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五化一出汇报材料
编辑:倾听心灵 识别码:20-1088165 11号文库 发布时间: 2024-08-02 01:55:27 来源:网络

第一篇:五化一出汇报材料

福清项目部“五化一出”活动汇报材料

一、“五化一出”活动开展情况。

为全面提高项目管理和成本控制水平,福清项目部高度重视“五化一出”活动。在文件下达初期,项目部即成立了五化一出领导小组及日出成本综合办公室,在没有先例可鉴的条件下发动全员,献计献策,围绕以“五化”为基础,“一出”为中心,提升项目精细化管理能力为目的,全面开展活动。经过项目部全员不断努力,活动已初步取得成效,现将福清项目部“五化一出”活动实施情况汇报如下:

1、“五化一出”活动实施情况。

(1)项目管理制度完成情况。制度化是“五化一出”活动的基础,根据福清项目部工程实际情况,我部组织专人对各部门现行制度进行推敲、细化,制定切实可行,适合本项目部本部门的规章制度。同时,在前期宣贯阶段及中期执行阶段,项目部多次召开会议,要求全体员工重新学习项目部及本部门管理制度,明确提出所有员工要对各项规章制度做到“执行无借口”。活动开始至上月底,项目部重新编写并实施《项目管理制度与岗位职责汇编》,《福清项目部岗位流程》等总领性制度文件两2项;对《工程部门管理制度》,《合同预算部门管理制度》,《安监部门管理制度》,《财务部门管理制度》等4个部门管理制度进行了重新细化和完善;新制定了《福清项目部日出成本管理办法(暂行)》及《项目部信息管理制度》等2项制度。通过对相关制度补充和完善,使得福清项目部在日常生产过程中每项工作的实行都能够“有例可鉴,有法可依”,从而在根本上为“五化一出”活动的顺利推行做好保障。

(2)项目规范流程运行情况。对于项目部来说,项目规范化和制度化就像是两根筷子,二者是相辅相成,相互依托的关系,不能分开而论。项目规范需要有一套完成的流程才能得到顺利、有效的执行,项目规范流程的制定也需要以制度为基础。正是因为二者的特殊关系,在项目规范化管理过程中,我部以相应管理制度为依托,对项目部各部门所涉及到的所有工作流程进行梳理、优化和完善。同时在执行过程中对管理制度进行可行性检验。真正地做到项目部办事有章法、有标准、按程序、走流程。

(3)项目标准化管理情况。无论是对项目部还是公司来说,质量都是我们唯一的生存之道。而在项目日常生产中,工程质量如何控制?那就是在项目部管理中,各项工作运行中都必须满足国家、地方、行业及企业的相关标准。对于福清项目部来说,这些标准既熟悉又陌生,熟悉是因为项目部已有公司下发的相关水工工程规范,陌生是因为福清项目工程是公司的第一个综合性水利工程,与之相关水利工程标准、规范公司其他项目部上并无先例可鉴,实际所需标准、规范都要根据工程实际情况,在摸索中前进。针对这一特殊情况,我部专门聘请福清市水利局、质监站技术人员先后3次到项目部进行水利工程标准规范化施工指导,同时针对项目部实际情况设立标准管理岗位,制定质量标准管理办法,搜集编制项目实施所需标准的清单目录。通过以上措施,使得福清项目标准化管理上升到了一个新的高度。对内,在项目日常管理中有了硬性标准,项目管理更加顺畅;对外,展示了烟台公司的软实力,工程质量的提高得益于一切工作都向标准、规范看齐,为公司赢得了口碑。

