第一篇:风力发电企业设备缺陷管理办法
风力发电企业设备缺陷管理办法(试行)
范围
为规范风力发电企业安全生产管理工作,建立安全生产长效管理机制,提高设备缺陷管理水平,特制定本办法。
本办法规定了风力发电企业发电设备移交生产后,设备缺陷管理的定义、分类、职责、管理内容与要求等。
本办法适用于公司所属全资、控股风力发电企业设备缺陷管理工作。引用标准及文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
《风力发电场运行规程》(DL/T666-1999)《风力发电场安全规程》(DL/T796-202_)《风力发电场检修规程》(DL/T797-202_)《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(国电发„202_‟589号)《风电并网运行反事故措施要点》(国网调„202_‟974号)《风电调度运行管理规范》(Q/GDW432-202_)术语和定义 3.1 定义 3.1.1 缺陷:是指影响风电机组及公用系统设备安全经济运行,影响建(构)筑物正常使用和危及人身安全的异常现象。如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、渗漏、缺油、不准、失灵,建(构)筑物设施及附件的损坏、安全消防和防洪设施损坏,以及由于设备异常引起的参数不正常等等。
3.1.2 重复缺陷:是指在缺陷统计周期内,同一设备出现两次及以上因相同原因发生的缺陷。
3.1.3 月缺陷消除率=(当月缺陷总数-当月未消除缺陷数)/当月缺陷总数×100% 当月缺陷总数=上月未消除结转缺陷数+本月发生缺陷数
3.1.4 年缺陷消除率=(年缺陷总数-当年未消除缺陷数)/年缺陷总数×100% 年缺陷总数=上年未消除结转缺陷数+本年度发生缺陷数
3.2 缺陷分类
缺陷按其影响程度分为一、二、三类和一般维护性缺陷。3.2.1 一类缺陷
3.2.1.1 危及风电场升压站、送出线路、风电机组设备安全运行及人身安全,影响可调度容量超过50MW或全场容量50%以上的缺陷。
3.2.1.2 对风电场升压站或风电机组设备安全经济运行或人身安全造成一定威胁,需将风电机组停运,停运时间超过10天的缺陷。
3.2.2 二类缺陷
3.2.2.1 风电场集电线路设备异常,必须将该集电线路停运,集电线路停运时间超过24小时且不超过3天的缺陷;
3.2.2.2 对风电场升压站或风电机组设备安全经济运行或人身安全造成一定威胁,需将机组停运,停运时间超过3天且不超过10天的缺陷。
3.2.3 三类缺陷
3.2.3.1 对风电场升压站设备或风电机组安全运行存在影响,但可以通过倒换设备、停运风电机组进行消除,处理时间超过24小时且不超过3天的缺陷。
3.2.3.2 风电场集电线路设备异常,必须将该集电线路停运,集电线路停运时间小于24小时的缺陷。
3.2.4 一般维护性缺陷
3.2.4.1 对风电场升压站设备或风电机组安全运行存在较小影响,随时可以进行消除,处理时间小于24小时的缺陷。
3.2.4.2 对风电场升压站设备或风电机组安全运行无直接影响,并随时可以消除的设备、设施类缺陷。如电缆沟封堵、积水、土建、标志、标识,更换照明、配电室房门、窗、锁缺陷等。
管理职责
4.1 生产运营管理部门
4.1.1 是设备缺陷的归口管理部门,负责组织、检查、监督设备缺陷的处理及考核等管理工作。
4.1.2 负责审核重大设备缺陷(一、二类缺陷)消除计划的方案和技术措施,并监督执行,参加重大设备缺陷处理的安全监督。
4.1.3 组织对频发性、重大缺陷进行分析,并制定防治措施。
4.1.4 负责审核暂不能消除缺陷的临时措施。4.1.5 负责审核消缺计划及相关措施。
