第一篇：(定稿)市、区重点项目工作汇报

温泉办事处市、区重点项目工作汇报

（202_年12月1日）

一、温泉购物中心片区改造项目

（一）基本情况

202_年7月6日，市政府召开202_年第10次市长办公会，研究温泉购物中心片区改造项目开发建设工作。会议指出，打造咸宁市商业中心，对于提升咸宁城市品位，完善城市功能具有重要意义，而其中改造温泉购物中心片区是打造商业中心的关键环节，市区两级政府及相关部门要排除万难，全力支持。202_年8月4日，根据会议精神，经对外招商，区政府于与武汉市万顺达房地产开发投资公司签订了开发建设招商协议书。随后，市、区政府按照有关程序批准了该项目的开发建设。项目名称为：温泉购物中心片区改造项目，即“咸宁中商购物广场”。

咸宁中商购物广场由武汉市万顺达房屋投资有限公司整体受让温泉购物中心片区资产后，采取拆除重建的方式，建设以“咸宁中商购物广场”为主体的大型商业中心，项目总投资3.8亿元。该项目占地24.64亩，需拆除房屋建筑面积3.3万m,其中职工住房1.5万m，门面及仓储设施1.8万m。建设容积率为5.36，建筑密度为43%，绿地率为30%，总建筑面积不低于8万平方米，其中：咸宁中商购物广场约2万平方米，公寓式商务酒店、写字楼约2万平方米，SOHO（包括银行、影院及娱乐城）约3万平方米，步行商业街约0.5万平方米，地下超市及停车场约1万平方米。

（二）项目进展情况 2

22温泉商场片区改造项目涉及温泉商场、饮食公司、副食品公司、五金公司、供销社、粮管所、蔬菜公司等7家单位150余户住户拆迁和多家国有及私有门面拆迁，面广、人多，加之均为改制企业，历史遗留问题繁杂，此改造地块又处于温泉城区中心商业地段，影响面大、群众期望值高，所以我们在项目动签之初，慎之又慎。

签订开发建设招商协议书后，我们随即成立了温泉购物中心片区改造项目领导小组和拆迁指挥部，负责项目的商谈、协调及项目区内的有关情况的调查摸底和拆迁等工作，并积极开展前期调查摸底，“由上而下，由下而上”多方征求意见，反复讨论，历时数月，取得85%拆迁户同意认可，于202_年6月，确立了“依法依规、实事求是，公开公平公正，适当兼顾有情操作，稳步推进”的原则，最终形成了《温泉购物中心片区改造项目拆迁还建、补偿实施方案》，并发至每个拆迁户。《方案》明确房屋拆迁的安臵方式为“产权臵换”和“货币补偿”两种。“产权臵换”的还建面积比例为1：1.2，每户另送5平方米；装修部分按评估价上浮20%予以补偿。要求“货币补偿”的，按评估价或者2200元/平方米标准予以补偿。《方案》还对过渡期安臵费等其他问题作了相应规定。

202_年7月专班进入拆迁协议签订实质性工作阶段。动签协议后至202_年4月，前期项目推进较快，完成150余户中的80余户，但已签协议户的搬迁和房屋拆除工作非常不理想。到了202_年5月，随着项目不断推进，阻力越来越大，拆迁户无理无据、漫天要价是最主要的原因。为不偏离方案，在没有强硬措施的情况下，我们一是打好阶段性“歼

灭战”、“攻坚战”，根据工作需要，制定了“以搬（家）促签、以拆（除）促签”等阶段性工作时间表和“路线图”，一户户签，一栋栋拆。二是制定了专班成员“量化”工作纪律，发扬“5+2”、“白+黑”精神，要求专班成员每户至少上门做工作30次60个小时以上，并填写好《工作日志》。三是不间断武装专班人员思想，坚持周日例会制，整合开发商、拆迁公司和专班力量和智慧，倡导“导之以行、动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法、持之以恒”工作法。四是积极寻找特定关系人，利用各种社会关系内外相济做好工作，每户至少寻找一个特定关系人，并敦促或相约特定关系人到拆迁户做工作5次以上，千方百计、耐心细致做好拆迁户的说服工作。五是争取区委、区政府的支持，采取了区直部门包保、办事处党委成员包保、处直单位和5个村包保等多措并举，加大工作力度。其目的，是确保在严格执行《拆迁还建补偿方案》的前提下推进项目进程，取得了一定成效，从202_年5月至202_年10月四个月完成了53户，到目前为止150余户拆迁户还剩18户，32家门面户还剩3户私有门面户。

（三）存在的问题

一是部分拆迁户情绪不稳定。个别拆迁户多次反映前后不平衡，“先签吃亏、后签讨好”。二是项目推进阻力大。剩下的18户（商场4户、供销社13户、粮管所1户）普遍要求过高，特别是供销社，因为是平房，更是提出既要房屋补偿，还要土地补偿，余下拆迁户以其居住地为温泉城区黄金地段为由大致要求2—3万元/m给予拆迁补偿。