(4)项目精细化管理情况。精细化管理不是靠制度约束,而是要靠项目部每名员工自发、自愿地按精细化管理要求去做好本职工作。所有人工作都能够精益求精,一丝不苟,总的效果就是项目部精细化管理由口头、书面的约束直接转化为成本的节约,经济效益的提升。所以如何调动员工工作情绪,让每个人都能够自发地按要求工作是我部在精细化管理过程中的工作重点。围绕这个重点,项目部先后推出了三项举措。一是在思想上让大家认识到“细节决定成败”的道理。活动期间,项目领导多次组织员工座谈,让每个人讲述发生在自己身上的终身难忘的“一件小事”,从内心深处换发员工对“细节决定成败”的认知感。二是鼓励员工自学及参加各种专业技术培训,提高员工的管理和专业技术水平,提高精细化管理能力。截止12月上旬,本年度福清项目部共组织人员参加“安全岗位人员管理培训”、“一级建造师培训”等各类学习、培训31人次,基本实现了管理岗位人员培训全覆盖。三是组织员工参加各类文体活动,增强员工归属感。202_年度,项目部工会先后购买了篮球、足球、羽毛球、跳绳、毽子等运动器材,与总经理部及城投公司进行了篮球友谊赛;组织员工进行了福清市石竹山一日游,感受了当地风土人情。通过一系列活动使项目员工的项目归属感得到加强。

(5)项目信息化管理情况。信息化是对标准化、制度化、规范化及精细化的衔接,信息化管理是“五化一出”活动的脉络和精髓。福清项目部作为烟台公司在福建地区的桥头堡垒,项目部内部信息的传递及外部信息的搜集的及时顺畅则直接关系到项目部工作效率提升及公司领导的正确决策。所以,针对这种情况,项目部专门制定了《福清项目部信息化管理制度及传递流程图》,有专人负责各种信息的搜集、传递。同时指定各部门负责人为本部门信息传递责任人,负责收集、传递与本部门相关信息,使得项目部领导,公司领导能够在第一时间获取最新资讯,能够时刻地掌握项目工程所有信息。

(6)“日出成本”实施情况及效果。“日出成本”是“五化”工作的直接反应,是检验项目部管理能力和执行能力的一条试金石。鉴于“日出成本”的重要性,福清项目部成立了由工程、财务和合同预算部门负责人共同组成的日出成本办公室,编写了《福清项目部提出成本管理办法》,根据管理办法在每日上午十点之前对前一天项目部分包费、材料费、管理费进行核算,每月召开成本分析会,以“日出成本”为依据,对下月成本控制计划进行布置和调整。自项目部实施日出成本活动以来,项目产值的月度计划与实际完成量差距明显缩小,每月项目部费用基本与计划持平。由于提高了计划的准确性,项目部能够更加合理地利用有限资源,实现最佳资源配置,更好地指导下一步施工生产。

2、“五化一出”活动实施中存在的不足、问题及难点

一是“五化”推行难,由于“五化一出 ”是公司首次提出,之前的相关的旧制度、标准在项目部实行已有一段时间,由于人们的思维定式,尤其是一些老员工,比较难接受新的标准和制度,在工作中存在对新制度的抵制情绪,活动推行缓慢。

二是“一出”控制难,由于福清项目部所执行的合同中没有单价,项目部给总经理部上报的单价比数字天航单价偏高,给分包单位执行的单价也属于临时单价,这就使得“日出成本”控制十分困难,每日成本计算前要进行三方比对,得出平均单价后才能计算当日成本,这样就使得当日成本的准确性大大降低,失去了日出成本的意义。

3、“五化一出”活动下部工作计划。

一是专门针对“五化”推行难的问题开展梳理工作,组织员工交流,听取每名员工对活动在执行过程的体会和看法,边做边改,最终整理出完全适合本项目部的最优方案。二是针对“一出”控制难问题,项目部下步将组织专人与投资公司和总经理对接,负责工程预算单价问题,争取早日拿到在建工程最终预算单价。

三是针对“五化一出”活动制定长效机制,将“五化一出”长期执行下去,并且争取成为公司“五化一出”模范项目部,为其他项目部树立榜样。

4、对“五化一出”活动的合理化建议。

希望公司能够组织个项目部人员进行集中培训或组织相关人员到试点项目部进行观摩学习。

第二篇:五化建设汇报材料[模版]

