第一篇：重大项目

3、重大建设项目进展情况和预计规划期末完成情况。

《纲要》提出了“十二五”期间高陵县开工建设的个重大项目（部分项目延伸至202_年，其中过百亿元项目个。个项目总投资亿元，其中“十二五”期间完成投资亿元。

《纲要》提出“十二五”期间高陵县重大项目。

现代工业项目：

1、中国•西部汽车零部件产业基地

2、西安市泾河工业园石油专用管加工制造项目；

3、西安长庆钻宇实业集团有限公司石油设备加工生产项目；

4、西安物华新能源公司锂离子电池正极材料生产线建设项目（一期）

5、山西北方风雷工业集团高强度石油钻杆项目；

6、山西北方风雷工业集团高强度石油钻杆项目

7、西安北方惠安化学工业公司醋酸纤维烟用丝束项目

8西安秦川北泡钢结构有限公司钢结构生产线建设项目

9西安瑟福能源科技有限公司化学电源技术中心建设项目

10西安瑟福能源科技有限公司锂离子电池生产线建设项目

11西安兵器工业科技产业开发公司物流中心

12西安兵器工业科技产业开发公司废水处理中心项目

13西安兵器工业科技产业开发公司表面处理中心项目

14西安兵器工业科技产业开发公司计量理化中心项目

15西安兵器工业科技产业开发公司工模具制造中心项目

16西安兵器工业科技产业开发公司压铸与塑像成型中心项目 17西安兵器工业科技产业开发公司综合保障园住宅建设项目 18天合东方（西安）公司安全气囊气体发生器项目

19西安彩晶光电科技公司彩色液晶显示材料项目

20西安北方庆华机电集团有限公司汽车安全系统用产气药剂项目 21西北机电工程研究所机库大门、登机桥项目；

22西安电子工程研究所海事雷达项目

23西安北方惠安化工有限公司高精制级CMC项目

24基础设施配套项目

25西安兵器工业科技产业开发有限公司基础设施配套建设项目（一期）26西安兵器工业科技产业开发有限公司基础设施配套建设项目（二期）整体搬迁项目：

1西安兵器光电科技产业园县建设项目

2西安秦川集团兵器产业基地主园县建设项目

3西安东方集团兵器产业基地主园县调迁建设项目

军品项目：

1中国兵器803厂特种装备生产线调迁建设项目

2中国兵器844厂特种装备生产线调迁建设项目

3中国兵器803厂、884厂特种装备生产辅助县建设项目

一般工业：

1韩国博赛思科电子科技产业园（西安恒宝来）

2西部建材物流园

3风电设备制造项目

4新能源建设项目

5经开县专用通用设备制造生产建设项目

6西安（深圳）电子数码产业园

现代农业：

都市型现代农业项目

现代服务业项目：

1香江国际西安财富中心项目

2高陵县统筹城乡综合配套改革示范县

3统筹城乡崇皇乡4.5平方公里中央商务县暨泾河工业园县城市设施配套县建设

4上林·鹿苑

5泾渭分明北岸农业综合旅游开发

统筹城乡发展村庄改造项目:

高陵县姬家集中安置示范县建设项目

环境提升市政基础设施项目:

1、县城管网扩容工程

2、垃圾处理厂

3、小城镇基础设施建设项目

4、市政道路建设（西二环南延伸段西环南延伸段西阎引线拓宽鹿苑大道西侧路网建设西二环道路打通县城城中村改造城县污水管道建设高陵经开县经西安北横线至渭南关中环线二级公路改造工程110kV安家输变电工程电力设施配套工程）

园县基础设施:

1、西安泾渭铁路物流有限责任公司铁路专用线项目

2、热电联产项目

3、天然气配套工程

4、韩国电子工业园项目

5、泾、渭河特大桥

6、渭河特大桥

7、汽车零部件园三期路网建设

8、石油装备制造基地路网建设

9、南县截污干管

10、泾河工业园南县天然气管网及配套设施

11、大唐集中供热

城乡道路:

1、所有村中路全部硬化、改造

2、公路一级

3、公路二级

产业路

1、泾渭二级客运站

2、物流中心

3、农林水利基础设施

4、大绿围城工程

5、泾河综合治理工程

6、崇皇配水厂工程

6、县城自来水管网扩容工程

社会事业:

1、高陵县医院迁建项目

2、基层卫生服务中心业务楼及配套设施建设

3、县级医疗机构设施建设

4、鹿苑、姬家、崇皇三个休闲文化广场

5、高陵县人口计生综合服务中心建设项目

6、义务教育标准化建设项目

7、幼儿园建设

8、保障性住房

9、高陵县残疾人综合服务中心及安养院建设项目

政权建设项目:

