第一篇：政工部门三项建设汇报材料

德令哈市公安局 政工部门“三项建设”汇报材料

尊敬的各位领导：

公安部“南京会议”部署开展的“三项建设”，是深化“三基”工程建设、提升公安机关软实力的持续工程，是有效应对新形势、新挑战，全面履行公安机关重大政治和社会责任的迫切需要和必然选择。

自“三项建设”开展以来，德令哈市公安局政工部门充分发挥职能作用，积极推动“三项建设”向纵深发展，并取得了阶段性成果。现将 “三项建设”工作开展情况汇报如下：

一、以加强队伍建设为己任，周密安排部署 “三项建设”工作

为认真贯彻落实公安机关开展“信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设”为主题内容的“三项建设”的重要部署，我局及时成立了由党委书记任组长的“三项建设”工作领导小组，组织落实全局“三项建设”工作任务。同时政工部门结合具体情况，及时制定出台了《德令哈市公安局开展“三项建设”实施方案》，确保了全局各项公安工作又好又快发展。

二、政工部门开展和服务“三项建设”情况

（一）公安信息化建设

在公安信息化建设中，我局以“情报信息主导警务”理念为导向，着力推进公安信息化的建设和应用，目前已形成了“全警采集、全警应用、全警共享”的信息化应用格局。

一是政工部门会同指挥中心狠抓了全局民警计算机“四会”培训与考试，为全力提升公安民警计算机运用水平，奠定了坚实基础。

二是充分运用省公安厅公安人事系统及德令哈市公务员统计系统、德令哈市党员管理系统等三大系统，初步实现了全局民警基本信息计算机管理。其中，公安人事系统中警员信息系统、警衔管理系统、职业健康系统、教育训练系统、表彰奖励系统等20余子系统已投入使用。

（二）以规范执法行为为切入点，全力提升公安机关执法水平，不断增强执法公信力

一是不断深化社会主义法治理念、执法为民思想教育，特别是近两年，紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动及创先争优活动、大走访开门评警活动等主题实践活动，有针对性地查摆分析民警执法思想中存在的问题，以及在执法环节和每个执法行为中的问题，有针对性地加强以人为本、执法为民，公平正义等执法理念教育。

二是大力开展典型引路和警示教育活动。近两年，先后组织民警观看了《公安局长的蜕变》、《秋风行动》、《警钟在身边敲响》等正反两方面的典型影视案例，通过正面典型引路和反面典型警2 示两个方面的学习教育，有效提高了民警规范执法的自觉性。

三是会同法制部门不断加大执法培训力度，全面落实集中教育培训与岗位自学自练及“三个必训”制度。202_年，我局完成了22期省厅统一组织的各类业务培训；同时，完成了全局百余民警为期15天的业务培训；完成了新警、基层领导干部培训、信息化应用培训等3次执法培训。202_年，针对新入警人员增多的情况，对新入警的民警集中进行了一次执法培训，对新招录的协警也进行了为期三天的法制培训。

四是会同法制部门建立了旁听庭审制度。通过组织民警旁听人民法院审理案件时的庭审情况，不但可以有效提高公安民警办案质量和水平，又可以提高正确理解和适用法律的能力。自开展“三项建设”活动以来，我局明确规定一线执法民警每人每年旁听庭审不少于2次，领导干部每人每年旁听庭审不少于1次。

五是会同法制部门严格按照省厅制定的《青海省公安机关执法档案建设暂行规定》，结合历年来执法质量考评中发现的问题，逐一进行整改，进一步规范了执法档案建设工作。

六是会同法制部门进一步健全完善了基层一线执法单位兼职法制员、单位负责人、法制室和主管局长四级把关制度，认真落实疑难复杂案件审核评议制度；充分运用公安信息化建设成果，实现了“网上受理、网上审批、网上办结”等环节的全程监督；目前，我局已实现对全局7个派出所、交警大队、刑侦大队、看 3 守所等一线执法单位的值班室、讯问室等运用视频系统进行有效监督。