校园“五化”建设汇报材料

为建设“文明、和谐”的校园,营造优美、和谐的育人环境,唐家坡小学多措并举,开展“绿化美化环境共建和谐校园”活动。

唐家坡小学要求各班结合课堂教学及班、队会,坚持对学生进行文明礼仪教育,培养学生养成文明礼貌、爱护公共设施、不乱扔垃圾的良好行为习惯。按照净化、绿化、亮化、美化和师生行为文明化要求,认真做好校园内部环境的整治工作。强校园卫生和日常保洁工作,彻底治理校园卫生死角。学校针对治理中排查出的问题和隐患,按照“谁主管谁负责”的原则,开展专项整治,并把责任细化到人,把整治工作落到实处。实行“一天一清扫、一天一检查、一周一评比”制度,每天对校园清洁卫生、学生文明习惯进行检查、公布,对工作成效显著的班级,予以通报表扬;对工作无进展、影响全校形象的班级,责令限期整改到位。

校园绿化要与校园美化相结合,高年级每人出一份手抄报,每班出一期黑板报。教育学生自觉养成爱护校园内的一草一木、保持校园洁净的良好习惯。培养学生动脑、动手等实践能力和审美观,学生在劳动中养成服务他人、爱校如家的良好风尚,促进学生德智体美劳全面发展,有力地促进和谐、文明校园建设。

第三篇:五化

易华学校202_年“一线五化三园一室”建设

工作实施方案

根据《贵州省教育局关于实施中小学校“一线五化三园一室”建设工程的实施方案》,结合我校工作实际,实施“一线”、“五化”、“三园”、“一室”建设的“一五三一”建设工程。

“一线”即:以规范我校办学行为为主线;“五化”即:以实施校园及周边环境净化、绿化、美化、硬化、文化建设为主要措施;“三园”即:以把学校打造成环境四季如春的花园、师生愉悦学习的学园、青少年快乐成长的乐园为主要目标;“一室”即:以实施学校安保值班警务室建设为契机,进一步强化学校安全教育和事故防范管理措施,有效维护学校和谐稳定和师生安全。为使建设工程顺利推进,结合实际制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,高举教育优先发展的伟大旗帜,全面贯彻落实教育方针和国家、省、地有关文件精神,以促进教育公平和均衡发展,办人民放心和满意的教育为目标,围绕制约当前全镇教育改革和发展的办学行为、办学条件、育人环境等方面的难点问题,抢抓发展机遇,创新工作方式,积极促进我校教育事业取得新的成效。

二、组织机构 1.成立领导小组 组长:徐华 副组长:易鑫 成员:各年级班主任 2.责任分工

徐华(统领全局指导工作)易鑫(具体落实开展工作)刘美彬(落实校园文化建设工作)李凯(监督工作落实情况)李易(落实整脏治乱工作)

三、目标任务与工作措施

1.关于实施以规范中小学办学行为为主线的“一线”建设工程 坚决贯彻落实《省教育厅关于坚决规范中小学办学行为切实减轻学生过重课业负担全面提高教育教学质量的意见》和地区教育局提出的“增强生命感和责任感”师德师风建设要求,结合地区教育行政部门、中小学校、中小学校长、中小学教师“十个不”、“四个反思”及“六个三”工程等的规定,狠抓师德师风建设,规范学校办学行为,强化有效的德育工作,强化教师继续教育工程落实和日常备、教、改、辅、考、研常规要求的落实。积极健全相关制度,采取明查暗访、设立举报箱、举报电话等措施狠抓工作检查督促,严格考核评估、绩效挂钩和奖惩兑现。通过开展“素质教育示范校”、“德育示范校”、“课程改革示范校”、“语言文字示范校”、“学生社团活动示范校”、“优秀民族民间传统文化传承教育示范校”等创建和“为人师表楷模”、“文明礼仪标兵”、“社会公德模范”等先进典型评选表彰活动,促进中小学教育教学常规管理、德育教育、课程改革、师资队伍素质水平大幅度提升,进一步提高全镇中小学校教育教学质量和综合办学水平。

2.关于实施校园及周边环境净化、绿化、美化、硬化、文化建设为主要内容的“五化”建设工程

结合我校实际情况,坚持勤俭实效原则,合理安排资金和人员,注重精心设计、科学布局、彰显特色,开展校园及周边环境卫生净化、校园绿化、室内外装饰美化、活动场地硬化、营造引领健康思想和发展方向的育人环境文化建设活动,建构必要的设施,完善师生共同参与的有效的管理制度,创建“绿色学校”、“精品校园”、“文化长廊”等,逐步优化校园环境。