4.1.6 负责确定重大设备缺陷消除后的验收方式,并参加缺陷消除后的验收工作。
4.1.7 负责组织设备制造厂、风机厂家、设备管理部门(风电场)等相关单位对重大缺陷进行分析,确定解决方案。
4.1.8 负责组织人员对缺陷情况进行统计和分析,根据统计情况,结合设备的工作原理、运行环境、检修历史等因素,对其缺陷发生的机理进行分析,并提出相应的治理整改建议。
4.1.9 对消缺过程中安全措施执行情况进行监督检查,并提出考核意见。
4.2 设备管理部门(风电场)4 4.2.1 应全面了解设备运行情况和存在的缺陷情况,监督风电场维护、风机检修、厂家维护人员及时消除设备缺陷。
4.2.2 负责协调运行管理部门同调度联系安排运行方式,合理安排消缺时间。
4.2.3 负责对风电场设备巡检工作进行监督、考核。4.2.4 负责对消缺工作进行协调、监督。
4.2.5 对暂不能消除缺陷设备提出临时措施,并对措施执行情况进行检查、监督。管理内容与方法
5.1 管理目标:提高设备健康水平,保质、保量、及时地完成设备缺陷的消除工作,保证设备安全、稳定、经济运行。
5.2 管理原则
5.2.1 设备缺陷管理实行生产运营管理部门、设备管理部门(风电场)、检修/运行维护班组三级管理。建立设备缺陷管理的全过程管理机制,即缺陷的定义、分类、提出、消除、验收、评价、统计、考核,形成闭环管理。
5.2.2 设备消缺工作要严格执行《电业安全工作规程》、《调度规程》以及“各类现场规程”等规定,对于危及设备及人身安全的缺陷,及时向有关部门或领导汇报,按事故处理规定进行处理,并制定相关安全技术措施。
5.2.3 当设备存在缺陷时,应及时组织人员进行消除。由于运行方式、技术问题、备品材料等原因不能及时消除的 5 重大缺陷,应制定安全技术措施,做好事故预想,防止缺陷的蔓延扩大。
5.2.4 对于突发性的严重威胁升压站、风电机组安全运行的缺陷,应立即采取措施处理,并及时向上级管理部门汇报。
5.2.5 在月、季、年度计划检修过程中,若正常运行的设备发生了缺陷,应以先消除运行中的设备缺陷为主。
5.3 管理流程: 5.3.1 缺陷登录
5.3.1.1 变电站运行巡查人员发现缺陷后,在缺陷登记簿(系统)上登记,通知有关检修人员,做好通知记录(通知时间、被通知检修人员等),并及时做好安全措施,积极配合检修消缺。登记内容应包括下列项目:缺陷具体内容、缺陷所在设备的名称及编号、发现班组或发现人、发现日期等。
5.3.1.2 风电机组巡查人员负责对所分工管辖设备进行定期和不定期巡回检查,发现缺陷及时汇报风电场运行人员,作好缺陷记录,运行人员布置安全防范措施后进行处理。夜间消缺应服从场长、值长的组织调度,及时到位消缺。
5.3.1.3 发现的重大缺陷要及时汇报部门领导和新能源生产运营管理部门。三类及以上的缺陷每日在运行日报中认真填写;每周、月由生产管理部门做好统计分析,报管理公司及生产运营管理部门。
5.3.2 缺陷处理
5.3.2.1 各维护班组及时认领属于本班组的缺陷,及时组织消缺。
5.3.3 验收
5.3.3.1 消缺结束后,由消缺负责人联系恢复现场布置的安全措施,组织人员进行设备消缺验收,验收合格后恢复设备正常运行方式。
5.3.3.2 重大设备缺陷的验收应通知生产运营管理部门及风电场相关管理人员。(设备缺陷管理程序图见附件1)
5.4 管理内容 5.4.1 消缺管理规定
5.4.1.1 任何人员发现设备缺陷后,都应及时汇报设备管理部门,通知相关检修人员进行处理。
5.4.1.2 升压站内设备缺陷,由风电场检修维护人员进行处理消缺;风电机组缺陷在接到运行人员通知或风电场巡视人员发现后,由风机检修维护人员(或风机厂家人员)及时进行处理消缺。
