第一篇：每周例会记要

Memorandum

收件 To 日期 Date 抄报 Copyto 事项 Subject 各部室

202_年3月18日 总经理

关于202_年3月18日周例会纪要 批准 Approved

发件 From 编号 Num

总经办 总字202_第002号

时 间：202_年3月18日下午16：00 地 点：五楼会议室

主持人：a 参会人员： ss 等各部门主管及领班

记录人：oo 行政部a：

一、代表总办宣布上周组违纪处罚决定。

1.202_年3月11日客户部经理aa和后勤部采购aa在例会时接电话，违反了例会制度中的相关规定，为了严明纪律体现制度的严肃性，据正行公馆管理组的相关规定，结合西安御诚酒店管理公司外派人员的工作要求，经总经办研究决定给予该俩名人员作出如下处理；

1给予客户部经理a和后勤部采购d各处罚人民币50元。○2给予管理组例会通报批评一次。○2.对前厅部员工d等三位员工，在3月17日下午乘坐电梯一事做例会通报批评一次

二、代表行政部对员工投诉的意见进行通报和处理。

上周共收到员工投诉的意见14份，意见表明对我厨房部的员工餐非常不满，1.饭菜不可口（不能吃）2.菜谱太单调（几乎没什么变化）3.质量差（无法下咽）

首先我代表总办向对为正行公馆的发展能积极提出意见的同事们表示感谢。我人事部已向总办提交意见，总办已对责任人做相应处理和解决。我们已制定了新的《员工周菜谱》，待通过上级审核后，下周星期一开始执行。望广大员工们能在以后积极提出对我正行公馆有利的各种意见和介意，我们行政人事部会对其负责

三、本周工作总结

1.完成了《员工入/离职程序》的制定，以开始实施

2.完成了《员工考勤管理规定》的制定，从本月20日开始实施

3.基本完成了《员工花名册》和《员工档案》的建立，以开始实施 4..完成了《员工宿舍调配、规整》的初步调配计划 5..实施了《员工意见箱》的正规化管理 6.制定了《员工菜周谱》，下周星期一开始执行

四、下周工作计划

1.安排和制定各部门员工培训计划和课程 2.建立和制定工作落实制度 3.安排和实施人员招聘方案

4.建立和制定《客人、前台、厨房三点的规范化点餐》机制 5.制定部门及职务的《岗位职责》 6.整合宿舍钥匙

五、需要协调和解决的问题

一、招聘情况 1.员工工资太低

2.住宿问题

财务部f：

一、对上周营业和财务状况总结

上周现金现金营业款为32407元（KTV：14868元，刷卡：15686元，挂账4000多元，客房15370元，餐厅2169元）比上周有所增加。

二、需要协调和解决的问题

1要求前台对挂账的客人下周进行催帐。2要求对办卡人员进行回收现金

3要求人事部做出员工这两个月的工资表 4.要求总办向董事会申请资金

三、下周工作计划

1.要求各个部门协助，展开结账工作

客房部hy：

一、上周任务完成情况： 1.五楼地毯以清洗完毕

二、需要协调和解决的问题

1.要求部门及个人从客房部拿出的东西必须给客房部打招呼 2.布草的清洗需要加强协调 3.电脑桌面引导需要尽快实施

4.客房部的消费品和易耗品有人员随便拿出的现象需要解决 5.客房和前台人员要分配好房屋、楼层。做好房态调整

三、下周要求和任务

1.下周三楼卫生大清

娱乐部y：

一、上周任务完成情况：

1.上周对KTV员工都进行了培训 2.对女孩的服装进行整理

二、需要协调和解决的问题 1.要求及时给员工发放工资

三、下周工作计划

1.加强培训KTV所有人员的礼貌用语 2.提高提高服务质量。3.加强定包理念 4.加强人员补进 前厅部 y：

一、上周任务完成情况

二、需要协调和解决的问题

1.要求前台和客房部做好协接环节上出现的问题 2.尽快解决员工的服装

三、下周工作计划 1.做好交接班跟进

2.处理前台和房务的协接

3.加强培训前台人员的工作态度和知识 工程部 r：

一、上周总结： 1.地毯以维修完毕

二、需要协调和解决的问题

1.电动窗帘面板多数已坏是否改成手动式 2.套间客厅电视机无机顶盒等待处理 3.房间门铃感应灯需要返厂维修

4.卫生间电灯感应器部分已坏，等待回复处理（上级要求在网上寻找货源）5.机柜百叶门已坏要求重新做（上级嘱咐到市场上踩价维修）6.跟换顶部射灯，等待回复处理(要求先打申请）