3.关于以打造环境四季如春的花园、师生愉悦学习的学园、青少年快乐成长的乐园“三园”学校建设工程

按照上级部门的有关要求和结合我校的实际情况,精心谋划,加大投入,创新方式,以开展“我为校园添光彩主题实践活动”、“校园体育锻炼1小时”、“大课间活动”、“诵读中华精典活动月”、“读书活动周”、“师生才艺大赛暨才艺展示周”、“学校传统体育项目展示”等师生喜闻乐见的活动为载体,广泛发动师生参与和社会各界支持,创设花园型校园、愉悦读书学园、快乐成长乐园,全面提升全县中小学校园品位。

4.关于实施我校安保值班警务室建设,进一步严密学校安全教育和事故防范管理措施,有效维护学校和谐稳定和师生安全的“一室”建设工程 通过抓好学校安保值班警务室规范化建设,建立健全师生出入校园登记管理制度、安全教育制度、住校学生安全管理制度、突发事件预防方案和应急处置预案,建立健全校长、教师教育教学与安全管理“一岗双责”责任机制。组织开展法制教育进校园、进班级、进课堂活动,开展“珍爱生命”主题演讲、主题征文暨防灾应急演练等活动,增强师生的生命意识、法制意识、责任意识、安全意识。建立师生安全维稳信息员队伍,健全班级、学校、家庭、社会对青少年培养教育与安全管理“四位一体”的目标共同、措施共举、责任共担新机制。

四、工作内容: 1.规划:

结合我校实际情况,制定了远景规划图,联系实际,进一步进行细划,使我校校园建设胜利实现。2.硬化:

结合学校的办学特点和教育理念,加大基础设施建设,为教育教学创造必备条件。3.净化:

(1)、按照省、市、县及教育主管部门有关“整脏治乱”的要求,搞好我校卫生工作,清除卫生死角。抓好各行政办公室、教师办公室、教室等卫生整洁工作,办公桌、文件柜、教室桌凳等摆放整齐有序,实现校园内无脏乱差现象。

(2)、加强校容校貌的整治工作,使校园时刻保持环境优美。4.绿化:要从本校自然环境和条件出发,在校园内栽花种草,绿化、美化校园,使整个校园干净、整洁、美观、有序。①、进一步护理、修剪校园绿化带。②、补种绿化带里的部分树苗。③、补撒新草种。5.美化:

(1)、今年已购置校园文化宣传栏,为学生打造一块亮丽的文化平台。并定期出版或张贴学生的优秀作文、美术作品(或学生的艺术作品)。(2)、教室文化方面,今年计划购置磁性黑板。着重以非智力因素来熏陶学生的情操,激励学生的勤奋学习热情。在教室及走廊,张贴激励性标语、名人名言、优秀美术作品(或学生的艺术作品),定期出版学习园地。

(3)、校园内主要墙壁,书写一些激励性或知识性的文字,名人、名事等,定期出版黑板报、墙报等,从而使得校园内处处洋溢着浓厚的文化氛围。

(4)、加强各处室文化建设,张贴各种规章制度,确保室内清洁卫生、环境优雅。

6.学园:通过一系列学习活动的开展,使在校园内昔日喧哗吵闹、无聊之声,取而代之为朗朗的读书声。使运动场,教室,办公室,这一切都构成了校园一支支动人的乐曲、一道道亮丽的风景线。7.花园:对校园人文环境进行精心设计,鼓励师生积极参与校园环境的设计、维护和创造,充分发挥学生的主体性,营造出符合学生身心特点和兴趣爱好的教室文化、寝室文化、走廊文化、厕所文化等。在校园内栽花种草,绿化、美化校园,通过修建、创建让校园能成为休憩的花园。要充分利用板报、走廊、墙壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介体现教育理念,如张贴、悬挂革命领袖、英雄人物、劳动模范、科学家、艺术家等杰出人物的画像和格言,制作、设计介绍家乡自然风光、风土人情、建设成就的图片和文字,绘制、创设引导学生勤奋学习、健康生活、养成良好行为习惯。总之让学生在学习中有一种轻松的感觉,美的享受。

