第一篇：平安企业

关于在合德科技创业园创建平安企业的工作意见

根据县委、县政府关于做好创建全国文明镇的工作计划和县委政[202_]6号文件的精神，现就在园区各类企业范围内开展创建平安企业提出如下意见：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导紧紧围绕构建平安射阳、和谐射阳奋斗目标，坚持在县委、县政府的统一领导下，动员和组织园区各类企业的力量，以创建平安企业为载体，有效地拓展平安创建的广度和深度，为建设和谐社会做出贡献。

二、工作目标

通过深入开展“平安企业”创建活动，建立健全平安企业创建工作的标准和考核体系，力争用3年的时间，使全县90%以上的企业达到平安企业的要求。体现在各类企业平安创建意识明显增强，措施明显强化，长效工作机制得到有效完善，不发生重大恶性案件、重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件，逐步实现“案件少、秩序好、企业稳定、职工满意”的工作目标。具体内容如下：

（1）领导责任明确。建立健全综治工作组织网络和安全监督管理机制。强化领导责任，实行综合治理法定代表人负责制，明确分管领导、职能部门主抓，逐级签订责任书。治保、民调、消防组织健全，综合治理和平安建设目标明确，工作措施有力，经费保障到位，台帐资料齐全，支持配合所在地平安建设。

（2）安全防范措施落实。建立一支与企业规模相适应的保安队伍，做到24小时有人值班、巡逻。国家、省、市有关规定和行业标准要求的技防、物防设施安装到位，性能良好。重要工种操作人员持证上岗，有关设备、线路定期维护，重点要害部位安装自动报警或电视监控装置。落实登记造册制度，切实预防流动人口违法犯罪，不发生被盗、被抢、被伤害案件，企业内部无重大刑事案件和重大安全生产事故。外来用工较多的企业应建立流动人口管理服务中心，对外来务工人员实行“三集中”管理，“三集中”率达到省、市标准。

（3）制度建设规范。单位和企业内部建立健全门卫值班巡逻守护,公共场所安全设施管理、重要物品安全管理、要害部门安全保卫、防火安全管理、机动车辆安全管理、外来人员管理、涉外工作安全管理等八项制度，建好相应台帐，抓好贯彻落实。

（4）法制宣传教育活动正常。法制宣传有阵地、有计划，每年开展干部职工法制教育活动不少于2次。正确处理劳资关系，维护企业职工合法权益，确保不发生重大劳资纠纷。定期排查、及时化解矛盾，干部职工无违法现象，不发生集访事件。

（5）认真落实整改制度。对检查发现的问题和薄弱环节，认真分析原因，制定整改措施，并做好整改记录或整改情况报告。

三、职责分工 “平安企业”创建活动是一项社会系统工程，需要各部门的密切配合和全县各类企业的大力支持。为此，必须加强领导，形成党政领导，综治协调，经贸委、外经贸局牵头，县公安局、安全生产监督局、司法局、台办、总工会、工商局等部门配合。全县各类企业（包括国有、集体、中外合资、外资、私营等各种所有制企业）积极参与，真正做到齐抓共建。各地要成立由党委、政府分管领导负总责，工会、综治办、公安、司法、工商等有关部门负责人积极参与的创建活动领导小组。领导小组负责牵头制定本地区创建工作整体规划，安排部署阶段性工作，协调解决创建活动中遇到的重大问题，加强对创建活动的分类指导，及时总结推广典型经验。

四、工作措施

按照上级统一部署，从今年开始进入新一轮创建平安企业工作，大体分为三个阶段：202_年6月底前为发动推荐阶段；202_年6月到202_年10月底前为全面创建阶段； 202_年10月至202_年12月为总结表彰阶段。同时根据县综治办和创建领导小组的要求，开发区、各镇在202_年推荐上报的基础上，今年继续做好典型培育推荐工作，并要求在6月底前推荐不少于内、外企各5-10家企业上报“平安企业”创建工作领导小组办公室。另外，为搞好总结表彰，每年的11-12月为初评考核表彰，其结果与当年度区、镇年度综治考核成效挂钩。具体工作措施如下：

（一）切实加强领导。创建“平安企业”是建设“平安射阳”、“法治射阳”的重要组成部份。各地要把创建活动纳入年度工作的总体规划，做到同部署、同检查、同落实、同考核，根据要求建设“平安企业”领导小组办公室分设在县经贸委和外经贸局。各地也要建立领导小组和办公室，落实到专人负责，确保创建活动顺利开展。

