第一篇：公司党政领导联席会暨科室长工作汇报会

„202_‟13号

中原塔里木钻井公司经理办公室 二〇一一年三月三十日

公司党政领导联席会暨科室长工作汇报会

会

议

纪

要

时 间：202_年3月27日 地 点：公司二楼会议室 主 持 人：郭宝玉

参 加 人：刘进华 张金斌 赵国顺 陈养龙 王 宁

马升武 周友元 张宗明 常鹏飞 张付军

乔付坤 王存才 刘乃贞 柏建清 陈宗琦

各科室及直属单位负责人 会议内容：

会议首先进行了安全经验分享（物资供应站）。各科室及

直属单位负责人、副总师汇报了本周完成的主要工作和下周工作安排，公司领导通报了分管工作的进展情况，公司经理郭宝玉同志对下周工作提出了具体安排意见。现将主要内容纪要如下：

一、关于生产组织工作。1、3月份，由于受到甲方临时更改施工设计、完井周期延长等客观因素的影响，部分井队未能及时上钻，导致公司本月月度生产任务无法完成。张金斌副经理牵头，生产管理科一是与各业务科室紧密结合、细化措施、严格管理，积极落实好公司正钻井和搬迁井队的生产组织工作，尤其要重点保证西北油田分公司工区施工井队的各项生产需求，确保公司能够完成或接近完成西北油田分公司为公司下达的月度生产指标。二是要从停钻井队、修保站抽调大班人员，协助70616队做好二开整改工作，在保证现场整改高标准的前提下，尽可能加快二开整改节奏，务必于3月30日前进行二开作业；生产管理科、QHSE管理部、装备管理科要组织人员对70616队进行二开预验收，本着“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，严把二开验收关，如因某个环节造成甲方组织的验收未能通过，影响了该队正常的开钻，公司要对责任人问责。

2、关于70615、70616等井队现场标准化管理问题较多的实际情况，生产管理科、QHSE管理部、装备资产科要安排专人现场帮助井队整改，建立起一个现场标准化样板，井队要加

强管理，保持标准不能降低，在公司组织的月度安全大检查等例行检查中，QHSE管理部要严格按照标准对以上井队进行审核。

3、张金斌副经理牵头，组织生产管理科、经营管理科、技术发展部等业务科室，制定出公司4月份的生产计划。生产计划的制定要科学，针对性强，各个工序、环节以及完井、试油等工况都要考虑周全，尤其是下旬完钻的井队，能否拆甩设备、搬家等，要和甲方生产管理部门认真对接，留有余地，实事求是地确定生产任务，确保公司对井队生产任务完成情况的考核公平、公正，同时保证公司能够较好地完成甲方下达的月度生产任务。

4、生产管理科、综合服务站要落实好70621、70172等搬迁井队的后勤保障工作，确保搬迁顺利。

二、技术管理方面重点做好以下三项工作。

1、公司技术管理工作机制要进一步优化，公司主管技术的领导、技术发展部、项目组、钻井队工程技术干部要进一步明确各自的工作职责，做到有序高效开展工作，杜绝背包式的管理。对于公司已有技术模板的优化或每口井的技术措施，上钻前主管领导要组织人员逐一讨论，形成最优的方案，确保实事求是、针对性强。

2、关于公司几口重点井。一是公司主管技术的领导、技术发展部、项目组、井队及固井服务方要充分认识顺9井固井

施工的重要性，除固井技术专家盯井外，要进一步细化固井施工方案，确保固井质量；二是针对YB1-1井低渗低漏的实际情况，周友元副总要重点关注每天的施工情况，确保取芯施工顺利，取芯结束后再进行堵漏；三是要在认真总结TP24X井承压堵漏成功经验的基础上，制定好70595队承压堵漏的施工措施，项目组抓好落实。

3、针对中原固井新疆项目部已向公司提出无法满足公司外围井固井施工需求的实际情况，技术发展部、经营管理科要参考西北油田分公司对固井服务方的考核排序，选择前三名的固井队伍参加公司的招标，按照程序，确定技术过硬、保障能力强的队伍为公司外围井提供固井服务。

三、关于公司安全文化建设的推进工作。公司领导、各科室要带头开展好公司机关安全文化建设的推进工作，同时要定期到所挂钩（承包）的基层单位开展活动，QHSE管理部负责落实。

四、装备资产科一是落实好勘探局设备大检查的各项迎检工作；二是要根据设备使用的时间、大修的周期、已出现的问题等，科学制定完井设备鉴定计划，并委派专人现场监修，如修理后的设备还存在问题，公司纪委、装备资产科要对监督人问责;三是要安排人员上井落实70730队新设备使用情况，对关键岗位员工进行培训，提高操作水平;四是对公司塔河区域施工井队的多余设备进行归类、统计、回收;五是与QHSE管理