8.乐园:由校长办牵头,联系各处室、各教研组,结合学校实际、学科特点,各组开展形式多样的活动,尤其是今年的“冬季运动会”,要做到内容丰富多彩,能活跃校园的文化生活氛围,让学生从紧张的学习氛围中减脱出来,缓减压力,让学生知道学了后,还有玩的,调节学生情绪。

五、经费落实:在学校快速发展中,保障正常的教育教学投入,充分使用好办学经费,确保“一线五化三园一室”建设正常和谐发展。

第四篇:“五化社区”调研上的汇报

坚持党建引领基层治理

全力打造市级“五化”标杆社区

社区地处市中心城区,面积平方公里,驻地单位家,居民户,人口人,有居民院落个、驻地企业个、小商户家,社区工作人员名。社区党委坚持“组织共建、资源共享、活动共办、互利共赢”的原则,围绕“党建引领创文明、志愿服务塑品牌”的理念,充分发挥社区党委的领导核心和统筹协调作用,以“党建+”为载体,以“乐”文化为主线,积极引进注册型社会组织,大力培育草根型社团组织,发展壮大社区志愿服务队伍,形成“群众点单、党组织下单、社会组织接单、志愿者送单”的服务体系,激活了社区治理各个要素的活力,常态化推进志愿服务,打造幸福共同体。近年来,社区先后荣获等荣誉称号60余项,等媒体先后对社区志愿服务工作进行报道。

一、主要做法

(一)坚持“党建+专业”,推进志愿服务体系化

1.按照需求建队。社区地处中心城区,商业集中,流动人口多小区建成时间长,人口老龄化程度高,存在群众需求服务有短板、邻里矛盾纠纷多、安防问题突出等特点。通过党建联席会议讨论、网格调查摸排、微信征求意见,系统谋划社区服务重点和志愿者队伍构架,确定12支志愿服务队伍的主要任务、人员构成和发展方向,做到因需建队、供需相应。

2.强化体系建设。不断强化社区党委对社区治理工作的领导,围绕构建“党委领导、社会组织协同、志愿服务队为主、党员群众共同参与”的志愿服务体系,充分发挥“社区党建共建联合会”平台的作用,社区自己孵化13支志愿者服务队,与驻地单位共建6支服务队,引进等8个社会组织,形成了完整的志愿服务体系。

3.突出共建共治。本着志愿服务大家做,社区服务强供给的原则,打造“志愿者”响亮品牌。主动为志愿者服务队提供场地、设备,做好现场组织,让慈善机构、爱心组织、热心群众感受到社区的支持与热情。今年年初,社区提供帮扶救助对象具体情况,反馈爱心帮扶效果;建立求助信息发布栏,并在社区微信群中扩散,为志愿者队伍提供信息,让爱心及时献给真正需要的人。

(二)坚持“党建+服务”,推进志愿服务项目化

1.壮大志愿者队伍。按照“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,立足实际积极探索社区志愿服务新模式,积极引进发展社区志愿者。在居民院落、驻地单位、商场市场等公共场所,大力宣扬爱心组织和志愿者的先进事迹,引导居民群众加入志愿者服务队伍,形成居民群众与公志愿者队伍互通有无、互助共赢、共同参与的良好局面,使“志愿者”的品牌形象深入人心。

2.构建项目化机制。突出服务对象精准化,坚持以人民为中心的工作导向,提供群众最紧迫、最需要的志愿服务;突出队伍建设专业化,建立完善培训培养机制,为服务对象提供专业化的服务;突出“以我为主”的自主化,积极探索分类指导的工作机制,在社区培育自愿、自我发展的“草根组织”,培养社会爱心、社区义工和志愿服务精神;突出规范化制度化,全面贯彻落实《志愿服务促进条例》,推进志愿服务在常态化、规范化的轨道健康发展,努力形成志愿服务项目化发展。

3.开展常态化活动。近年来,社区积极组织开展了结对帮困、城市清洁、免费体检、环保宣传等志愿服务活动100余次;为神灵寺小学捐书近1000册、慰问约20名抗战老兵、每周三开展社区义诊;中国狮子联会温馨工程一次性帮扶社区51个新年“微心愿”、“美化大河,认领公益林”约100余棵樱花树、人体与遗体器官捐献宣传活动3场、组织博爱三秦“一老一小”帮扶活动,积极倡导社会爱心人士参与志愿者等活动。