（四）下一步打算

2一是以落实包保责任为突破口，着力供销社拆迁协议签订工作。请求区直单位加大支持力度，完成此前包保剩余的4户（区法院-王朝申、区民政局和公安分局-贾光辉和贾红武、区残联-徐义和），强化办事处党委和5个村包保工作力度。二是咬定目标不放松，整合专班、开发商等各方面资源和力量，一鼓作气推进协议签订。力争在元旦前完成余下18户住户拆迁协议签订和3户私人产权门面的拆迁协议的签订。三是请求区拆迁办做好拆迁的行政裁决工作，起到震慑作用以便于专班进一步上门做好拆迁协议的洽谈工作，同时为个别“钉子户”司法强拆做好基础性工作；四是着力矛盾的排查、化解及调处，做好拆迁户的解释宣传工作，制定具体方案，统筹前后平衡，防止翻盘，确保稳定。

二、温泉村六组“城中村”改造项目

（一）基本情况

温泉办事处温泉村六组位于咸宁大道双鹤桥南段，紧邻咸宁职业技术学院，是碧桂园旅游新城主进出口。近年来，随着城市的不断发展，温泉村六组道路、排水、垃圾处理等基础设施薄弱，功能不完善，群众居住环境较差。特别是近几年来，降雨量大，内涝严重，给群众的经济造成了一定的损失。

为了进一步实施统筹城乡发展，加快城市化进程，改善城市环境，优化城市布局，提升城市品位，提高土地利用率，改善群众居住环境，并积极探索解决失地农民生活出路和发展壮大村组集体经济等问题。市委、市政府和区委、区政府决定在六组实施“城中村”改造试点。“城中村”改造地块占地面积59.3亩，居住群众117户559人，房屋建筑面积5

万余平方米。

该项目实施就地还建安臵村民上楼，改造设计容积率≤5.5，绿化面积≥35%，建筑密度≤30%。建筑面积为22.7万平方米，预计住户202_余户，人口达到7000余人。户型设计为平均120平方米左右。建33层、29层高层商住楼，按照小区建设模式，在小区内配套建设花园绿地广场，医疗卫生站，图书馆，警务室，公共厕所，垃圾中转站各项公益性配套设施。同时为解决失地农民生活出路，根据该地块地理位臵优势，配套建设商业街。

（二）项目进展情况

目前，六组“城中村” 改造工作按照既定目标有序开展，已依法依规签订协议72户，剩余45户。余下的未签订户力争在春节前完成。

1.加大宣传，营造良好氛围。一是加大宣传力度。为了有利温泉村六组“城中村”改造，强化村民自觉改造意识，我们采取了入户调查、召开村“两委”会、村民代表会、村民大会、党员代表会等多种形式，广泛宣传“城中村”改造的重大意义及城中村改造的政策、规划等内容。做到了家喻户晓，人人皆知，为“城中村”改造营造了良好的舆论氛围，避免村民因不了解而盲目抢建，重复建设，增加负担。二是及时传达精神。及时召开群众代表会、党员代表会、组代表会，以座谈会形式分层次将市政府202_年第七次市长办公会议纪要、市政府202_年第3次常务会议纪要以及市政府202_年第72次专题会议纪要精神进行宣传，特别是市区有关旧城改造和“城中村”改造政策，让群众明白我们制定的政策优于市区旧城改造和“城中村”改造政策。同时，向群

众阐明工作情况和项目运作初步方案，并向群众表明市、区政府对“城中村”改造的决心和支持力度，增强了群众对“城中村”改造的信心。三是营造氛围。在改造地块悬挂改造的有关政策标语20余条，营造了良好氛围。四是展示前景。将六组“城中村”改造的平面图、效果图、总体设想等在进组的路口予以公示，展示了美好前景，使群众转变观念，着眼长远，让村民感觉到美好生活。

2.认真组织，加强组织领导。围绕六组“城中村”改造，办事处成立了“城中村”改造指挥部，下设了工作专班，负责宣传、调查摸底，协议签订和制止乱搭乱建工作。温泉村五个班子成员安排3名到专班。

3.心系群众，确保村民利益。城中村改造涉及到广大群众的切身利益，办事处始终把以人为本作为工作的出发点和落脚点，最大限度地让利于民、惠及百姓。一是在拆迁政策上做到不与民争利。在制定拆迁补偿安臵方案时充分考虑村民利益，既尊重历史，又注重现实。在还建比例上有证面积按1:1.1臵换。二是解决失地农民生活出路和发展村组集体经济问题。在制定方案是提出以“地基换门面”的方式每户在商业街配送一个40平方米的门面。对于多的门面全部给村组，用于解决村民物业管理以及其他方面支出，解决了村民长远生计问题和村组集体经济的发展；三是改造中依据拆迁安臵协议，凡实行产权调换或按规定购买的安臵用房。以人为本的和谐理念，充分满足了动迁群众的利益诉求，赢得了群众的理解支持，变“要我改”为“我要改”，形成了良好的改造氛围。

4.作风扎实，求真务实。一是坚持例会制度。指挥部专

班坚持每天上午日例会制度，用一个小时的时间碰头，集中研究和解决问题。二是坚持指挥部会议。正副指挥长每星期天上午到指挥部听取本星期工作汇报，并具体解决研究遇到的各种疑难问题，部署下星期工作。三是专班成员实行既分工又合作。专班成员任务明确，具体落实到每个人，形成了“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

