第一篇：陇西县旅游局重点项目督查汇报材料

县旅游局202_年近期工作情况

继全市旅游工作会议、县委工作会议、全县经济工作会议之后，3月8日县旅游局召开全体干部职工会议，传达贯彻会议精神，安排部署202_年重点工作。今年旅游工作继续以科学发展观为统领，根据县上提出的“一都两中心”目标定位，结合陇西旅游业发展实际，确定全县旅游工作总体发展思路：围绕一个目标（把陇西建设成世界李氏宗亲寻根祭祖旅游观光的圣地和世界李氏文化中心）；建设两大工程（旅游基础设施建设工程、陇西李氏文化产业开发工程）；实施三大战略（政府主导、项目支撑、研发引领）；实现四大转变（由单一的姓氏文化向科学的、大众的民俗文化转变；由单纯的文化事业向文化与经济交融发展的文化产业转变；由单一的部门主导研发向“请进来”、“走出去”相结合的社会主导研发转变；由单一的政府投资向政府、金融、民间共同投资的市场经营模式转变）；力求五大突破（基础设施建设、李氏文化深度研发、旅游产品开发、旅游市场监管、生态环保建设）。重点抓好以下工作：

一、主要工作

（一）局机关主要工作

一是搞好以陇西李氏文化为龙头的全县旅游业发展总体规划。按照把陇西建设成为世界李氏宗亲寻根祭祖圣地、世界李氏文化中心这一总体目标定位，委托陕西省旅游规划设计院完成以

陇西李氏文化为龙头的全县旅游业发展总体规划和李家龙宫修建性详规。总的规划构想是：主要以李家龙宫、世界李氏族谱收藏研究中心、李氏文化博览馆、龙宫步行一条街、世界李氏名人博览馆、陇西文化碑林、食李维生园、李贺墓及李贺南园为依托，规划建设集祭祀拜谒、观光游乐、休闲度假、爱国主义教育等于一体的世界李氏寻根祭祖游；以仁寿山森林公园、文峰塔坪公园、保昌生态公园和渭滨百里风情景观长廊为骨架，规划建设生态景观游；以陇西中药材产业园、首阳中药材科技示范园、首阳中药材交易市场、文峰高效农业示范基地、西北铝加工厂为主，规划建设工农业示范基地产业游；以各乡镇新农村建设、退耕还林（草）示范点为依托，大力发展休闲农业与乡村游；以大雄宝殿、卧龙寺、广佛寺、普陀寺、华严寺、三清殿、关帝庙、施雨宫等寺院、道观为依托，发展陇西宗教民俗文化旅游。

二是加快旅游项目建设及争取工作。以建设国家AAAA级旅游景区为标准，进一步加快李家龙宫硬件设施建设，建设龙宫陇西堂大殿、大门牌坊、龙宫广场。积极配合福建航龙公司做好李氏文化博览馆、龙宫路步行街和龙宫广场的建设，争取202_年龙宫路步行街两面商铺建成，道路成型，龙宫路全线建成开通。对于已经上报到国家旅游局的李贺墓、李贺南园修复建设项目，要跟踪落实，多方疏通关系，争取立项下达投资建设。对通往文峰塔坪公园、李贺墓及李贺南园和保昌楼景区的三条道路建设项目积极编制可研争取立项，对世界李氏族谱收藏研究中心、陇西

碑林建设、太白井、五李亭修复工程争取在202_年完成可研报告。同时通过招商引资，完成仁寿山四星级宾馆、游客接待中心、农家乐建设。

三是开展陇西旅游资源现状普查摸底。202_年，计划对全县旅游资源进行普查摸底，建档立卡，甄别分类，为全县下一步旅游规划编制、旅游项目包装和开发、旅游资源保护等方面提供依据。

四是强化景区（点）的维护管理。一要抓紧完善游览服务设施建设。加快游客接待中心建设，在停车场、出入口、购物场所、厕所、餐饮等位置合理设置公共信息图形和标志标牌，确保各类引导性标识牌符合国家规范标准，同时增设部分游客公共休息设施和观景设施，不断完善游览服务功能。二要全面加强景点设施安全维护。加强震后危房的除险加固，搞好仁寿山名医馆的维修，实施陇西堂、西进儿女纪念亭、大门牌坊、画廊和李家龙宫头天门的彩绘。三要健全旅游投诉机制、景区管理机构和规章制度。加强旅游购物场所和经营从业人员管理，科学修订《陇西旅游导游解说词》，进一步强化对导游人员的培训。

五是搞好文化旅游产品的深度开发。对已在国家工商总局注册的“李氏故里”商标实行有偿使用，由各企业开发，陇西李氏文化研究会监制，共同开发具有地方文化特色和富有李氏文化内涵的纪念邮票、纪念邮币、纪念册、旅游标识标志、旅游交通导游图、李氏世系表、李氏文化光盘、书籍、邮资明信片、中药材

保健药膳、药茶、药醋、肉制品、李氏宗亲礼品酒、书画作品、宗教纪念品及“竹简”、“浮雕”、“圆雕”、“木雕地图”等旅游商品、工艺品。在仁寿山、李家龙宫、龙宫路步行街专门设立陇西当地特产及旅游工艺纪念品商店，统一标准，向外推介。

六是加强对陇西李氏文化的宣传推介。一要积极参加旅游促销活动，独立举办或与周边县（区）合作举办区域特色旅游推介会，使区域旅游资源的知名度得到提高。计划在天巉高速公路上制作大型的“李氏故里，西部药都”宣传广告牌。二要围绕陇西李氏文化品牌，与文化局合作编排一批主题突出、特色鲜明的陇西李氏文化源流歌舞剧，在本地经常性演出的同时，要走出去参加全省、全国乃至国际文化旅游节活动，以扩大我县特色文化旅游的知名度和影响力。三要借助李氏文化网站宣传的及时性和广泛性，大张旗鼓地对外强势宣传李氏文化。四要制定李氏宗亲联谊方案，定期组织访亲团、文化交流团到李氏聚居地拜访联谊，邀请专家、政界、企业负责人和李氏宗亲召开李氏文化研究论坛，在传统节日向李氏宗亲寄发贺卡、明信片，加强与海内外李氏族人的联系交流，激发李氏族人追宗溯源的热情，吸引他们到陇西寻根问祖、投资创业。五是尽快启动《永不失落的圣地》的开机拍摄，拍摄完成后力争在央视1台综合频道或4台国际频道播出，以期引起轰动宣传效应，在更大范围、更高平台向海内外宣传推介陇西李氏文化。