公检法司业务楼建设项目

城乡合作共建经济项目:

1、新城高陵工业园

2、莲湖高陵工业园

3、碑林高陵工业园

(莲湖)重点项目建设工作进展顺利。202_年，全县安排重点建设项目125个，总投资592.6亿元，年度计划投资100.16亿元。截至年底，完成投资131.32亿元，完成年度计划的131%。方欣冷藏物流中心（一期）、云海饭店等30个项目竣工，西关综合楼、世新家园二期等13个项目主体封顶，御溪望城、丰禾坊等23个重大前期项目提前开工建设。

202_年，全县安排县级重点建设项目127个，总投资736.37亿元，年度计划投资111.67亿元，项目数量、投资规模均创历年新高。上半年，县政府全面开展项目调研督查，召开重点项目大会，筹办全市项目集中开工仪式，全面推进重点项目建设。截至6月底，全县127个项目完成投资64.72亿元，完成年度计划111.67亿元的58%，其中11个市级重点在建项目完成投资37.97亿元，完成全年市考任务54.17亿元的70.08%，超过均衡进度20个百分点。

三、高陵县县“十二五”规划执行过程中存在问题和建议。

从总体上看，西安市“十二五”规划中，高陵县县各项经济发展和计划实施较为顺利，主要经济发展指标的进度高于预期，但在具体实施过程中也存在一些不利因素。

1、“十二五”规划执行中存在问题。

2、进一步执行好“十二五”规划的建议。

第二篇：重大项目管理办法

重大项目管理办法

（202_年9月24日印发）

第一章

总

则

第一条

为加强重大项目的全过程管理，规范公司的投资行为，降低投资及项目建设风险，确保重大项目的顺利实施，根据《国家重点建设项目管理办法》等有关法律法规、成都######有限公司（以下简称：###公司）的相关公司章程和规定，制定本办法。

第二条

本办法适用于###公司重大建设项目和重大前期项目（以下统称“重大项目”）的确定和管理。

第三条 重大项目的确定，应符合下列原则：

（一）###公司总投资额在100万元以上的项目；

（二）对于100万以下的项目，在符合本条第（三）项至第（九）项原则的情况下，由战略发展部请示公司领导确定是否为重大项目；

（三）涉及成都市国民经济和社会发展有影响的民生项目；

（四）###公司涉及战略发展的项目；

（五）###公司新型的市场拓展项目；

（六）###公司技术创新型项目；

（七）###公司业务系统建设项目；

（八）###公司投资及融资项目；

（九）政府规定的其他项目。

第四条

符合本办法第三条，从立项之日起6个月内可开工建设的，确定为重大建设项目；不具备开工条件的，确定为重大前期项目。

第五条

本办法所称重大项目管理是指公司对重大项目的立项、决

策、实施及后续工作等全过程实施管理的行为。

第六条 重大项目管理应坚持以下原则：

（一）坚持资产保值增值原则；

（二）符合###公司经营方向和发展战略原则；

（三）坚持运作流程规范科学原则；

（四）坚持规模适度并注重风险可控原则。

第二章

重大项目规划

第七条

###公司战略发展部负责公司每个重大项目的规划。由战略发展部会同公司相关部门提出意见，战略发展部汇总并予以完善后，上报公司办公会审批。

公司办公会审批通过后的项目规划，按主管部门相关规定报批后实施。

第八条

重大项目规划应当保持稳定性和连续性，如因特殊情况确需调整的，应由战略发展部负责召集相关部门讨论并提出相应的调整方案，经公司办公会审批后实施。

第九条

按照有关规定，公司重大项目规划须报上级主管部门备案的，履行报备程序；须报上级主管部门审批的，履行报批程序。

第三章

重大项目管理的组织机构

第十条

公司办公会、股东大会及董事会是公司重大项目规划及管理的决策机构，统筹审定公司的重大项目规划，决定或授权相关部门负责重大项目的实施工作。按公司章程规定，除需由股东大会及董事会决议的事项外，重大项目建设事项经公司股东大会及董事会授权由公司办公会行使决策权。

第十一条

每个重大项目需设立独自的重大项目建设办公室（以下简称“重大项目办”），负责该重大项目的研究、评审、协调和管理，对公司办公会负责。

第十二条

重大项目办均设在###公司战略发展部，并按项目需求抽调###公司相关部门、人员组成，按照有关法律、法规、公司相关制度及本办法的规定，在各自职责范围内做好重大项目的研究、评审、管理、监督和服务工作。