(三)坚持“党建+网格”,推进志愿服务碎片化

1.搭建网格化平台。社区是一个人户分离社区。我们按照各公益组织和志愿者团队地域划分,形成“三员三长”的管理网格,采取就近服务的形式,发动家委会主任、楼栋长、老党员就近发挥余热,帮助身边的人。将整个社区人户分离的低保户、困难户、残障人士等特殊群体,按照各公益组织和志愿者团队地域划分,采取就近服务的形式,形成管理网格,全面推进志愿服务碎片化、微型化,实现“人在网中、责在格里、乐在公益”。

2.实施精准化服务。树立以人民需要为根本出发点的精准服务,联合中国狮子联会陕西代表处、省慈善协会和红十字会等相关公益组织,在社区定时定点开始社区服务,在摸清社区鳏寡孤独老人和残疾人士的基础上,定期做好“心灵陪伴”、家政、清理卫生、免费义诊、免费体检等上门服务,每周五为公益爱心人士的社区工作体验日。特别是,去年8月,我们联合开展“网格画、滴水情”项目,组织志愿者穿梭大街小巷,向一线工作人员、路上行人免费送绿豆汤,获多家媒体点赞。

3.打造“公益样板间”。坚持把创新社区“四互”自治机制,导入八支社区治理、社区服务队伍,构建平安社区建设“四梁八柱”,打造社区治理“公益样板间”,推动形成全民共建共治共享的公益样板,为志愿者服务团队在社区的发展提供良好的制度建设保障。目前已进驻志愿者服务队主要有:省慈善协会社区志愿队服务队、文艺演出队、社区救援队、民族宗教服务队、医疗保障队、蜜恋交友会等。

二、取得成效

(一)志愿服务体系化。

按照“社区党委领导、社会组织协同、志愿服务队为主、党员干部居民群众共同参与”的志愿服务体系,社区自己孵化13支志愿者服务队,与驻地单位共建6支服务队,引进等8个社会组织,形成了完整的志愿服务体系。目前,社区注册志愿者达573人,占社区总人员的13.1%,占常住人口的56.4%,实现了社区服务由原来政府主导、社区实施的“小独奏”,到社会协同、公众参与的“大合唱”。

(二)志愿服务项目化。

去年以来,社区依托各类社会组织和志愿服务队,组织策划了结对帮困、城市清洁、免费体检、环保宣传、网格员送清凉等多个志愿服务项目,开展志愿服务活动100余次;联合社会各类公益团队,开展了“神灵寺小学捐书”“慰问抗战老兵”“社区义诊”“美化大河,认领公益林”等多项志愿活动。近日,社区党委联合开展“网格画、滴水情”项目,组织志愿者穿梭大街小巷,向一线工作人员、路上行人免费送绿豆汤,获多家媒体点赞。

(三)志愿服务品牌化。

社区党委充分挖掘历史文化,充分结合少数民族多的特点,提炼总结了社区的“乐”文化,即宜居之乐、平安之乐、文化之乐、公益之乐、融合之乐、营商之乐,并将乐文化贯穿于志愿服务的始终,致力于打造公益品牌。社区被文明办等11部门确定为最美志愿服务社区,首批建设市级学雷锋志愿服务示范社区。目前正在积极争创省级最美志愿服务示范社区。

三、下一步工作思路

(一)服务更精准化、专业化、规范化。

建立完善培训培养机制,为服务对象提供专业化的服务;探索分类指导的工作机制,注重制度建设,以“建立制度,完善服务”为理念,建立志愿者队伍内部管理机制,完善志愿服务细则,在社区志愿队伍的发展过程中,先后制定《社区志愿服务章程》(试行)、《社区社会组织管理办法》《社区志愿者考勤和积分细则》等规章制度,规范志愿服务考勤积分机制、规范队服队徽穿戴,规范队旗使用场合等具体细节和服务流程。在社区培育自愿、自我发展的“草根组织”,培养社会爱心、社区义工和志愿服务精神。