三、下周要求和任务

1.KTV的电脑系统和装备维修灯光的维修 后勤部 h：

需要协调和解决的问题

1.采购的时间需要合理的安排 提前一天打招呼

2.采购的流程（要求先到库房找，如果没有，再打申购单。避免浪费）库房部 d：

需要协调和解决的问题

1.需要KTV着力推销芦荟乳饮料和易拉罐的青岛纯生啤酒（上级嘱咐：做为娱乐部下周主推销产品）2.客房的消耗物品需要申购

（上级嘱咐：要求库房先做统计，然后再做申购）客房部 n：

1.建议在客房部洗手间放置洗漱用品盒子，避免洗漱用品被水浸泡、毁坏 2.要求公司于布草洗涤商交涉，及时要将布草送回 总经办 hj：

一、回复问题及解决方案

1.要求行政部向董事长对员工工资进行二次报批 2.宿舍安排如果紧张，可要求加架子床

3.要求工程网络下周对客房电脑全部杀毒及更换桌面

4.要求客房部向网管提供相关材料，网络技术选择桌面图案和实景图及资料保存提醒等 5.要求部门及个人从客房部拿出的东西必须给客房部打招呼，客房部做记录。客房建立交接班制度

6.要求前台尽可能的将客人安排在一个楼层上，可方便客房部人员的管理 7.要求加强客人对布草的污染检查，要求采购部尽快联系一家洗涤公司 8.要求质检部加强对员工宿舍的公司商用消耗的检查。要求拿出管理措施 9.要求前台部和客房部加强对房态的管理和检查，严格控制房态 10.前台服装会尽快解决

11.要求工程部门全面配合客房部将客房现有工程问题尽快解决

下周工作部署：

1.由于前台部经理h生病客房部经理张景峰暂时接管前台经理的工作 2.所有部门自行安排上班时间，尽快上报行政部，行政部做安排 3.客房部尽快完成卫生清整工作，尽快放房 人事部工作部署：

1.建立对讲机的使用、管理机制和档案（俩天内）2.修改工作落实制度（一天内）3.拟定餐厅点餐管理制度（三天）4.拟定员工的宿舍管理制度（三天）

5.质检展开客房卫生抽查工作，每天对每个楼层的VC房抽查不少于三间并每天作质检日报上报一次（QQ共享）

6.打印员工招聘广告

7.上报上班时间表，由行政部统一制定，20日开始签到

8.员工餐事件以做处理，望个部门负责人将公司对员工们的关心传达下去 9.行政部安排好员工业余活动，建立企业文化 10.各部门全面展开员工培训工作

要求：技能培训课一周不少于2课时 公共课程不少1.5课时 管理层培训不少1.5课时 前厅部工作部署：

1.加强前台作业的技能、工作纪律的要求（头发的扎发、站姿等）2.建立前台部的电话记录 娱乐部工作部署：

1.加强对讲机的正确使用方法 客房部工作部署

1.建立饭菜、垃圾储物箱 总结：

希望全体员工打起百倍精神，做好本职工作。在公司提供的平台上提高自己的自身能力，我希望在座的每一位管理者，我们不是原地踏步，每一周的工作是靠我们去做，需要去总结，需要提高自我。学习

总经办 h： 下周要求

1.KTV的音响保证设备的安全措施，外机箱安装电源开关，加锁

2.各个包厢的灯光尽快维修好，射灯先由工程和采购寻找合适的暖光灯试试效果 3.办公区和宿舍及壁挂炉的能源降耗进行管理（做出时间和规律表）

4.上周在例会上的问题希望在下一周做好 没有做好的情况下及时反馈给领导原因 5.强调执行力的问题，发现问题及时去处理不要一拖再拖 6.对下属员工的工作管理应及时去更进 执行董事长g：

1.对西安御诚管理公司做出5000元罚款（行政部做出书面通报批评）2.经董事会研究决定对厨房部厨师张占平做劝退处理，管理公司尽快找俩名厨师（行政部做出书面

通报批评）

3.前台不管任何人没有经过马总同意一律不许给签单 4.做好员工奖惩工作

5.要求工程部对楼层内的灯光、灯具进行更换。下礼拜必须完成 6.员工的工资会准时发放（行政部会以书面形式下发）7.力争在4月1日起公司进入全部正规化管理

第二篇：工程部例会记要

工程部例会记要

1施工现场办公区由吴与丽金马公司根据施工现场确定修建位置，修建由贵州丽金马建筑工程公司负责实施。

2.施工用水由许元金负责按排实施，施工用电由许元金和杨启荣负责协调相关部门并实施。3.现场施工放线（道口，道路挡墙，基坑开挖边线，正负零标记）由吴海亮负责按排相关施工单位实施，并提供开道口的相关数据给李鹤鸣，由李鹤鸣办理道口施工手续。

