进行了布置落实,提高了制度的指导性和约束力。三件是成功推进了资本经营预算,XX市市属国有企业第一次上缴了资本金收益,实现零的突破。四件是成功完成了湖南巴士85%股权的收购,提高了国有资本对XX公共事业的控制力。五件是成功完成了毛巾集团环保关闭,为湘江水域治理,XX“两型”社会建设,XX人民的健康作出了贡献。六件是成功完成了以城投集团24家子公司整合为代表的多家国企重组工作。七件是成功完成了以水利投转让所持XX市靳江水利投资置业有限公司股权为代表的大批国有产权转让工作,实现了公开公平、100%进场交易。八件是成功开启了全市国企国资项目发展年活动,全年调度项目88个,完成投资100亿元以上,是国资委成立以来第一次在XX的发展上下功夫。九件是成功举办了央企对接活动,XX年7月,润儿书记亲自点题,在北京隆重举办了以“央企XX牵手,共促中部崛起”为主题的“湖南XX与中央企业合作发展暨重大项目推介会”。此次推介会到会央企58家,现场推介重大招商项目100个,签约项目

22个,签约资金350亿元,目前已有17个项目按协议要求正在推进,到位资金4.32亿元。十件是成功化解了长化厂、润和塑胶、猴王集团、金垅物流等企业一批复杂的历史遗留问题,个案和面上问题逐年减少,系统大局和谐稳定。XX年与2011年相比,全年接访人次下降28.1%,接访批次下降49.3%。十一件是成功终结了以化学试剂厂破产改制为代表的国企改革任务,受到了省绩效考核组的高度评价。十二件是成功启动了长重厂棚改为代表的国有工矿棚户区改造,全系统棚户区改造3000多户,大量国有企业困难职工从中受益。十三件是成功协调完成了49家企事业单位,涉及职工约2.2万余人,房屋面积约2.5万m2的征拆工作。十四件是第一次成功举办国企领导人员海外培训,为提高培训效果,加强国企干部队伍素质建设开好了头。十五件是全面完成了全国城市文明程度指数测评任务。实际上我们做的工作远远不止这些,我讲的这些只是部分有代表性的工作,但从这些实事中可以看出,XX年我委工作是迎难而进,奋力拼搏,成绩辉煌,可圈可点,值得总结和发扬,这些成绩凝聚了大家的共同努力。有关党建、工会、团委、老干等工作情况,国莲书记将作详细讲评。

XX年的工作也存在不足,我市国资工作存在的问题依然很多,主要表现在:一是国资监管全面覆盖工作尚未完成,按照市政府要求,第二批企业的全面覆盖工作有待启动和到位;二是全市国资监管“1+7”的法规制度建设没有全部未到位。薪酬管理、监事会管理和《XX市企业国有资产监督管理办法》尚未出台。三是XX市政企不分、政资不分观念还未完全改变,部门之间职能职责边界还不太清楚。四是企业法人治理结构不完善,内部机制建设比较薄弱。五是央企对接工作刚刚起步,任重道远,责任重大。六是企业矛盾问题层出不穷,维护系统大局和谐稳定仍然艰巨。七是国资公司为国企改革筹融资压力很大。八是行办、产管办体制不适应当前形势。九是企业家队伍建设任重道远,企业人才缺乏,通过市场选聘经营管理人才亟待加强,等等。这些问题的解决,有待于我们以求实的态度,务实的作风,实干的精神逐步解决。

二、XX年工作设想

总的指导思想是:以十八大精神为指针,以市委经济工作会议要求为指导,以完善国资监管体系为基础,以加快发展为重点,以源头维稳、关注民生,促进大局和谐稳定为条件,以加强党建、改进作风、提高干部素质为保证,振奋精神,知难而进,真抓实干,促进国资国企工作再上新台阶。具体来讲,要围绕“实”字来做文章。

第一,要提高对实干的认识

我们现在讲实干,很有现实意义。一段时期以来很多人对实干有凝虑,认为实干吃亏。我曾收到一条短信,说男人十二大傻,第一大傻就是靠苦干实干能得到提拔重用,我本人反对这种观点,我认为我们的价值观不能扭曲,我们现在都处在很重要的公务员岗位,一定职务的领导岗位,如果说还不能沉下心来做事,那不仅仅是听信社会上的议论、潮流,那是我们对党的事业、对自己不负责的表现。我个人认为老实人不吃亏,就讲我们湖南人,有的人耍“聪明”,象湖南的装修行业,一些人喜欢投机取巧,而广东师傅扎实干事,到今天来看,XX所有的高档酒店高档装修,广东师傅、浙江师傅就很受欢迎,一听说是湖南的师傅,业主心里就很不放心。你说谁吃了亏呢?湖南人吃了亏,谁得了好处呢?老实人得了好处。我想对干部也是一样,有些人总想耍滑头,一个单位、一个机关,遇事都要相互推诿,只想偷闲,结果有的人很累,有的人很闲。我觉得对实干的认识我们不能跟着潮流走,不要把实干、认真做事当做提拔的砝码,其实,存在这种思想的人本身就是一种不实。因此,我们一定要对实干有个正确的认识,要变成我们一种价值观,要相信组织上对每个人的工作情况是有正确评价的。当然,要坚持实干也很难,有的同志很想把事干好,但又不知从何做起,缺乏一定的方法,这就需要我们在实干中去锻炼,只要实干,你的水平就会提高,只要实干,你的方法就会改进,只要实干,你解决问题的能力就会提升,只有实干,你才最终会得到认可,找到自身的价值。