七是为有效加强我局协警员的管理，二0 0八年局党委出台了《德令哈市公安局协警员管理办法》，二0一0年进行了进一步完善，从协警员的招录、培训、应当遵守的纪律、工作的岗位、工作的范围及奖惩等方面做出了明确规定，协警员只是辅助民警从事日常工作，不得单独从事执法工作。

通过以上具体措施，不仅提高了我局执法质量，而且有效增强公安机关执法公信力。

（三）以提高群众工作能力、密切警民关系、树立公安良好形象为核心，全面推进和谐警民关系建设

德令哈市公安局在“大走访”开门评警活动中，紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，从化解社会矛盾、解决群众实际困难人手，有力推进了和谐警民关系建设，在廉洁、公正、文明执法方面，进一步提高了公安机关执法公信力。初步实现了“广大民警受教育、人民群众得实惠，公安工作上水平、警民关系更和谐，人民群众安全感和满意度明显增强、公安机关服务经济社会发展能力、执法公信力和作风形象明显提升”的总体目标。

一是精心部署，确保活动顺利开展。为确保“大走访”开门评警活动不走过场，局党委高度重视，认真研究，将“大接访”、“大走访”爱民实践活动、“创先争优”活动及“发扬传统、坚定4 信念、执法为民”主题教育实践活动有机的融合到“开门评警”活动中，有力地推进了“大走访”开门评警活动纵深发展。

二是主题鲜明、加强宣传，将“大走访”开门评警活动不断引向深入。活动中局党委及刑侦大队、交警大队、治安大队、看守所、局属7个派出所等一线窗口单位及时在互联网上建立了门户网站、博客、微博、QQ群等警民交流平台。同时，各部门通过手机短信、出租车顶灯、青海法制报、柴达木报等新闻媒体进行了广泛宣传；投资3万余元在局办证大厅、交警大队、刑警大队及7个派出所等窗口服务单位安装了10套群众满意度电子测评器；同时，各窗口单位充分利用电子显示屏不间断进行开门评警、办事指南等宣传。

截止目前，局党委及一线科所队建立共QQ群、微博、博客13个；征求到意见建议109条；其中网上征求到群众意见、建议、留言等共计55条，办结20条，1条问题正在办理中（关于要求抓获打架行为人），咨询问题28条，已全部答复办结；表扬留言6条。针对影响和谐稳定的突出问题走访评议中，征求到意见11条，整改采纳意见建议11条；针对影响社会治安的突出问题走访评议中，征求到意见9条，整改采纳意见建议9条；针对影响公正执法的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条；针对影响服务经济社会发展的突出问题走访评议中，征求到意见7条，整改采纳意见建议7条；针对影响作风形象的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条； 5 针对影响廉洁从警的突出问题走访评议中，征求到意见1条，整改采纳意见建议1条。

1——6月我局共搞各类宣传39次；发放宣传资料45780册；接待咨询群众2600人次；受教育群众5000余人。排查社会纠纷88起；排查各类隐患30处；解决生产生活16件；破获刑事案件81起；查处治安案件299起；收集情报信息49条。

三是扎实推进帮扶工作，通过对困难群众、受害人家庭给予精神上和物质上的关心和帮助，有力地推动了和谐警民关系建设的健康持续发展。自开展“大走访”开门评警活动以来，局党委及局属7个党支部、民警个人陆续对54户贫困户进行了帮扶和慰问，帮扶的贫困户中有患小儿麻痹症、下肢残疾、双目失明、父母双亡、脑瘫患者、丧失劳动能力的孤寡老人等。活动中民警捐款11100元；送去米面、食用油、燃煤、衣物、被褥、书籍、文具等生活学习必需品折合人民币14830余元；帮助贫困户找就业门路、资助失学儿童、帮助就医16人次。这些工作使贫困户真正感受到了党和政府关心，体现了警民一家亲的鱼水之情。

自“大走访”开门评警活动开展以来，我局注册民警111名；民警走访4202次；召开各类座谈会166次；走访单位企业学校759家次；走访联系人大代表80人次；走访寺院、清真寺243次；走访英烈及困难民警1户；走访群众753户1506人次；帮扶结对14个；赠送现金、慰问品折价达29481元。