4.土石方挖填，因施工用电正在办理，现场施工机具用燃油作为动力源，40天内相关费用施工单位自行承担。

5.贵州丽金马建筑工程公司9月9日按排管理人员进场，进行施工放线工作及施工准备。6.吴海亮负责与地勘公司联系，要求9月9日钻机进场，9月10日开始地勘施工。7.运通城A2组团土方挖运由孙健负责，与土石施工单位（付报刚）联系。

8.金苑项目由吴兆钧负责，吴海亮履行建设单位职责，吴兆钧履行监理单位单位职责。9.技术经济部施工技术文件跟上，不得影响现场施工。

第三篇：每周例会内容（推荐）

例会总结

202_年1月6日下午，辛化集团规划发展处工作例会在园区研发中心二楼召开。本部门各办公室人员均参加会议。

本次会议由部门领导尹总组织召开，旨在增强工作的计划性，及时总结经验，加强指导，进一步提高部门的工作效率。此次会议中，尹总就进一步规范本部门劳动纪律，加强卫生管理，以及对202_年工作计划提出了具体要求。具体安排如下：

一、卫生情况。各办公室人员要严格按照已分配好的卫生值日表执行，特别是对研发中心楼前卫生要注意清理及保持。每周五上午主任领导检查卫生。

二、员工工资上调情况。尹总就关于职工工资上调的会议内容进行了传达，此次工资上调有三个方案，最终结果将等上级公布。

三、值班情况。每周周六日要确保一个中层领导值班，这样可以处理一些情况的发生。

四、202_年工作计划。202_年加快传统产业转型升级，向精深加工方向发展。重点做好以下项目：高纯碳酸锶和八水氢氧化锶两个小项目投入生产；超细硫酸钡项目制定可研报告；碳酸钾搬迁；天柱碳酸钡三期项目建设；技术档案管理继续完善；加快推进乙二醇项目。

规划发展处：冯莎

第四篇：每周大例会汇报材料

沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排

本周完成工作量汇总：

土建部分：（土建进度与总进度相比，提前4个工作日）

1#楼：基础柱梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、幕墙二次深化设计、空调比选工作（基础部分除土方回填全部结束）