5.强化工作，严格执行方案。一是加大拆迁协议的签订。按照拆迁工作时间安排，合理制定工作计划，严格实行工作标准量化倒计时和工作好坏奖惩制。在制定工作方案时重点细化民生、社会稳定等问题，切实将好事办好。二是做好耐心细致的工作。工作专班人员采取“白+黑”、“5+2”工作方式，深入到每家每户做工作。在做工作的时候，严格要求做到政策统一、口径统一。我们印制了《温泉村六组“城中村”改造拆迁户工作情况统计表》，在做工作时严格执行拆迁补偿标准，与拆迁户算好帐，以情动人、以情感人。确保了在执行政策上不走样，保持了整体工作平衡和稳步推进。

（三）存在的问题

1.群众期望值较高。部分群众在思想上认为，此次拆迁是千载难逢的机会，要把利益最大化。少部分群众在谈协议时还乱要价。

2.违法建设未妥善处理好。自202_年宣布“城中村”改造以来，由于金融危机的影响，项目没有实质性的进展，部分群众不顾整体利益，抢建抢装修。虽然进行了制止，由于缺乏必要的职能，强有力的强制措施，有的群众未建，有的抢建起来，存在不平衡和攀比心理。

3.群众存在“等、比、看”的思想。由于历年来拆迁形

成了一种惯例，先“签”的吃亏，后“签”的讨好。特别是市公安局主进入口的拆迁，一些拆迁户做方面工作，对此有很大的影响。

（四）下一步工作打算

1、加强政策宣传。抓紧对重点户、重点人的宣传，不厌其烦，反复讲解，沟通思想，排除后顾之忧，使群众自觉自愿、高高兴兴地配合搬迁；及时传达市区有关“城中村”改造的有关精神和相关政策，增强群众“城中村”改造的信心，变消极抵触为积极理解，变等待观望为自觉支持

2、加大拆迁协议的签订。（1）力争在年前完成已签订协议72户房屋腾空及拆除工作；（2）力争在半年内完成余下45户拆迁协议签订及房屋拆迁工作；（3）力争在202_年6月1日项目全面开工建设。按照拆迁工作时间安排，合理制定工作计划，严格实行工作量化倒计时奖惩制。在制定工作方案时重点细化民生、社会稳定等问题，切实将好事办好。

3、做好还建房建设的前期准备工作。督促开发商迅速做好还建房的户型设计、工程招投标、还建地平整等工作，并征求好群众意见。

三、泉塘村五组“城中村”改造项目

（一）基本情况

一期工程（印刷厂片区）：印刷厂片区占地面积折合共41亩，共有33户，房屋总建筑面积1.6万平方米。

二期工程（村委会片区）：泉塘村五组城中村改造项目是我市城区统筹城乡发展城中村改造试点项目之一，该项目位于咸宁大道与银泉大道交汇处，净占地面积60亩。四至

范围：东至咸宁卫校围墙；西至银泉大道；南至咸宁大道；北至浮泉山庄。202_年2月23日，经办事处和村、组对各家各户摸底调查，共有86户，总人口405人，劳动力218人，总建筑面积近44939.256平方米（组摸底数）。人均面积过大，其个别户人均面积达到3000平方米。

（二）项目进展情况

一期工程进展：印刷厂片区共有33户，目前已拆迁31户，余下2户正在洽淡之中，拆迁完成工作已进入尾声。

二期工程进展：

202_年底，市政府在温泉村六组启动了咸宁市城中村改造试点工作，为泉塘村五组城中村改造积累了丰富的经验。202_年4月22日，市政府召开咸宁市泉塘村五组城中村改造项目建设动员大会，印发《咸宁市政府关于成立咸宁市泉塘村五组城中村改造项目建设指挥部及工作机构的通知》（咸办文【202_】29号）我市城中村改造工作正式拉开序幕。截止日前，完成泉塘村五组“城中村”改造拆迁补偿实施方案报批，全面启动泉塘村五组城中村改造。

1.成立专班。指挥部于202_年5月1日正式批复成立，办公地点已落实，市委驻指挥部负责吴中苏部长、市城投公司曹剑主任、温泉办事处、村组干部、城管执法局等相关人员已到位，办公用品已陆续添臵，各项制度已挂贴上墙，正逐步实施，工作也有条不絮地进行。

2.加大宣传。5月份，我们已拉宣传横幅20余条，发放传单2次，张贴公告牌多次，切实做到政策宣传家喻户晓；11月16日，我们又一次拉宣传横幅12条，为了强力推进城中村改造，营造了浓厚了氛围。自指挥部成立以来，实行值

班制度，配合城市执法局对抢建、违建进行长时间巡查做好控违、拆违的宣传工作，张贴控违、拆违的通告和举报电话，抢建、违建现象得到了遏制。

3.召开了群众会。202_年7月26日，由指挥部吴中苏部长统一部署下，市、办事处驻项目负责人员、村、组干部及70多位村民代表，在村办公大楼召开泉塘村五组城中村改造项目动员大会，宣读市委政府关于城中村改造的文件、拆迁安臵补偿方案、拆迁还建方案等等。

4.制定了方案。以温泉村六组城中村改造项目实施方案为基础，参照泉塘印刷厂片区城中村改造项目的实施方案，结合当地实际，制定好《拆迁安臵补偿方案》，经过三次上级市委领导主持该重点项目拆迁安臵补偿方案大会商议，并进行认真分析与重点指导指挥部专班人员，温泉办事处和村组干部及村民代表也多次磋商、交流、采纳意见、记载相关资料，达成一致共识制定出了《拆迁安臵补偿方案》，并在拆迁户动员大会后由指挥部统一安排，专班人员分成两个组，正式将方案分发各家各户，及时进行拆迁政策、拆迁补偿方案、拆迁安臵方案宣传，收入各家各户的拆迁征求表，同意拆迁的户主达78户，所占比例为90%。