(二)是采取“党建+互联网”的模式,努力提升社区治理新格局。

搭建“互联网+服务”的线上线下平台,将整个社区人户分离的低保户、困难户、残障人士等特殊群体,按照各公益组织和志愿者团队地域划分,形成管理网格,采取就近服务的形式,实现“人在网中、责在格里、乐在公益。探索“党建+互联网”的新模式,开通社区公众号、社区微信群、社区智慧云平台,收集社情民意,及时发布社区志愿服务信息等,广泛宣传社区在基层治理、志愿服务、民生保障等方面的好做法、好经验,吸引更多的志愿者加入到社区中来。

(三)依托资源,不断引入外援。

在社区成立孵化站点,让孵化功能延伸到基层;孵化社会组织一定要成熟一个发展一个,不能求数量而没有质量。联合中国狮子联会、省慈善协会和红十字会等相关公益组织,在社区定时定点开始社区服务,在摸清社区鳏寡孤独老人和残疾人士的基础上,定期做好“心灵陪伴”、家政、清理卫生、免费义诊、免费体检等上门服务。

(四)选树先进典型。

社区计划通过广泛动员居民参与、完善社区志愿服务体系,整合社区资源、搭建透明志愿服务平台等途径,开展各类受民众所喜爱、社会影响较大,对公众具有带动、引导和示范作用的项目。组织辖区驻地单位、志愿者队伍、青年团体等,积极参加青年五四奖章集体、青年文明号、青年岗位能手、街道好青年(集体)评选等创建活动。

第五篇:202_年五化镇党风廉政建设考核汇报材料doc

202_五化镇党风廉政建设

工作总结

202_年我镇党风廉政建设工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,立足从严治党方针,围绕县纪委十三届四次全体(扩大)会议提出的各项任务,履行职责,扎实工作,取得了较好效果。现将202_年党风廉政建设工作开展情况汇报如下:

一、认真履行党风廉政建设责任制

一是组织领导到位。根据县纪委的部署和要求,我镇调整并成立了以镇党委书记、镇长为组长,党委副书记、纪委书记为副组长,其他党政班子为成员的党风廉政建设领导小组,全镇上下形成了党政齐抓共管、纪委组织协调的良好工作氛围,巩固了“一级抓一级,层层抓落实”领导机制和工作机制。

二是分工落实到位。根据责任制分工,按照年初确定主要工作任务,落实好“一岗双责”工作,分别明确了主管领导、协办领导,主管部门和协办部门,确定了具体任务、要求及完成时限。在此基础上,我们将党风廉政建设责任制,进行了进一步的分解,从镇党政班子到站办所室、到基层支部,层层落实责任,使党风廉政建设责任延伸到人、到岗,每一项工作任务都落实到站室、落实到人。

三是考核监督到位。镇党委政府始终把党风廉政建设工作同我镇经济工作和其他各项工作相结合,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。首先是与《镇机关干部考核办法》和《村级目标考核办法》相结合,与述职评议挂钩;其次是镇村政务、党务、村务形式公开党风廉政建设责任制廉洁从政承诺,自觉接广大干部群众的监督。

二、加强了领导干部廉洁自律工作

一是抓教育,筑牢拒腐防变思想防线。镇党委坚持和完善领导班子及党员干部学习制度,不断丰富学习内容,依托有效载体,认真组织党员干部特别是领导干部深入学习党纪处分和党内监督、党员领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等条例和《中国共产党党员廉洁从政若干准则》,班子成员通过理论中心组集中学习,并于4月份组织镇级副科级以上领导干部进行了廉洁从政若干准则知识答卷,一般干部和村党员通过收看宁城教育频道的电教片、支部会议等集中学习。通过组织多种形式的廉政自律教育,使全镇党员干部牢固树立了立党为公、执政为民的思想观念,增强拒腐防变和抵御风险的能力。

