第一篇：彝海之梦公司202_年西南地区重点经销商联谊会胜利召开

西南地区重点经销商联谊会在南宁召开

我公司旨在“加强合作、发展友谊、共商大计、实现双赢”为主题的“202_西南地区重点经销商联谊会”在南宁市跨世纪大酒店召开。来自西南地区30多家重点医药经销商老总和我公司营销中心约100人，参加了这次厂商联谊会。联谊会由我公司营销总监陆晓军主持，公司总经理李彝宁出席会议并致欢迎词。在联谊会上，公司总经理李彝宁首先致欢迎词，向前来参加这一盛会的各位经销商老总们表示热烈的欢迎，向长期关心和支持彝海之梦发展的经销商朋友们表示衷心的感谢！

公司营销总监陆晓军在会上发表主旨讲话，他在总结我们厂商长期合作取得可喜成绩的基础上，根据国内经济形势和保健品市场的发展动态，结合我们厂商合作的具体实际，提出了今后加强合作、互惠互利、共创双赢的许多优惠政策和建设性意见，也希望继续和广大经销商精诚合作、资源共享、互利共赢，推动品牌产品市场营销的良性发展，取得更大更新的社会效益和经济效益。

在联谊会上，还组织开展了其他有益有趣的活动，会议召开取得圆满成功。

第二篇：公司联谊会经销商讲话稿：感谢

公司联谊会经销商讲话稿：感谢

尊敬的xx管业集团的领导们,战斗在一线的员工们,经销商朋友们及到会的各位嘉宾们：

下午好!

在这难能可贵的日子里,我和大家的心情一样,此时最想说的一句话就是--感谢xx!

当初选择xx,只是源于一份原始的慈爱.当时的业务员是位刚出校门的大学生,因不忍看着他不辞辛劳的一次次拜访,也为了给他一份自信,反正卖什么品牌都是赚钱,所以,勉强同意他送少量xxppR产品来试销.谁知一接触到xx,就被他高品质的产品所折服.在不到两个月的试销过程中,我毅然决定了与分公司签定了县域分销合同.而在当时的市场上,销得最好的ppR也就是4元左右/米,而xx的是10元左右/米,在经济相对落后的xx县,要想做好xx,压力和困难可想而知,但我坚信,以自己的诚信和抱着感恩的心态,再加上这强有力的品牌和优质的产品,没有越不过的坎.去年,我有幸参加了xx工业园举办的星级经销商授牌仪式,也同大家一起参观了工业园,还参观了自贡恐龙博物馆及荣县大佛.一路走下来,让我这行动不便的残疾人特别感动,享受了领导安排的特别陪扶,扫去了我原有的自卑心理.我敬重xx的产品,也敬重他们对工作的兢兢业业,更敬重他们对弱势群体至高的人文关怀,选择了这样温暖的大家庭,还有什么困难战胜不了呢?

这次的全球金融危机,也是一个铁的例证.一个个的企业为了尽快回收资金,以降价为手段明哲保身,但伤害最大的是谁呢?当然是我们做分销的!当时我最担心的也是这事,08年10月,我还有10多万的存货呢,要是xx也顺大流跟着降价,我可惨啦!还没来得及打探呢,分公司老总及时把总部的意见转达下来了:在09年5月之前,xx不会降价,总部与你们一起风雨同舟!

这样的决定对公司的损失有多大,我想在座的朋友们比我更明白,在比质又比价的萧条岁月里,xx与众不同的昂首挺起他坚强厚实的胸膛,兵来将挡,才让我们安然于危机中.滴水之恩,涌泉相报,恳望大家携起手来,为开拓xx美好的农村市场而努力!

谢谢大家！！!

第三篇：贺公司职代会胜利召开

贺公司职代会胜利召开

一

春风扬起新登帆 二0一一谋新篇 职工代表齐聚议 主题安全三千天

二

工作报告如航标培训计划争分秒职病防治更健全资改方法举手赞

三

三十三条题案新惠及职工方方面节能降耗成共识人才机制话重点

四

会中代表争发言民主气氛溢眉间面对今天有信心展望未来更神气

(梦 馨)

第四篇：公司年中总结暨表彰大会胜利召开

公司年中总结暨表彰大会胜利召开

202_年8月5日上午，易景公司年中总结暨表彰大会在营销中心门前广场胜利召开。会上常务副总经理刘永辉作了上半工作总结，用实际数据证明了易景公司各部门在上半年取得的成果，同时他也对下半年的工作重点做出了总体部署。集团公司副总裁、易景置业总经理王凯作了重要讲话，他对公司的现阶段的发展和做出的成绩给予了肯定。对各部门工作提出要求，重申了“为社会做贡献、为公司谋发展、为客户创造价值、为员工构建平台”的企业使命。对公司至始至终贯彻的“诚信、爱人、敬业、创新”团队精神做出了新的阐释，使得我们对人生价值观有了更加深刻的理解；王总详细介绍了集团公司在新阶段的整体战略规划，提出坚持以阜阳为基地发展房地产、精心打造一流品牌企业的总体思路。不仅鼓舞了士气，而且增强了员工们对公司未来发展的信心。

大会表彰了202_年上半年涌现出的优秀员工：金牌销售、服务之星、杰出卫士和操心员工共18名。这些员工既有基层的保洁员、安管员，也有部门经理，他们在各自平凡的岗位上兢兢业业、任劳任怨，做出了不平凡的成绩，用自己双手和实际行动推动着易景的发展和成长。