（二）严格落实责任。各地、各成员单位要按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实创建工作责任制，将创建任务落实到具体部门和具体人。创建领导小组要加强对创建活动的组织领导和业务指导。各地有关部门要充分发挥职能作用，积极动员和组织辖区内各企业落实创建责任。

（三）科学制定规划。各地要适合本地区实际制定创建规划，使创建工作有序可循、有据可依、有标可达。

（四）广泛宣传发动。要通过多种形式的宣传活动，大张旗鼓宣传创建活动的重要意义，充分调动企业员工参与创建活动的积极性，形成人人参与创建活动、创建活动人人有责的浓厚氛围。增强干部职工的创安意识。

（五）加强考核严格奖惩。平安企业创建达标考核将通过定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合，每年底进行检查评比，由创建领导小组办公室牵头组织实施，初评后报请市综治委复评。评议结果将与各地年终综治考核挂钩，并纳入“法治昆山”、“平安昆山”建设考核。

合德科技创业园 二〇一〇年五月三十日

第二篇：平安和谐企业

创造快乐、超值生活建设平安、和谐**

----**集团共建共享和谐企业情况汇报

作为国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，二十多年来,**集团致力于汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面的研发与生产,以发展民族汽车工业为己任，取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过100亿元，连续四年进入全国企业500强,连续三年跻身于国内汽车行业十强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。

**集团发挥企业整体潜在优势，提高经济运行质量，求真务实，与时俱进。在浙江省的临海、宁波、**、上海、湖南湘潭、甘肃兰州建有六个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地，现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和20万台变速器的生产能力。202_年，面对激烈的市场竞争，**集团保持强劲的竞争态势，全年共销售各类**轿车20多万辆，同比增长40%以上；出口近15,000辆，同比增长110%以上；实现销售收入近100亿元，同比增长41.88%以上；实现利税近15亿元，同比增长50%以上；在全国33家轿车企业销量排名列第八，1.5L以下轿车销量排名第二。**集团在没有国家一分钱投资的情况下，依靠自主创新和滚动发展，累计上缴利税近20亿元，有效地带动了地方汽车零部件产业的发展，为地方经济发展做出重大贡献。

**集团本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵联横、后来居上”的战略思想，坚持走“自主创新、自主研发、自主知识产权”的道路，以良好的发展业绩诠释了“造老姓买得起的好车，让**汽车走遍全世界”的发展民族汽车工业的信念。

人人平安，社会和谐，是科学发展观的题中应有之义，是全面建设小康社会的重要目标。从文化渊源看，崇尚和谐，企盼稳定，追求政通人和、安居乐业的平安社会、和谐社会，这是中华文化的重要组成部分。近年来,**集团紧紧围绕构建社会主义和谐企业的目标任务，明确了“依法办企，团结有序；优质高效，创新发展”的和谐企业发展思路，认真处理好“五种关系”，即企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系。坚持以人为本，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展。重点做到“五个加强”，着力构建“五个环境”：

一、加强机制建设，构建和谐的法制环境。在市场经济条件下,企业与职工之间关系是劳动合同关系, 建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。签订集体合同、建立平等协商机制，通过工会代表参与企业的工资定级协商，确定工资标准、支付形式和工时定额，逐步形成规范的工资增长机制。多年来，**员工的工资在台州市乃至浙江省均处于较高水平，公司职工没有上访现象，公司对职工的工资从不拖欠，现已有90%的职工与企业签订了劳动合同，同时企业又与工会签订了“职业安全卫生集体合同”、“女职工特殊保护集体合同”，为职工购买了养老保险、医疗保险、失业保险，企业呈现出稳定、健康、和谐的良好局面。公司建立了全方位的工作网络，先后成立了劳动争议调解委员会、劳动保护监督委员会、安全生产委员会、劳动竞赛委员会、合理化建设领导小组、技术管理领导小组、产品质量评审小组、每月之星评审小组及膳委会等，加强了与各部门之间的联系，建立了全方位的工会网络，形成了纵向到底、横向到边、上下通畅、灵活务实的运行机制。通过建立健全和谐的劳动关系工作机制，企业走上了依法治企的快速发展轨道，职工也更安心、更放心、更顺心了，也就更加主动自觉地为企业发展多作贡献，实现企业与职工的互动、互促、互赢。