2#楼：基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层结构的排架搭设

3#楼：基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑

2号风雨廊基础垫层砼施工约125米

钢结构部分：（按总进度节点同步进行）

1、1#楼钢柱预埋件施工

2、钢构件厂内预制加工

景观部分：（基本按总进度节点同步进行）

1、石材选定

2、广场明渠开挖，砌筑粉刷约100米

3、广场北侧强弱电管线铺设约70米

4、广场北侧给水管铺设约50米

5、广场级配碎石铺设约1000m2

6、铺装垫层砼浇筑约500m2

7、铺装石材进场500m2 8、6棵银杏已落实，其他品种已选材

市政部分：（按总进度节点同步进行）1、3#楼基础、13#化粪池、2号风雨廊基础土石方挖运

2、现场拌制二灰土约3000m3

3、广场北侧雨污水管埋设约70米

4、Z辅道Ф400污水管开挖约150米

5、C线连接312段雨水管开挖、垫层砼浇筑约120米

6、C线北侧、停车场北侧灰土层铺设约400m3

7、东面土堆场场地平整

现场材料检测事宜已经落实，先期材料已经送检，工程报验资料同步进行

下周工作计划： 土建部分： 1、1#楼基础柱梁模板拆除、基础土方回填完成 2、2 #楼基础土方回填、主体结构封顶 3、3#楼主体结构封顶

4、风雨廊基础浇筑完成

钢结构部分：

1#楼钢构件进场吊装，完成柱梁吊装70%

景观部分：

1、级配碎石铺设完成

2、广场铺装砼垫层完成

3、广场管线、喷泉上水管预埋完成

4、砖砌种植池、特色数池砖砌筑完成

5、广场局部铺装完成30%

市政部分：

1、C线及连接312段雨水管道埋设完成

2、C线、停车场二灰土铺设完成50%

3、B线雨污水管埋设完成

4、B线排水沟槽回填完成

5、Z线辅道二灰土铺设完成50%

202_年5月20日

沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排

本周完成工作量汇总（5.20~5.27）

土建部分：（土建进度与总进度相比，1#楼滞后5天，2#楼提前3天，3#楼与总进度同步）

1#楼：基础柱梁模板拆除完成

2#楼：一层结构砼浇筑、二层结构排架搭设、二层柱梁板钢筋绑扎模板制安、二层结构砼浇筑（已封顶，主体结构结束）

3#楼：一层结构排架搭设完成、一层柱梁板钢筋绑扎模板制安完成2号风雨廊基础垫层砼施工完成、基础钢筋笼绑扎完成

钢结构部分：（受1#楼基础砼强度龄期的影响，总体进度滞后4天）

1、钢构件厂内预制加工

景观部分：（基本按总进度节点同步进行）

1、主广场明渠剩余工作量全部完成

2、主广场铺装砼垫层全部完成

3、主广场内弱电管线，喷泉上水管、控制管线预埋全部完成

4、主广场硬质铺装完成500m25、特色数池砖砌筑完成4座

6、铺装石材进场约1500m2

7、喷泉土方开挖完成、垫层砼浇筑完成、砖胎膜砌筑完成

8、厂内C道给水管铺设完成约150米，强弱电综合管线铺设完成约120米

市政部分：（受天气影响，比总进度节点滞后3天）1、1#楼基础土方回填完成

2、C线及连接312段雨水管道埋设、土方回填夯实完成80米，砌筑检查井7座

3、C线、停车场二灰土铺设全部完成

4、B线雨污水管铺设、回填夯实完成约50米，砌筑检查井2座

5、Z辅道Ф400污水管铺设完成，砌筑检查井7座、Ф800雨水管开挖约100米，砌筑检查井2座

另：化粪池、空调系统的比价程序已经完成

下周工作计划（5.28~6.3）

土建部分： 1、1 #楼完成一层墙体砌筑50% 2、2 #楼一层墙体砌筑完成、粉刷完成50%，二层墙体砌筑完成30%，3、3#楼主体结构封顶，一层结构柱梁板模板拆除完成 4、2号风雨廊基础施工完成

钢结构部分： 1、1#楼钢构件材料进场，主体吊装完成，屋面板吊装开始进行 2、2号风雨廊基础预埋件施工完成，梁柱吊装完成

景观部分：

1、喷泉基础砼浇筑完成，基础模板拆除

2、主广场花岗岩铺装完成80%

3、主广场台阶施工完成80%

4、特色树池、种植池施工完成

5、主广场东侧土工布级配碎石施工完成80%

6、主广场东侧透水砖开始铺设

7、厂内强弱电管线铺设完成50%，绿化开始回填土

市政部分：

1、C线南侧道路和Z辅道二灰土铺筑完成

2、B线雨水、污水管铺筑完成、排水沟槽回填完成

3、Z线雨水管埋设完成

4、C线雨水管埋设完成

5、场内20cm碎石便道铺设完成另：幕墙方案、建筑室内设计方案确定

南京大自然建设集团有限公司

202_年5月27日

沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排

本周完成工作量汇总（5.28~6.3）

土建部分：

1#楼：一层墙体砌筑基本完成

2#楼：基础土方回填结束，一层墙体砌筑全部结束，圈梁、构造柱砼浇筑完成，二层墙体开始砌筑

3#楼：主体结构封顶，一层结构柱梁板模板拆除完成

风雨廊：2号风雨廊基础施工完成90%(112个基础)，模板拆除完成

幕墙人员进场跟踪进度，铝板、玻璃幕墙材料准备

钢结构部分： 1、1#楼钢立柱、屋面梁、连系梁、屋面底层板全部吊装结束，檐口焊接完成50% 2、2号风雨廊基础预埋件施工结束

景观部分：

1、完成喷泉基础底板、挡墙砼浇筑，基础模板拆除结束

2、主广场花岗岩铺装完成90%

3、主广场接主站房段台阶垫层施工结束

4、广场东西两侧特色树池砌筑全部完成，回填土结束

5、主广场东侧土工布、级配碎石施工全部结束，透水砖开始铺设

6、场内强弱电管线铺设完成50% 7.、场内给水主管线铺设完成50%

市政部分：

1、场内20cm碎石便道铺设完成

2、C线南侧道路、出312出口段和Z辅道二灰土铺筑全部结束（除C道西侧段50米）

3、Z辅道Ф800雨水管埋设完成，砌井16座

4、C线雨水管铺设回填全部完成（100米），砌井13座

5、B线312出口段土方挖运，场地平整完成50% 6、2#楼旁山坡岩层修整结束（圆弧）7、312国道至Z辅道段绿化带回填土方、场地平整完成约80米

下周工作计划（6.4~6.10）

土建部分： 1、1#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行 2、2#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行 3、3#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行，屋面找平层、卷材防水层开始施工4、1#风雨廊基础施工全部结束