第十三条

###公司风险控制部是重大项目办常设成员部门，根据重大项目的建设规模和合理工期，牵头开展重大项目全过程实施风险的评估、跟踪和监督等有关工作。

第四章

重大项目前期管理

第十四条

战略发展部建立公司重大项目储备库，将未来1年之后拟建的项目纳入储备库，进行动态管理。

第十五条

公司各部门根据公司业务需求进行重大项目申报。第十六条

战略发展部牵头组织开展重大前期项目的项目提案或项目建议书的编写、可行性研究报告的编写、初步设计（或概算）以及规划等前期工作。

第十七条

战略发展部负责重大前期项目的筛选、申报和落实外部条件等工作。

第十八条

重大项目办负责跟踪重大前期项目，参与预立项、可行性分析、初设（或概算）等评审活动，及时掌握项目情况，协调解决有关问题。

第十九条

重大前期项目在其初步设计获批准并具备实施条件后，应列入重大建设项目并进行立项和建设。

第五章

重大项目立项管理

第一节

战略性投资项目的立项

第二十条

战略性投资项目由公司战略发展部提出立项申请，经公司办公会通过后按公司章程要求，报董事会及股东大会授权范围内审议通过后立项。

第二十一条

投资项目立项批准后，由重大项目办负责推进尽职调查、可行性研究、投资方案拟订等后续工作。

第二十二条

重大项目办应按要求准备报送决策审批所需资料。原则上提交投资决策审批的材料应包括：

（一）投资项目申请报告；

（二）项目建议书；

（三）投资项目尽职调查报告；

（四）可行性研究报告；

（五）合资、合作方情况介绍，工商登记资料和资信证明；

（六）相关财务报告、审计报告、资产评估报告；

（七）法律意见书；

（八）资金筹措方案；

（九）有关合作意向书或合同、协议草案；

（十）政府有关部门批复文件和专业技术鉴定文件等；

（十一）项目执行团队情况；

（十二）业务部门的内部决策文件；

（十三）其他要求提供的相关资料。

根据投资项目实际，无法提交上述部分材料的应由重大项目办作出书面说明。

第二十三条

风险控制部对投资项目参与初步审查，并出具合规审查意见；资金财务部参与对投资项目进行初步审查，并出具资金计划审查意见。

第二十四条

重大项目办汇总项目的申报材料和有关部门出具的审查意见，形成《投资项目审查意见》，并请示上###公司办公会决议。

第二十五条

经办公会决议通过的项目，由重大项目办按公司章程请示董事会及股东大会审批；决议未通过的投资项目，可根据决议意见对投资方案进行调整或完善后申请一次复议，复议仍未通过的投资项目终止。

第二节

业务性重大项目的立项

第二十六条

业务性重大项目按下列程序预立项报审

（一）###公司各部门将符合本办法第三条之规定的项目的规划提案或项目建议书先请示分管领导同意后，提交至战略发展部进行报备。

（二）战略发展部对项目规划提案或项目建议书的完整性进行预审，预审通过后请报备部门填写《###重大项目预立项申请表》。

（三）战略发展部将《###重大项目预立项申请表》及项目的规划提案或项目建议书请示董事长和总经理。

（四）董事长和总经理同意后，完成项目预立项的报审。第二十七条

预立项后的重大项目的可行性分析

（一）战略发展部牵头负责对预立项后的重大项目，组建重大项目办，进行重大项目建设可行性分析。

（二）完成《###XX重大项目可行性分析报告》，报告内容包括但不

限于：市场分析、竞争分析、项目规划设计方案、项目实施进度安排、项目投资估算及资金筹措计划、项目收入或利润测算、项目风险评估及规避、项目综合评价结论。

第二十八条

可行性分析中的项目综合评价结论满足公司业务发展要求，重大项目可进入立项阶段：

（一）重大项目办根据项目的可行性分析报告，填写《###重大项目立项申请表》并编写《###XX重大项目实施方案》（如果项目涉及政府相关部门规定需准备审批通过的审批文件）。

（二）战略发展部将《###重大项目立项申请表》、《###XX重大项目可行性分析报告》和《###XX重大项目实施方案》（如果项目涉及政府相关部门规定需提供审批通过的审批文件）请示上###公司办公会。

（三）办公会决议通过后，战略发展部根据办公会会议纪要、《###重大项目立项申请表》、《###XX重大项目可行性分析报告》和《###XX重大项目实施方案》（如果项目涉及政府相关部门规定需提供审批通过的审批文件）完成项目立项备案。