七是着力打造文化旅游精品线路。要抢抓国家旅游局把陇西

列为丝绸之路寻根游结点和天兰高速公路开工建设的难得机遇，力争把李家龙宫、仁寿山公园、威远楼纳入丝绸之路西安、天水、兰州旅游线路之中。进一步拓展完善与周边县份、主要是加强陇中四县（陇西、渭源、漳县、武山）旅游区域合作的联系，积极发展出境游市场。同时着力对本县境内的李家龙宫、仁寿山公园、陇西堂、威远楼、文峰塔、古襄武邑牌坊、文化广场、保昌楼、李贺墓、五李亭、文峰塔、卧龙寺等一大批文化遗址遗迹和旅游景点进行科学规划建设，开展陇西李氏故里一日游活动。

八是积极发展旅行社和农家乐等经济实体。争取发展1-2户旅行社，组建成立陇西旅游综合服务公司，承担政府交办的海内外李氏宗亲寻根祭祖接待、会务组织、游览观光服务等职责；大力发展农家乐，力争发展规范5-10家农家乐，逐步实现传统农业向“农旅结合、以农促旅、以旅强农”的休闲农业与乡村旅游方向转型。

九是发挥行业职能，优化旅游市场经营秩序。一要加强旅游行政管理部门在旅游规划、行业管理、宣传促销、市场监管等方面的职能，对辖区从事旅游业务的旅行社依法监管，检查旅游合同执行、履行情况。检查旅游企业、旅行社在新闻媒体、网站刊发的旅游广告及旅游宣传资料、户外广告是否合法，是否有虚假宣传、混淆视听等扰乱正常旅游市场秩序的行为。二要对县内的有规模、上档次的宾馆饭店和企业积极申报星级等次,将陇西大酒店按三星级标准、电力宾馆按二星级标准进行申报，对已取得

二星级资格的金波商务宾馆按三星级标准改造完善后争取晋升三星级，把陇西文峰中药材产业园申报AA级旅游景区，发展工农业观光游。

十是加强旅游从业人员教育培训工作。202_年要进一步加强旅游从业人员教育培训工作，通过专家授课、现场指导、外出学习、岗位练兵等行之有效的办法措施，全面提高旅游从业人员的素质，特别是要加强导游队伍建设，积极向县上领导汇报，解决导游人员偏少平、素质不高等问题，建设一支拉得出、打得响的高素质的旅游人员队伍，为陇西旅游业的大发展做准备、打基础。

（二）仁寿山公园主要工作

一是绿化工作。绿化是公园工作的重点，今年绿化重点是面山3—4号片，要求全园干部职工严格按照标准每人植树100株，树种以刺槐、侧柏、文冠果为主。实行乔灌结合，针阔叶混交，高低树种搭配。整地从3月底完成，4月份开始栽植。景区绿化：花卉班抓紧整理花坛、花园，修剪花木，按规划进行景点名优花卉移植改造。

二是基础设施建设。

1、仁寿山碑林馆建设。陇西堂景区中院展室和画廊改建碑亭、碑廊。将公园全部石碑入亭、入廊安装，对价值较高的石碑进行玻璃罩密封。保护文化遗产，增加文化氛围，碑林馆建设争取在5月18日（农历四月初五）前完成。

2、游客服务中心建设。抓紧联系设计、预算，在园前区广场修建集

停车、购物、医疗、投诉、接待、办公、会议等为一体的游客服务中心。争取10月底全面完成。

3、景点维修。完成仁寿路土围堰夯筑、陇西堂管理室粉刷、千石路险段维修、供水管道检修和健身器械移安等工程。

4、旅游经营。大力开发旅游市场，加大商品投入，设立经营服务网点。开发经营具有地方特色、风味，突出李氏文化的旅游产品和饮食服务，大力宣传促销，创新开展清明节、四月八“朝山会”、端阳节、重阳节等传统节日和五一、十一等节令活动。

5、项目工作。一是编制可研，积极和发改、环保、交通、科技等部门联系申报，争取国家以工代赈项目“井提人饮工程”、“自然保护区垃圾与污水处理工程”、“南候路辅油硬化”、“金太阳亮化工程”等项目。二是招商引资，修建四星级别墅区和农家乐生态园区。

第二篇：202_重点项目督查汇报材料

重点工作督查汇报材料

油松岭乡近期的重点工作情况及下一步工作如下：

一、基本情况

油松岭乡位于盈江与梁河、陇川两县交界处，距县城56公里，国土面积为108.6平方公里，是一个山坝结合、资源缺乏、条件艰苦、交通不便、以汉族为主体、多民族杂居的典型山区农业乡。全乡有4个村民委员会，22个自然村，71个村民小组，3251户13913人，有耕地11679亩（其中水田8967亩，旱地2712亩），水田主要分布在盈江坝、梁河县萝卜坝以及本乡的半山区。202_年上半年，全乡农村经济总收入完成2831万元，同比增长16%；农民人均纯收入1879元，同比增长65%。金融存款余额1987万元比去年的1562万元增长425万元，同比增长27%，贷款总额为645万元与上年持平。

二、近期各项工作的回顾

（一）重点项目推进情况

1.积极争取项目资金，加大教育基础设施建设投入力度。今年上半年我乡着重于教育基础设施投入，实施了中小学饮水工程，中学大门围墙、运动场地建设等基础设施建设，共投入建设资金168万元。

2.固定资产投资情况。202_年1至7月份我乡共投入640万元实施完工了以下固定资产投资建设项目道路建设：实施七村通往撒乌公路、营庆村四村道路硬化、郭家寨二村道路硬化、椿头

塘白石头道路排水沟建设、龙江山机耕路建设；项目开发：小辛寨河坝开发、小辛寨科技园区开发；水利建设：小辛寨人饮工程、中学中心小学人饮工程建设；目前正在组织实施的项目：七村四组整村推进工程项目、椿头塘安乐五组整村推进工程项目，这些工程的实施最大限度的改善了山区生产生活条件。

（二）经济运行情况。

1、农村经济发展持续增长。202_年上半年，全乡农村经济总收入完成2831万元，同比增长16%；农民人均纯收入1879元，同比增长65%。金融存款余额1987万元比去年的1562万元增长425万元，同比增长27%，贷款总额为645万元与上年持平。农村经济和农民收入的稳步增长，为社会主义新农村建设奠定了坚实的基础。