5.4.1.3 对于技术难度较大和安全风险较大的消缺工作,应由相应检修维护部门编写安全技术措施、方案,经生产运营管理部门及相关领导审核批准后方可进行消缺工作,涉及调度部门管辖设备还需报调度部门批准。
5.4.1.4 对于技术难度较大,不能在短时间内消除,必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备才能消除的缺陷,由设备管理部门提出消缺延期申请或转类申请,生产运营管理部门对缺陷鉴定后及时进行延期批准,在制定监督运 7 行和防止缺陷进一步扩大的安全、技术措施后,组织进行技术攻关或列入科技改造项目,制定切实可行的技改或检修处理方案,经主管生产的副总经理(总工程师)批准后,作为下一次计划检修项目落实到检修计划中。
5.4.1.5 对不属本公司调度管理范围内的设备发生缺陷,除明显危及到安全、经济运行须临修消除的,一般应结合系统检修机会予以消除,处理时间不得超过系统检修时间范围。
5.4.1.6 确系由于运行方式或技术问题、备品材料等因素不能立即组织消除的重大缺陷必须完成以下工作:
a)重大缺陷的延期报生产副总经理或总工程师批准。b)设备管理部门负责做好安全技术措施,在缺陷管理登记中注明不能消除的原因。
c)风电场运行部门布置安全措施,做好事故预想,在缺陷管理工作(系统)中确定“措施已做”,并汇报生产运营管理部门。
d)风电场检修维护、运行要对该设备缺陷加强巡检。e)将该缺陷列入消缺计划,具备消除条件后,立即组织消缺。
5.4.1.7 危及风电场安全生产和经济运行的重大缺陷,由生产副总经理或总工程师决定全场停电临修。
5.4.1.8 对于缺少备品的缺陷,风电场设备管理部门应及时提出备品计划,并及时联系采购。
5.4.2 设备缺陷的记录
5.4.2.1 风电场检修维护部门进行消缺时,应详细记录缺陷的处理时间、参与人员、处理过程和数据、处理结果等。
5.4.2.2 运行、检修维护部门应将运行、试验和检修中发现的缺陷和处理情况录入设备台帐。
5.4.2.3 设备台帐的设备缺陷记录中应包括下列内容:
a)频发性、重大缺陷记录;
b)安全大检查和设备技术状况鉴定中有关影响设备、人身安全的缺陷记录;
c)事故记录及防止对策记录;
d)上次机组检修、维护时未解决的缺陷记录; e)由于设备磨损,需定期更换的机械和部件记录; f)其他需要改进的项目记录。5.4.3 缺陷统计、分析
5.4.3.1 设备管理部门(风电场)每周对设备发生的缺陷进行统计,对设备整体运行状况进行分析,安排下周设备消缺的工作重点,并将三类及以上缺陷进行统计,报生产运营管理部门及公司运营管理部。在每周安全生产例会上,对上周缺陷消除情况进行通报,并提出管理意见。
5.4.3.2 生产运营管理部门每月对所属风电场上报的设备缺陷进行统计,对设备整体运行状况进行分析。设备缺陷统计分析结果应在下月5日前上报公司运营管理部。缺陷统计应包括:发现缺陷条数、消除缺陷条数、月消缺率、未 9 消除缺陷条数(消缺工作是否需停系统、有无备品等)、频发类缺陷等。
5.4.3.3 生产运营管理部门组织召开月度缺陷专业分析会,风电场运行、检修及相关厂家人员参加,对设备健康状况进行整体评价。对发生缺陷频率较高的设备,结合设备的工作原理、运行环境、检修历史等因素,分析缺陷发生原因,并提出相应的治理整改建议。生产运营管理部门将治理整改计划列入月度工作计划,下月的缺陷分析要对上月治理整改计划完成情况进行总结,形成闭环管理。检查与考核
6.1 生产运营管理部门监督、检查本办法的执行情况,并提出考核意见。
6.2 出现以下情况列入考核:
6.2.1 巡查人员未及时发现缺陷或发现缺陷未及时登记、未及时通知相关检修人员的;检修班组接到通知后未及时认领或未及时进行消缺的。