（四）按《###XX重大项目实施方案》要求成立项目建设小组，确定重大项目的项目实施主管部门，完成项目的公司立项。

第二十九条

重大项目满足国家、省、市重大建设项目规定的，由战略发展部在征求公司领导意见后，按照国家、省、市对重大建设项目的有关规定进行申报专项资金或政策扶持。

第六章

重大项目建设管理

第三十条

重大建设项目应按国家、省、市、公司有关规定，由项目实施主管部门对项目的资金、工期、质量、安全等进行严格管理。第三十一条

项目实施主管部门应确定项目实施承办人和监督人。实施承办人是重大项目的直接责任人，对项目的实施完成承担第一责任。监督人对重大项目实施完成承担监督检查责任。

第三十二条

重大项目合同的起草由主管部门修订和签署并按照公司的合同管理相关办法执行。

第三十三条

重大项目资金的拨付按照公司的财务、资金管理相关规定执行。

第三十四条

实施部门按要求及时向风控、财务报送，###公司风险控制部、资金财务部、战略发展部依据其职责对重大项目进行监督，对违规行为及时提出纠正意见，对发现的重大问题，及时上报公司。

第三十五条

如果重大建设项目中的问题及风险涉及政府相关部门，项目实施主管部门需向重大项目办反映。重大项目办协助项目实施主管部门进行协调或报请政府相关部门协助解决。

第三十六条

重大项目实施完毕后，项目实施主管部门应将相关的资料原件移交行政管理部，一份扫描件（或电子文档拷贝）移交战略发展部。

第三十七条

重大项目因故终止实施的，负责组织实施的主管部门必须向公司提交《投资项目终止申请报告》并附相关终止依据及证明材料，经办公会审查同意后终止。

第三十八条

重大项目经###公司办公会同意终止后，负责组织实施的主管部门须按要求妥善处理后续事宜。

第三十九条

重大建设项目原则上还必须遵守以下规定：

（一）项目的勘察、设计、监理、施工、重要设备和材料采购，必须严格按照公司招投标管理办法规定，认真履行招标核准、备案等手续，依法开展招标活动，择优选定中标单位，中标人应当严格按照合同约定履行

义务，完成中标项目，不得未经###公司同意非法分包、转包项目。

（三）项目主管部门必须严格按照《###XX重大项目实施方案》批准的建设规模、建设内容、建设标准和投资额进行建设，严禁擅自提高标准、扩大规模；

（四）项目的建设资金按照国家、省、市、公司的有关规定严格管理，不得擅自截留或挪用；

（五）项目预算及工期有变时，项目主管部门需及时填写《###重大项目变更申请表》，并上报公司领导（若项目为国家、省、市等重大项目，需及时上报相关部门），征得同意报战略发展部备案；

（六）项目竣工验收合格后，通过一段时间的运营，项目主管部门应形成项目的后评价报告，报送重大项目办（若项目为国家、省、市等重大项目，需上报相关部门），并将项目资料按公司相关规定进行归档；

（七）项目主管部门应主动接受和配合国家、省、市的稽查、督查、检查、审计等监督工作，真实反映和提供有关资料及情况。

第七章

考核与奖惩

第四十条

由人力资源部牵头，战略发展部配合对重大项目分解下达专项目标任务，并对专项目标任务完成情况、工程进度以及相关部门对重大项目的支持情况进行跟踪、督查和考核，考评结果上报公司办公会审定。

第四十一条

公司对考评结果优异的部门，确定“重大项目建设工作先进部门”，并给予表彰和奖励。公司对考评结果不合格的部门或个人，公司将视具体情况予以通报批评并纳入年终绩效考核。

第四十二条

重大项目为国家、省、市的重大项目，未按照规定保障项目进度，影响重大项目工程进度的部门和个人，公司将严格按相关规定予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第四十三条

对违反国家和省、市、公司有关规定，在投资活动的各个环节中因违规或过失行为给投资造成不良后果和重大经济损失的，公司将视具体情况追究相关部门和个人的责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第四十四条 实施。

第八章

附

则

本办法由董事会办公室负责解释，经董事会决议通过后

第三篇：河南重大项目

1.洛阳万基高精度铝板带箔项目正在调试设备。该项目一期工程投资26亿元，年产高精度铝板带20万吨，高端铝箔2万吨。

2.洛阳 中航光电科技股份有限公司光电技术产业基地正在建设中。该项目一期投资8.5亿元，完工达产后可实现年产光电器件202_.2万只。

3.上半年信阳新开工重点项目46个，完成投资95.6亿元,占全年新开工项目计划的85.2%。信阳市确定106个项目为202_年市级重点建设项目，新开工项目54个，已开工46个。中石化河南石油分公司武驻172公里输油管线信阳下载库及10万立方米配套加油站项目、同裕电子年产1000万件电子配件项目、浉河区2900套保障住房项目、罗山县产业集聚区标准化厂房项目等11个重大项目相继开工建设。这批重点项目的开工建设将成为拉动信阳经济增长的重要引擎。其中，信阳市产业集聚区新开工的河南激蓝科技有限公司4.5代有机发光AMOLED项目，总投资超过100亿元，将实现我省在高端显示产业“零”的突破，未来3年产值将超百亿元，拉动周边IT通讯行业产值500亿元以上。