2．农业生产状态平稳。玉米种植积5500亩，马铃薯种植面积4600亩，蔬菜种植4200亩，水稻种植7500亩。其中冬农生产情况：冬农种植面积14300亩，总产值1472.9万元。作物分别完成情况：马铃薯完成种植4600亩，玉米完成种植4000亩，小麦完成种植1500亩，蔬菜完成种植2500亩，豆类、油类作物及其它作物完成种植1700亩。

3．农业产业落实情况：为进一步加快我乡油茶、核桃、草果、竹子、山羊圈养、土鸡养殖及蔬菜种植等农业产业发展，大力推进我乡特色产业和优势产业发展进程，促进农业增效、农民增收4月12日我乡召开农业农村工作会议具体安排特色产业种植任务。县下达我乡油茶种植面积1000亩、核桃202_亩、草果600亩、竹子800亩，截止目前为止我乡已落实完成油茶种植1500

亩完成任务数的150%；落实核桃种植面积1280亩，完成任务数的64%；完成草果种植600亩，完成任务数的100%；完成竹子种植1100亩，完成任务数的137%。

4.畜牧业生产。截止上半年末，全乡生猪存栏9188头，出栏7884头；大牲畜存栏4156头，出栏443头、匹；肉羊存栏1558只，出栏422只；家禽存栏 13527只，出栏17674只。肉类总产量8303吨，同比较去年同期6041.1吨增长2261.9 吨,增长37.4%。“盈江县毕方仔猪专业合作社”，现有社员114人，仔猪产业效益良好,受到了广大养殖户的积极拥护。

5.财税收入完成情况。县委政府下达油松岭乡202_年财税任务数4.5万元，其中国税0.5万元，地税4万元。完成情况为：国税完成4.5万元，完成任务数的900%；地税完成21.9万元，完成任务数的548%，其中营业税158470元，企业所得税5072元，个人所得税10514元，资源税28582元，城市维护建设税5087元，印花税2836元，教育附加费8677元。

6.农民收入平稳。上半年我乡农村居民储蓄存款余额1987万元，其中定期储蓄存款余额1019万元，1-6月份农村居民人均现金收入1134元。

7.招商引资工作。油松岭乡经济基础薄弱，招商引资是加快经济发展、壮大经济实力的有效途径。为此，我们一直把招商引资作为工作的重中之重，认真抓紧抓好。为加强我乡招商引资工作，强化招商引资目标责任，加大招商引资力度，我乡成立了招商引资工作领导小组，并把招商引资工作都分配到各个站所和村

委会，以确保今年招商引资工作的顺利完成。

（三）抗震救灾各项工作开展情况。

油松岭乡在盈江县“3〃10”地震中受灾较重，全乡3251户13913人不同程度受灾，经住建部评估鉴定专家组鉴定，我乡民房受损 944户，其中：轻损793户，2379间；中损120户，362间；重损27户，82间；倒塌4户，15间。在抗震救灾期间我乡组织150人次民兵到第一线参加抗震抢险，共抢收甘蔗550吨。灾后我乡共发放救灾资金200.2万元，其中兑付“三无人员”补助881户，1541人，发放资金138.6万元；兑付过渡性安置202_户，1980人，发放资金59.7万元；搭建临时帐篷过渡性安置19户，118人，发放资金1.9万元。现在震灾工作已转入恢复重建阶段，为了让油松岭乡的恢复重建工作有序进行，乡党委政府派出恢复重建工作领导小组下到各个村组，向受灾群众宣传上级党委政府关于恢复重建的政策、文件精神、建房标准和具体时间要求，认真了解群众的各项重建意愿和存在的困难，并按照恢复重建工作程序与农户签订重建协议。县共下达我乡恢复重建名额104户，拆除重建第一批落实24户，已全部动工，20户基础完工；第二批80户名额正在进一步落实中。修复加固908户，经认真核实修复加固户已全部动工，入住820户，目前我乡恢复重建工作正在有序开展。

三、存在的困难及问题

1.各项重点工作进展不平衡。

2.项目发展的路子少、步子小，受资金制约进展缓慢。

3.主动争取衔接项目及项目资金力度不大。

4.自然灾害频繁，造成的经济损失严重，阻碍我乡经济发展。

四、今后工作打算

虽然今年1-7月份，我乡各项取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求和全乡经济社会发展的需要还存在着一定的差距，我们将以督查工作为新的起点，切实加强组织领导、靠实目标责任、完善工作措施、抓主保重、下大气力、狠抓落实，切实把我乡的各项工作推向一个新的水平。

第三篇：旅游局汇报材料

**旅游局汇报材料

202_年，我局在县委、县政府的领导下，紧紧围绕“提效提速创业年”这一主题，理清思路、突出重点、扎实工作，着力推动我县旅游产业全面发展。

一、目标完成情况

（一）旅游规划编制工作扎实开展。**旅游发展规划顺利通过评审，将进一步科学指导旅游产业发展；同时拟定了我县旅游业发展优惠政策，加大对景区、旅游企业、旅行社扶持力度。

（二）旅游宣传推介卓有成效。我县获“中国最具投资价值旅游城市”称号；滦州古城被河北省确定为“十二五”精品旅游景区，列入唐山市“十二五”七大重点旅游项目、十大文化产业园，入选唐山市最具发展潜质景区，被评为“中国最具国际影响力旅游区”；青龙山风景区被省政府命名为“省级风景名胜区”；司家营铁矿入选河北省首批工业旅游示范点。

（三）滦州古城、滦河水利风景区、青龙山风景区、庞大汽车文化产业园、横山景区、滦州国际大厦等重点项目建设稳步推进。

（四）青龙山风景区、文峰塔景区、文化公园、加州商务酒店、金源大酒店、七星山庄的评级评星工作有序开展。

二、存在问题

一是全县旅游基础设施及配套设施整体比较落后，宾馆饭店亟需升级改造，乡村旅游接待条件差，经营户服务设施陈旧，产品特色不突出。二是旅游从业人员整体素质有待提高，服务及礼仪方面需要加强。

三、下步工作打算

我局将全面贯彻县委、县政府关于“七抓争先，百日攻坚”的行动部署，确保**旅游工作百日攻坚行动扎实有效推进，助力**旅游业全面发展，下一步将重点做好以下几项工作：

（一）加快推进**旅游规划的落实。旅游总体规划是今后一个时期我县旅游发展的总纲，是对全县旅游发展全局的科学指导。今后，我们将在推进旅游规划落实方面下功夫，发挥总体规划的作用，对旅游建筑风格、服务配套设施建设等方面进行严格把关，保证旅游景区设施建设的合理性和与周边环境的协调性，充分发挥旅游规划对旅游业发展的导向作用。