部结合，制定出井队柴油罐内部清洁方案。

五、市场开发部一是继续做好60810、70163钻井队的投标工作；二是同计划财务科共同做好各个甲方应收账款的回款工作，尽快将公司在勘探局财务资产处的流动资金贷款全部还清。从4月份开始，不再向勘探局财务资产处贷款。

六、经营管理科一是做好完成井考核工作；二是尽快制定泥浆回收、送井等经营管理补充规定。

七、王宁书记牵头，人力资源科一是要做好公司干部培训班的开班工作，组织好授课；二是与培训考核站结合，继续组织好司钻培训班的开班工作，重点关注培训效果；三是做好新员工的入厂培训工作，保证持证上岗；四是按照对外经济贸易总公司的要求，为伊朗项目调整一名工程师。

八、经理办公室一是做好各路检查团的接待工作；二是与中原办事处结合，抓紧落实郑州订票点的启动工作。

九、针对70163钻井队职工赵文龙因患急性白血病，急需输血治疗的实际情况，公司工会、机关党总支要积极倡导公司广大干部职工伸出援助之手，自愿捐献适配血型的血液。

十、中原油田正在组织开展“思想大解放、发展新跨越”大讨论活动，党群办公室要结合公司实际，在公司范围内积极做好活动的宣贯、组织工作。

十一、关于公司轮台新基地的建设，刘乃贞副总牵头，凡

涉及到工程方面的投入，严格按照勘探局及公司相关制度，立项、审批后再实施。

十二、物资供应站抓紧落实井队气葫芦钩子的更换工作，不符合统一标准的要全部更换。

十三、综合服务站要进一步加强车辆的日常管理，确保车辆安全行驶。

主送：机关科室，直属单位，各钻井队。抄送：公司领导，副总师。

第二篇：班主任年级组长工作汇报会

西安市鹿原中学班主任年级组长工作汇报会

11月5日下午，西安市鹿原中学全体班主任和三个年级组长在会议室举行半学期工作汇报。汇报就本学期前半学期的

第三篇：财务部长工作流程

财务部长工作流程

一、出纳岗财务的工作的工作流程

（一）现金收付

1、收现

根据会计财务工作岗开具的收据(销售会计财务工作开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务的工作结算章—— →将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证 工资及固定资产岗(水电费、代收款项)，财务部长工作流程。

管理费用岗(其他应收款)

销售核算岗(货款)

成本核算岗(加工费、材料款)

注：(1)原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务的工作结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计财务工作岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。

2、付现（1）费用报销

审核各会计财务工作岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核

（2）人工费、福利费发放

凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证

3、现金存取及保管

每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行

注：(1)下午下班后，现金库存应在限额内。

(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全。

4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额，工作总结《财务部长工作流程》。

（二）银行存款收付

1、银收

(1)收货款整理销售会计财务工作www.teniu.cc传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打营→将回款登记表连同回款单传销售会计财务工作

（2）其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位

(3)贷款

收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位

2、银付（1）日常性业务款项

根据付款审批单(计划内费用经相关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务的工作总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证

——→材料核算岗(材料采购)

——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)

——→管理费用岗(管理部门用款)

——→销售费用岗(销售部门用款)

——→工资福利岗(工资兑现、福利)

——→及固定资产岗(GMp部门费用、固定资产购建)

注：(1)开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。

(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。

(3)有前期未报账款项的个人及所在部门，一律不办理付款业务。

（2）打卡工资

根据工资岗位开具的付款审批单(经财务签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗

注：(1)每月根据工资发放时间提前2天将工资所需款调入南湖建行，并按时从工行将工资款划入首义招行。

(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。

(3)业务员兑现

凭销售会计财务工作传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗

（4）还贷及银行结算

收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗

（5）交税

①完税 收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单

② 进税卡 凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单 ——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证

③从税卡交税 收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证

（6）及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表，对调节表上挂账及时进行清理和查询，责成相关岗位进行下账处理。

第四篇：生产厂长工作流程

生产厂长工作流程

第一条、目的：为了更好的和各部门配合，有计划性的完成生产任务，特制订此流程

第二条、生产：

(一)接到业务部的资料后准确算出面料及辅料用量、工费填入成本预算表，即刻交采购部填写单价，最后交董事长。

(二)董事长审核通过后，做出生产通知单（生产数量为客人数量+3%，特殊产品除外），生产通知单一式6份（采购部一份、库房一份、技术室一份、裁剪一份、生产班组一份、后整班长一份）。