二、加强民主管理，构建和谐的人文环境。在构建和谐企业的过程中，我们始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，制定了厂领导班子议事规则，充分发扬民主，不搞“一言堂”，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。**集团注重发挥职代会、厂务公开的作用，始终把企业管理的难点、职工关心的热点、公司改革的重点、大局发展的焦点，作为维护职工权益向纵深推进的重要环节，不回避、不掩盖，对涉及职工切身利益、涉及企业发展大局、涉及改革措施推进的大事小情，都按程序集体讨论决定。

**集团还定期召开座谈会，设“总经理信箱”，在公司办公网中开设意见和建议专栏，通过各种方式交流思想，解疑释惑，切实解决职工关心的实际问题，职工参与企业民主管理的积极性充分调动，逐步形成“我为企业，企业为我”的双向和谐氛围。

与此同时，公司还注重加强党、工、团、妇等党群组织建设，发挥党员的先锋模范作用。在05年肆虐的“云娜”台风中，党员冲锋在前，哪里有危险哪里就有党员同志的身影，自发组织应急小分队，帮助职工群众转移到安全地带，有效地抗击了台风，减小了对企业造成的经济损失。

三、加强队伍建设，构建和谐的人才环境。企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。根据李书福董事长提出的“人性化神经管理、军事化高效执行”以及“充分授权、严格监管、考核清晰、过程透明”的精神，建立平台，构建和谐的人际关系。从职、级、技系列实现员工晋升、降级、淘汰的正常发展通道，形成优胜劣汰的竞争格局，营造员工奋发向上的良好氛围。公司员工职业发展通道共分为四大部分，即：技能发展通道、级别发展通道、职务发

展通道和后备干部建设通道。“纵向发展、横向发展、综合发展”以及“职、级、技”的员工职业发展通道设计为员工明确了发展途径，每个员工可以根据自身不同的岗位特点、工作实际和自身的条件、特长，在四类通道中自由选择发展方向。通过培训、考试和资格认定后，享受相应级别的补贴，从而建立纵向、横向联动的个人发展模式和全方位、立体式的人才培育平台。公司加强对员工的培训工作，采取请进来、送出去的方式，202_年培训投入资金约50万元，全年举办工艺纪律、质量标准、技能比武工种、行车工培训、领导式管理培训等方面的培训624场，培训25210人次，平均每人培训学时52.37小时。外派人员进行计量、机器人操作、液压机操作、叉车驾驶员、特种设备管理人员等方面培训。公司还在内部建立了**学苑，开设“干部论坛”、“组长论坛”、“员工论坛”、“专项论坛”等，广大干部员工自己走上讲台,既当学生,又当老师,为员工提供了一个自主学习的好机会，吸引了一批自觉自愿提高素质的学员，在公司内形成一定的影响。

四、加强文明创建，构建和谐的精神环境。企业职工如果没有共同的理想信念，没有统一的思想认识，没有良好的文明规范，也就无法实现企业的和谐发展。为此，我们在构建和谐企业实践中，坚持以文化铸魂，不断转变职工的思想观念，强化文明行为的养成，着力提高职工队伍的思想道德素质。

由于公司本地职工不多，住厂职工每天生活在宿舍、食堂、岗位的“三点一线”中，公司党、工、团组织针对这种情况，开展了一系列活动：创办职工活动室、成立篮球队、足球队、鼓乐队 和礼仪队，举办书法比赛、知识竞赛、演讲比赛、拔河比赛、文艺演出等活动，丰富了职工的业余文化生活，促进了企业的文化建设，增强了企业的向心力和凝聚力。同时，还开展送文化下乡活动。给周边农村送去先进的文化与生活理念，活动得到上级部门的肯定和社会的欢迎。通过

开展群众性文化娱乐活动，员工素质得到有效提高，到目前为止，公司内部基本没有发生流氓斗殴、违法乱纪现象。各种载体已成为公司展示员工风采的舞台，凝聚团队力量的纽带，提升企业形象的窗口。配合丰富的职工文化生活，公司加大硬件投入。新建职工住宅楼、**美食城、灯光球场、网球场、职工之家和园林式工厂，职工在勤奋敬业、积极奉献中有一个安定祥和的生活环境。