第二、要真抓实干,把XX年工作落实到位

XX年工作重点是:

1、国资监管工作要做实

一是对第一批企业实行全面监管已运行一年,要组织进行一次运行情况回头看,广泛收集情况,找准存在问题,研究解决方法,切实完善不足,努力巩固成果。

二是要推进市政府已经决策的第二批企业全面监管工作到位。三是制度建设要进一步完善,要加强调研,深入思考,加快薪酬管理、监事会管理和《XX市企业国有资产监督管理办法》等制度的出台。四是要开展企业法人治理结构试点,选好试点单位,周密制定方案,扎实推进工作。五是资产处置要优化流程,对资产处置的情况要进一步抓好落实。六是要加强对区县国资监管工作的指导。

2、国企发展工作要做实

一是要认真谋划深入推进国企国资项目发展年活动的方案,调研布置好各项工作,务求工作取得实效。

二是要继续加大央企对接力度,对央企对接推介会上签约的项目必须抓好跟踪落实,要建立与央企的联系档案,要加强与省国资委的合作,建立央企在长联谊会等沟通交流平台。同时,要认真调研、收集策划一批好的项目,采取小分队上门招商的形式,积极向央企进行推介。三是要研究与中央、省市精神相符合的XX市国企国资发展新路子,国企国资要以城镇化建设为契机,在基础设施建设、公共保障服务等领域充分发挥作用,积极向城镇化延伸。四是要加快市属国有企业的重组发展。企业国资公司改组为我市投资控股公司的实施方案市政府已有决策,要抓紧加快实施;要做好筹建XX市战略产业投资发展基金的各项工作;要建立项目发展的相关机制,加快我市国家出资企业项目投资及企业战略发展专家论证委员会、法律风险防范委员会的组建。要建立企业安全生产责任网络,做到企业安全工作常抓不懈。

3、国企改革改组要做实

一是已改制的国企,要解决工作扫尾问题。

如化学试剂厂人员安置、浏磷厂等已破产改制企业的账要算清,工作要扫尾,做到不形成新的遗留问题。二是国企改革遗留问题要争取列入全国解决遗留问题的试点城市,要加紧准备相关申报资料,积极争取国务院国资委的支持。三是企业重组工作要加快,锅炉厂重组、曙光集团、龙骧公司和鼓风机厂股权重组等一批重组工作要加快工作进度。四是要加快推进社会职能的移交,确保各项工作落到实处。

4、要把信访维稳工作做实

一是要继续发挥“以企业为主体、行办为中坚、国资委综合调度”的维稳体系优势,坚持落实信访维稳工作责任制。

二是要继续把解决民生问题作为信访维稳工作重点抓好抓实。三是要加强调研工作,对群众反映的问题要把情况摸清,方法找准,然后向市政府汇报,争取解决尽可能多的个案,使和谐稳定的局面得到巩固,防止信访维稳工作出现反弹。四是要把长重棚改作为棚改重点项目抓好抓实,尽快让职工喜迁新居。

5、要理顺行办、产管办、国资公司体系

要形成一种稳定高效的机制,对存在的问题不能回避,要认真做好相关调研工作,形成解决问题方案供领导决策。

三、改进工作作风,为完成各项工作任务提供可靠保证

改进作风,提倡实干,是我们做好工作的关键。一是要讲正气。国资委系统的干部职工不要随波逐流,要反对讲怪话、发牢骚,要培养阳光的心态,树立正确的风气,按照“学习型、服务型、创新型”目标不断加强机关建设。二是要讲实效。做事一定要讲究效果,力求实效。汇报工作时要多讲结果,少讲过程,少讲空话,避免形式主义。三是要讲服务。国资委作为国资监管的政府机构,面临的企业多,与企业接触多,我们一定要尊重企业,尊重企业领导人,牢记自己职责,加强品德修养,牢固树立服务企业意识,积极维护机关良好形象。

四、春节前的工作安排

一是新年要开好局,起好步。

二是要做好安全维稳工作,对信访维稳工作中已排查出的隐患和问题,要抓紧研究,及时解决。同时,要加大对企业安全生产的排查,确保安全维稳工作万无一失。三是关注民生,做好春节的慰问帮扶工作。四是要改进作风,春节期间的各项活动要尽量从简,不搞铺张浪费,树立清正廉洁形象。

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