（二）进一步加快旅游软硬件建设，提升景区接待能力。一是督促加州商务酒店、金源大酒店、七星山庄、青龙山景区、文峰塔景区加紧按照国家标准进行对标达标，完成评星、评级工作。二是进一步完善旅游交通标识系统，不断提升**旅游发展的软环境。三是抓好旅行社、景区、旅游企业从业人员的学习和培训工作，不断提升**旅游的服务水平。四是继续完善旅游业相关管理制度，建立健全监督体系，加强对

旅游市场的监督管理。五是督导滦州古城、滦河水利风景区、青龙山风景区、文峰塔景区等主要景区建设完善游客服务中心、停车场、景区厕所、游步道、等旅游基础设施，提高旅游接待能力和水平。

（三）加大资金投入，充分利用电视、网络、宣传栏等形式，加大对我县文化旅游的宣传，为**旅游业发展营造良好的氛围。整合全县旅游资源，统一策划包装旅游产品，积极开展全方位、多角度、多渠道、多形式的促销活动。充分利用旅游官方微博等多种形式，宣传**的丰厚文化、秀美山水，推介**旅游，使更多游客了解**、走进**。

（四）加快旅游商品开发，推出特色线路。旅游商品是旅游购物的核心层次，我县尚未形成具有本地特色的旅游商品。为填补这一空白，我局将结合我县悠久的历史文化资源和丰富多彩的自然资源，深入挖掘独具特色的民间工艺品，研发设计新颖、有地方特色、具有较强吸引力的旅游商品。同时，推出具有我县地域特色的精品旅游线路，吸引游客观光游览。

**旅游局

202_年10月9日

第四篇：重点项目汇报材料

重点工程项目建设情况汇报

一、中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）

中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）道路全长2303.7米，规划设计道路宽度46米，东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2，建筑面积7134.04m2，概算总投资5665.05万元。

1、项目完成情况：

目前已完成规划设计案，做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。

2、存在的问题：

①征地难；

②需要确定规划设计的风格及标准。

3、下一步工作打算：

①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作；

②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。

二、宁都县四星级大酒店

宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧，总用地面积50亩，配套房地产开发面积100亩。目前已完成设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件，启动征地工作，与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。

三、宁都第二水厂

宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村，供水规模为5万立方米/日，水源选用竹坑水库水，建设资金为申请国家补助与自筹相结合，预计分两期实施，一期2.5万立方米/日，计划投资2538.71万元。

1、项目完成情况：

①已完成第二水厂建设的立项工作。（宁发改投字[202_]18号文批复立项）；

②完成第二水厂的可行性研究报告，环境影响评估报告，水资源论证报告，水土保持方案报告；（宁发改投字[202_]82号批复）

③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村，总占地面积60亩。

2、存在的问题：

①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元，仅靠供水公司自身经营，无法解决第二水厂建设资金。

②征地难。目前虽已确定选址，但征地拆迁和征地补偿工作难度大，需政府相关部门协调配合。

3、下一步打算：

①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作；

②启动第二水厂征地和拆迁工作；

③做好第二水厂项目建设的设计方案。

四、宁都县污水处理厂

宁都县中心域区污水处理厂规划位于宁都师范南面，宝塔路口两侧。设计日处理污水能为4.8万立方米，污水收集管网建设41.5公里，项目总投资1亿元。计划分两期实施，08年投资2600万元，可向上争取国家配套建设资金800万元。

1、项目完成情况：

①已向省、市发改委申报了污水处理设施专项规划；

②已初步确定了污水处理厂选址地点，位于县城下游，宁都师范南面、宝塔路口两侧，占地面积22.46亩。

2、存在的问题；

①污水处理厂建设项目，污水处理设施和污水处理管网建设均需要向省市发改委争取立项核准和批复，手续多、时间长。

②污水处理厂立项、可行性研究报告等前期工作均需资金投入，资金缺口仍需30万元。

3、下一步打算：

①6月份前，争取联系专业设计单位编制污水处理设施和污水收集管网建设可行性报告。②6月份争取省、市发改委部门的核准和批复。

③今年启动污水处理设施的工程建设和征地拆迁工作。

宁都县建设局

二oo八年四月十七日篇二：重点项目调研汇报材料

重点项目调研汇报材料 为加快市政工程基础设施建设，完善城市路网功能，到202_年，共谋划新建改建城市道路46条，全长约83公里，总投资约28.65亿元。近三年拟实施35条市政道路，全长约60km，总投资约17.3亿元，其中一期工程（含华鑫大道工程，东旭路、中原东路、新阳路接建工程，新阳路工程）已开工建设。为推进项目有序建设，现将重点项目情况汇报如下：

一、重点项目工作方案

（一）成立重点工作领导小组

通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调，确保项目快建设，早投产，成立重点工作领导小组，定期对项目调度。

（二）积极争取国家资金

根据国家相关政策，依靠融资平台公司，积极争取国家建设基金及低息银行贷款。目前我委给水、排水项目已向国家开发银行争取建设基金2400万元，向光大银行争取贷款24000万元。

（三）抓紧做好前期工作，确保项目如期开工

为确保项目如期开工，我委抓紧办理立项、可研、选址用地手续、规划许可证、土地证明等前期工作。

（四）合理组织道路施工顺序

按照西城重改造、东城重提升、颍南重建设的原则，项

目建设对交通组织的影响程度，合理组织施工顺序，着力解决施工道路不影响其余道路交通。

二、推进计划

二月份拟开工项目：胜利东路（新阳路至东旭路）、东旭路（顺河街至人民路）、东升北路（火车站至胜利路）、东升南路（东升路桥至颍河路）；三月份拟开工项目：卫民路(福通路至颍河路)、和谐路(大桥南路至裕民路)、物华路(大桥南路至裕民路)、刘兴路(大桥南路至裕民路)、福通路(界临郸至大桥南路)；四月份拟开工项目：天安路（顺河街至颍河路）、颍滨路（顺河街至滨河路）、顺河街（文昌路至东旭路）、东旭路（顺河街至滨河路）中原路（界临郸至东东茂路）；五月份拟开工项目：东旭南路（颍河路至华鑫大道）、范湾路（东升南路至颍滨路）、胜利东路（东旭路至文昌路）；六月份拟开工项目：顺河街（新阳路至东旭路）、解放路（人民路至新阳路）、富强路（中原路至顺河街）、东茂路全段；七月份拟开工项目：顺河街（文昌路至大桥北路）胜利西路（文昌路至大桥北路）、人民路全段；八月份拟开工项目：大桥南路（曹田沟至华鑫大道）、东升南路（颍河路－华鑫大道）