企业在快速发展，经济实力不断壮大的同时，不但在公司内部开展“送温暖、献爱心”活动，还引导和教育广大职工关注、关心社会弱势群体，奉献爱心，培养塑造职工良好的中华传统美德。实习生鲍作洲，由于工作不慎，摔倒时碰倒了工作用的一桶硝酸，烧伤了双脚，职工自发给他捐款10000多元，住院的所有费用（20多万元由公司承担了20多万元的治疗费用；职工刘雅柱，因病去世，得知他家里生活困难，职工们自发捐款18000多元，他的后事料理一切费用由公司负担，给安排他的家属在公司工作；职工马继仁和儿子同时患病，职工和公司为其捐款8000多元。一幕幕感人的场景温暖了职工的心，更激励了职工奉献**的热情。

对周边七个村，每年老年协会组织演出活动等，公司都予以5000元赞助。有用工处优先考虑周边村民，形成了企业与社会和谐发展的良好局面。多年来，**集团先后为我国的教育事业、卫生医疗、国防军队科技装备、周边城市的基础设施建设等累计捐赠金额达3亿元，董事长李书福在百名慈善家排名中位列第五,成为中国最慷慨的慈善家之一。

五、加强环境保护，构建和谐的自然环境。我们始终牢记环保重任。在汽车生产的同时，注重对生产的各类车型进行环保评审，目前，**1.5L手动档欧Ⅲ排放、1.6 L手动档欧Ⅲ排放和1.8 L手动档欧Ⅲ排放三款车型正式通过了国家环境标志产品认证。此外，我们还大力加强厂区、生活区的环境建设，15万多平方的绿化初见成效，以相

对较少的投入，使工业园区的整体形象发生了根本性的变化，台州**汽车城被评为“台州市园林式工厂”。实现了企业与自然、企业与社会的和谐共进、和谐统一。

在构建和谐企业实践中，我们真切地感到企业劳动关系不协调，民主管理得不到保障，安全权益得不到维护，人才环境得不到改善，精神环境得不到充实，自然环境得不到关注，就会影响到人的情绪心理、才智贡献，更会影响到安定团结、企业发展。因此，我们认为，构建和谐企业要始终抓好“五个一”，即“把握一个关键、夯实一个基础、激活一个动力、围绕一个主线、着眼一个目标”，就是要牢牢把握好劳动关系和谐这个关键，不断夯实队伍稳定这个基础，努力激活改革改制这个动力，始终围绕谋求发展这个主线，坚持着眼于不断提高企业经济效益这个根本目标。

和谐是美的一种形态，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以成就一番事业。为企业的蓬勃发展注入了强大的前进动力。但构建和谐社会是一项长期的系统工程，构建和谐企业依然任重而道远，我们将孜孜不倦地去努力，去追求，实现快乐人生**相伴，平安生活**创造，和谐企业**构建的目标，为构建和谐共处、幸福安康的和谐社会积极贡献力量。

第三篇：平安企业工作计划

社区平安企业工作计划

根据上级的相关文件精神，结合我社区工作实际，特制的下列工作计划：

㈠建立“平安企业”创建运行机制

将创建“平安企业”活动列入企业日常管理的重要内容，与企业发展和培育企业文化同步计划、同步部署、同步实施。建立健全企业内部创建活动领导小组、工作机构，配齐工作人员，落实创建活动经费，制定具体的创建计划和措施，建立日常检查、考评及奖惩等制度。

㈡维护社会政治稳定

加强情报信息工作，及时发现和控制敌对分子的渗透破坏活动；认真做好企业中参与“法轮功”等邪教活动员工的防范监控、宣传揭批、教育转化等工作，确保不发生聚众闹事、进京滋事、危害公共安全、自焚自爆等事件。

㈢强化安全生产工作

落实安全生产主体责任，依法建立健全生产管理机构或配备专、兼职安全生产管理人员，建立健全安全生产目标管理责任体系，完善安全管理规章制度；加强重大危险源管理，完善事故应急救援预案，并定期组织演练；及时、如实上报安全生产事故，认真做好应急救援和善后处理工作；落实安全设施“三同时”制度，高危行业必须依法取得许可；加大

安全生产投入，改善安全设施和安全条件；强化安全生产宣传教育培训；积极配合相关部门各项安全生产专项行动，经常开展安全生产隐患排查，整改、消除安全生产隐患，严防各类安全事故的发生。