第五篇：四特酒202_年全国经销商大会胜利召开

四特酒202_年全国经销商大会胜利召开

成长、增值、共赢，勇创特香型白酒新传奇——记四特酒202_年全国经销商大会胜利召开

初春的洪城乍暖还寒，但在江西前湖迎宾馆会议中心现场气氛却尤为热烈。“只要四特全体经销商与公司精诚合作，共进步，同发展，四特202_年销售收入突破55亿元的战略目标终将实现，四特酒跻身中国白酒第一方阵将不会遥远!”四特酒有限责任公司董事长、总经理，中国特香型白酒酿造工艺传承人廖昶先生铿锵有力的发言迎来经久的掌声。

202_年3月13日至3月16日，来自全国20多个省、自治区和直辖市的四特酒经销商、驻外营销工作人员总共540多人齐聚江西前湖迎宾馆，参加四特酒有限责任公司202_年全国经销商大会，共商四特未来3年发展大计。近年来，四特酒有限责任公司通过科学布局市场营销战略，下大力气提升品牌价值，不断提高企业管理效率，取得不俗的发展成绩：202_年，企业实现销售收入15.493亿元，同比增长35.2%;上缴国家税收4.707亿元，比202_年净增1亿元;202_年1月1日，四特东方韵广告在央视一套《新闻联播》提示收看板块播出，四特向全国化品牌迈出新的步伐。

直分销与渔营销，白酒营销新模式

为提升四特经销商对白酒营销新模式的认识，3月14日四特聘请中国白酒咨询行业资深人士葛斌、铁犁先生分别做专题讲座：《直分销模式——力助经销商快速发展》、《上善若水、厚德载富——高端趋势与白酒渔营销》。

资深食品酒水营销咨询专家葛斌先生向全体经销商详细介绍了白酒直分销模式，重点详解了直分销模式概念、人员建设、渠道运作与管理、组织架构。葛斌先生认为当前白酒行业发展形势下，经销商正处于从流通经销商向品牌经销商转型之路上，而直分销模式对于经销商转型尤为有利。“做好市场开拓和维护管理，保持产品价格体系的长期稳定，这些都是直分销模式成功的关键。”葛斌先生说道。

中国酒类知名营销专家铁犁先生浸淫中国白酒十余年，其《上善若水、厚德载富——高端趋势与白酒渔营销》的讲座让很多四特经销商对中国高端白酒营销有了全新的认识。铁犁先生认为近年来高端白酒市场持续发力，使中国白酒击溃了高端洋酒凶猛的进攻，提升了整个白酒行业的产业价值。未来，中国高端白酒的竞争对于企业发展至关重要，需要渔营销策略及时应对。铁犁先生建议四特全体经销商抓住渔营销关键：专业运作、精确制导、数据说话、关键营销，将四特酒市场做得更高、更强。

四特在路上，四特向白酒第一方阵进发

四特酒有限责任公司营销副总贺恒辉在此次四特经销商大会做《在路上》主题演讲。贺恒辉副总认为在白酒行业结构升级，竞争愈发激烈的行业背景下，四特营销管理团队和全体经销商决不可为眼前所取得的成绩骄傲自满。四特在发展的路上，最需要的依然是奔跑——以最快的速度脱离竞争白热化的白酒行业二三阵营，如此才能赢得发展先机。

目前，白酒行业呈现出强者越强，弱者越弱之势。二线白酒在巩固各自根据地市场之后，纷纷向外围市场攻城略地，白酒企业竞争由省内为王向板块为王转变。而在茅台、五粮液超高端垄断无法撼动的形式下，次高端产品的竞争成为关键。“四特必须在品牌提升、营销管理团队与经销商队伍构建等方面实现质的飞跃，才能突出行业竞争重围，实现更高、更快的发展。”贺恒辉副总针对公司发展现状，提出公司未来发展之策。

共进步，同发展，信心成就共赢

经销商大会期间，四特酒有限责任公司董事长、总经理廖昶先生与四特经销商伙伴对公司未来发展战略展开了详细探讨。3月15日下午，廖昶董事长在经销商大会上做总结发言。廖昶董事长认为近年来四特的迅猛发展得益于与经销商的诚挚相处与良性互动。经销商奋战在竞争激烈的市场一线，能否成功抢占市场先机，拓展市场份额和品牌影响力，对四特未来发展至关重要。中国白酒行业即将面临新的行业洗牌，四特经销商队伍应主动适应国民经济与行业发展大势，在思想和价值观上与公司高度统一，在市场开拓、品牌创造、营销转型上与公司共同行动，直面发展瓶颈，争创最好佳绩。

一直以来，四特勇于树立企业发展目标，不为眼前利益所动，根据白酒行业发展趋势不断调整企业发展方向，改良企业管理体系，不为困难所屈服。新世纪的10年，四特虽然错过一些发展机遇，但四特在制度创新、生产硬件改良、生产技术创新;在现代人力资源构建，内管系统整体管理效能提升方面都取得长足进步，尤其在营销体系与品牌运营的科学化方面取得突破，积累了强大的势能。四特不浮躁，不激进，紧跟行业发展脚步，稳扎稳打，因此取得了长足的进步，赢得今天在白酒行业的地位。

廖昶董事长强调未来四特将不断完善企业发展战略，与认同企业价值观的合作伙伴展开更加长期、深入的合作，同时在经销商队伍和公司内控队伍的构建上取得更大的突破。“作为特香型白酒的传承者，四特有义务和责任将其发扬光大，未来的四特将愈发有活力、战斗力，将缔造白酒行业新的传奇!”廖昶董事长说道。