4.林州富锦高端装备制造业孵化园加紧施工，这个孵化园是我省重点项目，总投资25亿元。建成投产后可年产1700套综采自动化控制系统，1300台高压支架等产品。

5.7月4日，河南煤化安化集团公司年产20万吨乙二醇项目正在进行单体试车。该项目是我省重点项目，已投资18.5亿元

6.6月份，驻马店市集中开工47个亿元以上重点建设项目，项目总投资304.65亿元。

7.6月25日，许昌市产业集聚区202_年第二批项目集中开工仪式在长葛市产业集聚区举行，18个投资亿元以上重大项目在该市的8个省级和两个市级产业集聚区同时开工，总投资达62.4亿元，计划完成投资26.9亿元。当天开工的18个亿元以上项目中，转型升级项目16个，配套设施项目2个，其中长葛包装材料产业园项目共有8家包装材料企业入驻该园区，包括与富士康配套的手机包装盒项目、与众品公司配套的项目，计划总投资15亿元，全部建成投产后将新增销售收入50亿元，新增利税8亿元。

8.6月20日、28日洛阳市先后组织了59个亿元以上重大项目集中开工建设，项目总投资240亿元，计划投资60亿元。这些项目的开工建设和有序推进，将有效拉动固定资产投资即期增长，为遏制当前投资下滑趋势，缓解经济下行压力，促进经济平稳较快发展发挥积极作用。工业和高新技术项目新开工23个，总投资99.6亿元，计划投资23.1亿元。主要有：投资20亿元的洛阳铜加工集团有限责任公司镁材料产业园项目、投资10亿元的洛阳瑞翔铝业有限公司铝加工项目（二期）、投资4.7亿元的南车洛阳机车有限公司和谐型电力机车检修基地建设项目、投资1.5亿元的炘源晶光伏科技（洛阳）有限公司年产300兆瓦光伏电池组件项目、投资1.5亿元的洛阳昌华电子科技有限公司中大尺寸新型电容式触摸屏项目等。城建项目新开工19个，总投资98.2亿元，计划投资21.4亿元。主要有：投资15亿元的兴隆寨村改造安置房建设项目、投资10亿元的伊川县德龙嘉苑社区项目、投资8亿元的伊川县古唐花园新型社区项目、投资4.4亿元的正基置业汉宫花园项目等。基础设施项目新开工7个，总投资9亿元，计划投资5.3亿元。主要有：投资2.95亿元的洛宁县新安虎线城区段拓宽改造工程项目、投资1.2亿元的栾川县旅游产业集聚区客运站建设项目、投资5000万元的宜阳县西庄专业园污水处理厂项目等。服务业及文化旅游产业项目新开工4个，总投资20.3亿元，计划投资5.7亿元。分别是：投资10亿元的栾川县伏牛山居建设项目、投资5亿元的都市雅居商业建材广场项目、投资3.5亿元的涧西工业遗产街区保护开发安置（洛轴棚户区改造）暨涧西水街启动项目、投资1.8亿元的宜阳县锦花商贸中心项目。农林水项目新开工4个，总投资6.3亿元，计划投资3.3亿元。主要有：投资2.95亿元的嵩县土地整理项目、投资2.4亿元的洛宁永金公司40万套种鸡养殖场项目、投资1.8亿元的新安有机蔬菜种植项目、投资1.3亿元的宜阳泰和牧业年出栏10万头生猪养殖项目。社会事业和交通项目新开工2个，总投资6.5亿元，计划投资1.1亿元，分别是:投资2.3亿元的偃师二里头遗址保护展示工程项目、投资4.1亿元的洛吉快速通道孟津段（二期）项目。

第四篇：新安街道重大项目

新安街道重大项目“十二五”规划纲要

（202_-202_）

“十一五”期间，在区政府的正确领导下，新安街道各相关部门通力协作，街道建设工程管理取得新突破，旧改和公用设施整治取得历史性进展，城市基础设施建设成果显著。

“十二五”时期，是深圳经济、社会、城市发展的关键时期，是新安街道发展承前启后、继往开来的重要时期，也是新安街道重大项目建设面临的难得机遇期。为全面落实科学发展观和构建和谐社会的要求，特制定《新安街道重大项目“十二五”规划》。