5.完成了评估。于8月1日开始做入户评估路线图的安排部署，8月3日，由村民代表选定的湖北华夏评估公司，正式入户评估，利用了1个月时间，完成了对各家各户的初次评估，10月份，指挥部组织专班人员对每户房屋的评估原始资料进行三轮细致审核、校对，现已发放到各家各户自行核对。11月16日指挥部专班已组成两班人员，马上配合评估公司对各家各户的情况进行复核，进行方案政策宣传，收

集反馈意见。

6.完成了开发商的选定，完成了土地交易方面的资料，10月14日，此地块在市土地交易中心，进行了招、拍、挂程序，已被湖北同惠咸宁分公司竞得。

（三）存在的问题

1.缺乏组织领导，要明确主要领导长期督阵，以便及时解决拆迁政策的宣传和拆迁过程中各种突发问题。

2.职能部门不能提供完整的违建资料，导致评估过程中对区分违建问题很困难。

（四）下一步工作打算 1、202_年11月21日至12月20日左右，用近一个月的时间开展对所有住户的复核工作，以及进一步宣传、解释拆迁政策和方案。

2、复核完后，对所有住户的评估复核结果进行公示。

3、公示期满后，从202_年元月起，分组上门宣传拆迁政策、方案，签订泉塘五组村委会片区的拆迁协议。

4、做好一期印刷厂片区房屋已拆除但未签订协议2户拆迁协议洽谈、签订和稳定工作。

第二篇：*市**区重点项目建设及招商引资项目工作汇报

**市**区重点项目建设及招商引资项目

工作汇报

**市**区人民政府

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的监督支持下，**区紧扣全省“三个经济”和“五新战略”目标任务，按照全市六大产业集群总体布局，坚持以产业为支撑，以项目为抓手，大力推进“2342”工程，即：**物流扶贫产业园、**耐物流园、**循环经济产业园、民营经济扶贫产业园、装配建材产业园、大数据产业园、药王大健康产业园和照金、小丘、关庄、**四个特色小镇。**区“2342”工程和重点项目总体推进顺利，成功举行二个批次市级重点项目集中开工活动，固定资产投资稳中求进、逆势增长，为全区上下“抓项目促投资”工作鼓足了干劲、增添了信心，经济运行呈现“难中趋稳、稳中向好、压力不减”的态势。

一、市级重点项目情况

202_年，**区实施“2342”工程和重点项目100个，计划总投资700亿元，计划完成100亿元。纳入市级管理的重点项目42个，计划总投资328亿元，计划完成74.6亿元，其中区本级市级重点项目22个，计划总投资193.5亿元，计划完成40.3亿元，续建项目8个，计划完成10.6亿元，新开工项目14个，计划完成29.7亿元。目前，区本级项目累计完成投资15.2亿元，占计划任务的38%，其中**扶贫创业物流园、民营经济扶贫产业园、中国西部工业品数字港、秀房沟景区开发及煤炭产业转型、海升果品采后商品化处理及贮藏保鲜、药王灸产业连锁、现代果业科技文化主题园、碧桂园锦阳学府8个续建项目全面复工，完成投资9.5亿元，14个新开工项目中，冀东废弃矿山资源综合利用、海得风力发电、年产2亿块节能环保空心砖生产线、海升标准化苗木繁育示范基地4个项目开工建设，完成投资5.7亿元，其他项目正在开展前期工作。

二、招商引资项目情况

截止202_年8月底，我区成功签约招商引资项目56个，签约总额363.65亿元，其中合同项目24个，金额165.99亿元，协议项目32个，金额197.66亿元，完成市上下达的全年招商引资任务260亿元的140%；实际利用市域外资金55.874亿元，完成市上下达任务63亿元的88.7%；实际利用省域外资金40.303亿元，完成市上下达任务49亿元的82.3%；实际利用外资900万美元，完成市上下达任务1000万美元的90%。目前，已开工项目27个，大数据学院等3个项目已建材投用，伊凯文西北地区外向型服装包袋产业基地等24个正在加快建设，合同项目开工履约率达到75%，超过全市平均水平。

三、存在问题

1.新开工项目偏少。旭集团FRP项目、年产20万吨空气净化除霾抑菌生物剂项目及海创生活垃圾综合利用等年初计划开工的项目受政策、市场等因素影响难以开工，企业投资信心不强、积极性不高，甚至变更投资意愿或撤资，加之其他项目开工和储备不足，导致实现市上下达的投资增速难度极大。

2.土地供需矛盾突出。尧柏新型建材产业园项目、冀东万吨减量置换项目土地手续的办理、邻水街区项目、石柱环保建材产业园土地指标的下达及大数据产业园商务中心土地性质的变更等要素已成为制约项目能否顺利开工的关键。

3.资金瓶颈制约显著。关庄物流扶贫产业园等部分在建项目资金缺口较大，建设进度缓慢；棚户区改造、**古城开发、国家中药植物园种植园暨研究所等项目因没有资金支持而难以开展土地流转、征地拆迁等前期工作。