钢结构部分： 1、1#、2#风雨廊钢架全部制作完成（6月8日），1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成。2#风雨廊钢架10号进场安装

2、自行车棚、公交站台钢架钢柱制作完成（6月10日）3、1#商铺屋面施工全部结束（6月7日完成全部工作内容）

景观部分：

1、主广场花岗岩铺装6月5日全部完成结束

2、喷泉防水施工6月4日结束

3、主广场台阶施工全部完成

4、特色树池压顶、墙面施工完成20个

5、主广场两侧土工布、级配碎石施工全部结束

6、透水砖铺设约1500m2（总计4900m2）

7、完成高杆灯基础施工

8、场内弱电系统、景观照明管线预埋全部完成

9、完成场内给水主管铺设

市政部分：

1、完成1号风雨廊基础开挖

2、B线雨污水管铺筑全部结束、排水沟槽回填完成

3、完成C线接1#商铺段雨污水管埋设

4、结束场内所有道路水稳层施工

5、道路路牙砌筑完成800米（总2400米）

南京大自然建设集团有限公司

202_年6月3日 沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总（6.4~6.10）

土建部分：

1#楼：外墙脚手架搭设，墙体圈梁、构造柱浇筑，墙体砌筑内墙粉刷，地坪夯实，幕墙预埋件安装，幕墙龙骨安装完成30%。

2#楼：二层墙体砌筑，内外墙粉刷，屋面卷材防水层，幕墙预埋件安装，化粪池吊装、回填土

3#楼：配电间地梁浇筑，基础土方回填，外脚手架搭设，一层墙体砌筑，内墙粉刷，屋面卷材防水层，幕墙预埋件安装完成50%。

风雨廊：1号风雨廊基础施工结束，2号风雨廊基础钢筋绑扎模板安装

空调安装人员进场跟踪进度，空调设备进场

钢结构部分： 1、1#楼屋面保温板、屋面板、檐沟施工全部结束（结束全部工作内容）2、2号风雨廊钢柱安装结束

景观部分：

1、主广场花岗岩铺装全部结束、踏步铺设完成70%

2、喷泉砖基础砌筑全部结束

3、主广场东侧特色树池压顶、墙面施工完成40%

4、主广场透水砖铺设完成50%

6、场内强弱电管线铺设完成

7、场内给水主管线铺设完成90% 8、3个高杆灯基础施工结束

9、停车场绿化完成70%，312国道至Z辅道绿化带种植绿化完成50%

市政部分： 1、1号风雨廊基础开挖、1号楼化粪池开挖结束

2、场内绿化带土方整平、整形

3、C线、停车场、Z辅道水稳层施工结束

4、接312出口处地形修整及二灰土回填

5、C线路牙铺设完成300米

下周工作计划（6.11~6.17）

土建部分： 1、1#建筑外墙粉刷全部结束，地坪砼浇筑全部结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行2、2#建筑地坪砼浇筑全部结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行 3、3#建筑外墙粉刷结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行 4、1#风雨廊、公交站台、自行车棚基础施工全部结束

钢结构部分： 1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成、钢柱安装结束 2、2#风雨廊钢梁、玻璃安装结束（施工结束）

4、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工结束

景观部分：

1、喷泉防水砂浆施工、盖板铺设结束

2、主广场台阶施工全部完成

3、特色树池压顶、墙面施工全部完成

4、主广场透水砖铺设完成

5、完成场内给水主管铺设 6、2号风雨廊硬质铺装完成50%

7、停车场绿化全部完成，312国道至Z辅道绿化带种植绿化全部完成 8、1号楼前场地平整、级配碎石铺设、特色树池砌筑

市政部分：

1、完成所有剩余工作量内容

南京大自然建设集团有限公司

202_年6月10日

沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程

本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总（6.11~6.17）

土建部分：

1#楼：内外墙粉刷全部结束，地坪砼浇筑全部完成，卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成50%、卫生洁具蹲坑安装、内墙批腻子、空调风口安装、桥架搭设、幕墙骨架安装结束、装饰吊顶吊筋施工