新安街道重大项目“十二五”规划，既是新安街道国民经济和社会发展“十二五”规划的重要组成部分，更是指导“十二五”时期我街道重大项目建设的重要依据。规划纲要包括三个部分：

一、“十一五”重大项目建设回顾；

二、“十二五”重大项目建设的主要任务；

三、“十二五”重大项目建设的保障机制与措施。

一、“十一五”重大项目建设回顾

“十一五”五年是新安街道重大项目建设突飞猛进的五年，是城市化进程最快、城市建设让老百姓受益最多、城市特色塑造最有成效、居住环境改善最为明显、基础设施水平提升力度最大的时期，五年的建设取得了显著成果、积累了一定经验。

“十一五”时期，新安街道重大项目建设以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以道路及基础设施建设为重点，以旧村旧城改造为中心，以创建先进街道、模范街道、文明街道为阶段目标，抓住迎接“大运会”在深圳召开的契机，科学实施、开拓进取，为新安建设“充满经济活力、富有文化特色、人居环境优良”的现代化城市打下了坚实基础。

1、市政、基础设施投资力度加大，城市面貌发生巨大变化

在过去五年，我街道逐渐加大对市政、基础设施项目的投资力度，在区委、区政府的领导下，在街道各方面的精心组织安排、通力合作下，保证了各项市政、基础设施项目顺利实施、有条不紊地开展，取得了相当显著的成绩。

五年间，社区服务设施得到完善，争取了1390万元资金建设15个固本强基工程项目，建起海裕等5个社康中心，新建28区等4个社区公园，在海华等社区建成6个老人活动室，在45区、23区建成两条“劳务工就餐一条街”，指导48间大中型工厂自办食堂；为海乐等4个社区新建或购置了办公用房，为海富等3个社区协调到3795平方米办公服务用房，完成了宝安区教育训练基地西侧、新安宝安公园种庭湖边坡、环联实业有限公司北边坡、72区外华钢城等多处地质灾害的治理工程，新建或改造了新安社区综合服务中心、海乐社区文化广场、大浪及兴东社区青工图书馆、新安8区新圳河停车场等一大批市政公用设施，相继改造了新安5区、6区、30区、35区、45区、50区等市政排水管网。202_年，我街道完成南坪快速拆迁补偿评估、现场勘测等工作，完成地铁1号线、5号线7个站点出入口和风亭构筑物拆迁评估等11项工作，项目如期进场施工。完成金海华府国际珠宝城周边市政道路、立面改造规划和投资预算。协调解决海雅商业中心停车场纠纷等问题，确保项目按时动工建设。

2、街道环境综合整治全面展开，城市特色塑造初见成效。

按照《新安街道国民经济及社会发展“十一五”规划纲要》，以“一条岸线、一条轴线、三个圈层、一条都市绿环”为目标，连续开展综合整治工作，完成了新安街道27区旧住宅区消防设施、安乐六（1）、（2）、（3）队城中村以及上合第一、二、三、四、十、十一居民小组城中村的整治工程。布心等5个社区、翻身怡景花苑等6个自然村市容环境整治达标，提前超额完成了区下达的任务；甲岸社区“城中村”环境综合整治成效明显；23区综合整治初见成效；创建恒安花园等8个“园林式花园式达标单位”；植树造林近200亩，改造生态公益林190亩。

3、新安旧城、旧村改造全面推进，城市建设实现跨越式发展。

根据区委、区政府“提升城市建设档次、改善新安市容市貌”的要求，新安街道加大了城中村改造力度，在继续抓好上合32区旧村改造的同时，启动了翻身开屏49区旧村改造，认真抓好甲岸二期改造，继续推进26区改造。同时，加大资金投入，开展37区、49区和50区等旧屋村和老住宅区的消防和环境综合整治，完善排污、排水、路灯等市政设施，打通或改扩建一批区间路。

在抓好城中村改造工作的同时，我街道以点带面，加强重点地段、重点部位的城市“窗口”建设，促进了城区面貌整体改善，积极配合区大力实施城市“穿衣戴帽”工程。切实搞好了10区兴华二路商业街、人行道改造工程及欲安路25区立面、公园路（山语华庭对面）立面改造工程，完成了32、33区及海乐社区43区大围合式管理工程，同时积极推进107国道、创业路、宝安大道等主要道路以及同乐关口洪浪路、大宝路沿线的美化亮化，争取把74区公园路改造为休闲文化一条街，把创业路、翻身路改造为有品位的特色商业街。