4.投资环境有待改善。部分要素保障单位服务重点项目意识不强，办事效率不高，审批程序繁琐，在一定程度上也影响了项目建设的进度。

四、下一步工作

我们将紧紧围绕全市各项工作部署，进一步加大项目推进力度，主要采取以下四方面措施：

一是加强项目推介力度。紧盯“2342”工程和100个重点项目建设任务，以省市要求项目网络化、平台化、信息化管理要求为契机，建立推进工作台账，制定推进实施方案，将工作目标、任务及要求，按照“一把手”负责的原则，逐一量化分解并落实到具体承办单位和责任人。进一步健全完善市区联席会议制度，定期召开联席会议，研究项目推进中的困难和问题，区级层面无法解决的，可以统一上报市委、市政府统一解决，切实解决项目建设中的突出问题。

二是加强项目保障力度。贯彻落实营商环境工作要求，结合“区长月调度、常务副区长周调度、分管副区长随时调度”工作机制，推行现场办公机制，协调解决存在问题，每月对重点项目和重点工作进行分析、研判，找出症结、制定时限、拿出措施、加快推进。结合全区营商环境综合整治，对故意阻工闹事、强买强卖等影响项目建设的违法行为，公安部门将依法坚决予以打击，为重点项目和招商引资项目快速推进保驾护航。

三是加强项目宣传力度。充分利用报纸、广播、电视、网络等各种新闻媒体对重点项目包抓推进情况进行全方位、多层次的宣传报道。重点对活动开展情况、项目建设情况、取得的成效，项目建设和服务保障中涌现出的先进典型进行全方位报道，努力营造人人关心、人人支持项目推进的良好氛围。同时注重宣传与招商相结合，对全区“2342”工程和重点签约项目加强宣传，使有投资意向的客商能及时了解我区产业布局、三大板块发展现状、投资产业政策和营商环境状况等，达到“载好梧桐树、引得凤凰来”效果。

四是加强项目考核力度。结合《**市扩大有效投资考核办法》，我区出台了《**市**区重点项目和固定资产投资目标管理考核办》，实行“周调度、旬汇总、月通报、季督查、半年考评、年终考核”机制，每半年进行考核排名，考核结果与各相关包抓单位、镇办目标考核相挂钩，对包抓工作成效明显、进度较快的项目，将对包抓领导、责任单位和责任进行表彰奖励，对成效突出的包抓干部建议组织部门优先提拨任用。对工作落实不够、进展缓慢的单位，将在电视台上进行表态和通报。因市级领导包抓项目推进不力，影响全区考核并造成扣分的单位或个人，将不推荐优秀先进单位和优秀个人,并将评定结果报区纪委备案。

总之，我们将坚持按照市委、市政府决策部署和要求，在市人大、市政协大力支持和帮助下，团结拼搏，克难攻坚，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加清晰的思路、更加扎实的举措，确保全面完成今年各项目标任务。

第三篇：区重点项目工作会议材料格式

全区重点项目推进（三号仿宋）工作会议汇报材料

关于的情况汇报（一号华文中宋）区**局（三号仿宋）

年月日

正文标题（二号华文中宋加粗）

（202_年8月22日）（小三号楷体）

……………正文（三号仿宋_GB2312字体）

一级标题（三号黑体）

二级标题（三号楷体加粗）

三级标题（三号仿宋加粗）

（使用A3幅面纸张）

注：材料请用A3纸印制40份，请于8月21日（周二）下午16：00前交区重点办（机关综合楼730室）

第四篇：重点项目策划工作汇报

甘泉县中小企业促进局

关于重点项目策划工作情况的报告

市中小企业促进局：

按照《延安市发改委关于开展全市重点项目策划工作调研的通知》文件精神，我局高度重视，统筹安排，积极组织人员深入重点企业从项目建设、项目谋划等方面进行了充分调研。现将我县重点项目策划工作情况作如下汇报：

一、“十二五“期间产业发展规划情况，重点项目建设总体思路和具体内容

1、“十二五“期间产业发展规划情况

近年来，农副产品加工业迅速发展，成为我县县域经济中最具活力的产业。县委、县政府高度重视农产品加工业的发展，把农产品加工作为促进农业结构战略性调整和建设现代农业的重要内容，以及促进农民就业增收和满足城乡居民生活需求的重要措施。202_年，依托我县资源优势，结合工业园区发展方向和产业定位，积极委托陕西农产品加工技术研究院编制了《甘泉县农副产品加工产业发展规划》，明确了农产品加工业产业发展的指导思想、主要原则、目标及任务，共策划包装农副产品加工项目30个，总投资 15.08亿元，项目主要有年产8000吨豆制品加工项目、年产5万吨饮料加工项目、年产5000吨红枣果酒项目、杂粮系列方便 1

食品加工项目、红豆沙系列产品加工项目等，这些项目的谋划论证，为加农副产品产业发展奠定了基础。

2、重点项目建设总体思路

为了顺利推进全县农副产品加工产业发展，促进产业集聚，我县农副产品加工产业发展的总体思路是：以科学发展观为指导，科学规划，加强创新，加大项目建设力度，全力促进农业资源优势向工业产业优势转化；坚持总量扩张和优化结构、产地初加工和现代加工、原料生产和集中加工、龙头企业和中小企业相结合，面向两个市场，推动农产品加工业由初级加工向精深加工和综合利用转变，提高食品工业在农产品加工业中的比重；积极引进现代农产品加工高新技术装备，大幅度提高农产品加工能力，实现农产品加工基地化、优质化、终端化、品牌化、标准化，切实带动农村工业化、城镇化和农业现代化，大力提升县域经济核心竞争力，促进我县工业经济又好又快发展。

