第一篇：关于召开工地例会的通知（范文模版）

关于召开工地例会的通知

各驻地办、施工单位：

按照《监理规范》要求并结合厅质检局检查情况，以“查摆问题、整改到位”为核心，召开工地例会，具体事宜通知如下：

一、会议时间：202_年5月26日15时

二、会议地点：10标会议室

三、参加人员：监理办主要人员、驻地监理、试验、路基路面、桥梁工程师，施工单位项目经理、总工、试验负责人、路基、路面、桥梁工程师；邀请项目办有关人员参加。

四、会议主持：监理办工程部

五、会议议程：

1、施工单位汇报5月份工程进展情况及厅质监局检查存在问题的整改措施；

2、驻地监理工程师针对施工单位汇报情况进行评述，对驻地办下一步工作打算进行阐述；

3、监理办宣布厅质监局检查情况的整改措施及下一步的工作安排；

4、监理办对施工单位提出的问题进行解答；

5、项目办有关人员做工作要求；

6、宣布会议结束。

六、汇报材料主要内容： 1、5月份工程计划完成情况，对质检局提出存在问题的整改措施；

2、六月份工作计划安排；

3、上次工地例会工作安排落实情况；

4、廉政、安全、绿色环保等工作开展情况；

5、“平安工地”建设“安康杯”活动工作开展情况；

6、存在的困难及急需解决的问题；

7、要求汇报材料采用文字及PPT两种形式，并将电子版拷贝给工程部胡佳慧处。

七、会议注意事项：

1、会场保持安静，手机保持静音或关机状态；

2、要求与会人员必须按时到会，不得迟到早退。

第二篇：新206线召开第五次工地例会通知

关于召开“省道206线安溪官桥至龙门公路工程及寮山连接线工程”

工程施工第五次工地例会的通知

为加快推进工程建设速度，确保工程建设质量和施工安全，有条不紊地开展工程建设，根据基建程序的规定，定于202_年09月29日上午10点00分在福建省建润工程建设有限公司（龙门镇榜寨村港龙大酒店旁）二楼会议室召开“省道206线安溪官桥至龙门公路工程及寮山连接线工程BT项目” 工程施工第五次工地例会。

一、参加单位及人员：

安溪县南翼新城管理委员会：苏国强、吴进源。

江苏省交通规划设计院有限公司（含地质勘察单位）。

永安市永信交通设计有限公司。

福建省泉州市水电工程勘察院：郑坚持。

河南卓越工程管理有限公司。

福建省鑫宇工程建设有限公司：何舜贤。

江西省地质工程（集团）公司：刘波明、胡忠卫、陈新德、许有忠、陈章煌、钟元文、黄勇、罗洪生、郑荣赞、林发余、庄文泉、门忠东、陈荣锌、张方炎、吴晓蓉。

福建省建润工程建设有限公司：林荣堆、廖艺婷。

泉州市公路局实验检测站：郭建平、李佳庆。

二、邀请单位及人员：

安溪县交通运输局：林晓德。

泉州市公路局安溪公路分局：周梦妠。

安溪县规划建设局质量安全监督站：刘江山。

三、会议议程：

1、布置第三季度工作计划。

2、听取各参建单位工作汇报和下一阶段工作计划。

四、会议主持：苏国强

五、会议联系人：吴晓蓉1510598622

5六、会议要求：参加会议人员无故不得缺席，确实有事，需请假。

安溪县南翼新城管理委员会

202_年09月26日

第三篇：关于定期召开例会通知

关于定期召开例会通知

各部门：

为了更好的贯彻公司的发展战略及总经理会议精神，加强部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，公司将定期召开月、周例会。现将例会相关细则做如下阐述：

一、高层例会

1.参会人员：各中心负责人；

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席； 3.会议时间：每周一上午或周五下午，具体时间当日通知； 4.会议内容：

①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置；

②会议议题提报领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明；对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法；

③重大事项进行研究，做出决议。

对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案；

二、管理月度例会

1.参会人员：各部门负责人

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席 3.会议时间：每月初前5日内，具体时间当日通知 4.会议内容：

①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商；

②回顾上月工作计划的完成情况汇报上月完 成的重要工作以及未完成工作事项及原因；

③汇报下月工作计划及需协助完成的事项；

④对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。

三、部门周例会

1.参会人员：各部门所有人员

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席 3.会议时间：每周一上午（出差部门具体时间可根据而定）； 4.会议内容：

①向部门领导及同事汇报上周工作完成情况，同时做本周工作计划汇报；

②沟通交流工作中所遇到的问题，以及需要协助完成的事项发挥集体智慧，提出改进性及可实施性的工作方案。

四、总经理或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议，遇特殊情况可临时召开紧急会议。

特此通知

二0一六年六月二十九日

第四篇：202_年4月份工地例会通知

关于召开202_年4月份工地例会的通知

JL-A总监办、监控单位、5、6、7A、7B、8标合同段：

我办定于202_年4月26日下午三点召开5、6、7A、7B、8标合同段工地例会，会议主要议程如下：

1、承包人汇报上月计划完成情况，提出下月的施工计划安排，简要陈述在施工过程中发生或存在的问题；

2、驻监办高监就施工质量、进度、安全等方面提出要求；

3、水盘公司、总监办参会工程师指示。具体时间安排：202_年4月26日下午三点。开 会

地 点：第JL-A-2驻地办会议室 请总监办、水盘公司派工程师参加。

监控单位、5、6、7A、7B、8标必须提交例会汇报材料，汇报材料内容：本月完成情况、施工中存在的问题、下月计划。

各项目经理部参加人员：正经理、副经理、总工。

本次会议项目经理、总工必须参加，如有缺席按照水盘公司管理办法进行处罚。

水盘高速公路第JL-A-2驻地办 二O一二年四月二十四日

第五篇：关于第一次工地例会的通知

国道绥化至沈阳公路（G203）望宝桥至服先桥段改建项目

关于第一次工地例会通知

会议时间：202_年6月27日 上午9点00分

会议地点：项目办会议室 主 持 人：总监理工程师

高丽君

参会人员：建设单位、总监办、施工单位相关人员（法人或委托代理人必须到场）

第一次工地会议的主要内容与议程：

1、各单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围。

2、施工单位汇报开工的各项准备工作情况。存在的问题，施工总体施工计划，（各分部工程节点工期）。工程质量控制要点。安全生产，文明施工组织措施。

3、监理单位汇报

（1）、监理工作准备情况。（2）、监理的主要工作范围。（3）、监理工作目标。（4）、监理工作程序。

4、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。如开工条件具备下达开工令。

5、建设单位、质量监督部门对工程施工各项管理工作进行明确。

6、望各参会单位准时参加，并准备好相应材料。

吉林省通达公路工程监理有限责任公司SYZJB01总监办

202_年4月