二、“十二五”新安街道重大项目的主要任务

“十二五”时期是新安街道重大项目建设的重要战略机遇期，特区一体化及202_年深圳大运会等内外环境决定了“十二五”乃至今后更长时期我街道重大项目的建设将进入拓展、优化、提升的关键阶段。重大项目的建设将始终坚持高标准规划、高质量建设和高效能管理，提高城市区域承载力、综合竞争力和集聚辐射力，既快又好地推进“和谐新安”建设。

（一）抓好特区内外一体化交通公用设施综合整治

构筑现代化综合交通网络体系，完善城市路网格局、调整优化路网结构、确保节点通畅运行，进一步提升新安的中心城市功能，提高在都市圈中的龙头地位，实现新安自身快速发展与区域联动发展的有机统一。

加快城市主干网及支路网改造。加快与主干网相适应的次干道和区域性支路建设与改造，预计投资7.34亿元，力争完成新安街道留仙一、二、三路连接工程、宝城39、41区道路改造完善工程、欲安路（宝安大道-大宝路）、上川路、建安路(创业路-新安四路)、宝民一路、公园路、创业路、新安环路、洪浪南路、洪浪北路及大宝路12条道路的路面、人行道、道路排水、照明及交通设施等相关公用设施的改造。通过这些综合整治，争取提高路网的集散能力和交通可达性，提高人行交通的安全性和舒适性。

（二）抓好新安旧城、旧村改造。结合旧城区的产业结构调整，拟通过城市旧区的更新改造，完善配套设施系统，形成新安的商业中心。“十二五”期间新安街道共有10个城市更新项目列入深圳市城市更新单元制定计划项目，具体如下：

1、宝城32区新安上合旧村改造项目，改造范围10.67公顷；

2、宝城49区翻身开屏旧村改造项目，改造范围2.15公顷；

3、宝城22区旧城改造项目，改造范围9.09公顷；

4、宝城13区翻身工业区改造项目，改造范围9.25公顷；

5、宝城26区旧城改造项目，改造范围22.92公顷；

6、宝城34区旧城改造项目，改造范围7.02公顷；

7、南头关片区旧城改造项目，改造范围17.46公顷；

8、宝城12区宝安公路局西侧片区改造项目，改造范围1.27公顷；

9、宝城25区旧城改造项目，改造范围3.99公顷；

10、宝城27区华联新安片区城市更新单元，改造范围7.49公顷。通过对上述10个项目的更新改造，积极推进新安街道亮化工程，美化城区街景。

（三）抓好新安文体中心工程的建设

按照《深圳市社区建设发展规划纲要（202_—202_年）》，根据区政府关于社区公共文体设施建设情况的工作报告，以及要加大投入，完善社区公共文化体育设施，促进社区文体活动的蓬勃发展的要求，根据新安街道文体基础设施建设相当薄弱，群众性文体设施严重不足这一事实，我街道计划投资1亿元人民币建设新安文体中心。这一重大工程的建设包括文化中心、体育场、体育馆、游泳设施、室外网球场、室外篮球场、综合服务实施、停车场等。文体中心的建设，是保证居民享受文体活动的基础，能很好地丰富广大居民的生活，提高社区居民的生活水平。同时也是响应广泛民众对精神文化需求的具体体现，有利于加强社区精神文明建设，协同精神文明与物质文明的共同发展。

三、“十二五”新安重大项目建设的保障机制及措施

重大项目“十二五”规划是“十二五”期间新安街道国民经济和社会发展的一个重要专项规划，为确保“十二五”规划顺利实施，必须建立科学的保障机制和措施。

（一）坚持科学发展，注重规划引领，为“十二五”重大项目的实施提供科学的规划保障。

建立规划实施保障机制。建立组织领导机制，成立规划实施领导小组，制定组织领导制度，协调解决规划实施中的重大问题，监督检查重大事项进展和落实情况。建立规划目标管理责任制，将《纲要》确定的相关任务纳入各部门工作目标，切实抓好落实。建立规划实施科学考核评价机制，加强规划实施的宣传和民主监督，形成全社会关心规划、参与实施和共同监督的良好氛围。

建立规划实施和评估机制。建立规划实施动态跟踪和中期评估制度，根据形势变化和实际需要，对规划目标任务进行必要的修订。进一步加强城建统计信息工作，提高对重大项目规划实施和运行效益的分析水平。

（二）完善法规体系，加大普法力度，为“十二五”重大项目提供健全的法制保障。

推进政务公开和依法行政。加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政管理、行政执法工作机制。全面实行政务公开，全面推进依法行政，规范执法行为，完善执法监督体系，营造统一高效的政务环境，促进决策的科学化和民主化。

抓好重大项目普法和法制教育。采用多种宣传和教育形式，增强建设行业广大干部群众的法制观念和法律素质，逐步建立具有行业特色的法制宣传、培训教育机制。将公众参与和民主评议的内容、程序和形式明确写入相关法规中，增加规划的信息、资源收集、方案评审等过程的透明度，使规划的制定更合理、规划的实施得到更有效的监督。