2#楼：地坪砼浇筑全部结束，二层屋面保温层、结构层施工结束、卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成70%、卫生洁具蹲坑安装、二层铝合金栏杆、楼梯栏杆施工结束、幕墙骨架焊接完成、铝塑板安装30%、内墙开始批腻子

3#楼：外墙粉刷全部结束，室内外地坪砼浇筑完成、屋面保温层、结构层施工结束、幕墙骨架安装结束、铝塑板开始安装

风雨廊：1#风雨廊基础砼施工

钢结构部分： 1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工、2#风雨廊顶架安装校正结束、1#楼钢结构除锈处理

景观部分：

1、主广场坡道花岗岩铺设结束

2、主广场特色树池花岗岩铺设、种植池缘石铺设结束

3、喷泉防水砂浆粉刷结束、喷泉设备安装、穿线完成90%

4、主广场透水砖铺设完成1000m2 5、312国道边及预留用地内绿化带苗木种植及回填种植土 6、1#楼前广场场地平整及碎石铺设完成 7、1#楼前踏步施工完成80%

8、场内路灯电缆穿线、路灯基础及安装 9、312出口处黄石堆砌

市政部分：

1、场内花岗岩路牙、路边平石铺设完成80%

2、C线辅道雨污水管铺设、回填 3、312出口处整形、铺二灰土

4、B线路基开挖、铺筑二灰土

5、停车场、C线内砌筑雨水篦子完成

下周工作计划（6.18~6.25）

土建部分： 1、1#楼地砖铺贴（6.20）、天棚吊顶（6.24）、内墙乳胶漆（6.24）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.23）、幕墙玻璃安装（6.25）、空调安装调试（6.25）2、2#楼地砖铺贴（6.21）、天棚吊顶（6.23）、内墙乳胶漆（6.25）、一层屋面施工（6.23）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.23）、幕墙玻璃安装（6.25）3、3#楼地砖铺贴（6.21）、天棚吊顶（6.22）、内墙乳胶漆（6.25）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.21）、幕墙玻璃安装（6.25）

4、公交站台、自行车棚基础施工全部结束（6.21）

钢结构部分： 1、1#楼钢架除锈（6.19）2、2#风雨廊玻璃安装（6.22）3、1#风雨廊柱梁吊装、除锈（6.20）4、1#风雨廊玻璃安装（6.22）

5、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工（6.21）、钢柱梁安装（6.23）、玻璃灯箱安装（6.25）

景观部分：

1、喷泉盖板铺设（6.19）

2、主广场剩余花岗岩、透水砖铺设（6.19）

3、特色树池压顶、墙面施工全部完成 4、1#楼透水砖铺设、特色树池铺贴（6.20）5、1#楼周边面层施工（6.23）6、1号、2号风雨廊硬质铺装（6.21）7、2、3号楼周边面层施工（6.24）

8、强弱电穿线、灯具安装、收费停车场安装（6.24）

9、场内所有绿化带种植（6.25）

市政部分：

1、自行车棚、公交站台基础开挖（6.20）2、2、3号楼周围场地平整（6.20）

3、B线北延段二灰土、水稳层施工（6.22）

4、沥青层施工（6.18—6.22、6.25）

5、交通标志标线（6.23—6.24、6.26）

南京大自然建设集团有限公司

202_年6月17日

第五篇：每周例会制度

每周例会制度

为了统一管理，增强公司凝聚力，总结交流经验，研究分析存在的问题，我司决定即日起推

行每周例会制度。详情如下：

一、参会人员：

全体办公楼人员

二、会议时间：每周一上午8:30，若有变更另行通知。

三、会议主要内容为：

1、各部门汇报上周工作情况和本周工作计划，以及需提请其它部门协调解决的问题。

2、对上周各部门的工作进行讲评，提出本周工作的要点并进行布置与安排。

3、其它需要解决的问题。

四、例会参加者在会上可畅所欲言、各抒己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，均应认真贯彻执行。

五、例会参加者参会时应认真做好会议记录，要求做到所有工作有布置、有落实、有汇报。

六、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施。

七、例会原则上不许请假，若确实需请假者，须亲自向总经理请假；未参加亦未请假者，按每次100元乐捐计。

总经理：

XXXXXXXXXXXXXXXX

202_年11月18日