㈣完善企业内部治安防控体系

建立责任明确的治安保卫制度，设置治安保卫机构或配备专、兼职保卫人员，并加强治安保卫人员培训、考核；督促落实内部治安防控设施的建设和维护，并做好日常防护；制定单位内部治安突发事故处置预案，并定期组织演练；积极推行“厂店联防”、“企地联防”等有效做法，完善人防、技防、设施防相结合的防控措施，维护内部治安秩序，及时制止或协助公安部门制止治安综合治理和治安防范各项工作措施，严防各类刑事案件、治安、职务犯罪案件的发生。

㈤维持企业内部管理有序和谐

抓好自然灾害、环境污染与破坏、职业危害、传染病、食物中毒等事件的防范、应急救援、处置工作，并规范管制物品管理；逐步建立健全企业内部矛盾纠纷定期排查、及时疏导的工作机制，把矛盾纠纷化解在企业内部，消除在萌芽状态，力求不发生集访事件，不发生重大劳资纠纷，不发生因工作不力引发的群体性事件；建立劳动合同制度、集体合同制度，规范劳动用工管理，依法及时足额发放职工工资，合理制订劳动定员定额标准，依法参加社会保险；加强企业

员工管理，认真落实企业员工中戒毒人员、刑释解教人员等群体的管理，鼓励支持有条件的企业实行“外口自治”。

㈥加强宣传教育

按规定组织员工参加综治、安全等培训，不断增强员工的法制观念和安全防范意识；积极开展安全生产月、综治宣传月、普法以及其他经常性宣传教育活动，丰富企业文化生活，营造秩序良好、文明优良的生产、工作环境，全面提高员工对“平安企业”创建活动的知晓率和参与率。

社区

202_年2月25日

第四篇：平安企业文章

鼓楼区经济发展局创建“平安企业”工作总结

文章类型：原创内容分类：新闻来源：鼓楼区经济局发布日期：202_/11/10 16:35:36访问次

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3鼓楼区经济发展局深化创建“平安企业”工作在区委、区政府的领导下，认真贯彻落实以科学发展观统领全局，以服务经济发展为中心.认真执行区综治办的工作部署和要求，层层落实治安综合治理目标管理责任制，为我局创建“平安企业”工作取得较好的工作成效。主要工作总结如下：

一、强化领导，落实责任

我局高度重视深化“平安企业”创建工作，为贯彻落实市、区政府深化创建“平安企业”的工作部署，切实搞好创建活动，成立以张经安局长为组长的局创建“平安企业”领导小组，成员包括局综治办、经济运行科、安委会主要成员。局创建“平安企业”领导小组精心组织、周密部署，年初认真制定了《鼓楼区经济发展局创建“平安企业”实施方案》，对创建“平安企业”的目标任务、工作措施等作了具体的要求。

二、加强教育，提高认识

局综治部门加大宣传力度，营造浓厚的企业治安综合治理和创建“平安企业”的工作氛围。各企业单位还把加强企业干部职工的综治意识和法制意识作为创建“平安企业”的一项重要措施来抓落实。按照“五五”普法和依法行政的总体要求，认真组织干部职工学习有关法律法规及治安综合治理创建“平安企业”的知识，重点开展法律知识学习活动，利用简报、知识测试、座谈会等教育形式使干部职工做到学法、懂法、用法、守法。近年来，我局坚持在企业中广泛开展安全生产宣传教育，强化广大职工的消防安全、生产安全意识。局创建“平安企业”领导小组办公室今年组织企业法人、安全保卫、综治办专、兼职干部参加经济局举办的《安全生产、消防安全、创建平安企业知识测试》，提高基础企业干部消防安全意识和治安综合治理业务水平。

三、排查矛盾，为民解忧

我局紧紧围绕“平安企业”建设的目标任务，切实履行维护稳定职责，在制订有关政策规定时，注意把改革的力度，发展的速度和企业、社会的可承受程序统一起来，做到切实维护广大职工的合法权益，局综治办针对群众上访或信访反映强烈的社会问题和切身利益问题都能及时做好矛盾纠纷排查调处工作，及时化解消除不稳定因素，减少不和谐因素，从源头上预防和减少企业社会矛盾，今年，我局社会治安安定稳定工作在基层企业共同努力下有了显著提高，职工上访和越级上访的现象锐减，呈现较好的安定稳定局面。

深化“平安企业”建设，局综治办认真学习贯彻中办发[202_]25号、闽委办发[202_]8号和榕委办[202_]84号文件精神，按照鼓综委[202_]13号《关于开展“平安企业”创建活