三、项目最新进展情况

1、市政道路施工总承包项目中的一期工程（含华鑫大道工程，东旭路、中原东路、新阳路接建工程，新阳路工程），于202_年10月28日正式开工建设，目前已完成投资约3000万元。

2、新建道路东升南路、东旭路、胜利路、植物园片区道路、大桥南路和老路改造人民路（泉阳大道至文昌路）施工图设计已完成，其中东旭路、胜利路及植物园片区道路，正在进行工程量清单编制工作。

3、新建道路泉河路（罗庄路）、东旭南路、范湾路及

老路改造工程人民路（文昌路至东环路）、中原路（泉阳大道至东一路）、东茂路、东升路、东旭路等十五条市政道路已上规委会研究，正在进行施工图设计；其余道路正在做方案的设计工作。

4、大桥南路、东升南路地下综合管廊项目正在进行方案设计，拟与道路同步实施，该项目实施有利于解决马路拉链及空中蜘蛛网问题。

5、东升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在设计。

三、存在问题

（一）新建道路存在拆迁和土地征收问题，需要根据建设计划提前做好准备。

（二）老路改造 1.东升路、胜利路（东升路至文昌路）、大桥北路（中原路至新阳路）、裕民路存在拆迁问题。

2、由于管廊规划未编制，影响了颍南新区道路工程进展。

3、由于城市总规编制滞后，各专项规划不能及时完成，影响了道路项目设计的开展。

四、建议

（一）及时做好拆迁工作，确保项目顺利开工。

（二）加快项目设计进度。

（三）加快各专项规划的编制工作，为道路设计提供依据。篇三：202_年重点项目建设情况汇报

202_年重点项目建设情况汇报

苏仙区重点办

（202_年11月）

今年是我区百亿投资计划实施的第三年，我区作为全市经济核心增长极，呼应“两城建设”战略，围绕“开放苏仙、创新苏仙、生态苏仙、幸福苏仙”的宏伟目标，争做郴州“发展新气象中的风向标，两城建设急先锋、先行先试的排头兵，跨越发展的领跑者”，“大气魄、大手笔、大举措”大抓项目建设。以又好又快发展为主题，以投资为主线，以优化环境为保障，强力推进项目建设，全区上下迅速掀起“上大项目、大上项目”的热潮。

一、项目建设情况 今年我区“百亿投资计划”主要建设项目共108个，计划投资61.87亿元。项目建设数量多、范围广，是历年以来投资额最大的一年，所有建设项目，按级别分：国家级项目1个，省级项目1个，市级项目27个，区级项目79个；按建设性质分：续建项目43个，新开工项目65个；按项目考核对象分：市重点建设项目12个，市基础设施建设项目17个，区重点建设项目79个；按建设规模分：投资额5亿元以上的项目16个，1亿元至5亿元的项目36个，5000万至1亿元的项目21个，1000万至5000万元的项目28个，1000万元以下的项目7个；按行业分：基础设施项目28个、产业建设项目16个、旅游建设项目4个、农业建设项目11个、交通建设项目9个、民生工

程项目21个、房地产建设项目19个。

截止11月底，全区项目进展顺利，据统计，全年计划投资61.87亿元，实际完成投资56.34亿元，占计划投资的91.06%，同比去年增加13.44亿元。108个区级调度项目，按完成进度情况看：全部完成计划投资的项目有91个，占项目总数的84.26%，其中基础设施项目22个，产业建设项目15个，旅游建设项目2个，农业建设项目10个，交通建设项目8个，民生工程项目17个，房地产建设项目17个。完成计划60%-80%以下的项目有3个，占项目总数的 2.78%，其中基础设施项目1个，交通建设项目1个，房地产建设项目1个。完成计划投资40%-60%以下的项目有5个，占项目总数的 4.63%，其中基础设施项目2个，农业建设项目1个，民生建设项目2个。完成计划在40%以下的项目有9个，占项目总数的8.33%，其中基础设施项目3个，产业建设项目1个，旅游建设项目2个，民生建设项目2个，房地产建设项目1个。按行业完成情况看：基础设施项目计划投资15.23亿元，完成12.21亿元，占计划投资的80.13%；产业建设项目计划投资9.31亿元，完成8.3亿元，占计划投资的89.15%；旅游建设项目计划投资6.15亿元，完成

2.55亿元，占计划投资的41.46%；农业建设项目计划投资 2.4亿元，完成3.47亿元，占计划投资的145%；交通建设项目计划投资5.2亿元，完成6.3亿元，占计划投资的121%；民生工程项目计划投资6.94亿元，完成5.24亿元，占计划投资的75.55%；房地产建设项目计划投资16.64亿元，完成18.27亿

元，占计划投资的110%。

二、主要做法

1、解放思想，坚持项目建设为支撑。全区各级党组织紧紧围绕贯彻落实区第四次党代会精神，认真谋划未来五年重点项目建设发展思路。始终坚持项目建设为第一抓手，抓住苏仙发展的“牛鼻子”。在今后的五年，完成1000亿元投资总量、20项重大工程、300个重大项目的“123”投资计划，启动良田工业园、氟化产业园、林业现代产业园、龙潭湖整体开发、飞天山旅游新城、观山洞片区六个3000亩的土地收储和开发利用。以项目建设作为第一引擎，咬住发展不动摇，不为风险所惧，不为干扰所惑，全力推动苏仙快发展、大发展、科学发展。