四是局属各部门结合本职工作，深入开展“大走访”开门评6 警活动。交警大队在活动中深入辖区运输企业督促落实交通安全管理措施，为企业交通安全管理提供指导帮助，在交通安全检查站设置驾驶员休息点，取暖区，配备了茶叶、方便面、水杯等，并在服务站摆放意见簿和辖区安全行车提示展板，发放安全行车提示卡等，全面做好服务工作，使服务站成为公安交警密切警民关系的窗口。刑侦大队在活动中组织刑侦民警走访村镇、社区、企业单位以外，还重点走访被公安机关打击处理过的重点人员及其亲属，宣传法律、教育疏导，了解情况、掌握动态；同时，坚持严打方针不动摇，将打击锋芒对准突出的“两抢一盗”、电信诈骗、等多发性侵财犯罪，快侦快破，取信于民。看守所在活动中除了走访慰问在押犯罪嫌疑人亲属外，还通过发放调查问卷，召开人大代表、政协委员、警风警纪监督员座谈会，组织开展看守所社会开放日等活动，向社会各界详细介绍在押人员合法权益、人性化管理、教育转化等方面所做的工作及在押人员文化生活等情况，广泛征求对看守所工作的意见和建议。治安部门在活动中坚持从群众最关心、最直接、最现实的利益入手，全面落实“一窗式”服务和“执法告知”服务，全面提高服务质量和水平。各派出所在活动中结合辖区实际开展了访特困群众，服务民生；访学校，服务师生；访党政机关、企事业单位，服务发展。各派出所将“大走访”开门评警活动与维护社会稳定、社会矛盾化解有机相结合，相继开展了一访重点人口，做好社会稳定工作；二访信访人员，做好矛盾化解工作；三访涉爆单位；消除安全隐患； 7 四访公共场所，消除火灾隐患；五访重点部位，消除内部隐患。

五是活动中相继开展了“我述职，您评议”、“我开放，您支持”、“今天我是110巡警”等构建警察公共关系主题活动，通过组织开展“警营开放日”、警务技能演练和装备展示及邀请群众到110车上亲身体验110巡警工作等活动，使社会各界人士和人民群众亲身感受规范化、人性化执法和服务，以此增进警民之间的沟通和了解，最大限度赢得了群众的理解和支持，受到了广大群众的一致好评，树立了为民、爱民、亲民的新形象。

目前，除了一线窗口单位各自聘请了监督员外，局党委专门聘请了10开门评警监督员。

三、贯彻落实全国公安教育培训工作会议精神情况 在贯彻落实全国公安教育培训工作会议精神方面，我局把经常性的学习、训练、培训作为基层基础工作的重要内容之一，形成了长效机制，使民警的综合素质在潜移默化中得到逐步提高。

一是坚持日常学习。根据岗位特点，以党支部为单位，组织民警有重点地学习党的政策、理论和相关业务知识，紧跟时代步伐，及时更新观念。

二是坚持岗位练兵制度化。近年来，我局坚持开展岗位练兵活动。每年通过15天的集中培训，有效提高了民警的整体素质和实战本领。

三是全面落实“三个必训”制度。我局积极鼓励民警参加各类学习培训，并在经费上予以充分保障；202_年，我局完成了228 期省厅统一组织的各类业务培训。

四、贯彻落实全国公安厅局政治部主任座谈会精神情况 一是实现了全局民警人身意外伤害保险参保、民警带薪休假、民警年体检三个100%，建立了民警健康档案，极大地提高了民警的工作积极性。