动》的实施意见的要求，进一步统一思想，提高认识，并把平安建设列入本系统工作计划，建立健全领导责任制，加大“平安单位”创建力度，创建覆盖面达100%，为创建“平安鼓楼”做出努力。

四、加强内部安全防范，促进治安治理

按照《责任书》的要求，坚决执行综治“一票否决”，树立责任意识，强化监督检查，加强内部安全防范管理，参照国务院《企业事业单位内部安全保卫条例》，落实以法人代表为主的治安防范责任制，做好直属企业的治安防范和安全管理工作，建立健全内部安全保卫机构和值班门卫制度，本系统逢年过节，直属企业都能安排值班保卫人员，确保内部安全。根据工作需要，我局积极参与包点社区社会治安综合治理和平安建设活动，如两节期间烟花爆竹“禁改限”工作，元宵“闹花灯”，都能及时调派干部进入社区协助落实社区的防火安全和公众聚集场所的安全工作。今年本系统内部无发生刑事案件、重大治安案件、重大职务犯罪、无重大泄密事件和重大灾害事故，无干部职工参与“法轮功”等邪教组织和吸贩毒、卖淫嫖娼、赌博等行为，确保我局安定与稳定。

五、层层落实责任制，促进消防安全工作

为了落实今年“安全生产管理建设年”的各项工作要求，贯彻《福州市“三项行动”实施方案的通知》文件精神，构建社会和谐发展和有一个安全舒适的环境，切实落实安全生产责任制，进一步明确领导干部安全生产工作的“一岗双责”树立责任意识，强化监督检查，坚持“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则，今年局安委会认真学习、宣传、贯彻《消防法》，指导企业健全安全生产自我管理与约束机制，加强事故预防控制措施，努力防止各类火灾和伤亡事故的发生，为我局经济工作持续、稳定、健康的发展，提供了良好的安全环境。

经济局把落实责任制与消防安全工作，每年均列入安全生产工作计划。今年初，主管局对12家直属企业都签订了安全生产目标责任书。各企业对车间、店面、出租承包单位一律要求签订责任书，全面落实安全生产责任制，树立租赁单位安全工作无小事的观念，对于违反安全工作程序所发生的恶性事故、火灾事故，企业法人代表要承担法律责任。

认真开展安全生产学习、宣传教育及“119”消防安全宣传周活动，开展防火安全和各项安全工作大检查、大宣传，充分利用电视、广播、专刊、标语等形式教育职工干部，提高他们的安全意识，各企业利用灭火器药期临近时实行定点演练，以提高和教育职工自我灭火常识，提高灭火战斗力，达到自防自救的能力。

今年局安委会认真贯彻鼓政办[202_]7号《关于公众聚集场所消防安全严查政治专项行动工作方案的通知》精神，加强对本系统内3家公众聚集场所单位的消防安全进行专项整治工作，突出重点、加大力度，以企业自查自纠为主，采取有力措施进行整治，3家企业公众聚集场所的单位都能坚持每周两次进行专项检查，并在每月7日、20日及时向区安监局报送“专项整治统计表”。局安委会根据《通知》精神，组织四个检查小组，由局领导带队，对3家企业进行了抽查，据统计：直属企业与局安委会共组织消防安全专项检查达220次，检查人员达550人次。被检查出的应急灯不亮、安全通道及电源开关下堆放物品、电线老化、灭火器过期等55次处安全隐患，都得到了及时的整改，其中一家企业的租赁户因没有得到相关部门审批手续被责令停业。

今年，我局深化创建“平安企业”，为建国60周年国庆大典和企业单位的安定稳定做了大量工作，取得一定的成效，没有发生隐患事故，为我局完成区委、区政府各项中心任务打下良好基础。

创建平安企业工作总结

202_年，在公司、分厂的正确领导下，我车间按照分厂关于创建“平安企业”工作的部署和要求，紧密结合车间实际，深入扎实地开展了“平安班组”和“平安车间”的创建活动，取得阶段性成果，促进了车间平安创建工作的进步。

一、健全组织领导、严格落实工作制度

自分厂开展建设“平安企业”活动以来，我车间坚持早部署、早安排，认真按照《关于开展创建“平安企业”活动的通知》要求，成立了由主任、书记任组长，各工段长为成员的创安工作领导小组，制定下发了《**车间社会治安综合治理创平安企业实施方案》和《**车间创安活动检查考核办法》，进一步明确了八项标准、七项工作任务和六项措施，并将创建任务分解到各工段、各班组，做到了定人员、定防护场所、定防护措施。在工作中，车间领导小组实行月检查、季考核、年评比，通过检查和激励机制，有效促进了车间创安工作的深入开展。