6.2.2 缺陷消除后,消缺负责人未及时通知运行等人员进行验收的;验收人员接到验收申请后应在2小时内验收完毕(条件不允许的除外),验收人员无故拖延的。
6.2.3 消缺工作未在批准工期内完成且未办理延期手续的。
6.2.4 生产运营管理部门对设备缺陷管理进行的监督、检查和协调工作中,推诿扯皮和不服从工作安排的。
6.2.5 检修人员消缺后经验收人员验收不合格,确系检修人员责任导致返工处理的。
6.2.6 缺陷填写内容不完整、不正确,验收无结论、无签名的。
6.2.7 对需停系统或主要设备及系统切换才能消除的缺陷,未及时提出消缺申请的。
6.2.8 运行人员发现设备缺陷,应立即采取必要的处理、隔离措施,对未及时做好隔离措施影响消缺的。
6.2.9 备品采购不及时影响消缺的。
6.3 考核标准:公司系统各单位应按照本办法,结合各自具体情况制定本单位的《设备缺陷管理制度》和《安全文明生产规定及考核制度》。附责:
7.1 本办法由公司运营管理部负责解释。7.2 本办法自下发之日起施行。
第二篇:风力发电设备主管工作总结
个人年终总结
生产技术部—XX 过去的202_年,在部门主任领导下和同事协作下,共同完成了上一工作,取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。新年伊始,为更好的开展202_年工作,让自己不断在总结中成长,现就将去年工作内容和今年工作思路做简要汇报。
一、主要工作内容
本人在生产技术部主要负责风力发电机组设备、技术监督管理和保险理赔工作,协助同事完成部门和公司领导安排的其他工作。(一)设备管理方面
按照公司要求,部门工作计划,主要对具体的设备管理工作的进行监督实施。编制了《202_年XX新能源技改检修生产项目工作计划》、《202_年风电光伏材料费/检修费计划表》,参与定制了一至五期《XX新能源风机出质保验收大纲》等文件,并对以上工作计划进行全过程的监督实施。其中对一期33#、二期36#风机全年检工作,二期43#风机出质保验收工作等进行了登机检查;汇总统计了二至五期风机出质保的考核金额;审批了部分风机较大型的检修方案,并对一期7#齿轮箱中间级更换、17#风机偏航刹车盘打磨、14#风机更换发电机集电环等检修工作进行了登机检查;跟踪了159#、38#箱变的维修工作;负责完善了部门设备管理制度,编制了202_年《XX新能源有限公司设备缺陷管理制度》(未发布),建立了设备台账等。(二)技术监督方面
按照公司要求,部门工作计划,主要对具体的技术监督工作的进行监督实施。主要实施和配合完成了风机、箱变、变电站的防雷检测工作;风机油品抽检化验工作;XX期发电机改造工作;XX期风机塔筒法兰生产、监造、检测厂家的统计上报工作;XX110kV变电的预试工作;公司技术监督总结的上报工作;电网关于东汽和上气机组的耐频耐压要求工作;XX330kV远动升级改造工作;202_中电联的全国风电运行指标竞赛数据的上报工作等。(三)保险理赔方面
负责公司现场所有设备出险前期的申报、现场勘察取证及事故证明出具等。配合财务部完善公司202_年资产统保清单;修订了公司企业固定资产目录;参加了202_保险经纪公司组织的保险业务培训;与财务部进行了保险理赔的工作交接,财务部负责案件的后期理赔工作。202_年XX公司现场共计出险16件,因厂家维修未产生费用销案3件,现有13件正在理赔中。
二、管理工作中存在的问题
(一)风机的定期维护工作开展不及时,定期维护工作周期较长,未按照计划时间节点开展维护工作等。202_年维护工作中,一至七期半年/全年维护工作均未按照时间节点开展,其中七期半年检工作周期长达5个月。四至六期全年检至今都未结束。