二是围绕工程建设领域、惠农资金等方面,强化监督检查工作,提高依法行政水平。按照县纪委的要求,开展了工程建设领域立项监察,对我镇兴联化工和国清膨润土两个在建项目进行了专项检查,建立了排查台账,并对建设工程全过程实施跟踪督察;开展了涉农资金违法违纪自查自纠工作,对本镇粮食补贴资金、专项建设资金和扶贫资金使用进行了专项检查,针对发现财物管理违规问题,对一个村及三个当事人挪用救灾款给予了通报批评,追回救灾款1400元;开展了全镇农村低保的跟踪检查力度,针对群众反映的不符合条件的低保户进行了入户调查核实,对不符合条件的低保户给予拿出,确保低保核查工作严格按上级要求实施阳光操作,杜绝了低保工作中的“人情保”、“关系保”,同时对全镇重大资金使用情况、新农合资金收缴和教育收费问题进行了专项检查,通过实施立项监察,实现了关口前移,促进了政风行风建设。

三是加强了各项制度建设。坚持以制度来规范干部,约束干部,202_年我们相继制定了《重大事项请示报告制度》、《党风廉政建设责任制督察考核与责任制追究制度》、《廉政建设制度》等各项规章制度,并定期或不定期对制度落实情况进行检查;完善了镇村干部量化考核管理办法,加大了党风廉政建设的考核分值,使镇村干部的考核,更严谨、更具操作性;规范了镇村重大事项决策程序和财务管理,使重大事项决策真正做到公正、公开、透明,有效遏制了腐败问题,规范了镇村干部的从政行为。

三、严肃查处违法违纪案件

坚持把查办案件放在突出位置,拓宽和畅通信访举报渠道,及时受理群众来信来访,实行纪委书记亲自抓办案、分管纪检工作人员具体抓、纪委委员包案的办案责任制和工作机制,建立健全了违纪违法案件线索通报制度和案件移送制度。今年全镇共办理各类信访16件,其中已办结12件,立案查处违纪案件2件,给予开除党籍处分一人,党内严重警告处分一人。通报批评了因工作失误而造成影响的两个村及负责人,同时完成县纪委交办的关于反映低保问题信访转办函一件,通过加强对各类信访件的办理与查处,有效地维护了地方稳定,进一步密切了党群干群关系,促进各项工作的顺利开展。

四、扎实开展廉政风险防范管理工作

一是构建廉政风险预警机制。我镇以加强制度建设为根本,突出抓好廉政风险点排查、分类定级和预警机制建设,对科级领导干部廉政风险信息实施红、橙、黄三色预警。截至目前,全镇科级领导干部查找风险点58个,制定防范措施65个,规范并完善了财务管理制度、机关干部管理制度、机关车辆管理制度、来客招待制度等各项制度12项,规范了机关工作秩序,强化了制度执行力合约束力。

二是健全和完善制度机制和廉政档案建设。实行定期检查制度,针对工作中发现的问题,及时纠正、调整风险内容

和防范措施,建立健全了监督检查、纠错整改、考核评估和责任追究工作机制。按照“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的基本要求,完善相关制度及防范措施,实行廉政风险动态管理,逐步建立了“内控流程、外构联防”的惩防体系建设格局,形成了自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的良好局面,增强了党员干部的风险意识和廉政意识。

五、加强机关作风和效能建设

以“创先争优”活动为契机,把坚持加强机关作风和效能建设作为一件大事来抓,从健全制度体系出发,狠抓制度落实,以促进机关效能建设的提升。在加强干部管理方面,完善修订了机关干部出勤、考勤制度,请消假制度,夜间值班制度等。在强化监督制约方面,专门设立了投诉电话和举报箱,实行县镇人大代表、党代表效能建设监督员定期评议制度,组织召开县镇人大代表、党代表座谈会,重点对全镇的经济社会发展问题、优化环境问题、民生保障问题、社会稳定问题提出合理化意见和建议,同时对站办所室和镇直单位进行了政风、行风民主测评。

回顾一年来我镇的党风廉政建设工作,我们在源头治理、建立规章制度、责任制延伸、廉洁从政、领导干部信访接待制度以及加大对村级事务的监管力度,强化民主决策、村务公开、抓廉政建设促农村和谐稳定发展等方面取得了一定的成绩。在今后的工作中,我们要认真总结经验,改进不足,突出特点,开拓思路,积极探索党风廉政建设和反腐败工作的新路子,为五化镇的经济发展和社会稳定作出新的贡献。

五化一出汇报材料
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