二、强化宣传、营造良好的创安氛围

为加强创安工作，积极调动全体员工的参与热情，车间成立了创安工作宣传小组，充分利用黑板报、班前班后会，班组安全会等各种形式广造舆论声势。期间，车间宣传小组共发放宣传材料三次、黑板报累计20期次，创安理念征集活动两次，通过以上活动，提高了岗位员工对创安工作的认识，增强了参与意识，引导员工自觉投入到创建工作中来。在车间基层和班组内部形成浓厚的创建氛围。

三、广泛发动、人人参与、切实提高员工群众参与率

创安工作是维护企业正常的治安秩序，保障生产平稳的有效载体，需要全体岗位人员的共同努力。今年4月份以来，车间从落实责任入手，结合车间实际，针对存在的突出问题，开展整治活动，加大防控力度，确保安全生产和厂区治安的稳定。

一是抓责任。通过层层签订责任书，把创安工作列入年终个人工作考评的重要内容，作为评先选优的重要依据，促使车间各工段、各班组把“创安工作”作为日常工作中的一项大事来抓。

二是抓防范，完善防控体系建设，进一步健全和完善治安防控体系建设，建立“防控一体化”

治安防范网络，预防和减少各类违法犯罪活动的发生。车间在重要防范部位设立巡检点，制定相应的巡检规定，明确巡检内容。

三是提高标准，不留死角。对车间大小库房、闲置房间、设备车辆等涉及治安防范物资进行全面摸底，并按“5s”现场管理标准进行清理和整顿。先后共整治大小库房7个，清理摩托车3辆，自行车5辆，个人用品17件，并对各工段库房安装防护锁盒，对闲置房屋加锁封死。

四是抓群众，健全群防群治网络。车间通过让每位员工签订“创平安企业综合治理保证书”，激发岗位员工的创建热情，明确他们的责任和义务，并通过成立义务护厂队，设立治安联防员等方法，让岗位员工亲自融入到“保社会稳定、保企业平安”工作中来，以员工群众的力量，确保创安工作的顺利开展。

经过一年来的创建活动，虽然取得一些成绩，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，科学实践“三个代表”重要思想，继续创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为创建“平安企业”做出我们应有的贡献。

第五篇：“平安企业”创建活动实施方案

“平安企业”创建活动实施方案

为贯彻落实上级工作会议文件精神，结合企业实际，决定在企业中组织开展创建“平安企业”活动，现制定如下实施方案。

一、指导思想

以安全生产及相关法律法规为指导，全面落实安全生产会议的有关规定及要求，认真贯彻政府安全及创建平安工作会议精神，认真履行职责，积极发挥本企业各部门的主观能动作用，深入开展创建平安企业活动，为我企业的健康发展创造稳定的社会环境，为构建“平安企业”做出不懈的努力。

二、创建目标

紧紧围绕实现“保稳定、促发展”和“平安企业”建设的奋斗目标，积极开展平安企业创建活动，确保平安创建和综治工作的各项措施落到实处，全力以赴力争企业达到平安企业创建标准。

三、创建标准

1、领导责任明确。平安企业创建和综治工作实行企业法定代表人负责制，有分工领导，与车间（科室）签订创建综合治理责任书。企业治保、民调、消防组织健全，综治工作和创建活动目标明确，措施有力，活动经常，保障到位，台帐齐全。支持配合所在地的平安创建工作。

2、强化领导，落实创建责任制。把平安企业创建活动作为本单位的一项重要任务，摆上重要的议事日程。企业与车间（科室）层层签定创建责任书，把创建责任落实到人。

3、加强信息互通，形成工作合力。企业班组及科室定期交流，分析研究在创建活动中的新情况，及时向区综治办、“平安创建”领导小组汇报，并提出工作意见和建议。

4、抓好平安企业创建活动百分考核细则。

5、在平安企业建设中，力争及全力以赴杜绝及预防下列问题发生：

⑴发生重大安全生产事故的；

⑵发生刑事案件的；

⑶发生被盗案件，造成较大数额经济损失的；

⑷因工作不到位，出现群体性事件的。

沙雅新源棉业有限责任公司