3、重点项目建设具体内容

基于对我县农产品资源优势、农副产品加工产业现状和发展潜力的深入分析，我县农副产品加工产业类项目建设内容可以概括为“12520工程”：

“一” 即重点建设好一个农副产品加工园区。通过实施招商引资和项目带动战略，培育一批带动作用强、经济效益好、有市场竞争力的龙头企业，形成产业集聚发展的资金

流、信息流、人才流。

“二” 即重点培育好两个产值过亿元的产业集群。以甘泉豆腐、豆腐干为代表的豆制品加工业发展重点在于扩大生产规模，提升加工层次，提高市场占有率；甘泉红小豆产业的重点在于转变发展模式，从种植基地—加工基地—产品集散地，通过区域化布局、规模化生产、产业化经营，把资源优势转变成产业优势和经济优势。

“五”即重点打造五个知名品牌。到202_年，力争把甘泉豆制品、甘泉红小豆及其制品培育成为中国驰名商标和中国名牌产品；把劳山蛋品、绿色放心菜、白酒和黄酒培育成陕西和西北地区的名牌产品和著名商标。

“二十”即抓好二十个重点项目。在豆制品加工、小杂粮综合深加工、畜禽加工、果蔬加工、饮料制造、农产品物流等六个重点领域布局建设二十个重点项目，通过这些项目的组织实施，争取年产值达到20亿元，带动我县工业经济迈上新的台阶。

二、202_年重点项目策划上报情况

202_年我县初步策划的重点项目有5个，总投资达6300万元。分别为延安劳山鸡业有限公司的有机肥加工厂项目，总投资800万元，主要完成相关厂房、设备的建设和购置；延安联威农牧有限公司的粮食烘干设备、牛羊饲料生产线项目，总投资900万元，主要完成相关厂房、生产线的建设和

购置；甘泉八千里食品有限公司的技术改造项目，总投资600万元，主要完成生产线的改造等；延安纪丰集团的小杂粮系列项目，总投资3000万元，主要完成储粮筒仓、厂房的建设；甘泉五里桥建筑建材有限公司的养殖场建设项目，总投资1000万元，主要完成种猪购买、养殖场地建设等。

三、重点项目库建设情况

有好的项目库，才能有好的项目落地。我局始终把重点项目库建设当成一项重要工作来抓。紧紧围绕国家相关政策法规及我县经济社会发展中远期规划的总体部署和具体要求，结合我县实际情况，202_年储备包装农副产品加工、能源、工业项目共50个，其中6个项目已开工建设。我们的具体做法是：一是创新项目策划方式。以统筹城乡发展为统领，强化与县内外大企业、高等院校和科研机构的合作，加紧在能源化工、农副产品加工、服务流通、社会民生等领域超前谋划论证储备一批项目。二是加强项目库建设。积极指导各有关企业加大项目论证储备力度，对达到项目建议书和科研深度的各类成熟项目，及时储备入库，切实完善充实项目库建设，实行动态调整，滚动储备，争取有更多的项目挤入市级项目库。

四、项目策划队伍建设情况及存在的问题

近年来我们紧抓项目策划队伍建设不放松，一是我局专门设立了统计规划科，专门负责项目调研、策划、包装及促

进工作，重点对全县各类企业的重点项目进行审核，包装论证。二是我们主要采取与县内外大企业、高等院校和科研机构合作，在各行业各领域谋划包装项目。虽然目前取得了一定的成绩，但也存在以下几点问题：

1、项目入库资料质量不高、资料不全。目前，已入库的项目达50个，项目库管理已按照项目出入库制开始运作，但从当前建设情况看，项目数量不多，深度不够，操作性不强，建设滞后，而且项目质量良莠不齐，项目涉及范围和数量都远远不能满足我县经济、社会发展的要求，即使已入库的项目，资料也很不完善，不能满足地区经济持续快速发展和争取项目的需要

2、人员不足，项目库建设及诸多工作无法全面开展。项目库建设工作量大，任务重，是一项长期、复杂的系统工程，仅项目入库工作就需要专人负责搜集、建档、入库。而目前存在人员不足的问题，造成我县项目库的储备、建设及其他工作无法按要求全面深入的开展，加之我县项目库建设起步较晚，缺乏较好的管理经验，局限性很强，致使项目库建设成效不大。

第五篇：重点项目工作汇报

重点项目工作汇报两篇

目录

强化工作措施狠抓关键环节.............................1 推动重点项目建设工作实现新突破.......................1 经济运行暨重点项目建设情况汇报.......................5

强化工作措施 狠抓关键环节 推动重点项目建设工作实现新突破

去年以来，在市委、市政府的正确领导和市发改委的关心指导下，X紧紧围绕重点项目建设，以“三引一促”工作为主线，立足长远抓谋划，千方百计争投入，统筹协调抓服务，全区重点项目建设工作取得了显著成效。

202_年，X实施X个省级重点项目，全年完成投资X亿元，投资完成率X%，X联产项目已完成主体车间建设，X基地初期项目，一期用地拆迁清障进入扫尾，项目已开工建设。市级重点项目X个，比202_年增加20个，全年完成投资X亿元，投资完成率达到X%，目前已全部开工建设。扎实开展“三引一促”工作，实际利用市外资金X亿元，利用外资X亿美元，新引进过X亿元项目X