二是建立民警生日祝贺制度，在我局公安信息网以跳窗形式给过生日的民警送上贺卡，表达党委对民警的关心和祝福。

三是成立了民警维权及民警身心健康保护机构，通过与海西州人民医院协商，开设了民警伤病“快速救治绿色通道”；局党委对民警生病、住院进行探望慰问，以亲情感染人。

四是完成了民警职务首次套改工作；警衔工资、执勤岗位津贴已全部落实到位。

五是为推动警力下沉，局机关办证大厅身份证照相、档案室、收发文等岗位已逐步聘用文职人员。

二〇一一年八月十日

第二篇：三项建设汇报

河口镇“三项”建设工作

进展情况汇报

为进一步加强社会主义生育文化建设，普及人口与计划生育科普知识和政策法规知识，在广大人民群众中进一步树立科学、文明、进步的婚育观念，增强人们的生殖保健意识和自我保健能力，促进人的全面发展和家庭文明幸福，为稳定低生育水平提供思想保证和良好的舆论环境。人口户外宣传环境、新型人口文化大院和婚育新风进万家活动，作为群众性人口文化活动也就成为解决群众迫切愿望的一项民心工程。为了进一步做好全镇“三项”建设工作，搭建创建计生幸福家庭平台，现就我镇新型人口文化建设工作进展情况汇报如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和中央《决定》精神，按照以宣传教育为先导、人民群众为主体的理念，把婚育新风进万家活动融入到群众性的精神文明创建活动之中，不断提升宣传内涵，构建大宣传、大联合、出精品的工作格局，以开展婚育新风进万家系列活动为载体，在倡导理念、宣传政策、普及知识、建设先进文化、提供公共服务、影响和引导群众婚育观念和行为转变等工作中发挥重要作用，为构建和谐河口创造良好的人口环境。

二、工作任务

围绕 “稳定低生育水平、提高出生人口素质、统筹解决人口问题”的主要任务，202_年要围绕“婚育道德与家庭幸福、生殖健康与生命质量”宣传主题，大力开展基础设施建设和人员队伍建设。今年我镇选定河口村作为县级乡村人口文化建设示范基地。各村要积极探索推进创建农村人口文化大院和家庭人口文化活动，力争达到县级要求的目标。

三、组织机构

成立领导小组

组

长：牛漫儒（镇长）

副组长：李翠琴（计生主管领导）成员：李 娟（计生站站长）

高 峰（计生专干）白蕾蕾（计生站工作人员）周娟芳（计生站工作人员）庞 飞（民政干事）苏 倩（工、青、妇专干）曹建平（劳动保障所长）领导小组下设办公室，办公室设在镇计生办，办公室主任由李娟同志兼任。

四、工作开展情况

河口村已建成集宣传晚婚晚育、少生优生、优育优教、社会性别平等、科学、文明、进步的婚育观念，以及青春期、新婚期、孕产期、育儿期和中老年期为内容的文化墙建设。

通过人口文化活动的开展，全民人口素质有所提高，群众需求得到了满足。

202_年11月10日

第三篇：202_年公安机关三项建设汇报材料

近年来，县公安局党委坚持以科学发展观统领公安工作，大胆改革、不断创新，先后涌现出全省优秀公安基层单位、全省公安三基工程建设先进单位等一批先进集体。但在新形势下，面对县委、县政府的更高要求，面对人民群众的更多期待，本人也认为在很多地方值得进一步改革和发展。当前，全国上下正在开展深入学习实践科学发展观活动，如何将这一活动与公安部党委关

于三项建设的重大部署有机结合起来，使公安工作的成效更多地体现在保障民生、服务民生、促进和谐、惠及百姓上来，是新形势下摆在基层公安机关面前亟待研究解决的重要问题。为此，笔者结双牌公安工作实际，对推进基层公安机关三项建设进行了一些调查与思索。

一、我局三项建设进展概况

（一）公安信息化建设起步较晚

信息化的核心在于应用，只有做到边建设、边应用、边实践、边完善，才能把信息化建设的成果迅速转化为现实战斗力，同时推动信息化建设向纵深发展。首先，在工作机制上和工作模式上滞后。虽然我们要求凡是可以用信息化手段代替手工作业的工作，一律实行网上、机上操作，但警务信息综合应用平台尚未完善，信息流与业务流暂时不能做到有机融合。全警日常信息化工作规范体系尚未健全，上班必开机、工作必上网、查询必用证等尚未成为民警的自觉行动，信息工作要求与民警岗位职责要求暂时不能做到有机融合。其次，警务信息的录入数量和质量滞后。虽然我们提出了基础工作信息化、信息工作基础化的目标，但信息化应用与基础工作结合得还不够紧密，除了基层派出所把随时随地掌握情况信息、随时随地录入信息数据作为民警日常工作的基本内容外，其他警种、部门依然存在信息不灵、漏管失控的问题。