(二)备品备件管理有待进一步提高。表现在备件的购买周期过长,部分备件的购买达数月;现场备品备件的库存不充分,因无备件停机现象频发;购买备件和现场实际不符等。现场无箱式变压器储备,如XX因箱变烧损受累停机近5个月。XX因箱变故障受累停机达4个月。
(三)个人综合管理素质有待提升。202_年设备管理工作无新意和亮点,具体管理工作落实不够。表现在部分机组维护工作拖沓滞后,备件管理工作跟不上,造成一至三期设备可利用率较低等。现场生产指标的考核细则不健全,考核奖励制度没有真正实施。
三、202_年主要工作思路
(一)进一步完善设备缺陷管理制度,制定与之相对应的考核细则,重在落实。风力发电机定期维护工作和检修工作及时完成,对机组长时间的健康运行至关重要,完善和发布《XX新能源设备缺陷管理制度》和《XX新能源公司生产指标考核细则》,按照公司202_工作计划,严格的落实好风机定期维护、检修工作,通过于考核相结合,提升设备管理的精细化水平。(二)强化备品备件的管理。首先,要有合理的备件储备计划,对备件更换频次、数量、使用周期、消耗规律等方面进行统计,结合现场实际和统计情况上报备件计划。其次,备件的购买质量和周期上进行严格控制,考虑制定“关键件”目录清单,对难采购、影响生产大、占用资金多需重点加强管理。最后,考虑大部件的储备,如箱式变压器,齿轮箱、发电机等大部件,因这些部件占用资金较大,考虑发电企业联合建立区域备品备件的方式进行大部件的储备。
(三)其他工作想法。
1.考虑进行修旧利废的革新,降低备品备件的管理成本。对设备出现故障较高或者跟换备件频繁的地方,组织人员进行原因分析,进行相应小发明小创造的技术改革,降低备件的消耗。
2.借助集中监控平台的建设,考虑整合风速、发电量、数据借口、风机对时、时间统计等关键指标数据的统计口径,风机故障进行大数据分析,远程工作票管理,风电场关键部位安装摄像头,结合现场的小神探基础管理平台和门禁系统,为后期风电行业的信息化、智能化和云计算等功能的实现打好基础,以便真正实现风电场的无人或者少人值守的生产管理自动化。
第三篇:风力发电
1.风力发电机主机及风叶:主要发电核心,通过风叶旋转带动风力发电机转子旋转切割磁力线,从而把旋转动能转化成电能。
2.控制器:通常风力发电机发出的电为不稳定三相交流电,如果直接使用会造成用电器的损坏,控制器的作用除了把风力发电机发出的不稳定三相电通过整流输出可以给蓄电池充电的直流电,同时控制器也实时检测风力发电机与蓄电池的电压,避免风力发电机在大风时电压过高导致损坏,也防止蓄电池由于过充导致损坏。
3.蓄电池:储存风力发电机发出的电力以便在需要时使用。
4.逆变器:把蓄电池里的直流电转换成交流电供给交流负载使用。(直流负载不需要逆变器,可以直接接蓄电池使用)
5.塔架:帮助支撑及固定风力发电机到地面或任何足够牢固能安装风力发电机的介质。
6.太阳能板(选配):由于风力资源属于不稳定的自然资源,在部分地区单单依靠风能发电不能完全满足客户的用电需求。此时客户可以按照需求结合太阳能发电,把系统打造成风光互补系统,科学使用各种自然资源有效增加系统发电量。
第四篇:风力发电
风力发电
风能作为一种清洁的可再生能源,越来越受到世界各国的重视。风很早就被人们利用--主要是通过风车来抽水、磨面等,而现在,人们感兴趣的是如何利用风来发电。风是一种潜力很大的新能源,十八世纪初风力发电图,横扫英法两国的一次狂暴大风,吹毁了四百座风力磨坊、八百座房屋、一百座教堂、四百多条帆船,并有数千人受到伤害,二十五万株大树连根拔起。人估计过,地球上可用来发电的风力资源约有100亿千瓦,几乎是现在全世界水力发电量的10倍。目前全世界每年燃烧煤所获得的能量,只有风力在一年内所提供能量的三分之一。因此,国内外都很重视利用风力来发电,开发新能源。利用风力发电的尝试,早在二十世纪初就已经开始了。三十年代,丹麦、瑞典、苏联和美国应用航空工业的旋翼技术,成功地研制了一些小型风力发电装置。这种小型风力发电机,广泛在多风的海岛和偏僻的乡村使用,它所获得的电力成本比小型内燃机的发电成本低得多。不过,当时的发电量较低,大都在5千瓦以下