（三）拓宽融资渠道，提高投资效益，为“十二五”重大项目提供有力的资金支持。

拓宽筹融资渠道。突破城市建设资金瓶颈制约，做好资金保障工作。一是保证财政性资金的持续投入，二是提高城建资产运作效益，促进良性循环；三是挖掘利用城市资源潜力，推进市政公用行业特许经营、户外广告有偿设置等市场化运作；四是培育多元化城建投资主体，逐步实现融资方式的根本转变；五是做好重大城建项目的资金平衡研究，拟定切实可行的融资方案和资金平衡政策，保障重点项目顺利实施。

提高项目投资效益。加大政府性投资项目的管理力度，加强各类项目的督查、指导、监管，在总结“十一五”经验的基础上，切实拟定并执行工程建设的报建制度、市场准入和清出制度、项目法人制度、招投标制度、监理制度、竣工验收制度和质量责任制度；努力按照市场经济运行规则，积极推进政府投资项目代建制的实施，严格过程管理，严格投资控制，不断提高政府投资项目建设运营效率、资金投放效益。

精心做好资金安排。统筹安排资金收支，科学制定资金计划，在建设资金紧缺的情况下，既严格确保建设必需，又合理严把拨款进度，努力把每一笔钱都用在刀刃上。做好各类资金来源的集中调度和分批次使用安排，及时落实融资还本付息和头寸周转，尽可能降低使用成本、提高使用效益、保障资金供给、维护融资信用。

第五篇：重大项目督查汇报

省重点项目督查汇报材料

一、项目承办单位概况

河南鄢陵花木交易中心有限公司是于202_年5月由河南九鼎投资控股有限公司和专业花木市场投资人共同投资3000万元组建而成。主营：摊位租赁、花卉、苗木、园艺资材、景观石材的销售；花木新品种开发、花木会展服务、信息和技术咨询、电子商务、物业管理；花木运输及配送。202_年3月，公司股东增资扩股至6000万元注册资本，同时，完成公司股份制改造。

公司建立了系统、科学的管理体系、经营目标考核和激励机制，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理室、行政部、财务部、工程部、招商部、市场管理部、电子商务部等七大组织结构。现有正式员工60多人，其中有专业市场经营管理人员7人，高级园艺师3人，中级以上职称、工程技术人员18人。

公司现正着力建设旗下的首个核心项目-----中原花木物流园(鄢陵花木交易中心)。项目总投资预计约10亿元人民币，该项目已纳入《202_年河南省第一批重点建设项目》、《河南省花卉产业发展规划》、《河南省现代物流业发展规划》……。项目建成后将成为中西部地区规模最大、档次最高、功能最全的一站式、现代化的特大型花木交易、物流综合平台，并挺进入国家行业龙头排名企业。同时，达到申办、举办中国花博会的基础设施和条件。项目全部建成后，总资产规模将达到20亿元，预计年交易额达到30-50亿元，年创税202_万元以上，直接带动花农创收10000户以上。

二、202_年项目规划安排

202_年公司计划投入资金1.2亿元，主要用于项目一期建设。目前，项目的前期工程已基本完成，7000㎡的综合服务中心大楼主体工程已完成，25000㎡的花卉交易区(智能温室)主体工程已完成，相应的基础配套设施已完成60%，70000㎡的苗木交易区规划建设方案已通过鄢陵县规委会评审，已全面开工建设，花木物流信息平台----电子商务信息中心方案正在进行设计、开发，计划于202_年底投入使用。

三、202_年项目投资情况

截止到九月底，累计到位资金11700万元，前三季度累计完成投资11200万元，占当年投资目标的93.33﹪。

四、项目进展及工程形象

目前，花卉交易区（温室大棚）全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十；大树古树盆景交易区即将竣工，配套设施已完成百分之九十，招商率百分之百；电子商务信息中心已完成装修，已开始进行电子商务信息平台系统的软件开发、硬件设备采购等招投标工作。为迎接第十一届中原花木交易博览会的召开，公司调整了工程计划，现已按原定计划开始施工。

五、项目开展面临的困难

一是建设用地使用合同岁已经签订，但为取得国有土地出让使用权，短期内公司急需大量的流动资金；二是项目施工环境仍需改善，尽管各级政府、特别是柏梁镇政府已经做了大量的群众协调工作，但项目工程建设至今尚未正常进行，工程建设进度还是受到严重影响；三是项目用地上的附属物迁移问题尚未得到解决，影响了项目的整体建设和招商计划。