2、领导重视，落实责任。一是加强调度。成立了区百亿投资计划项目建设指挥部，区委常委扩大会、区政府常务会、区五大家领导联席会、区长办公会多次对去百亿投资计划项目建设进行专题研究。7月中旬，召开了全区重点项目建设调度会，组织区五大家领导、乡镇（街道）、区直及驻区单位一把手近200人到项目建设现场实地参观，对下半年重点项目建设进行了再部署、再动员、再鼓劲。每季度由区委、区政府分管领导带队，组织“两办”督查室、重点办、优化办、经济局、统计局对全区重点建设项目进行了专项督查。二是落实责任。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和“包项目、定目标、定时间、定责任”的要求，将项目建设任务落实到责任单位和责任人。项目责任单位和项目业主制订了项目推进时间表，实行挂图作战，“倒计时”提醒。三是强化考核。实行项目建设责任金 制度，其中处级干部每人202_元，乡镇（街道）、科局一把手每人1000元，完不成任务责任金转罚金上交区财政，完成任务的双倍奖励。另外，区财政专门拿出100万元重奖项目建设功臣，前三个季度，评选了9个先进项目、11个服务项目先进单位、10个先进个人。对项目进度慢的项目，下发督办卡22份，限期解决问题36个。

3、突出重点，全力攻坚。为响应市委、市政府“南延东进、东进优先”的战略布局，我区将城东新区作为项目建设的主战场。今年4月召开区五大家领导联席会对全区项目建设进行了总体部署，初步明确了今年项目建设重点是基础设施建设，产业建设项目和民生建设项目。今年7月召开区委常委扩大会议，进一步动员部署，全面安排项目和联系领导。加快建设好郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河大道及西河带状公园、锁石路改造、区背街小巷改造、卜里坪公园、望江风景林等配套基础设施建设项目。加快神憩国际大酒店及神憩花园、东田金湾、碧桂园、中珠爱莲湖畔、湘南风情园及奥米茄大酒店、爱莲名城等一批地产项目；配合建设好苏仙湖、王仙湖、爱莲湖等3湖建设工程、市会展中心、市人防疏散指挥所建设工程等一批市级在建项目；筹划和服务好高斯贝尔数码科技产业园二期、12万吨/年萤石精矿及6万吨/氢氟酸生产项目、中信兴光矿冶公司钨铅锌采选及杉山里尾砂坝建设工程、云湘矿冶10000吨/年锡冶炼技改工程、钖涛化工等一批产业建设项目。加快完善城东新区供水、供电、通讯、地下管网、河道治理等城市配套实施，计划用3-5年时间，把城东新区打造成城市人口约10万人的新城市中心。加快区白鹿廉租苑、栖凤廉租苑、高

斯贝尔公租房、龙门池、锁石桥、卜里坪三村安置房建设等民生建设项目。

4、先行先试，全力突破三大瓶颈。一是广辟渠道，破解资金瓶颈。今年，我区项目多，投资大，面临建设资金的压力也大。我们着力破解建设资金难题，做到四管齐下，形成了争资立项、信贷融资、财政投入、社会融资、招商引资并重的融资新格局。重点做好“争”、“引”、“贷”、“融”、“兑”、“缴”文章：“争”就是争资立项，抢抓中央、国务院发展水利建设机遇，实现我区水利建设跨越发展，力争今年争取国家项目资金突破2亿元；“引”就是招商引资，大胆创新，采取bt建设模式为郴州大道（苏仙段）扩改建、滨河路等项目引进资金6.48亿元；“贷”就是贷款，以新天投资公司和国有资产中心为平台，先后与开行、建行、工行、农发行、信用联社等金融机构签订贷款协议8.13亿元；“融”就是社会融资，利用中小企业担保公司平台融资16.7亿元；“兑”就是兑现，盘活闲置国有资产；“缴”就是清缴清欠，对历史的债权、债务进行清理征缴，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用。通过在这些方面狠下功夫，有效缓解了项目资金压力。二是开拓创新，破解征地拆迁瓶颈。一直以来，征地拆迁是制约项目建设的主要瓶颈。今年，我区大胆创新，先行先试，在城东新区进行了重大尝试，改变以往分项目征地的方式，实行“一次预征、先征后转、分项报批”，既节约了征地成本储备了资源，又减少了今后工作难度。三是深入开展“优化重点建设项目环境年”活动，严厉打击强买强卖、强揽工程、阻工闹事等破坏经济发展环境的人和事，积极化解了因城东新区建设拆迁引发的矛盾纠纷30余起，施工环境明显改善。深入推篇四：汉滨区重点项目建设情况汇报 区政协(定稿)汉滨区重点项目建设情况汇报 汉滨区发展和改革局

（202_年9月12日）

各位领导、各位委员：

根据视察工作安排，下面,我就今年全区重点项目建设进展情况做以简要汇报，并请提出宝贵意见。

一、重点项目建设基本情况

今年，我区共确定区级重点建设项目114个，项目总投资3836902万元，当年计划投资709137万元，其中前期项目44个，总投资1726700万元，当年重点建设项目70个，总投资2110202万元，当年计划投资661337万元，截止8月底，全区70个重点建设项目已开工建设55个，开工率为79%，累计完成投资424603万元，占计划的64%。其中市级考核项目10个，累计完成投资56561万元，占市政府考核任务70000万元的81%，超平均进度15个百分点。按行业划分，产业类项目41个，1-8月累计完成投资193493万元，占年计划的65%，其中，工业项目17个，1-8月累计完成投资85051万元，占年计划的76%，农业项目10个，1-8月累计完成投资64503万元，占年计划的74%，商贸项目11个，1-8月累计完成投资35079万元，占年计划的44%，旅游项目4个，1-8月累计完成投资8860万元，占年计划的42%，基础设施类项目17个，1-8月累计完成投资48215万

元，占年计划的47%，民生保障类项目11个，1-8月累计完成投资182895万元，占年计划的70%。

从项目整体情况来看，全区近年来重点项目建设主要呈现以下四大特点：一是项目投资幅度逐年加大，产业项目增幅明显。全区重点项目当年投资从202_年的15亿元增长到202_年的66亿元，增长幅度翻了4倍多，尤其是以工业项目为支撑的产业项目占据项目投资主导地位，拉动投资增长的比例更加明显。二是项目结构形式发生显著变化。除产业项目占比逐年增加外，同时涉及社会事业、民生保障、基础设施类项目，依托房地产项目拉动投资增长的态势有所改变，项目呈现多样化，产业类别更加明晰。三是产业链条不断延伸，集约化程度显著提高。清洁能源、富硒食品、新型材料、生物化工等主导产业成为带动项目投资增长的支柱，以五里工业园区项目建设为核心的产业集群承载效应初步显现，区域特色工业集群呈现蓬勃发展态势。四是重点项目对gdp的贡献越来越大。202_年重点建设项目投资已达到全区固定资产投资的50%以上，重点项目投资持续增长，直接带动固定资产投资的快速增长，为全区经济持续快速增长提供了有力支撑。