（二）执法规范化建设进程较慢

为了确保严格、公正、文明执法的要求落到实处，我们多次提出要进一步树立起正确的执法理念，从执法制度、执法机制、执法方式、执法监督等各个方面规范民警执法执勤行为，但在工作实践中执行得并不彻底，执法规范化建设的进程还比较缓慢。我们连续多年推行了季度执法质量考评制度，但无论什么时候，不管怎么考评，先进的总是保持先进，后进的依然涛声依旧，我认为，这与我们的惩戒体系没有健全有关。面对少数民警轻度的违禁违纪行为，局党委也出于教育为主的原则，没有按有关规定严肃查处，致使队伍建设可能存在一定程度的风险。虽然我们加强了执法主体建设，开展了民警法律培训与业务培训，但执法责任体系不够完善，少数民警办案水平还不高。

（三）和谐警民关系建设水平较低

警民关系和谐取决于公安工作深深扎根于人民群众之中，做到情系于民、取信于民、惠及于民、权用于民，把人民公安为人民的根本要求体现在民警的一举一动、一言一行上。我们的许多民警不是不愿意做群众工作，而往往是不善于做群众工作，使群众对我们有误解。我认为，我们的民警大走访爱民实践活动还不够深入，特别是没有深入到失业下岗和生活困难群众、返乡农民工和低收入群众等家庭，这就难以让广大民警在与人民群众说话、交心中提高做群众工作的水平，在为人民群众做好事、办实事、解难事中增进同人民群众的感情，赢得人民群众的理解和支持。爱民实践活动的载体创新不够，让人民群众感觉到距离。

二、存在问题的原因

造成基层公安机关三项建设社会效果不佳的原因是多方面的，但归结起来主要是以下几个方面：一是民警认识不足。为期三年的三基工程建设刚刚结束，全体民警放松了进一步加强和改进公安工作的决心。二是领导重视不够。局党委没有像对待三基工程建设那样，积极主动地向党政机关详细汇报有关精神和进展情况，因而缺少有力的支撑。三是队伍素质不高。基层公安机关队伍的整体素质欠缺，难以适应社会经济日新月异的变化。

三、推进基层公安机关三项建设的几点建议

基层蕴涵着无穷的创造活力，基层也是人民群众得实惠的直接来源。我们要以三项建设的成果，推动公安工作再上新台阶，以真正实现保障民生、服务民生、促进和谐、惠及百姓的目标。

（一）坚持用科学发展观指导三项建设

全体公安民警特别是领导干部务必增强政治责任感，扎实深入推进学习实践活动，做科学发展观的忠实拥护者、坚定实践者和有力推动者。要紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、学习实践见成效这一目标，牢牢把握党委政府整体工作取向，www.teniu.cc更加主动地用科学发展观统筹指导三项建设和各项公安工作，积极服务于经济发展大局。要把学习科学发展观转化为推动三项建设长远发展的科学思路，转化为服务经济发展大局的实际行动。特别是要在注重联系实际，解决突出问题上下功夫，不断深化公安民警大走访爱民实践活动，在深入基层、深入实际、深入群众上下功夫，创新和拓展活动的内容、形式、方法，做到问计于民、问需于民，努力为人民群众办好事、办实事、解难事，增

进同人民群众的感情，积极构建和谐警民关系，从根本上维护社会稳定。

（二）借鉴三基建设成功经验带动三项建设

要努力实现三项建设对三基工程建设的有机衔接和不断延伸，借助三基工程建设已有的成功经验，和行之有效的方式方法，以科学发展观为指导，努力在提高群众工作能力上求突破，在提高理性、平和、文明、规范执法能力上求突破，在提高驾驭复杂局势能力上求突破，在提高群众满意度上求突破，用三基工程建设经验助推三项建设，以三项建设使三基工程建设成效得到不断升华，推动公安工作实现新的发展进步。