风力发电所需要的装置,称作风力发电机组。这种风力发电机组,大体上可分风轮(包括尾舵)、发电机和铁塔三部分。
优点
1、清洁,环境效益好;
2、可再生,永不枯竭;
3、基建周期短;
4、装机规模灵活。
缺点
1、噪声,视觉污染;
2、占用大片土地;
3、不稳定,不可控;
4、目前成本仍然很高。
5、影响鸟类。
第五篇:风力发电
风力发电机原理
是将风能转换为机械功的动力机械,又称风车。广义地说,它是一种以太阳为热源,以大气为工作介质的热能利用发动机。风力发电利用的是自然能源。相对柴油发电要好的多。但是若应急来用的话,还是不如柴油发电机。风力发电不可视为备用电源,但是却可以长期利用。力发电的原理:是利用风力带动风车叶片旋转,再透过增速机将旋转的速度提升,来促使发电机发电。
现状:风力发电正在世界上形成一股热潮,风力发电在芬兰、丹麦等国家很流行;我国风能资源十分丰富,我国也在西部地区大力提倡,管理滞后影响风电“进步”首先,我国对风能资源的普查、评价、规划管理严重滞后,资源分散,缺少整合,没有形成全国统一的国家级风电产业研机机构,缺少对产业资源的集中和整合。
其次,单位kW造价高,火电平均4500元/kW,风电平均每8000~9000元/kW,平均造价高于火电。火电平均电价0.36元/千瓦时,风电平均电价为0.56元/千瓦时,在我国南方地区电价,还要略高于北方地区。影响电网并网发电的积极性。第三,目前市场和产业化基本上没有形成,风电机组和系统设计技术、设备性能、效率以及技术工艺水平与欧洲相比存在很大差距。国产风电关键部件,如液压系统、联合器、电控等可靠性差,技术不够成熟。
改善“环境”加快风电步伐
前景:它的优势不需要燃料、不占耕地、没有污染,运行成本低。;风力发电产业发展前景非常广阔,为风力发电没有燃料问题,也不会产生辐射或空气污染。
我国风能资源十分丰富,它是一种干净的可再生能源;风力发电产业发展前景非常广阔,优缺点:它的优势不需要燃料、不占耕地、没有污染,运行成本低,我国风力资源丰富,缺点,效率低,造价昂贵,技术有待改进,管理不够完善
风力发电的原理,是利用风力带动风车叶片旋转,再透过增速机将旋转的速度提升,来促使发电机发电。依据目前的风车技术,大约是每秒三公尺的微风速度(微风的程度),便可以开始发电。风力发电正在世界上形成一股热潮,因为风力发电没有燃料问题,也不会产生辐射或空气污染。风力发电在芬兰、丹麦等国家很流行;我国也在西部地区大力提倡。小型风力发电系统效率很高,但它不是只由一个发电机头组成的,而是一个有一定科技含量的小系统:风力发电机+充电器+数字逆变器。风力发电机由机头、转体、尾翼、叶片组成。每一部分都很重要,各部分功能为:叶片用来接受风力并通过机头转为电能;尾翼使叶片始终对着来风的方向从而获得最大的风能;转体能使机头灵活地转动以实现尾翼调整方向的功能;
机头的转子是永磁体,定子绕组切割磁力线产生电能。风力发电机因风量不稳定,故其输出的是13~25V变化的交流电,须经充电器整流,再对蓄电瓶充电,使风力发电机产生的电能变成化学能。然后用有保护电路的逆变电源,把电瓶里的化学能转变成交流220V市电,才能保证稳定使用。机械连接与功率传递水平轴风机桨叶通过齿轮箱及其高速轴与万能弹性联轴节相连,将转矩传递到发电机的传动轴,此联轴节应按具有很好的吸收阻尼和震动的特性,表现为吸收适量的径向、轴向和一定角度的偏移,并且联轴器可阻止机械装置的过载。另一种为直驱型风机桨叶不通过齿轮箱直接与电机相连风机电机类型