二、主要做法 今年以来，我区按照“一抓三建一统揽”的总体发展思路，牢固树立项目是全局、全局抓项目的理念，不断强化重点项目建设“五个一”工作机制，逐一制定项目建设计划，夯实责任主体，明确时限要求，强化施工组织、质量管理、环境保障，在全区上下形成了抓项目、抓招商的浓厚氛围。

（二）强化服务，在环境保障上下功夫。我们始终把改善和优化项目建设环境作为一把手工程来抓，牢固树立服务意识和大局意识，切实转变工作作风，坚持首问负责、服务承诺、限时办结制度和绿色通道制度、投资环境案件优先查处制度，简化审批程序，提高办事效率，自觉为项目建设开绿灯、解难题，向项目工地派驻联合工作组、警务室和监察室，以最快的速度、最高的效率解决影响项目建设的困难和问题，为项目提供高效优质服务。扎实开展了项目建设征迁安置、环境保障专项综合整治行动，逐个研究解决影响项目 建设的突出问题，坚持宣传教育和依法惩戒相结合，严厉打击阻绕施工和破环投资环境的违法行为，为项目建设营造良好的外部环境，全力打造“亲商、安商、富商”的良好氛围。进一步强化政府、银行、企业之间的衔接和沟通，努力搭建银行、企业对接平台，积极鼓励金融机构和民间资本参与各类项目建设。

（三）加强监管，在质量进度上下功夫。对已开工的项目，落实区级领导、区直部门和镇办的包抓责任，一个项目成立一套工作班子，驻项目建设现场，协调解决项目建设中遇到的征地拆迁、电力保障、地材供应、施工纠纷、无理阻工等问题，加快项目建设进度。对于影响重点项目建设的突出问题，专题研究解决，形成加快项目建设的合力。坚持实行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和工程质量终身负责制，促进了重点项目建设的制度化、规范化。各项目主管部门和建设单位、施工单位将“质量安全第一”的意识落实到项目建设全过程，强化监督管理，精心组织施工，杜绝了各类安全生产和工程质量事故的发生。

（四）做好储备，在招商引资上下功夫。进一步充实和完善区级项目储备库，精心论证、筛选、储备了一批具有区域特色、比较优势和市场前景好的产业项目，实行动态管理，强化包装推介，确保随时能拿出成熟的项目向上争取和对外招商，实现重点项目接替有序，良性循环。进一步强化项目前期工作，区政府继续拿出500万元项目前期经费，对重大前期项目进行深度包装。同时，坚持“先论证、后审批”，力争做到项目定位准确、方案科学、投资具体、效益评估可行，使项目前期工作质量不断提高。进一步加大招商引资力度，今年以来，区上主要领导和分管领导率领招商小分队，先后到上海、厦门、江苏、浙江、内蒙等地，通过以商招商、以企招商、以友招商等多种方式，进行了点对点对接；积极组团参加西洽会、厦洽会等各类贸洽活动，广泛捕捉商机，广交各方朋友。202_年招商引资项目10个，引进资金29.05亿元，全区1-8月份已到位资金16.49亿元，完成投资5亿元。

三、存在的主要问题和下一步工作打算

总体来看，今年我区重点建设项目取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题：一是受全国经济下行压力、中省投资减少、国投项目下达滞后、土地、资金、劳动力以及其他生产要素成本提高、消费市场疲软等不利因素影响，全区重点建设项目与去年同期相比，项目开工竣工个数较往年减少、投资力度较往年明显有所放缓，部分项目建设进度严重滞后；二是项目建设进展不平衡，部分重点建设项目仍有欠账。区上确定的70个重点建设项目，目前仍有皓翔塑钢门窗及中空钢化玻璃新型节能材料、恒翔生物科技公司绿色食品工业园区项目、福康塑料制品有限公司塑料制品（二期）、安康西坝防洪保安和旧城改造项目、中渡村城中村改造项目等15个项目受各种因素制约至今未开工建设，部分项目进展缓慢，特别是旅游、商贸和基础设施类项目至8月底仅分别完成投资任务的42%、44%、和47%，严重影响了全区重点项目建设任务进度；三是项目建设征地拆迁矛盾多、规篇五：旅游重点项目建设汇报材料

江津区旅游重点项目建设汇报材料 202_年8月8日

尊敬的各位领导、同志们：

按照市旅游经济发展领导小组第四、五次全体会议精神和重庆市政府“十一五”期间实施旅游主题年活动方案的总体安排，江津区四面山生态旅游景区开发项目和恒大?金碧天下旅游度假中心项目分别确定为重庆市十大生态、乡村旅游项目。我们坚持“抓项目，促发展”战略，把旅游项目建设作为推动旅游经济工作的重点，按照“高起点建设、高效率管理”的原则，在市级相关领导和部门的关怀和指导下，两个项目都有了较好的发展。根据会议的安排和部署，现将两个项目的进展情况汇报如下：

一、项目进展情况

（一）四面山生态旅游项目进展情况

1、高起点规划。

投资180万元聘请北京土人景观与建筑规划设计研究院制作四面山景区详细规划。规划面积约1.24公顷，主要包括规划概念方案成果、重点地段深化建筑方案及景观方案至修建性详细规划、四面山头道河片区及四面山总体规划确定的旅游接待点修建性详细规划、景区重要节点景观设计、农房风貌设计等。

同时，投资100万元聘请北京大学文化产业研究院对全区旅游文化产业进行高质量、高档次的策划，负责编制《重庆市江津区旅游及旅游文化产业发展项目策划》，该策划包括《旅游及旅游文化产业发展策划》和《旅游营销策划方案》。

2、高标准招商。

一是成功引进重庆辰州电梯有限公司开发朝源观景区。该项目包括朝源观景区五星级酒店、朝源观宗教文化建设及其配套项目。项目预计总投资3亿元人民币，整个项目在三年内完成。目前已签订投资意向性协议。二是引进香港科创集团有限公司投入2亿元，三至五年内打造完成重庆四面山“爱情天梯〃情系中山”休闲渡假中心。项目主要包括以“爱情天梯、情系中山”为主题的文化传媒影视基地及“国际婚恋城”；以“休闲渡假、修身养性“为主题的绿色天然氧吧疗养基地；以“田园牧歌、爱筑我家”为主题元素的产权式乡村古庄园；以明清建筑风格为特征、仿中山古镇风貌，以接待中外游客为主，极具地方特色的风情小镇；以奇峰、异水、多彩森林为特征的十里画廊休闲体验区；极具参与性和互动性的“绿色食品种养殖基地”。目前已签订投资意向性协议。三是大力实施四面山森林景观工程建设项目。项目总投资3亿元人民币（向农发行贷款2亿元，自筹1亿元），分三年建设景观森林工程建设项目、通道森林工程、水系森林工程等。该项目已纳入重庆市森林工程林业贷款的五个项目，目前已完成《四面山景观型低改及通道（水系）森林工程建设项目建议书》，重庆林