（三）做到三个工程并重谋划三项建设

一是要把三项建设作为党政工程。要始终坚持党政领导、公安主抓、部门支持、社会参与的领导体系和工作格局，把三项建设纳入党委、政府的重要议事日程，纳入经济社会发展的大局，认真谋划部署，全力支持推动，推进体制性、机制性、保障性问题进一步得到解决。二是要把三项建设作为强警工程。要建立一把手负总责，党委成员分工负责，责任部门牵头落实，全体民警共同参与的组织机构和工作格局，将目标任务逐一细化、量化、实化，具体分解落实到各警种、各部门、各位民警，充分发动，全警参与。三是要把机制创新工程作为三项建设的重要内容。要不断加强经验和方法总结，探索完善切实有效的长效工作机制，长期坚持运用在我们的工作中。

（四）抓好五项工作实践推进三项建设

一是要抓载体。要通过信息化应用大练兵大竞赛、创建执法规范化建设示范单位、设立爱民先锋岗等各项载体，迅速掀起三项建设的热潮。二是要抓典型。要分别确定一个信息化、执法规范化、警民关系和谐化建设的试点单位，以点带面，既要重点突破，又要整体推进，实现大面积丰收。三是要抓效果。把三项建设成果作为衡量工作、考核班子、检验队伍的主要依据，对推进不力的单位主要负责人实行问责，对作出突出贡献的单位和个人，进行大张旗鼓的表彰奖励，以调动和激发大家干工作的积极性、主动性和创造性。四是要抓宣传。通过电视、网络等各种媒体，大力宣传公安三项建设采取的措施和取得的成效，向人民群众展示公安机关现代化、规范化、和谐化的正面形象，促进警民关系不断良性发展。五是要抓督导。党委成员要深入联系基层单位实行分片督导，督察部门要开展明查暗访，加强工作指导，及时总结经验，发现问题，强化整改。

第四篇：医院三项建设汇报材料新

拓展思路 立足长远 创建一流医院

-------------医院三项建设汇报材料

“三项建设”内容丰富，意义深远，更是医院落实科学发展观的具体体现，它不仅仅包括院容院貌、院内院外的绿化美化，重点是涵盖医疗服务、质量建设、业务技术、医德医风、科室布局等多方面的内容。我院按照卫生局年初卫生工作会议精神及“三项建设”工作的要求，多措并举，在历年工作的基础上，进一步拓展思路，挖掘潜力，大力推进卫生院各项建设工作。

一、多措并举，抓质量

卫生院在年初通过回顾、总结多年来存在的问题，认真组织讨论研究，把医疗质量管理确定作为医院建设的内容之

一、进行了安排部署，成立相应组织，制定实施方案，落实相关责任，纳入目标管理，具体的做法是：

（一）狠抓“三基”训练，以“三基”训练促进业务技能，推进医疗质量，提升服务水平。制定“三基”训练学习计划，规定每月最少集中学习一次，安排业务骨干对个别病历、辅助检查、及临床特点、治疗进行讲座，相关科室每月最少实施一次岗位练兵活动，每季度进行一次闭卷考试及技术比武活动，要求人人参与，人人过关，把“三基”训练的理论知识贯穿到各项医疗活动和质量管理的始终。

（二）严格落实查房制度，我院规定对所有住院病人，每天早晚必须查房两次，并将每周星期三定为卫生院集中查房日，查房前两天由主管院长在住院病人中抽出有代表性的案例，定为拟查房的主要对象，并通知主管大夫及相关辅助科室人员做好查房准备，到集中查房时，其它患者正常查房，到该病人时首先由主管大夫汇报病情，讲解该病的病因、病理、治疗及预后，然后由主管院长针对病情及各项检查结果，进行询问相关人员，从而提高全体医务人员的学习积极性和临床理论水平，从而使患者得到更加有效合理的治疗。