个，工业项目X个，均完成任务。具体工作推进中，主要做到了“三个到位”：

一是组织领导到位。

年初，从全区X个工业项目和X个城建项目中，认真筛选X个项目，申报列为市重点建设项目。成立了由区级领导任组长的重点项目督导考核领导小组，进一步强化组织保障，引导全区上下牢固树立“抓项目就是抓发展、抓项目就是促跨越”的项目意识，凝聚起“万众一心抓项目、齐心协力上项目”的工作合力。

二是责任分解到位。

严格落实“一个重点项目、一个属地镇街、一个包扶部门、一名区级责任领导、一套推进工作班子”的“五个一”工作机制。对X个市级重点项目全部成立专门班子，抽调业务骨干，由区级领导统一指挥，全方位做好项目牵头、协调、督查和推进工作，确保项目建设进度。

三是督导考核到位。

成立重点项目督查考核办公室，全面负责重点项目督导考核工作，对各项目设定手续办理、资金到位、动工建设等关键节点，注重节点考核和现场考核。同时，在年中年末两次集中观摩时，对项目建设现场打分，成绩计入考核总成绩，进一步强化了考核的激励导向作用。

202_年，X将全面贯彻落实市委、市政府重大战略部署，围绕重点项目扎实做好项目招引、本土培育、落地建设、优化服务等各项工作，不断扩大有效投资，增强经济发展的动力。

一是以内强外引为突破，着力增强经济发展后劲。

坚持内强、外引一起抓，谋划、争取双促进，以增量优化带动存量调整。以“三引一促”为引领，用好中心城区、产业集群等优势，对接国家新兴产业发展规划，创新招引方式方法，下大力气招引落地500强项目、行业龙头项目和高新产业项目，不断提升招商的质量和效益。持续推进企业“二次创业”，落实各级扶持政策，支持鼓励企业立足产业优势，强化市场导向和技术导向，引进先进设备，升级关键技术，优化产业链条，扩大产业规模，着力新上一批大好项目，带动企业做大做强、产业转型升级。认真研究各级政策导向，立足X产业发展实际，加大省市重点项目争取力度，同时严把新上项目准入关口，策划推出一批发展潜力大、带动能力强的大好项目，推动项目建设质量再上新水平。

二是以项目建设为核心，着力加快推进项目落地。

继续实施“五个一”推进机制，完善重点项目包扶，推动项目快落地、快建设、快完工。对有初步意向的项目，盯紧靠牢，密切联系投资单位，全力促成签约；对签约项目，及时安排专人跟上靠上，积极服务，强化协调，推动尽快落地、开工

建设；对已开工项目，加大项目推进力度，制定具体进度计划和工作方案，定好时间节点，明确责任主体，强化跟踪问效；对进展较缓慢的项目，认真梳理问题原因，深入研究推进举措，确保按期竣工、投产；特别是对列入省市盘子的重点项目，坚持一线办公，重点帮扶，及时掌握进展情况，解决发展困难和问题，促其尽快落地投产，尽早实现产能效益。同时，进一步完善周调度、月分析、季通报制度，健全和完善项目推进考核体系，加强项目对接，强化调度调研，充分调动各级抓项目建设的积极性，确保项目顺利推进。

三是以优化服务为保障，着力营造良好发展环境。

进一步加强重点项目推进的组织领导，强化协调服务意识，为重点项目建设创造良好环境。按照“四张清单、一个平台”的有关要求，继续深化行政审批制度改革，进一步简政放权、提升服务效能，实现审批事项再提速，畅通重大项目审批“绿色通道”。坚持节约集约利用土地，继续推进土地增减挂钩项目，积极盘活和二次开发闲置土地，推广多层标准厂房，挖掘土地内在潜力，腾出更多的用地指标优先保障重点项目落地。积极搭建政银企合作平台，引导信贷资金优先支持重点项目建设；用足用好改革政策，通过企业上市、债券、票据融资和运用PPP模式等方式，拓宽融资渠道，为项目发展提供可靠的资金保障。积极宣传重点项目建设对于转型发展的带动作用，及时

总结推进重点项目建设经验做法，营造浓厚建设氛围。

下一步，X将按照“重大项目建设效率提升年”的部署要求，积极借鉴兄弟县区的先进工作经验，进一步加大工作力度，强化工作措施，确保圆满完成重点项目建设任务，力争在重点项目建设工作上取得更大突破。

经济运行暨重点项目建设情况汇报

一、经济运行情况 （一）从发展成效看，质量效益不断提升。

1-10月份，全区一般公共预算收入完成X亿元，同比增长X%，占年初预算的X%，超时间进度X个百分点，在全市县区排名中，一般公共预算收入增幅排第X位，税收收入比重X%，排第X位。1-10月份，全区规模以上工业实现利税X亿元，增长X%，实现利润总额X亿元，增长X%。

（二）从发展态势看，经济运行稳中向好。

1-10月份，全区工业用电量增长X%，X家规模以上工业企业完成产值X亿元、增长X%，较去年同期提高X个百分点，实现主营业务收入X亿元，增长X%，增速较1-9月提高X个百分点。五大