科院正在制作可行性研究报告。

3、高品位宣传。

4、高质量保障。

一是突出理顺管理体制，确保景区政令畅通。今年5月，重庆市新华集团退出四面山景区的开发经营后，江津区委、区政府按照“简政放权、围绕中心、提高效率、特事特办”的原则，对全区旅游管理体制进行重大调整，由区委常委兼任四面山管委会书记、主任，区旅游局局长兼任四面山管委会常务副主任，重点打造以四面山为龙头的“大旅游江津”。按照管理、执法不重不漏的原则，四面山管委会在四面山景区范围内行使区委、区政府授权的19个行政职能部门的相关行政审批权和执法权，在景区

内实行“统一规划、统一建设、统一开发、统一管理、统一执法”。一是突出交通设施建设，确保景区方便进出。投资硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飞龙隧道公路7.8公里、土地岩景区公路和中山至斑竹园公路20公里，新建珍珠滩至太子洞游步道4公里，回购10辆景区观光车，新购5辆景区自备车, 对152艘游船的船容船貌进行维修整治,切实改善交通条件，提高景区可进入性。四面山飞龙庙至贵州三岔河出境旅游公路、四面山小洪洞至四川合江乾坤山庄出境公路已完成测设前期工作。二是突出开发保护并重，确保景区服务优质。投资250万元新开发珍珠湖、土地岩两个新景点，切实加强对朝源观和灰千岩壁画维护，规范景区标识标牌和公共信息符号,规范旅游商品商品市场，改善景区通讯条件，加大景区文化娱乐设施建设。对80多家宾（旅）馆进行升级改造，新评定2家三星级饭店，2家四星级宾馆，1家四星级农家乐，使四面山日接待能力达10000人/日。三是突出市政设施建设，确保景区环境优美。四面山污水处理厂建设已完成了立项和设计，已启动建设程序；建设垃圾集中堆放站2个，垃圾填埋场1处，完成公厕配备3所增加环卫工人10人，基本实现景区卫生全天保洁；对公路沿线、街道等栽种行道树，扩大绿化面积；配套完成城镇公用绿地面积3000平米；此外大力实施天然林保护、退耕还林和集镇绿化工程，提高森林覆盖率和集镇建筑绿化率。四是突出安全设施建设，确保景区安全有序。完成全区宾旅馆、农家乐安全设施调查摸底，进一步完善安全管理

制度、安全预案。加强消防安全工作，在游客集散地配备灭火器、消防栓等250件（台），完善了在受灾地段、重点部位的安全警示标志、防护栏等设施，新建四面山山门、长廊等5处景区数字监控系统，新设置4个医疗点，新建1座防火瞭望台，维修护林防火道25公里，新建40块护林防火宣传碑等。截止目前，整个四面山生态旅游项目总投资达1亿元。

（二）恒大·金碧天下旅游度假中心项目进展情况 恒大〃金碧天下国际会议旅游度假中心是一个集酒店、会议、商务、休闲、娱乐、运动、保健于一体的大型综合休闲旅游度假区。项目设五星级酒店、公寓式酒店、会议和会展中心、饮食中心、娱乐中心、康体保健中心、运动中心、商业中心等旅游度假服务设施。项目规划总建筑面积130万平方米，规划用地3000亩，计划3年建成。

恒大〃金碧天下国际会议旅游度假中心于 202_ 年3月动工建设。截至目前日，累计完成投资近6.2亿元，其中今年上半年完成投资2亿元。项目已用地 530 亩，建筑面积12.95万平方米，其中低层住宅（独立小别墅）102栋、近3万平方米，现已封顶并完成部分外装修。会议和会展中心、饮食中心、娱乐中心、康体保健中心、运动中心、商业中心和酒店共8.46万平方米，现已封顶且砖砌体全面完成，即将进行外立面装修，同时种植大树250余棵，预计202_年9月可营业。

第五篇：重点项目汇报材料

抓项目 促发展

大力推进***镇经济社会的全面科学发展

——***镇202_年重点项目包装储备工作情况汇报

为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神，我们***镇坚持以加快发展为主题，抢抓机遇，开拓奋进，抓项目，促发展，大力推进***镇经济社会的全面科学发展，重点项目建设实现了良好的开局。

目前，全镇新上、续建项目共11个，已动工8个项目，总投资17905万元，在全镇掀起了项目建设的新高潮。

一、重点项目进展顺利

1、***家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元，一期投资300万元，建成家具汇展中心，集家具销售、汇展为一体；而起投资500万元，新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设，家具销售市场良好，生产线建设，正在进行设备机组安装、调试，年后将开工生产。

2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元，前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的基础上，我们抓早动快、不等不靠、积极实施，至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工，同时安装路灯20多 1

盏，栽植国槐200多株，完善了绿化、亮化。

3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个202_平方米的幼儿园，同时完善配套设施，目前已经完成了上报立项、项目选址等工作，可行性研究报告正在制作，年后可动工建设。

二、其它项目建设有序推进，成效明显

投资800万元的**门业生产线项目，目前已建成投用；投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设，土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利；投资220万元的道路交通项目，已经新修通村水泥路3公里，其余路段和***桥建设年后动工，该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目；投资1635万元农田水利建设项目，已经在**村平田修地1000多亩，***村平田修地500多亩。

三、主要工作措施

1、积极转变观念，树立“工业主导发展，项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中，资源向大项目汇聚，政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理，搭建招商引资平台，制定了招商引资奖惩机制，确保项目资金到位。

2、积极优化经济发展环境，加大招商引资力度。为营造一个良好的经济发展环境，镇党委政府狠抓机关作风建设，切实转变政府职能，推进政府由管理型向服务型转变、由权力型向责任

型转变；建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，切实为企业主、项目业主排忧解难，铺路清障，做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。

3、加大督促检查力度，确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工，在建项目抓进度，镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间，并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。