(三)严格执行院内质量月分析制度，按照医疗质量管理年的要求，每月举行一次医疗质量评估活动，在评估前由院长带领相关人员对各科室医疗质量进行现场测评，然后召开评估会议，会上大家畅说语言，对存在的医疗质量相关问题毫不保留的提出，并提出整改意见和建议，用排查隐患来消除隐患，从而极大的改进了医疗质量的再提高。

（四）加强医院廉政文化建设，提升人民群众满意度。组织医院全体职工观看警示教育片，认真做好行风评议、主动接受社会监督，不断提高廉政建设水平，提升社会公信力和人民群众满意度。

二、结合实际，创特色

（一）合理统筹业务用房，切实加强医院信息化建设。对信息资料室进行布置、整理及存放。

（二）在门诊大厅放置了醒目的屏风、医院分布示意图，走廊等处制作安装更换静定玻璃下的内容和“禁止吸烟“的标识。

（三）注重职工精神文明建设工作，增强职工爱院如家，团结协作精神，卫生院在资金困难的情况下，购买并安装 体育器材设施(乒乓球案、羽毛球网)。

（四）卫生院院内、院外进行绿化，栽植白腊松树共5棵、栽种大丽花、月季、千叶奇、菊花等花卉，绿化面积200平方米；室内盆养了丁香木、平安树、非洲茉莉、鸭角木、竹叶青等多种绿色花卉；

三、突出重点，强中医

为了充分发挥中医药在深化医药卫生体制改革中的作用，不断满足广大人民群众对中医药服务的需求，卫生院建立了中医药工作领导小组，设置中医科并制定卫生院中医药建设长远规划。

（一）切实加强卫生院中医文化、中医科室建设。制作并安装了中医名人画像、中药材展板、中医文化长廊、中医健康教育知识宣传栏等。

（二）中医科购置了专用诊查床、火罐、针灸针、神灯、脉诊包、刮痧板、六和治疗仪灯、颈椎牵引器等设备。

（三）加强义务人员中医药知识的学习。定期组织人员学习中医适宜技术，在临床工作中充分发挥中医药的特色。

（四）定期对辖区内居民进行中医保健知识的宣传。

四、统筹协调，建村所

卫生院自202_-202_年已完成辖区2所村卫生所新建和3所村卫生所的改建工作。今年又对兴安移民点村卫生所进行标准化村所进行改建，改建工程已于6月初全部完工，现已正式投入使用。

通过“三项建设”工作的不断推进，我院环境得到明显改善，服务质量和水平不断提升。今后卫生院将不断加强业务建设和人才培养，拓展服务领域，提高服务质量，以 “一切以病人为中心”的服务理念向以“人的健康为中心” 的服务理念转变，与时俱进，开拓创新，全面推行我院医药改革各项重点工作，努力创建“政府满意、群众满意、患者满意”一流的乡镇卫生院。

第五篇：部门建设汇报材料

部门建设汇报材料

分公司领导、同仁们下午好！

同志们大家好。天寒地冻人心不冻。再大的困难不能减轻我们的建筑人的斗志，202_年是国家的隐患治理年，时至冬季，而我们的任务却越来越重，偌大的基坑内到处都有我们弟兄们得身影，在工序顺利开展的时刻，对整个现场安全负责的安全管理部，由我代表安管部将近期的安全形势和部门建设作以汇报，写的不对的地方请领导、同事多多指正：

1、前期工作：

希望加州华府项目成立以来，我受张总和委书记的重托，担任希望加州华府项目安管部主任，在项目前期开工，我带领两位部门员工，主管前期临建搭设和西门围挡施工，按照质量要求，保证安全，完成围挡搭设工作，在4月份我带领架子工到唐山搭设商业区裙房外架，按照项目要求，按时完成搭设工作，在去唐山期间，希望加州华府安全工作处于失控状态，为项目带领负面影响，在我回到希望加州华府时，感觉到部门的危机，人员专业不对口，心态不良，对项目的安全工作带领很大的阻碍，不管人员有多年轻，但我还是对他们很有信心，叫他们怎么巡查工地，发现隐患如何处理，我都可以做到一丝不苟，只有他们学，我就一如既往的教他们，但有些人没有抱着一颗炽热的心，投入工作中去，总有那么多意外的发生，部门毕竟是全员的，靠一个人是撑不起，更打造不好一个品牌部门，不管部门人员有多难指导，但我永远没有忘记肩上的重任，总想把自己的部门建设的更好，发现人员心理动态，及时给领导汇报，杜绝一系列的事情发生，不管内部怎么把控，还是发生失窃事件，说明我管理疏忽，工作不到位。