(三)根据生产通知单做出面料、辅料采购单，交采购部。

(四)面、辅料到厂后协助QC确认面料的成分、门幅、克重是否正确，辅料是否正确，如有不对及时和采购部沟通。

(五)编排每月的生产计划表和生产日报表，并合理安排生产，确保按计划保质保量完成生产任务。如果需要外发，及时做出外发生产通知单交总经理联系加工厂。

第三条、技术室：

接到业务部的样衣申请单后，及时安排生产，确保样衣合格、按时寄出。

第四条、做好生产部门的日常管理工作：

(一)安全生产管理：灌输工人养成人离关机、关灯的习惯，下班后关闭所有电源，锁好门窗。

(二)生产设备的保养和维修管理：监督机修工做好生产设备的保养和维修。

(三)生产部所有员工的纪律管理：多给工人开会，灌输公司的会议精神和发展前景，教导他们遵守公司的规章制度，配合人力资源部做好员工的思想工作。

(四)生产区域的布置维护和卫生管理：生产区域是按照客人验厂要求布置的，任何人不得私自调整，所有设备、材料按照划分的区域摆放整齐，安全通道保持畅通，卫生保持干净，确保公司形象。

第五条、做好和其他部门的协调工作。

第六条、协助行政部做好客人验厂工作。

第五篇：寝室长工作计划书

寝室长工作计划书

寝室长工作计书

在炎炎夏日，我们走进了xx高等专科学校，走进了像家一样的宿舍。宿舍共有成员12名，我们都来自不同的地方，有益阳的，永州的，浏阳的，怀化的，郴州的。。。还有陕西的，正因为来自不同的地方，因为缘分我们组成了2栋209室的室的室友。从开学的不认识不熟悉到现在，我们都能互相帮助互相学习，都成了好朋友好伙伴了，一起创造温馨的而又充满爱的家。因此为了进一步增进室友之间的感情，也为进一步跟上班上的管理能够完成任务，特制定了以下工作计划：

一.指导思想

培养室友的自理能力，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个安全舒适的学习环境，使室友们能够全面健康发展，坚持团结合作互助友爱的信念，创建和谐浓爱之家。

二.任务目标：

1.培养室友们整理好自己的内务，物品自己摆放整齐美观，并养成良好的生活习惯。

2.与室友团结合作，协助寝室长的管理，按时就寝，按时起床。

3.平时卫生要认真打扫并且要保持好。

4.安全第一，每天要确保门要栓好锁好，珍贵物品要保护好。

5.经常要深入实际，了解室友每天的生活和学习情况，并给予相应的帮助和建议。

6.最重要的一点是，要让每个室友都能够独立面对生活上和学习上的一切困难，以后能够更好地走向社会。

三，方法措施：

寝室是一个家，作为寝室长，最重要的是深入实际了解情况，发现问题及时指导整改，要做到：

（一）加强管理，营造安全舒适的学习生活环境

.搞好安全督查工作

不允许在寝室内玩火点蚊香和蜡烛，不允许使用除电灯以外的用电器，尤其禁止使用大功率电器。

2.搞好纪律督查工作

要求做到：必须按时就寝不缺寝；就寝时（除周末）不讲话不洗澡不洗衣服；不允许夜不归宿（除周末）；回家必须写好请假条；爱护学校财产，节约用水用电；若破坏公共财物要照价赔偿。

3.搞好卫生督察工作

要求做到：

1.物品摆放好，使其美观整洁,每位室友都能自觉搞好个人卫生，做到床铺整洁平整并及时清洗的衣物；

2.值日生每天要坚持早中两扫，保持地面干净，特别是周四的大扫除要彻底搞干净，并争取评优；

3.做好每周一次的寝室管理总结，当然做为寝室长要时刻反省自己的工作，并虚心接受室友的建议，为和谐之家共同努力；

（二）加强活动建设，创建文明和谐寝室

1.积极参与寝室文化节

2.可以进行适当的团体活动（如集体唱歌或出去散步。。）

3.开展体育锻炼（如晨跑打羽毛球或联系太极。。。）

最后，希望通过以上的方法措施，能够有利于建设和谐文明寝室。是各室友能够全面发展，更好的走向社会。同时培养室友之间的感情，创造一个属于我们自己的大学寝室生活。当然如有不合理的地方，可以进行改进和调整，尽量达到要求让我们的寝室更好更和谐，让我们一起为了和谐和爱努力向前吧。