主导产业完成产值X亿元、增长X%，占规模以上工业总产值X%。骨干企业支撑作用明显，产值50亿元以上企业X家、10-50亿元企业X家、5-10亿元企业X家，完成产值X亿元，占全区工业总产值X%。全区规模以上服务业企业实现主营业务收入X亿元，增长X%。

（三）从发展预期看，后劲潜力不断增强。

加快工业转型，拆迁“散乱污”企业X家、腾出土地X亩。研发投入X亿元，增长X%；高新技术企业申报通过初审X家，X家院士工作站通过评审，发明专利申请量、授权量居全市首位。实施技改项目X个，技改投资增长X%。高新技术企业达到X家，完成产值X亿元，“四新一高”行业产值增长X%。

（四）从发展保障看，底线风险基本可控。

1-10月份全区消防部门共检查单位X家次，督促整改火灾隐患X处，接警X起，同比下降X%。金融风险稳定可控，开展资金互助业务的X家合作社吸收的X万元资金全部退回。拟备案的P2P网贷机构从X家压缩至X家，借贷余额减少至X亿元，较去年同期下降X%。生态环境持续向好，1-10月份，全区空气质量改善X%，优良天数X天，水环境质量各项指标均达标。

二、重点项目建设情况 X共有10个项目列入202_年新旧动能转换重点项目，其中X项目列入了省重点建设项目，均为新建项目。项目总投资X亿元，— 7 —

202_年计划投资X亿元，1-10月已完成投资X亿元，投资完成率X。目前，已有X个项目开工建设，开工率X。未开工项目为X项目，目前供地程序正在进行中，规划方案正在报批。

三、未完成主要预期指标情况 1、固定资产投资：预期目标增长X%左右。1-10月份固定资产投资增长X%，较1-9月份下降X个百分点，低于预期X个百分点。

2、社会消费品零售总额：预期目标为增长X%左右。1-10月份全区实现社会消费品零售总额增长X%，较1-9月份下降X个百分点，低于预期X个百分点。

3、进出口总额：预期目标为保持稳定增长。因商务部门尚未反馈1-10月份数据，从前9月完成情况看，受进口大幅萎缩影响，预计1-10月份进出口总额仍为负增长。

针对投资、进出口等指标未达预期的情况，我们采取了以下措施：一是加大双招双引力度，1—9月份，全区在建招商引资项目X个，实际利用市外资金X亿元，完成全年任务的X%，新建过亿元项目X个，过5亿元项目X3个，过10亿元项目X个，500强项目X个，全市排名第X。二是强化重点项目建设督导考核力度，组织区级层面和镇级层面的现场观摩，通过现场观摩、比学赶超，增强全区各级抓重点项目建设的紧迫性和责任感，以更扎实的措施加快项目建设进度，同时压实镇街道固定资产投资任务，对完不成任务的，考核不予赋分。三是加速X

国际化步伐，1-10月份，X实现市场交易额X亿元、增长X%，进出口总额X亿美元，增长X%。

四、促进经济健康稳定发展的思路打算 下一步，X将认真贯彻落实本次会议精神，坚持问题导向，聚焦问题短板，发力创新攻坚，着力“守底线、保民生、谋发展”，推动各项工作再上新台阶。

一是坚持创新驱动，加速新旧动能转换。

按照X的新旧动能转换总体格局，坚持“四新促四化、项目带产业”，一手抓产业融合、一手抓价值提升，一手抓创新驱动、一手抓品牌塑造，一手抓退城进园、一手抓园区扩容，推动研发设计、医养健康、文化旅游等新兴产业“立起来”，木业、食品、机械、物流等主导产业“强起来”。发挥X示范基地的平台作用，引导社会资本加强对众创空间、企业孵化器的投入，加快构建完善的双创生态体系，积极争创国家级双创示范基地。加快金融改革创新，积极发展普惠金融，提高企业直接融资比重。

二是深化X改革，打造X升级版。

总结X成功经验，加快推进X改革，从根本上理顺机制体制，激发动力活力。落实X发展规划，加快片区内棚户区和旧城旧村改造，落地一批高端X项目，加大对现有市场、园区的提升整合，优化X发展布局。立足基础优势，大力发展地产品加工，用好会

展平台，扩大国内市场份额。加快X产业转型升级，引进X项目，实现海、铁、公多式联运。发挥X的规模优势，培育提升地产品加工链，再造发展新优势。

三是紧抓重点项目，强化固定资产投资支撑。

保持固定资产投资适度增长，强化政府投资项目管理，优化投资结构，做好重大项目谋划和决策，目前已初步梳理202_年拟实施过亿元重点项目X个，总投资X亿元，202_年计划投资X亿元，其中新建项目X个、续建项目X个。继续加大双招双引力度，加强优势产业链分析研究，强化税收、就业、环境、成本等综合评估，招引一批带动性强、成长性好的优质项目。完善重大项目协调推进机制，加快项目落地建设，推动政策向项目集成、资源向项目集聚、人才向项目集中，尽快培育形成新的经济增长点。

四是提升承载能力，加快城镇化建设步伐。

积极承担全市中心城的核心区建设任务，创新X三大平台，加大X建设推进力度，进一步拓展中心城区。全面启动X小镇建设，引入X等战略资源，完善X城市功能。强化空间规划和产业规划引领，加快X产业“卫星城”建设，以高端木业、健康食品、现代物流产业为支撑，借力X园区等重大基础设施，再造发展增长极。