2、希望加州华府项目正式开工以来，我配合工区，规划现场，布置场区，能够做到整齐划一，标识明显，安装广告牌，搭设钢筋加工区，合理安排生活区和场区宣传，一切安照文明工地要求规划，得到安监站、甲方、监理的一致认可。及时与当地机关职能部门沟通，建立好良好的工作关系，为安全生产打下了坚定的基础，3、人员方面：

张兴国：本人工作思路不清晰，业务基础技术缺乏，没有上进心，在以后的工作中，加强业务学习，多学安全消防规范； 陈部长：是建筑行业的精英，能够尽职尽责完成本职工作； 谭宗贵：身为老同志，工作很有经验，他能吃苦耐劳，对现场安全管理很有思路，发现问题能及时解决，做到人心正，工作认真负责；

王志新：参加工作时间不长，在希望加州华府前期，工作不认真，懒散，经过一些事情的考验，他能够分清是非，在后续的工作中，但他有一颗好学的心，不管专业对口不对口，他能积极主动去学，去问，在短短几个月，他能独立完成自己的工作，有待提高业务学习；

刘念：今年刚毕业的学员，在安管部实习期间，有我带领他，深入现场，让他熟悉现场的一些简单的安全隐患，和违章操作，到目前为止，他在学习公司系统录安全资料，学习成效显著，能够培养成一名合格的资料员；

4、安管部今后的工作：

自我工地进入秋季以来，主要施工为钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑、防水工程、群塔作业、目前现场施工人员400人左右，人员复杂，交叉作业多，对现场管理来带一定的难度，我们安管部全体人员能够对施工人员严管善待，发现问题从不讲情面，严惩不贷，但几个月内也曾经发生过扎过人、碰过人、打架斗殴的现象，给我工地带来很不好的影响，也给受害人造成了痛楚，安全监督是保证广大工友在13万占地面积内施工的有效手段，总包作为牵头人，对场内的群塔作业、临时用电、交叉作业、临边作业、小中型机械使用、脚手架搭设、人工桩挖孔、场内车辆行驶、物料堆放、易燃易爆品存放使用、活动房使用等危险源的管理尤为重要，做好了这些重大危险源的监控、消除，就提供了良好的施工氛围，在人员管理上，做好生活区的后勤管理，以最快的速度解决各工种的各类隐患，协调好塔吊、工序的安全施工是我们安管人在大干期间要做的服务。任何人都只想在在安全有保障的条件下在进行施工，挣一份安分钱，保一家幸福。

加强部门建设，做好部门之间的配合工作，根据现场施工进度，人员分工明确，责任到人，部门人员工作分工不分家，互相

补位，扬长避短，生产口对现场分为两个区，安管部按照现场实际情况，也照应对部门进行分区管理，明确目标，安管部人员临时分工如下：陈部长：负责一区，王志新配合；主要负责一工区所有人员教育、防护材料计划、塔吊运行、顶升，高空作业和文明施工；2区由张兴国负责，席中付配合，主要负责2工区所有人员教育，防护材料计划，塔吊运行、顶升，高空作业，文明施工，卸料平台安装和所有高层挑架搭设；谭宗贵主要负责消防保卫，和生活区的管理，配合刘念填写内页资料，刘念主要负责安全内页资料，上报公司报表及收发文件；

最后：我带领部门全体员工，团结一心，群策群力，强化现场管理，严惩违章作业和违章指挥，重点监控高空作业、群塔作业、临边防护和人工挖桩，有领导的支持、同事们的帮助，我相信，我们安管部有专心、有能力把希望加州华府项目安全抓牢抓细，实现公司零事故目标。谢谢大家！

安管部：张兴国